造粒车间主任岗位职责.docx

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1、造粒车间主任岗位职责第1篇：造粒岗位职责 造粒工岗位职责 1工作职责 1.1对造粒产品质量负责； 1.2对造粒产品记录真实、准确负责； 1.3对生产过程中安全生产负责。 2.工作内容 2.0 参加班前会。按照班长安排，进行造粒作业，工作过程中，严格执行公司安全生产、工艺标准、质量标准。认真准确记录； 2.1按照规定，认真与交班人员做好交接班工作； 2.2按照生产安排，工艺标准、设备安全操作规程要求进行造粒作业； 2.3在生产过程中，注意观察设备运行情况，保证设备运行正常； 2.4对造粒好的产品按照要求进行包装，做好封口、标识工作。码垛要符合规定； 2.5 对生产过程及时进行记录，要保证记录字迹

2、工整、真实准确； 3.权限 3.1 对不明材料，有权拒绝进行造粒作业。 东芝现场服务班班长岗位职责 1.工作职责 对东芝现场服务及时、确保顾客满意负责； 对东芝现场人员遵守东芝公司规定负责； 对东芝现场人员安全生产负责； 对东芝公司生产情况通报及时、准确负责； 对现场人员作业时间安排负责。 2.工作内容 2.0按照东芝公司生产计划，组织公司产品上线，做好检查人员、物流人员安排。对公司产品数量、质量情况及时向公司领导通报。组织不合格品、包装资材及时返厂。 2.1 组织召开班前会，听取夜班人员进行夜班生产情况、质量情况汇报。将公司、部门新规定和顾客新要求想班组员工通报，布置当天工作； 2.2现场巡

3、视，检查员工工作过程是否满足东芝公司和自己公司规定，发现问题及时解决； 2.3 及时掌握东芝生产线生产进度情况，公司产品质量情况，对东芝公司生产线进度和公司物流供货情况要准确把握，如有意外情况，要及时向部门报告，保证东芝生产正常； 2.4 对挑选出来的不合格品，要做好标识和记录，及时将不合格品和记录组织返回公司送达品质部。情况紧急时，直接向公司品质部通报情况； 2.5 将公司包装资材及时返厂，杜绝浪费； 2.6 做好与东芝公司现场有关人员沟通，了解对公司产品质量、服务意见以及东芝公司生产安排等信息，做好班组人员出勤时间安排； 2.7 做好东芝现场人员考勤、后勤保障工作。 3.权限 3.1 对东

4、芝公司现场人员有工作安排、人员考评权； 3.2对表现突出，成绩优异员工有权提出奖励意见；对表现恶劣员工有权提出处罚意见； 3.3 紧急情况，有权直接调动公司物流人员向东芝公司发货。 东芝现场服务人员（物流）岗位职责 1工作职责 1.1对东芝现场服务及时、确保顾客满意负责； 1.2对遵守东芝公司规定、安全生产负责； 1.3对产品搬运过程中，产品防护负责。 2.工作内容 2.0按照东芝公司生产进度节拍，组织公司产品上线。在产品上线过程中，要轻拿轻放，确保产品质量。节拍速度要与东芝公司生产线需要匹配； 2.1 参加班前会，听取夜班人员进行夜班生产情况、质量情况汇报。按照班长布置进行工作； 2.2对挑

5、选出来的不合格品，要做好标识和记录； 2.3将不合格品、包装资材及时返厂。将不合格品返回公司后，通知品质部担当，并将记录转交品质部担当； 2.4 按照班长安排，将公司包装资材及时返厂，杜绝浪费； 2.5 在东芝公司工作时间内，要自觉遵守东芝公司相关规定； 2.6 工作完成后，要保证工作现场5s满足东芝公司要求； 2.7 工作完成后，要及时离开东芝公司现场。在没有工作时，没经班长同意，不允许私自进入东芝公司现场。 3.权限 3.1 对产品质量改进，提高工作效率，有建议权；篇2：造粒车间岗位确认表及岗位说明书 部门岗位确认表 制定：史兰东 部门：造粒车间 篇3：赖氨酸硫酸盐造粒岗位职责 篇4：生产

6、部关键岗位职责说明书 篇5：各项岗位职责 车间负责人职责： 1、车间主任对厂长负责，全面负责车各项管理工作 2、负责车间生产、质量、安全管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一责任人”意识。 3、根据技术部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间日生产作业计划，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划。 4、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产 5、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚 6、重视车间的

7、基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本 7、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合品质科人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现 8、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转 9、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行 10、积极开展现场6s活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养 11、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决 12、正确处理车间的突

8、发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示 13、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符 14、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确 15、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系 16、负责本部门人员的管理和考核工作。 17、认真完成厂长交办的其他各项临时任务 设备主管岗位职责 1、协助生产厂长，加强全厂设备的管理工作，并对厂长负责 2、加强各班组的设备知识培训，对员工的设备操作进行监督检查 3、定期组织设备检查，对设备使用、保养、维修等情况进行调查了解，并及时汇报 4、杜绝跑、冒、滴、漏现象，保持设备的完

9、好状态，搞好设备维护的检查、评比工作 5、负责做好设备技术资料、台帐、维修、保养、记录等的制定、收集、整理工作，及时填写设备月、季度报表 6、负责设备配件、维修器具和材料的采购工作 7、参与组织员工的技术培训工作，开展设备使用及保养的练兵活动，使员工对所用设备达到熟练掌握程度。 8、抓好设备的“管、用、修”工作，组织人员对主要密炼、高混、造粒、挤出、粉碎、空压机等设备和动力线路定期进行检查，提高设备完好率 9、经常检查设备，组织员工做好设备的维护和保养、严格执行每周一次的全面检修和设备点检制度 10、负责本部门人员的管理和考核工作。 11、认真完成厂长交办的其他各项临时任务 仓管岗位职责 1、

10、每天到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好； 2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患； 3、检查防盗、防鼠咬、防霉变、防水等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损； 4，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额和品质科检验合格后，即办理入库手续，开具入库单，登记进销存帐、开具入库单标明进货日期挂好物资登记卡。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关； 5、负责安排仓库库容，给每种物料贴上明确的标签，做到

11、先进先出，了解采取合理的保护措施，防止物资因各种原因受到损坏。必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观； 6、生产车间内所有物品（原料、成品等）摆放应按照以划分的区域进行摆放，其区域不得出现与之不符的部品，对废品进行处理; 7、负责对于生产部门领料、根据入库登记表（或生产计划部门审核通过领料单据）照单发料，然后登记进销存帐; 8、负责做好各类物料和产品的日常检查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物二者一致; 9、负责员工劳保、生产用具等发放; 10、负责根据库存物资的储备量情况和采购周期向采购主管提出请购； 11、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做

12、好各种单据报表的归档管理工作； 12、认真完成厂长交办的其他各项临时任务 技术（工艺）主管岗位职责 1、在公司总工程师的领导下，负责各自工厂的技术工艺管理工作，组织制定工厂技术工艺工作近期和长远发展现划，并制定技术工艺组织措施方案。 2、组织编制工厂产品的技术工艺文件，制定材料消耗工艺定额；根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。 3、深入工厂生产现场，掌握生产质量情况；指导、督促协助生产车间操作人员及时解决生产中出现的技术问题，搞好技术工艺服务工作。 4、负责新产品图样的会签与新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制报告和有关工艺资料，参与新产品鉴定工作。 5、负责工厂内部技

13、术工艺制度的起草与修订工作，协助车间做好工艺管理，监督工艺纪律的执行情况。 6、组织领导新工艺、新技术的试验研究工作，抓好工艺试验课题的总结与成果鉴定，并组织推广应用。做好技术工艺资料的立卷、归档工作。 7、协助有关部门做好企业员工的技术工艺培训与教育工作。 8、积极开展工厂内部的技术攻关与技术改造工作，对技术改造方案与措施负责申报，不断提高技术工艺水平。 9、负责本部门人员的管理和考核工作。 10、负责本部门方针目标的制定、检查、落实工作。 11、认真完成总工程师和厂长交办的其他各项临时任务。 品质主管岗位职责 1、在公司总工程师领导下，负责各自工厂的原材料、辅料、模具、产品、产成品包装前的

14、质量检验工作，对总工程师负责。 2、编制工厂质量工作计划和目标。 3、根据客户需要和本工厂生产能力、原材料质量状况制定工厂的产品质量标准。 4、广泛收集国家、行业标准，编制工厂产品系列标准。 5、根据生产订单和生产计划，对采购的原料按照产品质量需求，进行来料检验，不合格的原料禁止入库，从源头控制不合格品的出现。 6、根据生产计划安排巡检人员按照质量标准及客户需求，进行生产各道工序质量检查验收工作，关键部位一定要设立检测点，确保加工质量。 7、产品包装前一定要按照标准进行全检，不符合质量要求严禁包装，对出现质量问题的移交生产部进行返工处理，验收合格后方可包装并出具检测报告。对产品仓库库存积压时间

15、较长的产品，必须在出厂前进行全检，无质量问题方可出厂。 8、定期对工厂员工进行质量培训，从而提高全员质量意识。 9、认真做好产品质量状况统计工作，做好质量状况分析报告，针对问题点提出整改意见和措施，从而提高产品合格率。 10、负责产品异常情况的处理及追溯工作。 11、负责检测设备用具的内部核正和日常维护。 12、负责本部门人员的管理和考核工作。 13、认真完成总工程师和厂长交办的其他各项临时任务。 第2篇：造粒工岗位职责 造粒工岗位职责 1工作职责 1.1对造粒产品质量负责； 1.2对造粒产品记录真实、准确负责； 1.3对生产过程中安全生产负责。 2.工作内容 2.0 参加班前会。按照班长安排

16、，进行造粒作业，工作过程中，严格执行公司安全生产、工艺标准、质量标准。认真准确记录； 2.1按照规定，认真与交班人员做好交接班工作； 2.2按照生产安排，工艺标准、设备安全操作规程要求进行造粒作业； 2.3在生产过程中，注意观察设备运行情况，保证设备运行正常； 2.4对造粒好的产品按照要求进行包装，做好封口、标识工作。码垛要符合规定； 2.5 对生产过程及时进行记录，要保证记录字迹工整、真实准确； 3.权限 3.1 对不明材料，有权拒绝进行造粒作业。 东芝现场服务班班长岗位职责 1.工作职责 对东芝现场服务及时、确保顾客满意负责； 对东芝现场人员遵守东芝公司规定负责； 对东芝现场人员安全生产负

17、责； 对东芝公司生产情况通报及时、准确负责； 对现场人员作业时间安排负责。 2.工作内容 2.0按照东芝公司生产计划，组织公司产品上线，做好检查人员、物流人员安排。对公司产品数量、质量情况及时向公司领导通报。组织不合格品、包装资材及时返厂。 2.1 组织召开班前会，听取夜班人员进行夜班生产情况、质量情况汇报。将公司、部门新规定和顾客新要求想班组员工通报，布置当天工作； 2.2现场巡视，检查员工工作过程是否满足东芝公司和自己公司规定，发现问题及时解决； 2.3 及时掌握东芝生产线生产进度情况，公司产品质量情况，对东芝公司生产线进度和公司物流供货情况要准确把握，如有意外情况，要及时向部门报告，保证

18、东芝生产正常； 2.4 对挑选出来的不合格品，要做好标识和记录，及时将不合格品和记录组织返回公司送达品质部。情况紧急时，直接向公司品质部通报情况； 2.5 将公司包装资材及时返厂，杜绝浪费； 2.6 做好与东芝公司现场有关人员沟通，了解对公司产品质量、服务意见以及东芝公司生产安排等信息，做好班组人员出勤时间安排； 2.7 做好东芝现场人员考勤、后勤保障工作。 3.权限 3.1 对东芝公司现场人员有工作安排、人员考评权； 3.2对表现突出，成绩优异员工有权提出奖励意见；对表现恶劣员工有权提出处罚意见； 3.3 紧急情况，有权直接调动公司物流人员向东芝公司发货。 东芝现场服务人员（物流）岗位职责

19、1工作职责 1.1对东芝现场服务及时、确保顾客满意负责； 1.2对遵守东芝公司规定、安全生产负责； 1.3对产品搬运过程中，产品防护负责。 2.工作内容 2.0按照东芝公司生产进度节拍，组织公司产品上线。在产品上线过程中，要轻拿轻放，确保产品质量。节拍速度要与东芝公司生产线需要匹配； 2.1 参加班前会，听取夜班人员进行夜班生产情况、质量情况汇报。按照班长布置进行工作； 2.2对挑选出来的不合格品，要做好标识和记录； 2.3将不合格品、包装资材及时返厂。将不合格品返回公司后，通知品质部担当，并将记录转交品质部担当； 2.4 按照班长安排，将公司包装资材及时返厂，杜绝浪费； 2.5 在东芝公司工

20、作时间内，要自觉遵守东芝公司相关规定； 2.6 工作完成后，要保证工作现场5S满足东芝公司要求； 2.7 工作完成后，要及时离开东芝公司现场。在没有工作时，没经班长同意，不允许私自进入东芝公司现场。 3.权限 3.1 对产品质量改进，提高工作效率，有建议权； 第3篇：造粒车间管理规定 造粒车间管理规定? 一、规格型号、颜色分类? 1，功能粒子规格型号 2，色母粒子规格型号 3，杂色粒子规格型号 瓷白、红色、绿色、蓝色、黄色、灰色、黑色、杂色。其中含功能粒子、色母粒子和杂色粒子要区分开；PP与PE料要区分开。? 二、不同料所用相应温度? 三、1、PE类?220?2、PE含类?200?3、PP类?

21、210?4、PP含类?205? 四、三、包装要求? 1、每袋20kg或专用包装桶（重量待定）。? 2、袋子表明颜色、类别、净重、造粒人、日期。? 四、设备（造粒机）操作规程? 1、达到设定温度后需保温20分钟，方可启动开机（升温约60分钟）。? 2、下料口未料时要均匀加入，不允许断料。? 3、根据实际情况更换过滤网，滤网放三层，一般溢料口有料溢出时需更换过滤网。? 4、冷却水温度控制在25左右? 5、切粒均匀大小一致，长度小于5mm直径小于3mm? 五、安全注意事项? 1、电机不允许频繁启动，非维修人员不允许带电检修。? 2、喂料时应用塑料棒，不允许手伸入喂料口。? 3、不允许温度未达到设定值

22、时启动电机。 ?4、切粒机及螺杆严禁铁器进入。? 六、现场管理?1、颜色分类清楚?2、物料存放有序?3、当班清理入库?4、地面整洁 造粒车间规章制度及操作考核办法 一、规章制度 1、 2、1 (包 括行车) 2 3 4 3、 4、 生病等特殊情况须一律出示镇级卫生院证明。 二、操作规程 1、 2、责。要经常检查机器是否 1 切粒机的转速、挤出机的电流、喂料机的电流、挤出机的 开入库单交给车间主 管员。带班长还要负责好下班前的设备清洁、车间环境等 3、 11-2 6 2 ;特别是要注意水位 是否偏低甚至缺水而造成排料管道堵死。包装时每袋重量 须做好清理脱水机及水 的工作环境。 三、奖惩制度 1、

23、 养顺序定期 价或新购配件费用的10%-100%2、不遵守规章制度21234次20元。不遵守规章制度中第320 其他班上所有员工每人罚款10元。有事必须提前向车间 3 扣除当月满勤奖。连续满三 3、 1020 如果拌料员工和切粒机后部员工没有履行自己的职责而 承担相应的经济责任。 除罚款2004、5、 情况处罚500-2000 100车间则扣除所有当班员工的保密奖1006、 100 200公斤以 7、 长、车间主任都要承担相应的损失。 50元的奖励。 造粒车间班长岗位职责 钢构制造车间主任岗位职责 车间主任岗位职责 织造车间主管岗位职责 固体制剂车间制粒岗位职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页