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1、保证施工质量管理措施项目措施名称措施内容技 术 措 施建立、运行技 术管理体系建立以工程总工程师为首的技术管理体系，明确各部门、 岗位的职责，确保技术管理体系的运行，严格执行技术、 质量管理制度、确保施工的全过程始终处于受控状态。优化施工方 案、做好技术 交底、加强过 程控制编制专题施工方案，并在施工过程中不断优化，以求得其 科学性和先进性，不断提高施工水平；不断的完善施工工 艺，加强施工工艺、质量技术数据的测量、监控力度。作 好技术交底工作，使施工管理和作业人员充分了解掌握施 工方案、工艺要求。对每一道工序进行质量监控，对质量 不合格品及时整改，杜绝不合格品进入下一道工序。应用“四新”技术推
2、广应用“四新”技术，提高工程质量和劳动生产率。施工标准、规 范的配置根据工程的需要，配置有效的施工质量验收标准和企业（地 方）技术标准开展QC小组 攻关活动采用先进的管理手段，积极开展QC小组攻关活动，针对较 难控制的质量问题，采用PDCA循环，找出产生问题的主要 原因，提出对策，并落实、整改。做好技术文 件、资料的整 理工作做好施工技术文件、资料的整理工作。施工技术文件作为 今后工程质量验收的一项重要内容，在施工期间就注重资 料的收集、汇总、整理与保管。经 济 措 施实施质量管理激励约束机制制订工程工程质量奖罚条例，调动广大施工人员的积极性， 严格执行奖罚规定，认真做好工程施工的质量工作，确
3、保 工程最终质量目标的实现。确保QC活动 专项资金的 使用。广泛开展QC小组质量活动，确保QC活动专项资金的使用， 鼓励广大技术人员、施工人员进行技术革新、改进施工方 法，组织开展QC小组攻关活动。资劳动力素质选派优秀的施工技术管理人员工程管理班子，以优秀的安项目措施名称措施内容源 保 证 措 施装技术工人投入到本工程的施工之中；对所有的施工管理 人员及施工作业人员进行各种必要的培训，关键的岗位必 须经考核考试合格，持有效的上岗证书才能上岗。特殊工 种持证上岗。施工机械设 备的性能保证确保性能先进、工况完好的施工机具、检测设备投入到本 工程的施工之中。施工期间，定期对施工机械进行检查， 随时掌
4、握现场机械的使用情况及机械的状态情况。确保机 械处于最正确的运行状态建立健全施工机械管理制度、岗位 责任制及各种机械操作规程，对现场的机械做到定人定机 的管理，对每个人的职责予以明确，保证现场机械的管理 处于受控状态确保工程质 量的材料供 应措施选用国家优质材料设备，所采购的设备材料品牌符合招标 文件规定，技术规格等参数必须满足设计要求。设备材料采购前需报业主、监理审批，材料样品在自审合 格的基础上再呈报。设备材料进场必须执行有关标准、施工及验收规范或业主 合同的规定进行检验、试验。未经检验、试验或检验、试 验不合格的物资不投入施工现场使用。入库的材料要按规定分类堆放整齐、标识清晰、正确。 从事材料搬运的工作人员，必须具备自我防护意识，掌握 装卸技能，熟知平安考前须知。搬运工作必须选择配备符 合运输、装卸要求且运行可靠的各种搬运设备、运输工具， 防止因产品搬运不当产生变形、变质、损坏。发现不合格品后，专业责任工程师立即组织相关人员分析 原因，制订纠正和预防措施，防止同类问题发生。针对常 见的质量通病，制定相应的预防措施，保证材料质量。