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1、某大厦地源热泵空调系统投标文件施工组织设计方案 施工组织方案1 施工组织1.1 质量目标 1)建立并实施GB/T19001-ISO9001质量保证体系; 2)产品合格率达100%,工程总承包合格率达100%; 3)保证产品质量满足顾客要求。 4)满足国家及行业标准 1.2 工期目标 设备、材料根据安装进度的需要,适时运抵买方工地现场;在买方工地现场安装、调度结束,验收合格,交付买方使用。总工期为60天。1.4 施工组织 工程经理部组织机构图 工程技术、管理人员组织表 工程部职责分工 劳动力方案表 施工机械配备方案表 施工进度方案表 施工平面布置图1.4.1 工程经理部组织机构图1.4.2 工程
2、技术、管理人员组织表1.4.2.1工程管理班子及工程经理配备 工程部严格按照公司?工程管理方法?和ISO9001执行该工程管理,按“科学、高效、精干的原那么组建,确保本机构职能齐全、管理标准,使该工程部在施工全过程中始终处于受控状态,并保证优质、高效完成该工程,工程部管理人员及名单如下:职务姓名职称执业或职业资格证明已承当在建工 程 情 况证书名称级别证号专业原效劳单位工程数主要项目名称工程经理无在建工程暖通技术负责人 无在建工程电气负责人无在建工程施工员无在建工程质检员无在建工程平安员无在建工程材料员无在建工程预算员无在建工程 一旦我单位中标,将实行工程经理负责制。我方保证并配备上述工程管理
3、机构。上述填报内容真实,假设不真实,愿按有关规定接受处理。工程管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。 1.4.2.2拟在本合同工程任职的工程经理情况表1.4.2.3拟在本合同工程任职的技术负责人简历表1.4.2.4人员资质文件工程经理资格证书技术负责人资格证书其他工程人员资格证书1.4.3 工程部职责分工 工程部将严格按照公司?工程管理方法?管理,按“科学、高效、精干的原那么组建,确保本机构职能齐全、管理标准,使该工程部在施工全过程中始终处于受控状态,并保证优质、高效完成该工程,工程部管理人员及各部门职责分工如下。工程经理编制工程总体管理方案、管理方针、管理目标。组织编制网络方案及方案
4、的检查落实考核。掌握工期目标和合同条款,合理组织资源,确保合同工期目标的顺利实现。组织工程施工前期准备工作。工程管理组织内的职能分解、责任分工和协调运作。控制并协调工程管理的工期、质量、平安、本钱。全权处理工程管理过程中一切需要解决的重大问题。对工程工程的全过程负责。负责与业主、监理等各方的沟通。组织编制网络方案及方案的检查落实考核。工程技术负责人在工程总体管理方案的制约下,组织编制并审批施工方案、作业指导书,主持新技术、新工艺、新材料、新设备在工程工程上的推广应用。由工程经理授权,根据合同质量目标要求,组织编制工程质量方案,建立质量保证体系,进行职能分配,落实质量责任制检查,监督质量体系程序
5、文件的实施。对工程施工全过程质量、技术进行全面控制,主持全面质量管理活动及质量动态分析会,并对质量工作提出改良建议,负责平安生产、文明施工的具体实施。组织工程试运转和进行竣工交付。协助工程经理实现工程质量目标。工程质量总监贯彻实施公司质量体系文件,监督工程质量方案的执行。负责工程的质量筹划。对施工过程中出现的质量问题有一票否决权。推进工程质量改良工作,确保工程质量目标实现。专业工程师负责本专业技术准备工作,参加图纸会审,受理设计变更通知,提出材料、机具、计量器具需用方案。负责分管范围内的技术和技术管理工作。熟悉施工工程所涉及的标准、标准、技术文件的动态。编制有针对性、操作性强的作业指导书及技术
6、平安交底书;负责本专业“四新技术的应用;制定和选用本专业所需的各类记录表格。负责分管范围内的生产管理。分阶段提出主要材料到货方案;参与业主提供物资和自购物资的验收和标识;编制施工材料变更增补方案;监督、指导班组进行过程检验和试验状态的标识及施工现场材料的标识;确认、收集并保存施工过程的记录;负责施工过程和竣工工程的标识,并制定成品保护措施。对分管质量体系要素的控制负责。发现不合格品时责令班组终止作业,对过程不合格进行标识记录并报告;参加纠正与预防措施的制定、实施、验证;参与过程不合格的初评,提出纠正措施,填写不合格品评审处置单。参与质量检查与竣工验收。指导班组做好工序自检、互检,保证不合格品不
7、进入下道工序;负责分管范围内交工资料的整理、编目和归档工作。质安员在工程总工程师的指导下,归口管理质量体系在工程上的运行。监督、检查班组及其它部门的实施情况;每季的质量分析报告公司质安处;逐月对不合格品进行统计;每季向质安处报本系统的质量记录清单。参与工程质量验评与重要材料的验收。参与分项、分部及单位工程的评定;逐月对工程施工过程中的不合格品进行统计;参与隐蔽工程的检查工作;对过程试验结构及记录是否符合设计要求进行监督检查;参与单位工程工程部自检。负责质量跟踪和质量控制工作。跟踪监督检查工程质量;对不合格品的标识进行监督检查;参与不合格品的初验工作;对一般不合格处置进行验证。参与工程的工程质量
8、创优活动。与当地质检站、安检站建立联系,接待检查并收集结论资料;按政府部门对工程创优的具体规定,准备申报所需的材料。现场施工平安控制。对现场作业人员进行教育;建立班前平安活动制度;建立定期平安检查制度;协助工程经理主持每周平安例会;负责现场日常平安检查,参与工程部每月一次的平安检查;对平安检查记录中提出的整改措施的完成情况及时验证;负责对现场特种作业人员持证上岗情况进行监督检查。工程管理部参与工程图纸会审和施工图的深化设计。负责编制分项工程施工方案和作业指导书。负责施工方案和专项技术措施的技术交底。负责编制材料需用方案和设计变更的材料增补方案。负责施工过程的控制,编制纠正和预防措施。负责工序控
9、制、工艺、标准的标识管理。负责过程检验和试验控制,参与工程竣工验收。质量平安部负责贯彻公司的质量方针、质量目标、程序文件、工程质量方案并验证其执行情况。全面负责工程施工过程中的质量跟踪与质量控制工作。负责过程检验和试验的监督、管理工作,参与工程竣工验收。负责现场检验和试验工作的管理。负责工程不合格品的控制和统计分析工作。负责本工程的质量记录的监督、管理工作。编制平安生产方案,审核平安技术措施。负责纠正和预防措施的跟踪与验证工作。负责现场过程中的平安监督、检查及平安纠正措施的跟踪与复验。现场文明施工的统一管理、监督、整改、复查。物资供给部统一管理本工程的物资供给工作,控制工程材料本钱。依据材料需
10、用方案,编制材料采购方案。根据工程进度要求,及时组织材料进场。负责进场物资进货检验和试验,并记录存档。负责本工程各类物资的标识,使其具有可追溯性。负责本工程材料、半成品搬运、储存的控制管理工作。负责业主提供材料的进场验证,并办理书面手续。综合管理部参与公司组织的与工程相关的变更合同评审工作。负责工程方案、进度的统计工作。负责工程款、结算和工程本钱管理工作。负责保存工程各类人员的培训记录和上岗证并建立台帐。协助公司财务部门做好收款工作。 1.4.4 劳动力投入方案表单位:人序号工种配备人员进场方案备注一 地源热泵机房局部1管道工10详细见劳动力分布图2电 工5详细见劳动力分布图3电焊工6详细见劳
11、动力分布图4起重工2详细见劳动力分布图5油漆工3详细见劳动力分布图6保温工5详细见劳动力分布图7辅助工4详细见劳动力分布图8管理人员3详细见劳动力分布图分类汇总38二 地埋管局部9PE管工5详细见劳动力分布图10PE焊工6详细见劳动力分布图11钻孔辅助工18详细见劳动力分布图12钻井工10详细见劳动力分布图13配管工5详细见劳动力分布图14电焊工4详细见劳动力分布图15勤杂工4详细见劳动力分布图分类汇总52合计90说明:两局部室内室外工程同时进行时,可以由工程经理统筹人力资源的配置,可以在不同分部工程之间根据实际需要进行人力调配,总人数保持90人左右。1.4.5 劳动力资源动态分布图劳动力资源
12、动态分布表 按照施工阶段投入的劳动力情况(天)单位:人 102030708090管道工4461084电 工222553电焊工58810106起重工222111油漆工111332保温工000555辅助工446886PE管工355532PE焊工666664钻孔辅助工1818181284钻井工101010642配管工355331管理人员333333合计6168727767431.4.6 施工机械配备方案表序号机械或者设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位1埋弧电焊机6台国产04年3.5机房2小型交流焊机8台国产04年2.5机房3切管套丝机4台国产06年1机房4砂轮切割机5台
13、国产06年0.5机房5角向磨光机4台国产08年0.5机房6冲击电锤5台国产04年3机房7电气施工工具4套国产09年0机房8氩弧焊机2台国产04年3.5机房9螺旋千斤器9台国产05年0机房10台钻5台国产05年0.8机房11空压机3台国产05年2机房12混凝土钻孔机2台国产04年1.9机房13开孔器3台国产10年1.5机房14气割气焊工具5套国产05年0.5机房15液压升降机2台国产07年2机房16潜孔锤4台国产08年75地埋管17泥浆泵4台国产09年11地埋管18空压机4台国产10年2地埋管19手动试压泵5台国产08年/地埋管20电动试压泵3台国产05年0.55地埋管21配电柜8台国产06年/
14、地埋管22电熔焊机8台国产04年3地埋管23物探仪器1套国产06年/地埋管24测井仪器1套国产06年/地埋管1.4.7 施工进度方案1.4.8 施工平面布置图说明:办公、宿舍采用彩钢板结构,临时设施能满足施工人员工作生活需求。仓库及食堂采用砖混结构。1.4.9 临时用地分配表用 途面 积(平方米)位 置需用时间办公室20详见施工平面布置图合同工期仓库70详见施工平面布置图合同工期食堂20详见施工平面布置图合同工期加工棚40详见施工平面布置图合同工期宿舍50详见施工平面布置图合同工期合 计2002 施工管理2.1施工工期保证措施 缩短施工工期,将优良的工程交付业主使用,是我们公司追求的目标和承诺
15、,在本工程中我们要继续本着“精心施工创优质,格守合同重信誉的质量方针以及“单位工程质量承诺兑现率100%的质量目标,精心组织精心施工,确保总工期方案的实施。2.1.1工期影响因素分析2.1.2工期保证措施本工程影响面较大,在施工组织、人力、物力和财力方面优先保证该工程的需要。教育职工如期把优良的建筑安装产品交付业主使用是我们企业的责任,确保工期不仅维系着企业的信誉,直接关系到业主的投资效益和本企业社会上的形象,充分调动职工的积极性和创造性是至关重要的环节。建立施工组织管理机构,推行以工程工程为对象,以合同工期为目标的工程工程法施工管理,在公司的统一指挥下,工程经理负直接责任。加强施工准备,这是
16、保证施工顺利进行的前提,包括技术、组织准备、物资准备以及作业条件的准备等。认真阅读设计文件,掌握设计要求,根据标准和工期要求制定出切合实际确实保总工期的施工进度网络图,关键接点准时到位。在建设单位、监理单位的统一指挥下,密切协作、统筹兼顾、合理组织施工工序的交叉,为其他施工单位创造施工条件。及时向公司物供处提出材料使用配套设备供给方案。认真对待设计、变更情况以及相关施工单位的进度情况、气候条件等方面,影响工期的不可无视的因素,及时采取措施予以解决。工程的质量好坏以及工期在很大程度上决定于现场管理水平。按本公司ISO9001质量管理体系对施工现场实施管理保持现场均衡的施工,严格按设计要求和技术标
17、准施工,对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用,充分利用空间、时间,建立正确的施工程序,作好施工资料的积累和传递机制。实行以工程经理为核心的施工现场调度中心,调度的主要任务是掌握、控制施工进度,及时进行人力、物力的平衡调度,保证施工进度正常进行。及时同相关施工单位互通信息,掌握施工动态,协调内部的工作,注重后续工序的准备,布置工序之间的交接,及时解决施工中出现的各类问题。及时了解材料、设备供给动态,对缺口物资要做到心中有数由公司物供处在公司范围内调剂,使总进度方案不至于受到影响。2.2安装与其他工种的配合 为确保本工程进度和施工质量,安装工作应与建设单位和土建单位及监理公司密切配合,
18、处理好土建与安装施工单位的交叉作业。2.2.1与土建配合安装与土建的交叉施工配合,预埋工作与土建密切配合,预留口不得随意损伤建筑钢筋,与土建结构有矛盾时工程经理或施工员与土建协商处理。设备根底应尽早浇筑,未到达强度70%不得安装设备,根底位置尺寸预留孔由土建检查、安装复查,土建向安装办理交接记录。施工用电用水以及场地使用配合因施工单位穿插作业多,对施工用电、用水以及现场、场地使用由建设单位统一安排与土建单位协商解决。对成品的保护:通过工程建设指挥部与各单位施工人员共同搞好安装成品保护,安装施工不得随意在土建墙体上打洞,因特殊原因必须打洞应与土建协商,确定位置及孔洞大小。安装施工中应注意对墙面吊
19、顶的保护,防止污染。土建人员不得随意扳动已安装好的管道,磨石地坪作业时不得利用已安装的下水管排泥浆,不得随意取走预埋管管口的管堵。安装办公用房和仓库用房服从总包统筹安排。2.2.2与建设单位的配合安装单位应满足建设单位对合同工期及质量管理的要求,在施工程序安排上采取相应措施按工期按质量目标要求完成各部位的全部安装内容。现场施工及作业人员必须虚心接受建设单位和总包单位的指导及质量监督,及时整改质量问题。建设单位供给的材料设备,由建设单位按进度方案及时提供,其到货方案表在施工图到齐后由安装工程班子及时提交给建设单位。图纸资料及设计变更由建设单位按规定数量及时供给,安装与设计的有关事项由建设单位协调
20、。施工图技术交底会审由建设单位组织并在交底后整理“会审纪要作为施工图纸的补充。在安装的施工全过程中对质量进行监督,设备开箱,隐蔽验收、试车、试压等工作节点均请建设单位和监理公司派人参加验收。2.2.3与监理公司的配合在安装过程中主动配合监理公司的监理工作,保证安装质量。监理公司在施工现场中对工程实施全过程监理,安装公司在施工中材料及施工质量发现问题及时通知现场监理工程师,处理方法经现场监理工程师签名同意后实施。隐蔽工程的验收,安装公司提前24小时通知监理工程师,办妥验收签证前方可进入下一道工序施工。安装设备具备调试条件时,安装公司在调试前48小时通知现场监理工程师,调试过程中由安装公司作好调试
21、记录,调试合格,双方在调试记录上签字前方可进行竣工验收。在具备交工验收条件时,安装公司应提前10天提交“交工验收报告通知建设单位及监理公司及有关单位对工程进行全面评定验收。2.3消防保卫措施由于参加工程建设的单位多,人员复杂,工程部按规定建立现场消防保卫小组,由工程经理任组长,质安员任副组长,落实放火防盗措施,由公司保卫部协助工程部搞好治安保卫工作,建立定期检查制度,作好定期检查工作,该项工作列入工程部季度流动红旗评比考核。治安保卫与消防平安按公司规定直接与个人经济责任挂钩。自觉遵守现场出入制度,出入现场主动出示证件。施工班子成员统一挂牌上岗,统一着装。加强防范工作,防止设备损失丧失。严格执行
22、现场用火制度,用火前应先办理用火手续,并设专人看火,看火人员应备有足够的消防用具,遇五级以上风禁止使用明火作业。在明火作业前应对作业区周围及下层进行详细检查,确认无着火隐患时方可操作,工作完毕要检查确认没有问题方可离开。乙炔气瓶和氧气放置地点,应距明火或施焊地点10米以上,两者之间的距离也应大于5米且不得在烈日下暴晒。仓库、料场及施工现场应配备足够的消防器材,对易燃材料要集中管理,并设有明显标志,严禁在消防栓周围堆放设备材料,以确保消防道路畅通,施工小组的工具房内不得存放汽油、煤油等易燃材料。用碘钨灯照明时严禁周围有易燃物品,更衣室、工具房照明灯泡不得超过60W。2.4施工平安技术措施严格遵守
23、平安施工六大纪律:进入现场,必须戴好平安帽,扣好平安帽带,并正确使用个人劳动防护用品。二米以上的高空,悬空作业无平安设施的必须系好平安带,扣好平安钩。高空作业,不准往下或向上抛扔材料和工具物件。各种电动机械设备,要有可靠有效的平安接地和防雷装置,方能开动使用。不懂电器和机械的人员,严禁使用和玩弄机电设备.吊装区域非操作人员不准入内,吊装机械必须完好,吊杆垂直下方严禁站人。切实贯彻落实制定的?建立建筑安装施工现场的平安生产规定?,?关于加强平安生产的假设干重要规定?及内部制定的?建筑安装工人平安技术操作规程?。针对高层建筑工程的特点,对于留洞口,扶梯口,电梯井,管道井, 地台,墙壁孔洞等“老虎口
24、,必须设置栏杆,拉杆,盖板等平安措施,施工人员随时检查平安设施的稳固性,发现问题及时报主管施工人员及工地负责人进行整改处理。同一管道井,上下层不得同时作业,否那么应采取隔绝措施,防止物件坠落伤人,上层灌浇青铅,下层不得有人作业。垂直运输,起吊机械应有专人持证指挥,操作。对物件的捆扎应牢固和符合起重技术要求,严格遵守起重作业“十不吊规定。各种机电设备及各种手持电开工具,临时电流必须统一经过漏电装置,平安敷设,专人保养,不准随意乱接乱拉电源线。使用人字梯应系保险绳,竹梯倾斜不得大于300,下面应有人扶挡。使用移动式电动机械和手持电开工具砂轮切割机,台钻,角向砂轮机,冲击电钻等的单相电源线必须使用三
25、芯软橡胶电缆,三相电源线必须使用四芯软橡胶电缆;接线时,缆线护套应穿进设备的接线盒内并予以固定,电开工具使用前应作各项平安检查。施工人员上岗应有平安交底记录和上岗记录,班组每天做好上岗记录,包括:每天上班后,以小组为单位由组长布置当天的施工任务,明确施工要点,并根据组内成员的技术水平做适当分配工作。根据每天施工特点,对每项工作进行具体详细的平安交底,并检查 劳护用品的准备情况及其质量是否良好,教育组员认真使用。每天下班后,以小组为单位检查平安措施是否贯彻及通过施工又暴露出哪些新的平安问题需要解决。如班组内发生事故或有事故苗子要及时分析原因,提出对策,并做好平安记录。不管班前,班后会兼职平安员有
26、责任协助组长提出补充和保证平安措施的意见并监督执行。平安员要做好工作日记。班组长在施工中途发现施工条件有变化和平安措施执行有困难时,应立即向质量平安部提请解决。克服一切困难推行施工现场标准化管理,现场应保持整洁,特别在施工现场,场地小的情况下,应该做到工完料尽场地清,材料应该根据现场总体安排,分类地妥善地堆放,不可乱堆乱放,要根据使用先后程序放置,设备、材料吊入楼层后应注意存放部位的允许负荷是否超出,防止损坏楼板造成重大质量平安事故。配合阶段和在井道中安装或在脚手架上作业时,必须携带工具袋,将暂时不用的工具、材料螺帽等随时放入袋中,在使用工具上应有平安绳装置,防止坠落伤人。尽量争取在吊平顶施工
27、前或吊平顶施工过程中进行吊装,充分利 用梯子或土建脚手架施工,当一定要在平顶吊好后施工时,应按照关于在平顶内施工的有关考前须知执行,防止空中坠落与火警事故的发生。施工现场临时电源的各条线路应连接紧固,绝缘良好,负荷不超过允许值,严禁二个电源系统并联进行,一个施工小区内一般不应引入二路电源。各临时电源的配电箱都应配有漏电保护器,一般电流型漏电保护器的额定漏电动作电流不得大于30mA,动作时间不得大于0.1秒;电压型漏电保护器的额定漏电动作电压不得大于36V。随时检查漏电开关的有效性,假设失效应,立即更换。施工用的脚手架必须按脚手架搭设验收标准搭建并验收。施工中应加强检查,不平安处应及时加固,非竹
28、工不得随便搭拆脚手架。使用砂轮机角向砂轮机进行打磨时,必须带好防护有机面罩。施工用的电缆及电源线应架空妥善固定,防止划破,压破绝缘层 造成触电事故。送电之前必须做好质量自检互检,确认合格前方送电,试运转时各工种要互相配合,确保试转平安。已送电的电气设备上挂警告牌,送电时要有一套停送电制度,防止出现短路和触电事故。2.5冬雨季施工措施2.5.1雨季施工方案2.5.1.1雨季施工保证体系余杭地区常年雨量丰沛,因此必须做好雨期的施工安排,这对保证本工程以后的施工进度和质量有着重大的影响。为了保证工期,雨期施工以预防为主,采用防御措施及加强排水手段,适时调整工序施工确保雨期正常的施工生产。现场成立以工
29、程经理为首的雨期施工领导小组,负责组织实施雨期施工的各项质量保证措施,首先全面调查施工现场的地势,调查天然排水系统及原有的排水管道等泄水能力,并走访沿线村庄居民,以便研究制定汛期排水方案,然后根据以上调查情况认真编制雨期施工方案,报监理工程师审批后组织施工人员学习,确保每个工序按标准、标准、规程和技术措施组织施工。设专人值班接收天气预报,及时了解天气情况,做好防范工作。与当地政府有关部门密切联系,疏通现有排水系统, 保证排水通畅。2.5.1.2雨期施工准备认真执行质量、平安检查制度,做好质量,平安检查工作,消除质量、平安隐患。施工现场周围保持排水通畅,不积水,防止四邻地区地面水倒流。 在选择施
30、工临时设施位置时,要注意周围地形,做好施工现场排水工作,防止因连阴雨或暴雨淹没施工材料。雨期之前要对施工现场的所有设备进行全面检测电气设备要有平安可靠的防雨设施并挂合格证,雨后必须对电气设备进行绝缘电阻遥测,合格后粘贴合格证再允许投入使用。工程施工所设置的排架、模板、支护、临时便桥、悬吊、加固等设置都必须经加强、刚度、稳定性计算后,方可施工,设施完成后,必须经工程总工程师组织有关部门检查合格前方可投入使用,雨后需要对上述设施进行全面检查、无问题前方可投入使用,特别是要再确认无倾斜、无下沉、无松土、无塌陷等现象预前方准继续使用。对水泵、配电箱等排水机电设备要经常检查,保证正常使用。2.5.1.3
31、雨期施工技术措施 A 沟槽开挖雨期开槽时,充分考虑由于挖槽和堆土,破坏天然的排水体统后,如何排除地面雨水的问题,根据需要,重新规划出排水出路,防止雨水浸泡道路、农田和民房。 沟槽切断原有的排水沟和排水管道,如果无其他适当排水出路,需架设平安可靠的渡槽或渡管。 严防雨水进入沟槽,但考虑到如果沟槽靠近民房而危机民房平安时,需将雨水放水沟槽的可能性,但同时采取措施防止塌陷、漂管等相应的措施。挖槽见底后随即进行下道工序,否那么,槽底以上暂留20cm不挖,作为不保护层。利用集水井降水时在雨期适当缩小排水井井距,必要时增设临时排水井,井点沟槽四周围好土堤,防止雨水进入。 下水道接通河道的管段,可留在最后施
32、工,或在枯水期先进行接通,把管口砌死,并将沟槽认真回填夯实,以防河水到灌。沟槽雨河道挖通前,先叠好防水坝,坝顶高度超出最高洪水位0.5m。B 沟槽支撑雨期应对沟槽的支撑加强管理,应支撑的沟槽,应随开槽及时支撑,雨期施工不?空槽过夜。沟槽支撑要经常检查,发现有撑木弯曲、松动、劈裂等迹象时,要及时加固或导换撑木,每次雨后加强检查。雨期施工、对坡度度板处?支撑和施工便桥下的支撑采取加固措施,雨期施工在撤除支撑时按照相关技术标准进行施工,在采用排水井排水的沟槽,从两座排水井的分水岭向两端延伸撤除。C 管线施工雨期进行管线施工要严防雨水泡槽,造成漂管事故,对以铺设的管道及时进行胸腔填土。合排水管线的铺设
33、,及时砌筑检查井合连接井,对暂时不接支线的预留管口,及时砌死抹严。铺设暂时中断或未能及时砌筑的管口,用堵板或干砖等方法临时堵严。已做好的雨水口堵好围好,防止进水。2.5.2冬季施工方案2.5.2.1准备工作 冬季施工来临前应备好保温材料,质检人员每天用温度计监测每天的气温变化情况;并根据气象台一周的天气预报方案一周的工作安排;所备材料包括:盐棉被、草帘子、防冻剂、彩条布该几种材料的数量根据工程的大小而定。2.5.2.2冬季施工过程 当昼夜室外平均气温连续5天低于+50C时且最低气温低于-30C时,开始进入冬季施工期。土方工程基槽开挖预留10cm作为防冻层,由人工清到设计标高。开槽战线不宜过长,
34、应随开随进行验收,验收合格后及时进行砂基回填,不能及时清理到设计槽底高或不能及时砂基回填的,应在槽底覆盖一层草帘,在上铺一层彩条布作为与外界冷空气的隔离层,并在最上面覆盖一层盐棉被作为保温层以防止管基受冻。填土上方方案一年之内修筑路面者,不得回填冻土。填土上方无修筑路面方案的,胸腔及管顶以上50cm范围内不得回填冻土;以上局部如回填冻土时,冻块不得大于10cm且不得集中,并应按常温规定分层夯实,其回填高度应适当高出路面30cm,作为预留沉降量。回填土及回填砂应在所堆积处未上冻前用彩条布及盐棉被覆盖以免受冻。如表层被冻,回填时应去除受冻层后再进行回填。当天不能回填完毕的,应在表层覆盖10cm厚的
35、松土或覆盖两层盐棉被。安管工程每日安管前应检查胶圈、胶垫是否受冻,如发现受冻或冻裂应更换胶圈、胶垫,受冻胶圈、胶垫不得使用。胶圈、胶垫及其它橡胶制品、阀门应放在室温不高于50的库房内。并应随使随取,取出库房的胶圈、胶垫应装在保温性能良好的保温袋,使用时由保温袋内取出,不得暴露在露天内,以防胶圈低温脆裂而降低其使用性能。上胶圈所用润滑剂应用非水性耐冻型的金鱼牌洗涤灵。所用润滑剂应随用随取,不得长时间置于室外,以免变稠降低润滑效果。刷润滑剂的毛刷每涂刷完一个口后,应浸泡在盛有盐水的容器中。每日安管完毕后或收工前应将管道接口用盐棉被覆盖,并将管头处用彩条布封好,以免穿堂风进入管道内将胶圈冻裂而降低胶
36、圈的使用性能。安装完的管道应及时组织监理单位、建设单位进行验收,并做好隐蔽记录;验收合格的管线应及时进行回填。打压、冲洗冬季进行水压实验管道回填土应高于胸腔填土不小于50cm;暴露的接口及管段均用盐棉被覆盖,串水及试压临时管线必须用草绳及盐棉被缠包。各项工作抓紧进行,尽快试压,试压合格后,立即将水放出,并不得浸泡基槽使之受冻,并将管道内的水释放干净。气温较低时为以防万一,可放入5%的食盐水防冻。冲洗排出的水应放入指定的排水位置,不得任意排放在田地及道路上。机械维护每日早班前一小时机手应对施工机械进行预热、启动等工作,以保证施工机械的正常运转。更换-40摄氏度防冻液、柴油机械燃油更换为负10号柴
37、油、以及优质的润滑油、液压油。每日早班前派专人根据施工机械数量进行机械循环用水以及预热用水的加热工作。带有液压系统的施工机械应在机械启动后完全到达启动后正常温度,才能进行液压系统的试运转,并使液压系统完全供给、压力正常前方可正式投入施工。机手每天完工后应坚持对车辆的维修、保养工作,发现问题及时进行维修以保证次日的正常运行。2.6防止疾病传播的措施施工现场应按施工总平面布置图设置办公室、食堂、宿舍、厕所、浴室等临时设施,应符合卫生、通风、照明等环保规定,并制定卫生制度,落实专人清扫,保持卫生整洁,防止四害孳生。食堂必须卫生清洁,符合“食堂卫生法各项要求,炊事人员应持“健康证着白装上岗,食堂应设置
38、冰柜,做到冷热贮藏分开,可铺贴瓷砖地砖,改善食堂环境。施工现场如需搭建厕所,应设符合有关卫生防疫要求,厕所内外墙刷白,设冲洗设施,落实专人清扫冲洗,定期喷洒清毒药水。保持施工现场的作业环境卫生。现场应设简易浴室,不准露天场地洗澡和设置露天浴室。宿舍应与生产区域隔离,可优先采用活动宿舍房,无法隔离的应合理安排整齐的宿舍,宿舍内外、床上用品应整洁、卫生,不乱倒污物和便溺。工地应采用活动房或砖砌宿舍,内外墙刷白,床铺搭设统一、整齐。施工现场应设茶水供给处,茶水桶应卫生清洁,经常消毒,防止疾病传染,并配备药箱和常用急救药物。2.7降低环境污染技术措施2.7.1防扬尘措施由文明施工小队负责现场及道路洒盐
39、水防尘工作,施工便道定时洒盐水,保证道路有车辆通行时不扬尘且无水洼、冻泥浆、冰雪。租用符合环境要求的运输车辆并与之签订协议:进入施工现场车速放慢,防止扬尘。严禁超载,且车厢遮盖严密,防止洒落或细小颗粒材料的飞扬。外租车辆必须接受环保部门及施工单位的检查。禁止车辆带泥上路。水泥、石灰以及其他易飞的材料,安排在库内存放和严密遮盖,运输时采取有效防止遗洒、飞扬的卸运措施,减少扬尘。运土车辆装载不得过满,车帮顶部土设专人拍实,加以覆盖,严格执行四级风严禁土方施工的规定,以免沿途散落。施工时,现场租用5T水车一辆随时进行喷洒,防止扬尘。2.7.2防止水污染措施现场拌制作业时,在搅拌机前台及运输车清洗处设
40、置沉淀池。现场所有油料均存放在进行防渗漏处理的油料库内,以防油料渗入地下。施工现场临时食堂所有污水均经过隔油池外排,隔油池定期清掏。2.7.3防止施工噪声污染措施对施工噪声进行严格控制,减少旧设备的使用,夜间严禁使用大功率设备,以便最大限度的减少人为施工噪声。施工区域搭设彩色硬质围挡,与外界隔开,严防扰民。现场沟槽栏杆统一采用48钢管,横杆与立杆间用“+字管卡锁牢栏杆及立柱。与施工区域周边单位、街道建立密切联系,随时听取各方面的意见,及时纠正和预防违规现象的发生。 2.8地下管线及其他地下地上设施的保护加固措施土方施工前向业主及有关部门索要有关资料,尽可能多地了解地下设施管线分布情况,以便提前
41、做好相关准备。在敷设有地下管线、电缆的地段进行土方施工时,应事先取得有关管理部门的书面同意,施工时应采取措施,以防止破坏管线造成严重事故。施工时尽量避开或尽量将其移走,无法防止的施工时安排专人监控,禁止施工机械直接触碰,并及时采取措施加固或防护。对地上架空线路等设施,采取设置警戒标志或搭设防护棚防护。土方开挖应防止邻近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉和变形。必要时应与设计单位或建设单位协商采取保护措施,并在施工中进行沉降或位移观测。施工中如发现有文物或古墓等,应妥善保护,并应及时报告当地有关部门处理前方可继续施工。如发现有测量用的永久性标桩或地质、地质部门设置的长期观测点等,应加以保护
42、。3专业施工方案3.1执行标准、平安及质量措施3.1.1工程执行标准GB50243-2002 ?通风与空调工程施工及验收标准?GBJ304 ?通风与空调工程质量检验评定标准?GB50242-2002 ?建筑给排水及采暖工程施工质量验收标准?GB50231-98 ?机械设备安装工程施工及验收标准?GB50303-2002 ?建筑电气工程施工及验收标准?GB/T13633 ?给水用聚乙烯PE管材?CJJ 101-2004 ?埋地聚乙烯给水管道工程技术规程?;GB/T 13663 ?给水用聚乙烯(PE)管材?;GB/T 13663.2?给水用聚乙烯(PE)管件?;GB50366-2005 ?地源热泵
43、技术工程标准?GB50366-2005 ?地源热泵系统工程技术标准?3.1.2质量保证措施加强质量教育工作,要求所有施工人员树立质量第一的观念。在施工全过程中,要严格按图纸、工艺、GB50243-97及验收标准要求及设计中所提出的有关标准要求进行施工。开工前,施工员要综合了解图纸、标准和施工组织设计的有关章节,组织施工班组进行技术交底,其内容包括标准、标准的要求、施工、检查方法、要着重说明容易影响质量的部件或工序。要制订具体预防措施。建立施工班组自检、工序交接互检与专职检查相结合的质量检验制度。空调管道安装要定期开展QC小组活动,每次找出差距、循序渐进。严格材料、部件、设备的验收和发放制度,对
44、所有材料、部件、设备必须要有合格证和质量证明书。严格控制计量器具的定期鉴定,确保计量数据的准确性。材料、部件、设备及加工的成品和半成品,在一次和二次运输中,要加强产品的保护,防止损坏或变形。对到货的每台通风空调设备的安装前严格对设备质量、随机附件和技术文件,进行验收、清点、检查、记录。系统管道、部件、设备安装的自检记录必须准确,一定要经甲方检查前方能隐蔽。确保施工机械的加工精度、定期检查、保养和维护。在施工中如有设计变更、材料代用、规格变更,一定要有甲方或设计院的变更手续,并要及时办理各种技术核定单和签证。3.1.3平安技术措施施工员及班长在施工前的技术交底中应包括确切的平安技术措施。风管内铆
45、法兰及腰箍冲眼中,管外配合人员面部要避开孔。吊装、安装管道所用的索具要牢固,吊装时应加溜绳稳位,并要与电线保持平安距离。在安装高空管道、部件时,所有工具应放入工具袋内。使用剪板机、上刀架不准放置工具等物品,调整铁皮,脚不能放在启动踏板上,剪切时手严禁伸入钢板空隙中。使用电动剪刀时,手指离刀大于5厘米,刀片损坏要及时停机更换。使用三用切断机剪切时,型钢摆放要平稳,剪切窄小材料要用工具卡牢。调换和校正刀具,必须停机。折边时两人应互相配合,并要与折边机保持一定距离,防止被翻转的钢板和配件击伤。使用咬口机时,应先将铁皮的咬口处校正,方可开车,开车后操作人员的手不能放在咬口机轨道上,并要求操作人员的手指距离不小于5厘米。吊运管道、配件或材料时应与电线有一定的平安距离。在管道安装前应先检查脚手架、扶梯等支撑物的平安性和可靠性。所有用电设备均要接地、接零和漏电保护器。使用的行灯电压要小于24伏。严禁乱拉乱接电线。所有的施工机械不得带病运转和超负荷作业。要高空安装管道时,严禁穿高跟、硬功夫底和带钉易滑的鞋。乙炔瓶与氧气瓶不得同放在一起,距易燃易爆物品和明火距离不得小于10米。制定防火措施,建立动火审判制度,设专人看或值班。加强产品保护工作。3.2地埋管系统专业施工方案3.2.1 施工准备3.2.1.1 现场勘察 在地埋管系统施工之前,应对现场情况,地址资料进行详实的勘察与调研。也