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1、执行工作任务落实限时复命的规定执行工作任务落实限时复命的规定为进一步增强各项工作落实的责任意识，提高行政命令执行考核的实效性，做到凡事有据可查、凡事有人监察，保证政令畅通，令行禁止，特制定本规定。一、考核职能部门1.企管部负责公司安排工作任务落实考核的归口管理；负责对各职能部室工作考核和落实情况进行监督考核；负责对除安全、生产方面以外的的各类单项任务和工作的考核；按时通报各阶段工作任务落实考核结果。2.调度室负责对公司安排各部室、各单位生产方面的各类单项任务和工作的考核。3.安监处负责对公司安排各部室、各单位安全及质量标准化方面的各类单项任务和工作的考核。二、复命程序1.对公司领导在各类工作会
2、上安排的工作，调度室、安监处、企管部按照职能分别做好记录，并建立考核台帐。2.公司领导在现场安排的工作任务，由公司领导或现场会牵头组织部门，按照生产、安全等管理职能将相关任务信息及时传递到调度室、安监处等考核部门。3.工作任务落实单位主要负责人要按照公司要求，认真及时地布置任务，明确落实时间、落实措施及工作要求，并组织实施。4.各单位务必在指定时间内，以电话或其他方式向职能考核部门回复工作落实或完成情况。调度室、安监处随时将复命情况详细记录在案。5.各单位接受任务后，在执行过程中确有困难，无法在规定时间内完成任务或不能按要求完成任务，要提前向考核部门说明原因。否则，延误工作，受命单位负全部责任
3、。6.调度室、安监处每天下午下班之前将各单位落实结果向有关领导反馈复命，并将考核结果以书面或电子文档形式报企管部。企管部次日早会通报相关工作任务落实考核结果。7.调度室、安监处、企管部等考核部门对各单位工作落实情况的效果进行核实验证，发现虚报、瞒报、弄虚作假的单位和个人，次日早会予以通报批评并对责任者罚款100元/次。8.各单位工作落实情况考核结果纳入管理人员绩效考评机制，作为干部优胜劣汰定期考评依据之一。内容总结（1）执行工作任务落实限时复命的规定执行工作任务落实限时复命的规定为进一步增强各项工作落实的责任意识，提高行政命令执行考核的实效性，做到凡事有据可查、凡事有人监察，保证政令畅通，令行禁止，特制定本规定（2）一、考核职能部门1.企管部负责公司安排工作任务落实考核的归口管理（3）3.工作任务落实单位主要负责人要按照公司要求，认真及时地布置任务，明确落实时间、落实措施及工作要求，并组织实施3