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1、煤矿十八项管理制度之安全目标管理制度煤矿十八项管理制度之安全目标管理制度为了有效考核全矿的安全目标管理工作，确保全矿实现年度安全工作目标，根据安全生产法、煤矿安全规程和有关法律法规，制定本制度。一、目标的制定根据上级下达的考核指标，结合本矿上年度安全目标完成情况和本年度安全生产工作中可能遇到的实际情况，确定全矿本年度安全工作目标，并经矿职代会讨论通过。为做到一级保一级，确保全矿年度安全工作目标顺利实现，要将全矿年度安全工作目标进行分解，确定各区队及各职能管理科室的本年度安全工作目标。二、目标的实施与控制(一)、为实现全矿本年度安全工作目标，矿要制定年度安全生产经济责任制，明确考核项目、考核标准
2、和奖惩办法，对完成考核指标的单位及个人给予奖励，对完不成指标的单位及个人给予处罚。(二)、各区队及各职能管理科室也要根据各自本年度的安全工作目标制定出相应的考核及奖惩办法，考核到班组及个人。考核及奖惩办法要体现重奖重罚的原则。(三)、实行全员安全教育培训。对从业人员进行安全意识、安全技能和安全法律法规等方面的教育与培训，促使人人树立安全第一的思想，增强我要安全的意识，具备我会安全的技能，为实现安全工作目标尽职尽责。(四)、党政工团齐抓共管。要始终坚持党政工团齐抓共管，齐抓共干，建立起安全生产的 七道防线，即：党委管理党员安全防线、行政管理各级安全生产第一责任者防线、工会管理群众安全监督检查网员
3、防线、团委管理青年安全监督岗员防线、保卫科管理治安防火等防线、女工委协助矿管理安全防线。(五)、实行全员安全风险抵押。每名干部、工人按照所在岗位承担的安全责任的大小，按年度缴纳一定数额的安全风险抵押金，并视其安全情况的好坏，进行奖惩兑现。从而把职工的经济利益和安全生产捆在一起，形成全员抓安全，全员管安全的局面。(六)、签定安全责任状。矿行政与区队长签定安全责任状，区队长与班组长签定安全责任状，班组长与工人签定安全责任状，做到一级保一级，一级对一级负责。(七)、实行安全定期检查与不定期检查相结合、综合检查与专业检查相结合、经常性检查与临时性检查相结合、安监员管片管线检查与突击检查相结合等形式，形
4、成安全检查网络，及时发现、整改事故隐患。(八)、区队、班组开展三无活动。即：区队无重伤以上人身事故、无重大非伤亡事故、无重大质量事故，班组无轻伤事故、无违章事故、无违犯劳动纪律现象。(九)、健全各项安全生产管理规章制度。在安全工作目标实施与控制过程中，要建全、完善以各级安全生产责任制为核心的各种制度，来规范职工行为，保证安全工作目标的实现。三、目标的考核与奖惩(一)、安全奖励各区队原则上实行台阶式安全奖励。1、采煤队、掘进队、开拓队、运输队(不含机电维修部分)、通风队瓦斯工，第一个月实现安全生产，并完成矿下达生产任务，以人均50元为底台阶予以奖励，以后每月以10元一个台阶递增。2、通风队(不含
5、瓦斯工)、救护队、井下皮带机班实现安全生产，以人均30元为底台阶，以后每月以10元一个台阶递增。3、机运队、运输队机电维修部分，机电队、运行队、支架队实现安全生产，不影响采掘机运通生产，完成矿下达任务，地面工每月安全奖20元，井下工以30元为底台阶，以后每月以10元一个台阶递增。4、生产、安全、机电、运输等科室采矿、机电、通风技术人员无责任事故，无三违现象，且采矿技术人员每月下井不少于22个，机电技术人员每月下井不少于20个，通风技术人员每月下井不少于22个 。5、安全科安全员，无三违现象，每月下井不少于22个，并完成安全科下达的抓三违指标，安全奖与所辖采区单位安全奖同步奖罚。6、生产口现场管
6、理人员，每月下井不少于22个，无三违现象，安全奖为50元。7、地质、测量、钻机人员无三违现象，无责任事故不影响生产，每月下井不少于15个。8、调度员每月下井不少于15个，无责任事故，无三违现象。9、生产、安全、机电、运输、调度、质标、地质等生产科室科级干部无责任事故，无三违现象，每月下井不少于22个、副总工每月下井不少于20个。10、矿领导安全奖为100元。11、其它科室科级干部及变电所领导安全奖为50元，医院无医疗事故，环境卫生达标，按时上下班，院领导每个季度考核一次，奖励标准同其它科室领导。科室管理人员按质按量完成本职工作，无责任事故，达到安全生产每月奖50元 。(二)、安全罚款1、当月采
7、、掘、开、运各单位发生两起轻工伤或有3%的人违章，安全奖不上台阶，发生一起轻工伤 或有4%的人违章，当月不得安全奖，并退回底台阶，下一月从底台阶重新递增。2、采、掘、开、运各单位，当月发生一起重工伤，扣工资总额2%，加罚队干人均200元，发生两起重工伤扣工资总额4%，加罚队干人均500元。无论是一起或两起重工伤，当月都不得安全奖，并退回底台阶，下一月安全奖从底台阶重新递增。3、当月发生一起重工伤，扣发所有科室及副总、矿领导安全奖50%;发生两起重工伤，所有科室及矿领导一律取消安全奖。4、当月发生死亡事故，取消全矿安全奖，发生事故单位除退回底台阶外，扣工资总额的10%，加罚队干5001000元，
8、享受安全奖的所有科室人员及副科级以上干部按奖多少罚多少原则予以罚款。5、运输队做到采掘出多少，拉多少，无二级以上生产设备事故，每月在三个提升井筒中掉道累计不得超过5次。如发生一起二类以上生产设备事故或掉道累计次数超过15次，安全奖则退回底台阶，下一月从底台阶重新开始递增。如发生放大滑事故，责任单位除安全奖退回底台阶外，加罚人均200元。6、通风队保证安全生产且月底验收达甲级矿井标准。否则安全奖退回底台阶，下一月从底台阶重新递增。7、通风队、机电队等单位，当月发生一起轻工伤，不得安全奖，下一月开始才能继续递增。如发生两起轻工伤(含两起)，当月不得安全奖，并且退回底台阶，下一月从底台阶重新递增，另
9、加扣工资总额4%，加罚队干人均200元。如发生重工伤除去不得安全奖、退回底台阶外，加扣工资总额的6%，加罚队干部人均500元。违章人数达3%时，当月不得安全奖，达4%时当月不得安全奖并退回底台阶，下月从底台阶开始重新递增。8、变电所当月发生一般责任事故，当班人员不得安全奖，并罚当班人员每人50元，如发生重大责任事故，除追究当班人员责任外，全所人员当月不得安全奖，所领导罚款200元，其它人员按奖多少罚多少进行罚款。9、小茶炉工、带锯工每半年考核一次，标准为40元。内容总结（1）煤矿十八项管理制度之安全目标管理制度煤矿十八项管理制度之安全目标管理制度为了有效考核全矿的安全目标管理工作，确保全矿实现年度安全工作目标，根据安全生产法、煤矿安全规程和有关法律法规，制定本制度（2）(二)、各区队及各职能管理科室也要根据各自本年度的安全工作目标制定出相应的考核及奖惩办法，考核到班组及个人（3）6、通风队保证安全生产且月底验收达甲级矿井标准9