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1、湖南投资有有限公司司奖励制制度一、总则则(一) 目的：为提高员员工的工工作积极极性，鼓鼓励员工工长期为为公司服服务，奖奖励为公公司做出出贡献的的员工，特特制定本本制度。(二) 范围：公司全体体员工(三) 职责：行政综合合部负责责本规定定制定、修修改、废废止、解解释之起起草工作作；总经经理负责责本规定定制定、修修改、废废止、解解释之核核准工作作。(四) 签署生效效：本制度自自总经理理签署之之日起生生效。二、程序序(一) 工龄服务务奖：1. 员工每工工作满一一年，月月工资上上浮500元的工工龄工资资。以此此类推，上上限为110年。(二) 年度优秀秀团队奖奖：1. 评选标准准：本部门门工作高高效完成
2、成，无拖拖沓及工工作延误误现象出出现；在部门门工作进进度、部部门内各各项工作作等关键键节点把把控严格格，尽全全力、想想办法保保证工作作进度及及顺利执执行，保保障公司司战略经经营计划划、业绩绩的不断断提升；候选部部门年度度考核业业绩必须须是800分（含含）以上上；2. 评选对象象：公司司各部门门（以部部门为单单位）3. 评选流程程：年度考核核业绩在在80分分（含）以以上的部部门依据据本奖项项要求填填写申报报材料，如如有相关关工作成成果可作作为附件件一并提提交，经经行政综综合部审审核，总总经理批批准；4. 奖励标准准：奖金金30000元 。(三) 年度“优优秀员工工奖”：1. 评选标准准： 保持积
3、极极的工作作态度，对对公司忠忠诚并具具有奉献献精神。 本职工作作突出，对对公司发发展能提提出合理理化建议议。 全年无警警告以上上惩处。 用心做事事，诚信信做人，得得到各部部门同事事的认可可。 全情投入入，勇于于挑战，全全力达成成目标，工工作完成成出色；能换位位思考，协协作意识识强，表表现出高高品质的的工作水水准。 工作满一一年（含含）以上上员工； 个人年度度业绩考考核必须须是855分（含含）以上上；2. 评选对象象：公司司全体员员工；3. 评选流程程：由部门内内部推荐荐并填写写申报材材料，如如有相关关工作成成果可作作为附件件一并提提交，经经部门负负责人同同意（推推荐）、行行政综合合部部审审核，
4、总总经理批批准；4. 奖励标准准：奖金金10000元，晋晋升一档档工资。(四) 特别贡献献奖：1. 评选要求求：在公司司经营和和内部管管理方面面取得突突出成绩绩，工作作成果对对公司经经营业绩绩及未来来发展有有重大作作用或对对管理有有重大价价值。对本公公司有显显著贡献献的特殊殊行为；对提高高本公司司的声誉誉有特殊殊功绩；创新的的项目或或建议被被公司采采纳、实实施，对对公司业业务的发发展或提提高，对对节省经经费、提提高效率率或对经经营合理理化的其其他方面面做出贡贡献者；对本公公司可能能发生或或即将发发生的损损害能防防患于未未然，制制止或减减低损失失；遇到突突发事件件，如灾灾害事故故等，能能临机应应
5、变，不不惧风险险，救护护公司财财产及人人员脱离离危难；2. 评选对象象：全体体员工3. 评选流程程：各部门负负责人或或本人依依据贡献献事实填填写申报报材料，如如有相关关工作成成果可作作为附件件一并提提交，经经行政综综合部审审核，总总经理批批准；4. 奖励标准准：5000100000元元，晋升升一档工工资，职职务晋升升优先。(五) 特别荣誉誉奖：1. 评选标准准：在各类比比赛或评评选活动动中获得得名次，为为公司赢赢得荣誉誉。2. 评选对象象：公司司全体员员工3. 评选流程程：个人依据据自己所所获奖项项进行申申报，填填写申报报材料时时须附获获奖证书书（章）、参参赛（评评）原稿稿，经部部门负责责人确
6、认认、行政政综合部部审核，总总经理批批准。4. 奖励金额额：国际性性比赛（评评选）：一等奖奖 2000000元，二二等奖1150000元，三等奖 100000元元，入围围（选）奖奖 50000元元； 在国国际性刊刊物发表表文章 50000元。国家级级比赛（评评选）：一等奖奖 1550000元，二二等奖1100000元，三等奖 50000元，入入围（选选）奖 10000元 ； 在国国家级刊刊物发表表文章 30000元。省部级级比赛（评评选）：一等奖奖 1000000元，二二等奖880000元，三等奖 30000元，入入围（选选）奖 10000元； 在省省部级刊刊物发表表文章 10000元。市（厅
7、厅）级比比赛（评评选）：一等奖奖 50000元元，二等等奖30000元元，三等等奖 110000元，入入围（选选）奖 5000元； 在市市（厅）级级刊物发发表文章章 5000元。集团内内部比赛赛（评选选）：一一等奖 10000元，二等奖500元，三等奖 3000元； 在集集团或县县级刊物物发表文文章按公公司创作作奖励标标准再次次奖励。(六) “好人好好事”奖1. 评选标准准： 见义勇为为、舍己己救人 热心公益益、志愿愿服务 拾金不昧昧2. 评选对象象：全体体员工；3. 评选流程程：个人或者者部门负负责人提提出申请请，经人人力资源源部审核核，总经经理批准准；4. 奖励金额额：2000-22000
8、00元(七) 创作奖励励：1. 评选标准准：积极创创作，用用文字、图图片或书书法美术术作品表表达对公公司的热热爱和感感恩之心心；所创作作作品由由公司组组织专家家评分，得得分在880分以以上，并并在公司司网站或或内刊上上发表；所创作作作品必必须为员员工本人人原创作作品。2. 评选对象象：全体体员工3. 评选流程程：员工每月月28日日以前将将所创作作作品交交行政综综合部，由由公司组组织专家家评分，得得分在880分以以上的由由行政综综合部在在公司网网站或内内刊上发发表。次次月255日由行行政综合合部统计计创作数数量和奖奖励标准准提交财财务部审审核确认认，总经经理批准准。4. 奖励金额额：符合上述述条
9、件，即即可享有有公司给给予的创创作奖励励，与公公司战略略发展、经经营管理理、形象象塑造等等相关的的文章奖奖励标准准为5000元/千字，其其它类别别文章奖奖励标准准为2000元/千字，图图片奖励励标准为为20元元/张，书书法美术术作品奖奖励标准准为2000元/幅，次次月底统统一发放放。(八) 奖励要求求：1. 公司给予予员工的的各种奖奖励，如如无合适适候选单单位或候候选人，则则可空缺缺；2. 员工有下下列情形形之一者者，给予予再奖励励：根据第第四条接接受奖励励后，其其效果被被评定为为最高创创造时或或同一员员工对同同一事项项再实施施与改进进时；根据第第五、第第六条接接受奖励励后，其其功绩经经重新评
10、评定为更更高时。3. 前项再奖奖励审查查与原奖奖项规定定相同，其其授予的的奖金数数目是复复审所定定的奖金金与原发发奖金的的差额。4. 奖励事项项如果是是两人或或两人以以上共同同合作而而完成的的，其奖奖金按参参加人数数平均分分配，资资质与荣荣誉同时时享受。5. 如奖励员员工在颁颁奖之前前已经离离职，奖奖金将不不再兑现现。6. 获奖人员员的获奖奖信息将将被记录录在员工工档案内内；7、获奖奖名单由由行政综综合部负负责公布布；8、严禁禁作弊，一一旦发现现，给予予行政和和经济处处罚并追追回奖金金，情节节恶劣者者予以辞辞退。【流程11】公司司奖励流流程员工（部门负责人）提出申请按权限进行审批行政综合部审核总经理批准是 否否驳回申请同意申请根据相关奖项进行奖励形成文件记录【表格11】公司司奖励申申请表公司奖励励申请表表填报人部门职务申请事项项受奖人（名单）受奖事迹迹部门负责责人意见行政综合合部审核意见见总经理意见填表日期期：