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1、一、小运输管理制度按照集团公司精细化总体要求，全面推进我矿小运输精细化工作开展。为进一步减少并杜绝煤矿小运输安全事故的发生，明确到区队，责任到人，确保实现煤矿安全运输，特制定本管理制度。一、 加强领导，成立小运输精细化管理组织机构组 长：刘日生生副组长：马马学义成 员：都德林林 贾维增增 张海强强 曹曹海良 裴江江龙二、区域分分片包段段责任划划分1、所有运运输队、机机电科区区域内轨轨道运输输由马学学义、贾贾维增负负责监督督，责任任人：张张海强、徐徐立峰2、所有采采、掘专专业区域域内轨道道运输由由都德林林负责监监督，责责任人：王入桥桥、李会会军、王王月刚三、管理制制度1、各单位位明确一一名副队队
2、长，负负责本单单位轨道道运输工工作。2、各单位位负责所所属区域域内的轨轨道线路路、运输输安全设设施、绞绞车、信信号等所所有运输输设备设设施得完完好，由由公司职职能部门门以及运运输队负负责监督督检查。3、各地区区所有道道岔、运运输安全全设施及及绞车必必须挂牌牌管理，责责任到人人；绞车车房必须须悬挂相相关图牌牌板包括括绞车司司机和信信号把钩钩工的操操作规程程、岗位位责任制制；绞车车管理牌牌内容包包括绞车车型号、最最大提升升能力、钢钢丝绳直直径及绳绳长、最最大提升升串车数数、包机机人、检检查人、安安装日期期。4、巷道管管理牌一一级轨道道下山应应在坡底底醒目处处悬挂，二二级轨道道下山在在坡头醒醒目处悬
3、悬挂。坡坡头、坡坡底及中中间各联联巷醒目目处应悬悬挂声光光报警信信号和“开车不不行人，行行人不开开车”警示牌牌。5、所有有有关轨道道运输安安全技术术措施必必须由运运输队进进行审阅阅并签字字；6、所有地地区如发发生运输输安全事事故，运运输队有有关人员员及运输输副总工工程师、主主管运输输矿长必必须参加加分析；7、所有地地区必须须有运输输安全设设施检查查记录和和试验报报告（挡挡车装置置试验每每年至少少测定一一次，由由运输队队负责组组织相关关人员参参加）以以及绞车车日检记记录和钢钢丝绳日日检记录录。8、各地区区轨道铺铺设、挡挡车装置置安装完完成后由由运输队队组织进进行验收收。9、各地区区监督负负责人要
4、要认真负负责，各各地区运运输安全全设施不不齐全，不不可靠的的严禁进进行运输输作业，该该地区存存在运输输安全隐隐患如：钢丝绳绳断丝，磨磨损超限限或保险险绳未使使用或使使用报废废绳、绞绞车基础础不牢固固，未四四压两戗戗、绞车车有异响响、轨道道严重变变形，有有掉道翻翻车危险险、防跑跑车及跑跑车防护护装置不不完好不不灵活、巷巷道内有有行人、巷巷道内施施工作业业无安全全技术措措施、运运输超长长，超宽宽，超高高，超重重物料设设备无专专项措施施、运输输从业人人员未持持证上岗岗等严禁禁运输作作业。10、各区区队运输输从业人人员必须须层层签签订目标标责任书书，必须须定期进进行培训训考试，由由运输队队进行监监督检
5、查查。11、所有有运输从从业人员员必须经经过培训训考试合合格后，持持证上岗岗，正规规操作，杜杜绝“三违”现象。四、奖惩制制度1、运输从从业人员员定期培培训考试试中，对对表现较较好的职职工，区区队要适适当给予予奖励，对对表现不不好的要要进行处处罚。2、隐患排排查过程程中，运运输队排排查出各各地区的的隐患问问题要及及时督促促其单位位进行整整改，并并负责落落实，对对到期未未完成的的单位，每每条罚单单位5000元、责责任人2200元元，并延延期整改改。3、监督检检查过程程中，对对不配合合运输队队工作的的有关责责任人，罚罚款5000元，并并上榜公公示。4、各地区区监督人人员要认认真负责责，如监监督地区区
6、出现运运输安全全隐患未未排查出出来，而而被上级级领导检检查出的的，按每每条罚监监督人员员2000元。5、地区存存在运输输安全隐隐患监督督负责人人发现而而未及时时令其整整改落实实，未造造成运输输事故的的罚款5500元元，造成成运输事事故的罚罚款10000元元，并撤撤销其职职务调离离本工作作岗位。6、其它未未尽事宜宜按矿有有关管理理制度和和煤矿三三大规程程有关规规定执行行。二、防治水水原则牌牌板管理理制度一、悬挂标标准回采工作作面技术科地地质组首首先标定定回采工工作面停停采线位位置，区区队将停停采线位位置牌版版悬挂于于此，上上锁管理理，并喷喷漆醒目目标注。后将防治治水原则则警示牌牌和起止止位置两两
7、块牌板板悬挂在在停采线线位置，统统一上架架管理，并并将起止止位置牌牌板箭头头指向工工作面切切眼。掘进工作作面技术科地地质组首首先给定定探水起起始位置置（掘进进起始位位置），区区队将探探水起始始位置牌牌版（掘掘进起始始位置牌牌版）悬悬挂于此此，上锁锁管理，并并喷漆醒醒目标注注。顺着工作作面掘进进方向（风风筒对帮帮）依次次悬挂设设计参数数表、钻钻孔成果果表、成成果断平平剖面图图、防治治水原则则警示牌牌和起始始位置五五块牌板板，统一一上架管管理，并并将起始始位置牌牌板箭头头指向工工作面掘掘进方向向。悬挂巷道道进尺统统计表牌牌版，上上架管理理。巷道逐日日进尺统统计表牌牌版、巷巷道允许许掘进进进尺记录录
8、表当班班长认认真填写写当班进进尺，累累计进尺尺，剩余余允许进进尺，并并由当班班班长、当当班验收收员签字字确认，严严禁涂抹抹。 二二、日常常管理1、当牌板板悬挂位位置距离离迎头较较近时，放放炮前须须将牌板板摘下，放放炮后重重新悬挂挂到原位位置。2、区队要要设有专专人负责责保护、管管理好所所用牌板板，严格格按照要要求悬挂挂，并保保持牌板板完整，无无缺角少少棱、无无裂缝、无无孔洞损损坏等现现象。牌牌板上还还要干净净整洁，没没有积尘尘，填写写全面、规规范，不不得有乱乱涂乱画画、字迹迹不清现现象。3、回采工工作面防防治水原原则牌版版月末更更换，区区队必须须及时悬悬挂。4、技术科科地质组组月末更更换掘进进
9、进尺统统计表，区区队月初初及时上上交旧的的统计表表，作为为集团公公司安全全精细化化重点检检查内容容，前追追后查。5、替换下下来的上上一循环环防治水水原则牌牌版及进进尺统计计表必须须按时上上交技术术科地质质组，作作为集团团公司安安全精细细化重点点检查内内容，前前追后查查。6、防治水水牌版悬悬挂及进进尺统计计表填写写必须保保持动态态达标。7、巷道逐逐日进尺尺统计表表牌版、掘掘进进尺尺统计表表、班组组确认表表三者填填写的当当班进尺尺、累计计进尺、剩剩余允许许进尺必必须一致致。8、罚款细细则:损坏牌板板，每块块牌板罚罚队长2200元元，技术术员1000元，当当班班长长1000元。不及时悬悬挂、悬悬挂位
10、置置错误，罚罚技术员员1000元。填写数据据不及时时，与实实际进尺尺误差较较大，当当班班长长补课学学习，当当班验收收员罚款款1000元。其它未尽尽事宜依依据原下下发的防防治水安安全监管管精细化化考核制制度进进行责任任追究或或罚款。三、瓦斯监监测监控控管理制制度一、责任划划分1、通风区区负责完完善安全全监控系系统管理理制度，细细化监控控设备调调校和甲甲烷超限限断电功功能测试试管理，明明确工作作程序，人人员分工工及责任任。每月月制定监监控设备备调校和和甲烷超超限断电电测试计计划，明明确调校校和测试试的时间间、地点点；调校校和测试试前，操操作人员员必须向向调度室室、监控控中心站站请示，调调校和测测试
11、过程程中，瓦瓦斯检查查工和监监测工、电电工必须须一同进进行调校校和测试试，调校校和测试试结束后后，必须须及时向向调度室室、监控控中心站站汇报，经经监控中中心站确确认一切切正常后后方可升升井，升升井后，必必须在调调校和测测试记录录上签字字，监控控中心站站值班人人员必须须对调校校和测试试全程监监控，发发现问题题及时通通知调校校和测试试人员进进行处理理，并做做好记录录备查。2、信息通通讯中心心制定监监测工224小时时值班制制度，每每天检修修安全监监控系统统使用中中的信号号线、设设备及功功能完好好情况，并并做好记记录备查查。监控控系统设设备更换换、维修修必须申申请，经经通风部部门、通通风副总总、总工工
12、程师批批准后方方可进行行作业。严严格执行行备用电电源充放放电试验验，做好好记录备备查确保保电网停停电后监监控中心心站备用用电源连连续运行行2小时时以上，分分站备用用电源连连续运行行1小时时以上。3、井下安安全监控控系统使使用和管管理遵循循“谁的区区域谁管管理”的原则则，由调调度室根根据公司司安全生生产部署署情况进进行具体体区域划划分，由由所在区区域区队队长、班班组长负负责。二、相关规规定1、井下采采掘工作作面及相相关地点点必须按按煤矿矿安全监监控系统统及检测测仪器使使用管理理规范（以以下简称称规范范）规规定设置置甲烷传传感器，并并将所有有甲烷传传感器的的监测数数据实时时上传至至监控中中心站。通
13、通风区要要严格执执行瓦斯斯浓度00.8%预警、停停电制度度，规规范规规定瓦斯斯浓度11%报警警的地点点全部设设为瓦斯斯浓度00.8%报警、断断电，严严禁高定定断电值值。2、依据冀冀中能源源邯郸矿矿业集团团有限公公司通风风瓦斯管管理补充充规定要要求，对对安全监监控系统统中瓦斯斯跳变、误误报警、预预警和报报警的界界定如下下。跳变：监控控系统的的传感器器短时间间（小于于60秒秒）的误误报警称称为跳变变。误报警：被被监测地地点的被被检测物物理量未未达到预预（报）警警值，而而监控系系统的传传感器发发出预（报报）警的的，称为为误报警警。预警：规规范规规定瓦斯斯浓度11%报警警的地点点巷道风风流中瓦瓦斯浓度
14、度0.88%且1.00%时，安安全监控控系统发发出的报报警称为为预警。报警：按照照规范范规定定，需安安装甲烷烷传感器器的地点点巷道风风流中瓦瓦斯浓度度大于或或等于规规范规规定的瓦瓦斯报警警浓度时时，安全全监控系系统发出出的报警警称为报报警。三、事故处处理1、通风区区监控中中心站值值班员必必须密切切监视监监控系统统所显示示的各种种数据的的变化。当当系统中中断、故故障或瓦瓦斯浓度度达到预预警值时时，值班班员要立立即通知知调度室室和通风风区值班班室，同同时确认认监控系系统是否否切断相相应断电电范围内内电器设设备的电电源；如如果未断断电，要要通知调调度室值值班员采采取相应应断电措措施，并并记录中中心站
15、运运行日志志备查。同同时，立立即通过过人员定定位系统统、扩播播系统和和通讯系系统通知知附近瓦瓦斯检查查工和监监测工到到现场查查看情况况，确定定事故性性质后，采采取相应应措施进进行处理理。2、调度室室值班员员接到系系统中断断、故障障、预警警或报警警的通知知后，要要立即通通知相应应供电点点拉闸断断电并撤撤离人员员，并按按事故汇汇报程序序通知公公司相关关领导。3、当瓦斯斯检查工工、监测测工或通通风区管管理人员员现场确确认为系系统中断断、故障障或系统统故障引引起报警警时，监监控系统统故障所所影响的的区域必必须立即即停止作作业，由由安全员员、瓦斯斯检查工工、跟班班队长或或班组长长制止所所有作业业，由该该
16、区域跟跟班电工工负责检检查是否否已切断断动力电电源，通通风区安安排瓦斯斯检查工工加强该该地区人人工瓦斯斯检查，瓦瓦斯检查查工每隔隔一小时时向地面面中心站站汇报一一次瓦斯斯检查情情况，并并记录备备案，直直至系统统恢复后后，方可可恢复作作业。4、当瓦斯斯检查工工或通风风区管理理人员现现场确认认为瓦斯斯超限引引起报警警时，由由安全员员、瓦斯斯检查工工、跟班班队长或或班组长长制止所所有作业业，由该该区域跟跟班电工工负责检检查是否否已切断断动力电电源，确确认人员员撤离、断断电后，在在超限区区域的进进出口设设置警戒戒。5、如监控控系统出出现报警警（预报报警）时时间较短短，瓦斯斯检查工工和监测测工在到到达现
17、场场后未发发现瓦斯斯异常和和监控设设备故障障等现象象的，由由通风区区管理人人员及监监控中心心站值班班员负责责分析报报警（预预报警）甲甲烷传感感器及下下风侧甲甲烷传感感器的监监控曲线线图，确确定是跳跳变、误误报警还还是报警警（预报报警）。四、事故追追究与处处罚对安全监测测监控系系统中造造成甲烷烷传感器器出现跳跳变、误误报警、预预报警、超超限报警警等情况况进行责责任追究究，具体体如下：1、甲烷传传感器发发生跳变变由通风区结结合信息息通讯中中心及时时联系厂厂家进行行处理。2、甲烷传传感器发发生误报报警由总工程师师（或主主管通风风的副总总）牵头头，安全全科组织织相关人人员从设设备管理理、系统统设置、检
18、检修维护护等方面面全面分分析，查查明误报报警原因因，制定定整改措措施，防防止类似似事故再再次发生生。（1）如使使用单位位对设备备或线路路操作不不当造成成的，对对责任人人处以110000元罚款款，并对对所在单单位负责责人处以以5000元罚款款。（2）如系系统设置置造成的的，对监监控中心心站操作作人员处处以10000元元罚款，对对通风区区负责人人处以5500元元罚款，并并及时整整改处理理。（3）如井井下监测测工维护护操作不不当造成成的，对对监测工工处以110000元罚款款，对信信息通讯讯中心负负责人处处以5000元罚罚款。3、甲烷传传感器发发生预警警、报警警由总工程师师（或主主管通风风的副总总）牵
19、头头，所涉涉及专业业的负责责人参加加，安全全科组织织相关人人员从设设计、生生产安排排与管理理、瓦斯斯治理措措施落实实、现场场瓦斯管管理及安安全技术术措施等等方面全全面分析析，查明明瓦斯预预警原因因，制定定整改措措施，防防止类似似事故再再次发生生。因责任和措措施不落落实造成成瓦斯预预警的，直直接责任任人处以以20000元罚罚款，并并对所在在单位负负责人处处以10000元元罚款；造成瓦瓦斯报警警的，直直接责任任人处以以50000元罚罚款，并并对所在在单位负负责人处处以20000元元罚款。附件：引起起瓦斯误误报警、报报警（预预报警）的的常见情情况以下是引起起瓦斯误误报警、报报警（预预报警）常常见的各
20、各种情况况，请安安全科、技技术科、调调度室、采采掘各单单位、机机电科、运运输队、信信息通讯讯中心、防防突区、钻钻机队等等涉及单单位认真真对照，采采取针对对性措施施进行有有效防范范。“误报警”主要原原因有：线路中中断、线线路挤压压短路（特特别是巷巷道维修修、备修修处、失失修巷道道掉渣（掉掉浆皮）等等砸断或或挤压线线路）、接接线短路路、设备备（传感感器、接接线盒、分分站）进进水短路路、传感感器碰撞撞、传感感器强烈烈震动、传传感器拖拖动不当当、传感感器维护护不到位位内部线线路板松松动、传传感器故故障等。“报警（预预报警）”主要原因有：巷道支护不到位片帮、断层处巷道支护不到位冒顶片帮、不坚持正规爆破循
21、环作业超强度爆破、大循环爆破掘进、大面积爆破落煤、巷道维修操作不当导致风筒损坏漏风、巷道失修巡查处理不到位掉渣（掉浆皮）导致风筒损坏漏风、风机故障停风、人为停风、停电停风、巷道冒顶落煤封堵巷道减小风量、巷道失修通风阻力大减小风量、瓦斯抽采不达标、打钻无防喷孔措施、盲巷处理不到位、上隅角放顶不及时、上隅角瓦斯治理措施不到位或其他瓦斯管理措施制定不到位、措施落实不到位等。四、井下图图牌板管管理制度度为加强安全全质量标标准化建建设，进进一步规规范全公公司牌板板管理，响响应集团团公司“提质增增效、节节支降耗耗”的号召召，按照照“安全装装备现代代化、管管线吊挂挂标准化化、施工工牌板规规范化、作作业环境境
22、优美化化”的要求求，经公公司研究究决定，对对全矿井井上下牌牌板管理理工作安安排如下下。一、成立机机构1.成立安安全质量量标准化化牌板项项目领导导小组组 长：崔瑞波波副组长：杨杨福敏、李李彦良、王王春海、赵赵海科、杨杨保森成 员：李利东东、陈 浩、窦窦瑞昌、任任伟、彭彭云、张张晨飞2.小组职职责（1）审核核牌板制制作计划划；（2）组织织牌板招招投标及及合同签签订；（3）验收收发放及及现场控控制管理理牌板；（4）监督督检查现现场牌板板使用情情况；（5）考核核牌板回回收复用用情况。二、实施流流程1.提出计计划在根据上级级有关要要求结合合公司实实际首先先由各单单位各部部门按照照安全质质量标准准化要求求
23、或其他他制作要要求填写写上报计计划（见见附件），填填写需要要制作的的牌板，电电子档（包包括附件件和CAAD格式式的牌板板模板）发发至标准准化办公公室，经经标准化化办公室室初步审审批通过过并出书书面计划划后，由由各单位位报公司司主管领领导、总总经理审审批，再再交由标标准化办办公室将将所有单单位计划划汇总整整理交企企业管理理与发展展规划科科。2.到货验验收牌板到货后后，由标标准化办办公室牵牵头，组组织企业业管理与与发展规规划科、纪纪委、财财务科和和使用单单位共同同进行验验收并填填写验收收单，验验收合格格后进行行发放。三、管理办办法1.铝制牌牌板使用用期限为为一年，半半年内损损按原价价3倍处处罚，半
24、半年至一一年（不不包括一一年）损损坏按原原价2倍倍处罚。2.不干胶胶使用期期限为三三个月，在在年限内内损坏，按按照500元/张张进行罚罚款。3.不锈钢钢框（瓦瓦斯牌板板、钻孔孔施工等等类似牌牌板）使使用期限限为两年年，一年年（不包包括一年年）损坏坏按照制制作价格格3倍进进行处罚罚，一年年至两年年（不包包括两年年）损坏坏，按照照原价22倍进行行处罚。4.各单位位的牌板板必须悬悬挂在正正确的位位置，严严禁乱扔扔乱挂。悬悬挂牌板板必须做做到牢靠靠、稳固固、相互互对称、高高低一致致。5.各单位位必须保保证牌板板的干净净、整洁洁，需填填写数据据或文字字的牌板板必须做做到颜色色统一、字字迹工整整。6.各使
25、用用单位的的牌板在在施工结结束后，不不能转移移到新的的地点使使用时，必必须移交交新的施施工单位位。四、计划提提交时间间牌板制作以以季度为为周期，每每季度制制作一次次，计划划制作时时间分别别为2月月、5月月、8月月、111月，具具体时间间由标准准化办公公室通知知。在得得到标准准化办公公室通知知3天内内，务必必将计划划制作完完毕并交交至标准准化办公公室，过过期计划划一律不不再审批批。如有有临时需需制作的的牌板，提提出计划划，经公公司主要要领导审审批后方方可制作作。五、井下电电气焊施施工管理理规定为规范我矿矿井下电电气焊作作业的使使用管理理，保证证电气焊焊作业的的安全施施工，防防止矿井井火灾及及瓦斯
26、事事故的发发生，确确保矿井井及施工工现场设设备设施施和人员员的安全全，根据据集团公公司关关于井下下动用电电气焊及及使用其其它可能能产生明明火机具具的要求求规定定，结合合我公司司实际情情况，特特制定本本制度。1、凡井下下动用电电气焊及及使用其其它可能能产生明明火机具具的，必必须按照照煤矿矿安全规规程规规定，制制定专项项安全措措施，且且必须由由董事长长批准后后方可向向职工贯贯彻执行行。2、动用电电气焊及及使用其其它可能能产生明明火机具具，必须须由专业业副总经经理安排排，且在在措施中中必须写写明安排排人，否否则措施施不得进进入审查查和批准准程序。3、安排人人必须亲亲自组织织电气焊焊安全技技术措施施的
27、会审审，然后后按照审审查、审审签、批批准的权权限签字字，未经经会审直直接签字字的措施施不予认认可。4、谁安排排、谁负负责、谁谁亲自组组织落实实，并抽抽调参与与审查措措施的人人员现场场跟班，确确保措施施落实到到位。5、各单位位在进行行电气焊焊作业前前必须提提前通知知调度室室，由调调度室安安排安全全科、通通风区人人员进行行现场专专盯。施施工单位位未提前前通知调调度室或或在安全全科、通通风区人人员未到到的情况况下擅自自开始电电气焊作作业的，施施工人员员一律按按严重“三违”处理，并并对施工工单位正正职罚款款20000元。6、调度室室在接到到施工单单位电气气焊作业业申请后后要及时时安排安安全科、通通风区
28、人人员到现现场进行行专盯。若若未及时时安排安安全科、通通风区人人员专盯盯，影响响回收工工作的，一一次对单单位正职职罚款110000元。7、安全科科、通风风区在接接到调度度室通知知后要及及时安排排人员到到电气焊焊作业现现场进行行专盯。若若接到通通知后未未及时安安排人员员到现场场进行专专盯，一一次对单单位正职职罚款110000元。六、矿领导导跟班带带班管理理制度为认真贯彻彻落实国国务院关关于进一一步加强强企业安安全生产产工作的的通知（国国发220100233号）、煤煤矿领导导带班下下井及安安全监督督检查规规定（总总局第333号令令）、河河北省煤煤矿领导导带班下下井及安安全监督督检查实实施细则则和邯
29、邯矿集团团煤矿领领导带班班下井管管理规定定的有有关规定定，结合合公司的的实际情情况，特特制定本本制度。（一）具体体要求:（1）董事事长、总总经理、主主管生产产、安全全、机电电的副总总经理、总总工程师师、副总总工程师师、党委委书记、党党委副书书记、纪纪委书记记和工会会主席，生生产、技技术、安安全等职职能部门门领导以以及区队队管理人人员要经经常带班班下井检检查安全全生产情情况，研研究解决决井下存存在安全全生产的的问题。（2）、公公司领导导、生产产、技术术、安全全等职能能部门领领导及区区队管理理人员,每月必必须完成成规定的的下井次次数和带带班次数数，董事事长对落落实领导导带班下下井制度度全面负负责。
30、（3）、每每班必须须有公司司领导带带班下井井，并与与主要生生产单位位工人同同时下井井、同时时升井。（4）、采采煤、掘掘进、通通风、维维修、井井下机电电运输等等作业,必须有有区队领领导带班班作业，严严禁空岗岗。（二）下井井及带班班次数要要求：1、董事长长、总经经理、党党委书记记每月下下井不少少于100次，其其中，带带班下井井不少于于5次，且且夜班带带班下井井不少于于1次。2、主管安安全、生生产、技技术、通通风、机机电、运运输的副副总经理理、总工工程师、副副总工程程师每月月下井不不少于115次，其其中，带带班下井井不少于于8次且且夜班带带班下井井不少于于3次。其其他副职职领导每每月下井井不少于于6
31、次，其其中：带带班下井井不少于于3次。3、生产、技技术、安安全等职职能部门门领导及及区队管管理人员员，下井井及带班班次数按按公司规规定执行行（详见见带班表表）。（三）带班班人员的的任务、职职责和权权限:1、加强对对重点部部位、关关键环节节的带班班检查巡巡视，掌掌握当班班井下的的安全生生产状况况。2、领导带带班下井井必须到到巷道贯贯通、采采面初次次放顶、工工作面搬搬家、排排瓦斯、揭揭露煤层层、处理理水区、大大面积冒冒顶等关关键环节节地区现现场指导导作业,确保安安全生产产。3、及时发发现和组组织消除除事故隐隐患，并并及时制制止“三违”和“三超”现象。4、遇到险险情时，立立即下达达停产撤撤人命令令，
32、组织织涉险区区域人员员及时、有有序撤离离到安全全地点。5、检查作作业现场场安全生生产责任任制、岗岗位责任任制及规规程措施施的落实实情况。6、检查“一通三三防”、防治治水等防防范重大大事故的的安全技技术措施施的落实实情况。（四）管理理和考核核:1、实行带带班井下下交接班班及班中中汇报制制度；上上一班的的带班领领导要在在井下向向接班领领导详细细说明井井下安全全状况、存存在问题题及原因因、需要要注意的的事项,并认真真填写交交接班记记录本。2、带班领领导升井井后,及及时将下下井的时时间、地地点、经经过路线线、发现现的问题题及处理理情况、意意见等有有关内容容, 详详细登记记在带班班原始记记录本上上,安全
33、全科抽专专人负责责整理、整整改和存存档备查查。3、调度室室做好协协调安排排和汇报报登记工工作；发发现有脱脱岗、漏漏岗、没没有执行行交接班班制度的的，一律律严肃处处理。4、领导带带班下井井，需随随身携带带煤矿井井下人员员定位系系统识别别卡，人人员定位位系统记记录是考考核领导导带班下下井的原原始凭证证。（五）带班班人员如如遇有事事不能带带班，必必须自己己协商找找人替班班，出现现空班时时由本人人负全责责。（六）对不不能正常常带班下下井的领领导要及及时进行行调整。（七）井下下交接班班制度为认真贯彻彻*领导带带班下井井管理制制度，落落实带班班人员管管理责任任，保证证各项生生产活动动有序进进行，根根据国国
34、务院关关于进一一步加强强企业安安全生产产工作的的通知（国国发220100233号）、煤煤矿领导导带班下下井及安安全监督督检查规规定（总总局第333号令令）、河河北省煤煤矿领导导带班下下井及安安全监督督检查实实施细则则和邯邯矿集团团煤矿领领导带班班下井管管理规定定的有有关规定定，结合合公司实实际，特特制定本本制度。1、带班人人员在本本班结束束后，必必须严格格按照本本制度履履行交接接班职责责，并按按*领导带带班下井井交接班班记录本本的相相关项目目填写齐齐全，不不得漏项项。2、井下交交接班地地点在井井底交接接班室或或重大隐隐患治理理地点；带班人人员交接接班要在在井下当当面交接接。3、交班人人员要认认
35、真如实实地介绍绍当班带带班区域域各工作作面（点点）的安安全状况况，有无无安全隐隐患，以以及下一一班注意意事项，交交代完毕毕后经双双方在交交接班记记录本上上签字后后，方可可下班。4、带班人人员未完完成当班班任务或或发现事事故，未未处理完完毕，不不准离开开工作地地点，等等待下一一班带班班人员到到达并完完成交接接后，才才能离开开；因特特殊原因因当班处处理不了了的，必必须向调调度室汇汇报，并并在交班班地点，与与下一班班交代清清楚处理理措施、目目前进度度、应当当注意事事项等，并并如实填填写在交交接班记记录本上上。5、超过交交接班时时间，如如接班人人不到，交交接人不不准离开开，否则则按脱岗岗、早退退（特殊
36、殊情况除除外）处处理，如如无人接接班应及及时向调调度室汇汇报，并并坚守岗岗位直到到有人接接班为止止。6、领导下下井带班班交接班班记录本本，每月月由安全全科负责责管理存存档。七、职业危危害管理理制度1、必须建建立防尘尘洒水系系统。永永久性防防尘水池池容量不不得小于于2000m3，且且贮水量量不得小小于井下下连续22h的用用水量，备备用水池池贮水量量不得小小于永久久性防尘尘水池的的50%。2、防尘管管路应当当敷设到到所有能能产生粉粉尘和沉沉积粉尘尘的地点点，没有有防尘供供水管路路的采掘掘工作面面不得生生产。静静压供水水管路管管径应当当满足矿矿井防尘尘用水量量的要求求，强度度应当满满足静压压水压力力
37、的要求求。3、防尘用用水水质质悬浮物物的含量量不得超超过300mg/L，粒粒径不大大于0.3mmm，水的的pH值值应当在在699范围内内，水的的碳酸盐盐硬度不不超过33mmool/LL。使用用降尘剂剂时，降降尘剂应应当无毒毒、无腐腐蚀、不不污染环环境。4、掘进井井巷和硐硐室时，必必须采用用湿式钻钻眼，放放炮时必必须使用用水炮泥泥，爆破破前后冲冲洗井壁壁巷帮，爆爆破过程程中采用用高压喷喷雾（喷喷雾压力力不低于于8MPPa）或或者压气气喷雾降降尘、装装岩（煤煤）洒水水和净化化风流等等综合防防尘措施施。5、采煤机机作业时时，必须须使用内内、外喷喷雾装置置。内喷喷雾压力力不得低低于2MMPa，外外喷雾
38、压压力不得得低于44MPaa。喷雾雾装置不不能正常常使用时时，采煤煤机必须须停机。液液压支架架必须安安装自动动喷雾降降尘装置置，实现现降柱、移移架同步步喷雾。破破碎机必必须安装装防尘罩罩，并加加装喷雾雾装置或或者除尘尘器。放放顶煤采采煤工作作面的放放煤口，必必须安装装高压喷喷雾装置置或者采采取压气气喷雾降降尘。6、采煤工工作面回回风巷、掘掘进工作作面回风风侧应当当分别安安设至少少2道自自动控制制风流净净化水幕幕。采煤煤工作面面进风巷巷应当安安设至少少2道风风流净化化水幕。7、煤仓放放煤口、溜溜煤眼放放煤口以以及地面面带式输输送机走走廊必须须安设喷喷雾装置置或者除除尘器，作作业时进进行喷雾雾降尘
39、或或者用除除尘器除除尘。8、所有煤煤层必须须进行煤煤层注水水可注性性测试。对对于可注注水煤层层必须进进行煤层层注水。煤煤层注水水过程中中应当对对注水流流量、注注水量及及压力等等参数进进行监测测和控制制，单孔孔注水总总量应当当使该钻钻孔预湿湿煤体的的平均水水分含量量增量不不得低于于1.55%，封封孔深度度应当保保证注水水过程中中煤壁及及钻孔不不漏水、不不跑水。在在厚煤层层分层开开采时，在在确保安安全前提提下，应应当采取取在上一一分层的的采空区区内灌水水，对下下一分层层的煤体体进行湿湿润。9、打锚杆杆眼应当当实施湿湿式钻孔孔，喷射射混凝土土时应当当采用潮潮喷或者者湿喷工工艺,喷喷射机、喷喷浆点应应
40、当配备备捕尘、除除尘装置置，距离离锚喷作作业点下下风向1100mm内，应应当设置置2道以以上自动动控制风风流净化化水幕。10、转载载点应当当采用自自动喷雾雾降尘（喷喷雾压力力应当大大于0.7MPPa）或或者密闭闭尘源除除尘器抽抽尘净化化等措施施。转载载点落差差超过00.5mm，必须须安装溜溜槽或者者导向板板。装煤煤点下风风侧200m 内内，必须须设置一一道自动动控制风风流净化化水幕。运运输巷道道内应当当设置自自动控制制风流净净化水幕幕。八、隐患排排查治理理管理制制度为规范和加加强生产产安全事事故隐患患排查治治理工作作，构建建事故隐隐患排查查治理长长效机制制，按照照冀中能能源集团团公司关关于安安
41、全生产产事故隐隐患排查查治理管管理办法法的通通知，结结合本公公司实际际，制定定事故隐隐患排查查治理管管理补充充实施办办法。一、成立事事故隐患患排查治治理组织织机构：公司事故隐隐患排查查治理组组织机构构分为四四级，自自上而下下依次为为：公司司级、专专业级、区区队级、班班组级，各各级机构构组成人人员如下下：（一）公司司级组 长：董事长长、总经经理副组长：安安全副总总经理、回回采副总总经理、掘掘进副总总经理、机机电副总总经理、运运输副总总经理、党党委副书书记、总总工程师师、工会会主席、纪纪委书记记。成 员员：生产产副总工工程师、通通风副总总工程师师、地质质副总工工程师、运运输副总总工程师师、安全全副
42、总工工程师、安安全科长长、调度度主任、技技术科长长、通风风区长、防防突区长长、机电电科长及及职能科科室相关关技术人人员、生生产辅助助区队正正职和技技术副职职及技术术员。（二）专业业级1、采掘专专业组 长：采掘副副总经理理副组长：生生产技术术科科长长成 员：各采掘掘区队正正职、副副职、技技术员以以及有关关职能科科室的技技术人员员组成。2、机电专专业组 长：机电副副总经理理副组长：机机电科长长成 员：机电科科副职及及技术员员组成。3、运输专专业组 长：运输副副总经理理副组长：运运输副总总工程师师成 员：运输队队队长、副副队长及及技术员员组成。4、通风专专业组 长：总工程程师副组长：通通风副总总工程
43、师师成 员：通风区区、防突突区及钻钻机队的的正（队队）、副副区长、及及技术员员组成。5、地测防防治水专专业组 长：总工程程师副组长：地地质副总总工程师师成 员：技术科科主管地地测防治治水科长长及技术术员组成成。（三）区队队级人员由本单单位行政政正职、副副职和技技术人员员组成，设设定专人人负责隐隐患排查查日常工工作，行行政正职职为本单单位组织织机构负负责人。（四）班组组级人员由本班班组正、副副班组长长组成，班班组长为为本班组组隐患排排查第一一责任人人。二、隐患排排查的频频次要求求1、公司级级，每周周一由董董事长、总总经理组组织一次次覆盖生生产各系系统和各各岗位的的事故隐隐患排查查活动。董董事长、
44、总总经理是是事故隐隐患排查查治理的的第一责责任人（另另，每月月下旬在在制定生生产计划划前组织织一次安安全事故故隐患预预排查）。2、专业级级，每周周开展一一次本专专业的事事故隐患患排查活活动（注注：排查查时间由由本专业业自定），且且在已进进行每周周正常排排查基础础上有下下列情况况时，不不受间隔隔限制，及及时增加加专项排排查。作业地区的的操作条条件或生生产工艺艺发生较较大变化化时，对对该地区区进行专专项排查查，如：有新开开工的采采、掘、维维修生产产地区及及新实施施的安装装、回收收、非日日常检修修等较大大生产活活动时，在在制定安安全技术术措施前前，按专专业需要要组织一一次专项项排查。3、区队级级，每
45、日日对作业业区域开开展事故故隐患排排查活动动，每周周组织召召开一次次隐患排排查分析析会议，分分析总结结事故隐隐患产生生的原因因，并对对班组隐隐患排查查工作上上报的资资料进行行审核、收收集、汇汇总，每每日将经经过签字字确认后后的隐患患排查结结果向安安全科报报告。 4、班组组级，以以班组安安全确认认的形式式每班在在开始工工作前对对作业范范围内进进行事故故隐患排排查，并并在作业业过程中中随时排排查事故故隐患。三、隐患排排查的质质量要求求隐患排查要要严格按按照规定定的程序序、步骤骤、工作作质量要要求进行行，满足足以下四四个要素素的构成成一次完完整的隐隐患排查查，避免免以检代代排。第一要素：要有现现场检
46、查查活动。组组织对生生产现场场的检查查、情况况调查，掌掌握现场场的生产产技术条条件、作作业环境境、职工工的操作作水平及及不安全全行为、区区队班组组的管理理水平、设设备状况况、其它它“人、机机、物、环环、技”方面构构成不安安全隐患患的因素素等，为为隐患排排查和评评估奠定定基础，对对重点地地区不得得漏检。第二要素：要有分分析排查查会议。由由相应级级别负责责人召集集，组织织相关人人员根据据现场检检查、情情况调查查的情况况，结合合生产技技术条件件、职工工的操作作技术水水平、操操作和施施工的难难易程度度、设计计施工要要求等因因素，进进行综合合分析，排排查评估估构成的的隐患。第三要素：要有排排查结果果资料
47、。对对分析排排查出的的隐患要要进行筛筛选、分分类，分分类的标标准为：一类是是在本职职职权范范围内可可以解决决治理的的隐患，二二类是在在本职职职权范围围内无法法解决治治理的隐隐患。根根据类别别不同按按照相关关规定分分别进行行处置，并并有文字字资料，分分类登记记建档。第四要素：负责人人要亲自自组织。各各级排查查机构负负责人要要亲自组组织，并并亲自参参加主要要环节的的排查活活动。四、隐患上上报及整整改要求求1、班组级级：每班班要在开开始工作作前对工工作区域域内的危危险因素素进行一一次安全全确认，并并在作业业过程中中随时排排查事故故隐患，对对排查出出的事故故隐患要要及时向向区队报报告。2.区队级级：由隐隐患排查查机构负负责人负负责，属属于本职职权范围围内可以以解决治治理的隐隐患，要要明确安安排治理理隐患负负责人和和治理期期限，在在本职权权范围内内组织治治理，只只需登记记建档，无无需上报报。对本本职权范范围内无无法解决决治理的的隐患要要上报专专业主管管领导，请请求协调调治理。同同时，必必须每天天将前一一天的排排查问题题筛选后后上报公公司安全全科，以以便监督督、检查查治理情情况和筛筛选上报报重大隐隐患。3.专业级级：公司司主管采采煤、开开掘、机机电、运运输、通通风、地地测防治治水等专专业副职职领导，根根据业务务分工，负负责所分分管专业业的隐患患排查和