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1、质量创优计划 第1节 工程简介一、建筑结构（1）本工程为为东营长治泵泵业机加工车车间，位于东东营市东营港港经济开发区区，港城路以以南，东临冠冠能阀门集团团。轻钢结构构，建筑面积积105900.3，柱顶标高高13.1米，最高处144.1米。（2）干法水泥泥土搅拌桩复复合基础， C40钢筋筋混凝土独立立基础，基础础联系梁为CC40，上部部为C25钢钢筋混凝土柱柱、梁。（3）+0.0000以下墙墙体采用2440厚MU110烧结煤矸矸石砖，M110水泥砂浆浆砌筑，+0.0000以上墙体采采用240厚厚MU10烧烧结煤矸石砖砖，M5混合合砂浆砌筑。（4）抗震设防防类别为丙类类，所处场地地环境为二类类B，
2、混凝土土结构环境类类别基础、雨雨棚为二类bb，其它均为为一类。（5）主钢构采采用345-B材质，次次构件材质为为Q235-B。耐火等等级为三级，屋屋面板采用775厚岩棉夹夹芯板。本工工程钢结构工工程甩项，由由专业队伍施施工。（6）外墙面立立邦漆，内墙墙面刷涂料，细细石混凝土防防潮地面，塑塑门窗，普通通玻璃。二、给排水及采采暖（1）本工程水水源从市政自自来水管网引引入给水干管管，供生活、生生产、消防用用水。消火栓栓采用镀锌钢钢管，DN100者丝丝接，100者卡卡箍连接。（2）采暖供回回管道采用镀镀锌钢管，丝丝接。（3）屋面雨水水及建筑物周周围场地的雨雨水通过厂区区内排水系统统排入市政雨雨水管网。
3、三、 电气及照照明安装本工程包括低压压配电系统、照照明系统及防防雷与接地系系统。电源从从室外配电室室埋地引入，采采用三线四线线制，接地方方式为TN-C-S系统统，并进行总总等电位联接接。供电电压压380、2220V。电电源进线采用用YJV222-1.0KKV。保护管管采用50镀镀锌钢管。照照明线路采用用BV-7550V导线。三三类防雷设计计等级。四、工程特点（1）本工程为为新建项目，施施工现场紧邻邻冠能阀门集集团，因此施施工时必然对对周围环境有有一定影响。因因此在组织施施工时，应尽尽量将不良影影响减至最小小。（2）业主对安安全环境、环环保、健康、噪噪音无干扰的的文明施工要要求较高。第2节 工程
4、程质量目标创建优质工程是是本公司永恒恒的目标，强强化质量管理理是本公司永永恒的主题。贯贯彻“信守合同，保保证质量，优优质服务，持持续改进”的方针，充充分发挥集团团优势、设备备优势及资源源优势，为业业主提供优质质、合格的建建设工程产品品，杜绝重大大质量事故，单位工程竣工质量验收要达到建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）和有关工程施工质量验收规范规定的合格标准，质量控制资料完整，观感质量验收符合要求。一、质量目标：争创东营市优优质结构工程程，力争东营市“金洲杯”。1、 工程质量量合格率1000；2、 分部、分分项工程合格格率100；3、重要分项工工程优良率1100；4、主体结构
5、工工程合格。第3节 影影响工程质量量的因素分析析一、人员队伍是是提高工程质质量的关键因因素，要充分调动动人的积极性性，发挥人的的主导作用，加强政治思思想教育、劳劳动纪律教育育、职业道德德教育、专业业技术培训，健健全岗位责任任制，改善劳劳动条件，在在选择施工队队伍时，选择择与公司长期期合作的、技技术素质高、综综合实力强的的劳务队伍进进行施工。二、选择优质的的建筑材料，是是提高工程质质量不可忽视视的一环。对对原材料、成成品、半成品品、构配件等等，严把质量量检查验收关关。建立管理理台帐，进行行收发储运等等各环节的技技术管理，严严格杜绝不合合格的材料使使用到工程中中去。三、选用合理的的机械设备，正正确
6、使用、管管理和保养施施工机械。健健全“人机固定”制度，岗位责责任制度，交交接班制度，确确保机械设备备处于最佳作作用状态，为为提高工程质质量创造有利利的条件。四、影响工程质质量的施工工工艺因素主要要是施工方法法、工艺参数数和工艺装备备的选择是否否正确、合理理，现场是否否认真按已制制定的方案施工，计量器器具的精度能能否达到和正正确使用，这这是创优良工工程重要的一一环。在认真真编制施工方方案的同时，针针对本工程特特点，认真编编制完善施工工工艺、技术术措施及克服服质量通病的的措施，选择高水平平的工艺过程程，要切合工工程实际，解解决施工难题题。第4节 质质量控制程序序项目工程质量主主要靠我们平平时管理和
7、控控制，根据本本工程的特点点及平时我公公司项目管理理的经验，本本工程的质量量管理与控制制主要从以下三个方面抓：一、 事前质量量控制1、工程开工前前，根据质量量目标制定科科学、可靠、先先进的质量量计划，然然后以质量量计划为主主线，编制详详细、可行的的质量管理制制度，做到有有章可依，并并且在每一分分项施工前，项项目技术负责责人都要进行行详细的质量量技术交底，指指出质量控制制要点及难点点，说明规范范及设计要求求，把握施工工重点，在分分项工程未施施工前就把质质量隐患消除除掉。2、预控质量管管理要点，在在施工前，根根据图纸及施施工组织设计计，列出本工工程质量管理理的关键点，以以便在施工中中进行重点管管理
8、，加强控控制，使重点点部位的质量量得以保证，同同时把重点部部位、重点管理的的严谨作风贯贯穿到整个施施工过程中，以以此来带动整整体工程质量量。3、本工程使用用的各种材料料制品、设备备采购，严格格执行ISOO9001的的采购程序，材材料员持证上上岗。采购材材料必须以采采购程序为标标准，对所采采购材料质量量验收、堆放放，均符合程程序的有关文文件之规定。项项目经理对物物质供应方在在企业的资质质及信誉、产产品质量、生生产能力、供供货能力、价价格进行评价价，择优录用用。工序施工分承包班组自检、互检交接检、隐预检、评定向项目部报验项目部核验填写核验结果及意见整 改整 改整 改分承包班组长分承包工长、质检分承
9、包质检员项目技术部质 检 员核定质量等级、签署隐预检意见、填报工程报验单，报送监理二、事中质量控控制严格按照工程质质量管理制度度进行质量管管理，尤其严严格执行三三检制度，工工程从基础到到装饰全过程程由项目技术术负责人牵头头时刻把关，质质检员和各专专业施工员参参与，紧紧抓抓住事中质量量控制的各道道工序，各道道工序从点到到面，从面到到体，强化监监督与控制。各各道工序质量量做到交接有有检查、质量量预控有对策策、施工项目目有方案、技技术措施有交交底、道道工工序有检查、成成品保护有措措施等等。三、 事后质量量控制每一施工段或每每一工序施工工后，项目部部由项目经理理或项目技术术负责人带领领，组织项目目部和
10、分包相相关人员进行行质量会诊，发发现施工出现现的问题，安安排专人及时时处理并作出出总结，形成成文字材料，并并及时下发给给总包和分承承包相关人员员，避免以后后分项施工中中再出现相同同或类似问题题。质量信息息反馈体系见见下图：质检员初检质检员复检方案业主监理认可审批技术交底工序操作进入下道工序不合格不合格不合格不合格第5节 质量量保证体系人是提高工程质质量的关键因因素，因此必必须加强施工工人员的管理理，建立健全全的质量责任任制，使质量量管理责任落实到每每个人，做到到职责分明，充充分调动施工工管理人员的的工作积极性性。 建立由由项目经理领领导，项目技技术负责人和和项目负责人人、专业施工工员中间控制制
11、、专职质检检员检查的三三级管理系统统，形成由项项目经理到各各施工方的质质量管理网络络。制定科学学的组织保证证体系，并明明确各岗位职职责。同时认认真自觉地接接受业主、监监理单位、政政府质量监督督机构和社会会各界对工程程质量实施的的监督检查。通通过项目质量量管理体系协协调运作，使使工程质量始始终处于受控控状态。全面面、全方位控控制工程施工工全过程，严严格控制每一一个分项、分分部工程的质质量，以确保保工程质量目目标的实现。为保证“GB/T 190002-ISSO90022”质量体系及及质量保证证手册的贯贯彻执行，建建立健全质量量保证体系，确确保质量“三检制”的落实，结合合本工程的实实际情况，建建立健
12、全质量量保证体系，其组成为项目经经理徐振双、技术术负责人李宁宁、质检员杨曼曼、施工员刘克克龙、技术员谭平之之、材料员祁昌庆庆、安全员祁浩浩、会计祁德德亮。一、项目经理是是单位工程的的第一质量责责任人，对单单位工程的质质量负全面责责任，是工程程质量管理的的组织者和领领导者。组织织贯彻执行质质量标准、施施工规范及保保证质量和各各项制度和措措施，并督促促检查实施情情况。1、负责组织编编制项目质量量计划，并组组织实施。组组织项目管理理人员按规定定的质量职责责和工作程序序开展施工管管理，落实过过程控制和奖奖惩办法。2、坚持“质量量第一”的方针，正正确处理进度度与质量的关关系。3、组织有关人人员对施工过过
13、程进行质量量检查和质量量评定，主持持质量事故分分析、处理会会，及时报告告重大事故，参参与事故的调调查和处理。4、严格执行各各项质量控制制程序，执行行质量否决权权和质量奖罚罚制度。5、组织好生产产过程中的各各种原始记录录及统计工作作，保证各种种原始资料的的完整性，准准确性和可追追溯性。6、组织并积极极开展QC小小组活动，有有效地提高职职工质量意识识，对本项目目部人员违反反工序纪律造造成的质量问问题负领导责责任。二、项目技术负负责人1、负责编制施施工组织设计计方案，主管管项目的技术术和质量工作作，对施工员员进行技术交交底。2、实施技术管管理。必要时时，对关键工工序或特殊工工序制定操作作性的作业指指
14、导书。对关关键工序和特特殊工序的质质量进行控制制。3、参加工程质质量事故的处处理工作，对对工程施工过过程不合格的的纠正措施及及原因、责任任的落实等负负有重要责任任，对原材料料、半成品中中的不合格品品进行评审处处置。4、负责制订项项目纠正和预预防措施，审审查并签发设设计变更，提提出实施和索索赔意见。5、督促项目各各级人员认真真做好质量记记录，并按要要求归档。技技术资料要求求及时准确并并具有可追溯溯性。6、组织对分部部工程进行质质量评定，指指定人员填写写分部工程质质量评定表。7、协助领导搞搞好各种技术术培训工作，参参加并指导QQC小组活动动。三、施工员1、熟悉并掌握握设计图纸、质质量检验评定定标准
15、、施工工验收规范、规规程和施工工工艺，熟悉并并掌握质量体体系文件。施施工前认真向向班组进行技技术交底，施施工中认真监监督实施，保保证工程质量量符合标准。2、有权对施工工用材料、半半成品和质保保资料进行检检查，发现质质量问题有权权拒绝使用并并和项目材料料员联系进行行处置。3、参与施工方方案和作业指指导书的编制制并按施工方方案、技术要要求和作业指指导书组织施施工。4、遵守质量管管理制度，组组织工序质量量自检，交接接检查和分项项工程的验评评，发现问题题及时组织整整改，并参加加上级组织的的质量检查，对对存在的问题题实施纠正措措施。5、负责做好成成品保护工作作。6、对分包方施施工的分部分分项工程的质质量
16、实施监督督检查；四 材料员把好材料的质量量关、采购关关、进场关。材材料进场后要要及时通知试试验员进行取取样复试，对对材料无法确确定时要协同同质检员共同同检评。对不不合格材料负负责清退，对对因不合格材材料引发的质质量问题负有有直接责任。五、项目专职质质检员随时跟踪检查工工程质量，掌掌握工程质量量动态，对分分部、分项工工程质量进行行评定。对达达不到质量要要求的有权行行使停工权、返返工权、罚款款权。对不合合格的原材料料有权禁止使使用。并参加加隐蔽工程的的验收，监督督班组进行自自检、互检。六、预算员负责责整个工程的的生产计划安安排，合同管管理，工程预预决算。七、安全员负责责工程的安全全生产和文明明施工
17、工作。八、财务组负责责工程的财务务管理。质量保证体系见见下图：公司技术科：祁洪文项目经理：徐振双项目负责人：祁德亮项目技术负责：李宁质检员：杨 曼安全员：祁 浩施工员：刘克龙技术员：谭平之材料员：祁昌庆各施工班组、分包单位会 计：祁德亮第6节 制度度保证措施在工程施工中为为把质量保证证活动贯穿于于整个施工过过程，使之系系统化、制度度化，使工程程质量始终处处于受控状态态，制定具体体制度如下：1、 建立工程程项目质量承承包负责制，严严格按质量保保证的分部分分项工程质量量目标实施，向向建设单位负负责。2、 建立质量量管理制度，让让各级管理人人员切实履行行各自职责，并并制定行之有有效的奖罚措措施，加强
18、项项目管理层和和作业层的责责任心。3、 建立材料料、设备报检检制度，对用用于本工程的的材料均要有有完善的出厂厂合格证、材材质证明、使使用说明书等等有关资料，并并经复检和报报业主、监理理认可后方可可投入使用。4、 建立施工工生产例会制制，及时提出出和消除质量量隐患。5、 建立施工工挂牌制度，各各工种如混凝凝土、砌体、装装饰等施工过过程现场挂牌牌，注明管理理者、操作者者、施工日期期及相关配比比等图文技术术记录，机具具操作应挂操操作牌。6、 坚持施工工过程质量三三检制度。每每道工序坚持持实行班组自自检、项目部部复检，再向向监理报检的的制度，作好好文字记录。保证每道工序均达到合格标准，以最终达到工程优
19、质的目标，合理安排和协调分包单位、监理、项目部三方的工程报验工作，提高报验的效率及工作质量。（1）自检：在在每一项分项项工程施工完完后均需由施施工班组对所所施工产品进进行自检，如如符合质量验验收标准要求求，由班组长长填写自检记记录表。（2）互检：经经自检合格的的分项工程，在在项目经理部部专业监理工工程师的组织织下，由分包包方工长及质质量员组织上上下工序的施施工班组进行行互检，对互互检中发现的的问题上下工工序班组应认认真及时地予予以解决。（3）交接检：上下工序班班组通过互检检认为符合分分项工程质量量验收标准要要求，在双方方填写交接检检记录，经工工长签字认可可后，方可进进行下道工序序施工。项目目专
20、业监理工工程师要参与与监督。7、建立技术交交底制度，所所有关键、特特殊工序必须须书面交底，实实行全面质量量管理。8、建立样板指指路制度，各各专业分项施施工开始时，先先施工出样板板，经业主、监监理验收通过过后，严格按按样板标准进进行全面施工工。9、坚持质量一一票否决制度度，对不合格格的工序必须须坚持返工；质量不合格格的不准上报报工作量，同同时对不合格格工序不准转转入下道工序序。10、工程质量量奖罚制度：认真贯彻国国家和上级关关于质量工作作的方针、政政策、法令和和标准，坚决决执行公司质质量体系程序序文件和质量量管理的奖罚罚规定，以现现行国家施工工质量验收规规范、评定标标准为依据，由由项目部质量量检
21、查科根据据本制度的规规定负责签发发工程质量量问题奖罚通通知单，质量检查科科及财务科分分别建立质量量专用台帐，建建立质量基金金，专款专用用。（1）坚持“样样板引路”，对同一分分项工程的样样板质量进行行总结评比，获获得第一名的的单位发给奖奖金500元元。（2）质量部每每月组织一次次在施工程的的分项工程质质量评比，获获的第一名的的作业班组发发给奖金。（3）对有防水水要求的屋面面，厕浴间项项目，在进行行蓄水试验后后，均无渗漏漏的，对施工工班组给予一一次性奖励5500元。 （4）为激发搞搞好工程质量量工作的积极极性，每半年年评选一次质质量工作先进进个人，并给给予奖励5000元。（5）凡无样板板或在样板验
22、验收未通过的的情况下，并并擅自进行大大面积施工的的单位，除勒勒令停工外，同同时对项目负负责人罚款11000元。（6）在日常工工作中，一些些质量问题虽虽经多次书面面提出，但未未能得到及时时整改的，对对负责人罚款款1000元元，直到整改改达到要求为为止。（7）因管理不不善，质量问问题迟迟得不不到解决或受受到监理通报报批评的，依依据问题的性性质给予罚款款。（8）凡在验收收中发现有渗渗漏问题的，每每一渗水点罚罚款200元元，并按实际际渗漏处累加加罚款。（9）做好成品品保护工作。因因人为因素造造成成品损坏坏、污染的，视视情节轻重及及损坏程度给给予罚款；性性质特别严重重的，除给予予罚款外并给给予通报批评评
23、。（10）造成重重大隐患，构构成质量事故故，应在122小时以内上上报总公司。11、竣工回访访服务承诺制制度。工程竣竣工后，在质质量保修书中中明确回访期期限及联系电电话，在承诺诺时间内配合合业主分析维维修原因，如如属保修范围围之内的事务务，及时派人人在规定期限限内做好修缮缮。 第7节 管理理保证措施创优质结构工程程必须要做到到“三高”、“三严”。“三高”是“高质量意识识、高质量标标准、高质量量目标“，“三严”是“严格管理、严严格控制、严严格检验“。要求我单单位每个员工工具备“三高”、“三严”标准意识，特别是是项目部管理理层，在整个个施工过程中中，要在高质质量标准上狠狠下功夫。1、施工前进行行质量
24、策划坚持质量目标管管理，工程施施工前各专业业项目部确定定本单位施工工项目的质量量目标及要求求，结合工程程特点，编制制出针对性、操操作性强的项项目质量计划划；做好施工工组织设计和和关键工序、特特殊工序的施施工作业设计计的编制和审审定工作。2、在施工过程程中，与监理单位、建建设单位搞好好协调工作，使使监理单位在在质量把关的的同时，也为为施工方出谋谋划策，减少少质量通病的的发生，共同同为创优打下下坚实的基础础。3、明确创优的的质量目标和和质量计划，把创优工程程的目标值分分解到每个责责任者。项目目部要经常检检查质量计划划的实施情况况，哪些分项项工程上有优优势、差距，在在有优势的分分项上，创出出自己的特
25、色色，有差距的的分项上要采采取积极的措措施和办法达达到质量目标标。4、目标管理：针对本工程程的特点，环环境及一些特特定条件，制制订质量控制制目标、进度度控制目标以以及安全控制制目标，现场场文明施工控控制目标。项项目部贯彻各各工种的实行行生产、质量量责任制，有有奖有罚，使使各种工序的的施工处于有有效的控制当当中。 各分项、分部部工程在施工工之前，先由由项目技术负负责人向各施施工员进行技技术交底。然然后施工员针针对本专业特特点对操作班班组进行书面面技术交底，明确质量目目标，制订确确保质量的措措施。5、严格内部科科学管理，各各道工序紧紧紧围绕质量目目标，严格执执行公司质量量体系、环境境管理体系标标准
26、等质量一一系列标准，使使工程的动态态管理始终处处于受控状态态。严格按照照施工图纸、建建筑设计及施施工验收规范范和质量评定定标准进行施施工，认真贯贯彻执行建设设部推广应用用的新技术，使使整个工程围围绕着质量目目标开展工作作。6、严格按照相相关技术标准准指导施工所有工程实体施施工、验评严严格按照国家家和主管部门门所颁发的现现行技术规范范标准进行工工作。7、加强土建专专业与安装专专业配合的管管理（1）基础工程程施工时，要要会同各安装装专业做好在在基础上各种种预留洞口、穿穿越套管及预预埋管工作，预预留中不得随随意损伤钢筋筋。（2）在整个结结构施工过程程中，土建施施工现场技术术人员要及时时向各安装专专业
27、提供轴线线和标高线的的准确位置，做做好标记。墙墙体施工时，专专业之间要适适当调整，互互相协调，同同时还要核对对墙体厚度及及平面尺寸是是否满足设备备安装的留置置要求。（3）地面混凝凝土浇筑前，技技术人员要组组织各专业施施工现场技术术人员，对各各专业的各种种预留、预埋埋工作进行全全面检查并逐逐一核对，确确保无漏埋、无无漏留、无错错埋、无错留留。（4）装修作业业之前，要通通知各安装专专业工长，按按施工图纸检检查在墙体和和地面中铺设设的管路、预预留洞口有无无遗漏、错留留及管路不通通的情况，上上下水立管、水水平管在墙体体上的管卡及及支（吊）架架是否有遗漏漏，杜绝土建建抹完灰后再再行剔凿而影影响装修质量量
28、。灯具、开开关、配电箱箱、消防箱等等安装应做到到位置准确，施施工时不得损损伤墙面，若若孔洞较大应应先作处理，粉粉刷后再装箱箱盖、面板。（5）因施工工工种多、穿插插作业多、对对施工用电、现现场交通及场场地使用，应应在土建统一一安排下协调调解决，以达达互创条件为为目的。8、 建立QCC小组为了提高工作质质量和工程质质量，推行全全面质量管理理体系。在本本工程施工过过程中，根据据工程进度，分分阶段成立基基础、主体砼砼工程、钢筋筋工程、高支支模等多个QQC小组。（1）、QC小小组是企业中中群众性质量量管理活动的的一种的有效效组织形式，是是职工参加企企业民主管理理的经验同现现代科学管理理方法相结合合的产物
29、。它有明显的自自主性、广泛的群众众性、高度的民主主性和严密的科学学性。（2）QC小组组活动的宗旨旨： 提高职职工素质，激激发职工的积积极性和创造造性 ； 改进质量量、降低消耗耗，提高经济济效益；建立文明的的、心情舒畅畅的生产、服服务、工作现现场。（3）、QQC小组活动动具有以下几几方面的作用用： 有利于于开发智力资资源，发挥人人的潜能，提提高人的素质质； 有利于预预防质量问题题和改进质量量；有利于实现现全员参加管管理；有利于改善善人与人之间间的关系，增增强人的团结结协作精神； 有利于改改善和加强管管理工作，提提高管理水平平；有助于提高高职工的科学学思维能力、组组织协调能力力、分析与解解决问题的
30、能能力。各QC小组由项项目经理、项项目技术负责责人、质检员员、各专业施施工员，各工工种操作班组组长等人组成成。成立后，按按“PDCA的的四个阶段，八八个步骤”开展活动，针针对每一QCC小组的分部部工程的施工难点、质质量通病、施施工难关，在在每次PDCCA循环过程程中，对人、材材料、机械、工工艺方法等方方面进行分析析讨论、总结结、制订出治治难措施、消除质质量通病，创创特色等规划划。做到项目目要具体、目目标要明确、责责任要落实、措措施要可行、实实施要认真。推推行样板制度度、积极开展展技术革新QQC小组活动动，采用新工工艺、新技术术，克服难点点及通病的发发生。9、利用晚上休休息时间，项项目部在现场场
31、根据工程施施工部位的特特点不定期的的对工人进行行教育培训，让让工人学习建建筑法、施工工规范、施工工技术及施工工操作规程。由由有丰富经验验的公司总工工室和工程部部的人员对工工人进行技术术培训、讲课课，提高操作作员工的技术术素质和文化化修养。第8节 原材材料控制措施施根据ISO90001质量管管理体系和材材料采购程序序，建立健全全采购管理网网络，确保所所采购的各种种材料能满足足客户的要求求。一、原材料要求求1、对水泥、钢钢材等材料采采用大厂优质质产品，每次次进场的材料料必须附有质质量合格证书书和出厂检验验报告，进场场后按规定进进行复验，合合格后，并经经监理工程师师同意，方可可投入使用于于工程。2、
32、砂、石子等等材料，采用用细度模量，颗颗粒级配合理理的材料。3、防火门、铝铝合金门窗、外外墙花岗岩、地地砖等装饰材材料订货前先先取样经建设设单位、监理理方等认可后后封样，今后后按此验收，不不合格的一律律退货。4、所有装饰材材料一律经建建设单位、监监理方等认可可后方可进场场使用。5、原材料抽检检：水泥以同一一厂家出产的的同品种和标标号，不超过过200T为为一批；钢材材按不同规格格、型号、进进场批次，分分别抽检每批批不大于600T；石子4400立方抽抽检一次（同同一产地、规规格）；砂4400立方抽抽检一次（同同一产地、规规格）；加气气块每1万块块抽检一次；煤矸石砖每每10万块抽抽检一次。二、进场物资
33、的的验收1、执行有关质质量体系保证证手册及质质量管理与质质量保证体系系程序文件相相关的要求，物物资进场前做做好堆放场地地、装卸、验验收等设施与与条件，质量量证明原始文文件均由项目目技术部门保保存。2、根据订购、加加工合同及技技术标准核对对品种、规格格、图号、代代号、尺寸及及其数量，并并取得合同的的质量证明文文件。规定要要做物理、化化学性能检验验的，应负责责送检，并取取得合格的检检验文件；规规定按样品验验收的，按样样品标准验收收。合格的检检验文件均由由项目技术部部门保存。3、采购的物资资进场后，规规定由业主确确认或质量、数数量、规格有有误，由我项项目部在收货货24小时内内通知业主复复验确认（也也
34、可共同确认认）。4、未经验收的的物资不准动动用，不合格格材料通知供供应商撤离现现场，各类物物资的质量证证明文件必须须及时归档保保存。第9节 保证证质量的施工工技术措施针对各分项工程程的技术要求求，制订保证证质量的技术术措施，上报报公司主管部部门审核，通通过后，严格格按照计划落落实到工程中中去。一、 施工测量量1、所有测量仪仪器、钢尺需需检定合格后后方可使用，都都由专业人员员专人负责保保管。2、高程的引测测应进行往返返一个测回，其其闭合误差值值不得大于等的n 值（n 为引测站站数），闭合合误差值在允允许值范围内内，可按水平平距离相应修修正。主体施施工阶段通过过基坑外设置置的标点进行行平面闭合放放
35、线，确定平平面轴线，控控制主体的垂垂直度。高程程隔层进行一一次回零复核核，以消除累累计误差，提提高控制精度度。3、对于建筑物物的测量放线线，其垂直度度的控制尤为为重要。施工工到0.00以后后，随着结构构的升高，用用经纬仪将首首层轴线逐层层向上投测，作作为结构竖向向控制的依据据。4、测量由主轴轴线交点处开开始，测量（丈丈量）各轴线线，最后将经经纬仪移到对对角点进行校校核，闭合无无误，总体尺尺寸及开间尺尺寸复核准确确，方可把轴轴线延伸到建建筑物外的轴轴线桩上。5、分画轴线开开间尺寸，应应用总长度尺尺寸进行复准准，尽量减少少分画尺寸的的积累误差。6、延伸轴线标标志的轴线桩桩应设在距离离开挖基坑上上坡
36、边11.5mm 以外，轴线线桩应牢固、稳稳定、可靠和和便于监控。二、土方工程基坑挖土方时严严格控制基底底标高，基底底设计标高300公分以上采采用人工挖土土，开挖时随随时监测标高高，以防止扰扰动基底土层层。挖桩基周周边的土方时时尽量避免碰碰撞桩基，桩桩基周边的土土方采用人工工清理，土方方挖掘时如发发现土质与钻钻勘探资料异异样情况应做做好详细记录录，并及时通通知甲方和设设计院。三、模板工程1、配制定型模模板本工程的模板计计划采用定型型模板，这样样不仅可以节节约模板，提提高模板的周周转利用率，同同时还可以保保证砼的外观观质量，在模模板制作前，充充分熟悉图纸纸、图纸会审审纪要、设计计变更单，确确保不存
37、在无无法施工、尺尺寸位置矛盾盾、土建安装装矛盾等问题。2、柱模采覆膜膜板拼装，钢钢管箍固定，与与满堂脚手架架连接，进行行清理、清洗洗，再封闭支支撑工作，确保模板支支撑牢固、不不位移、不涨涨模、易拆除除。3、确保断面尺尺寸、标高正正确无误。5、做好工种配配合，验收和和监护工作，杜杜绝质量偏差差模板安装应与钢钢筋绑扎、水水、电、设备备安装等其它它工种密切配配合。对预埋埋管和预埋件件必须做到数数量，位置正正确，固定牢牢固。模板安安装完毕后，须须进行标高抄抄平，轴线复复核，由施工工员先进行检检查，后交质质检员抽查，验验合格后再请请监理、甲方方验收。验收收合格签字后后方可进行下下道工序施工工。浇捣混凝凝
38、土时要指派派专人负责守守模。发现移移位、涨模、下沉、漏漏浆、支撑松松动等情况应应及时采取有有效处理措施施。确保工程程质量。6、本工程层高高（4.5米米、6.0米），跨跨度大（9米米、10米、12米），支支模高度超高高（6米、12米、12.6米米、21.455米），支模模前均按设计计的模板施工工方案向施工工班组交底，严严格按设计方方案施工。四、钢筋工程1、钢筋品种和和质量必须符符合钢筋混混凝土用钢筋筋（GB11499-884）中的规规定。钢筋加工、绑绑扎、焊接严严格按规范及及设计要求施施工，本工程程水平筋采用用闪光对焊及及螺纹连接。柱钢筋的接头头宜优先采用用螺纹连接。不不同规格、批批号的钢筋均均
39、要有出厂质质量证明书和和试验报告。2、钢筋表面上上的污泥、油油污、铁锈必必须全部清除除干净。3、钢筋正式焊焊接前，应由由焊工按实际际操作条件进进行试焊，并并对试焊品试试样测试。试试验合格符合合要求后，方方可正式成批批焊接。4、钢筋的交叉叉点应用铁丝丝扎牢，每一一扎点要拧转转二圈半。5、梁和柱中的的箍筋应与受受力钢筋相互互垂直，箍筋筋弯钩叠合处处应沿受力钢钢筋方向错开开设置。6、柱预留插筋筋位置必须正正确，钢筋间间距保持均匀匀，柱插筋与与板面水平钢钢筋相交处箍箍筋与板筋用用电焊焊牢，防防止偏位。7、钢筋制作安安放、绑扎就就位完毕后，必必须严格履行行隐蔽工程验验收手续。第第一道由班组组自验，第二二
40、道各工序交交接检；第三三道由专职质质检员进行检检查合格后，通通知监理及有有关单位验收收，经验收合格后方可进进行混凝土施施工。8、混凝土保护护层厚度必须须符合要求。本本工程采用预预制的水泥垫垫块，保护垫垫层不得用石石子或砖块胡胡塞，也不得得采用边浇混混凝土边提拉拉钢筋的办法法。五、混凝土工程程1、混凝土配合合比，砂、石石含水量变化化时，要根据据实际情况及及时调整。各各种材料要准准确称量，不不得用体积比比换算。计量量误差严格控控制在允许范范围内。2、混凝土浇捣捣前必须清除除模板内的杂杂物、模板表表面每次周转转使用前要上上好脱模剂。采用振动动棒或平板振振动器振实混混凝土，每一一点的振捣时时间以将混凝
41、凝土振实至表表面呈现浮浆浆和不再沉落落为宜。上层层混凝土在下下层混凝土初凝前前插入振捣器器，应避免与与钢筋直接接接触。3、商品砼进场场后，质检员员不定期抽查查砼的坍落度度及和易性。4、混凝土养护护：为保证混混凝土的质量量，必须认真真做好养护工工作。在混凝凝土强度未达达1.2MPPa前，人不不能在混凝土土上践踏。拆拆模时混凝土土强度必须达达到规范要求求，拆模时，应应注意不损坏坏混凝土面。5、浇捣混凝土土过程中，必必须按规范要要求，根据每每台班和数量量认真做好混混凝土试块。混混凝土试块须须现场随机取取样。六、砌体工程1、加气砼砌块块的品种、强强度、等级必必须符合设计计要求，并应应规格一致，有有出厂
42、证明。2、砌筑砂浆水水泥应用322.5#普通通硅酸盐水泥泥，出厂期不不超过三个月月，不受潮结结块。3、采用的砂子子含泥量应符符合规范要求求。4、砌筑砂浆应应随搅拌随使使用，水泥砂砂浆必须在33h内用完，水水泥混合砂浆浆必须在4hh内用完，不不得使用过夜夜砂浆。砂浆浆的配合比由由试验室提供供。5、填充墙的顶顶面与上层结结构，按设计计要求留615000钢筋与墙墙拉结，大于于5米长的墙设设置构造柱。6、每日砌筑高高度不超过11.8m。七、屋面工程1、铺设屋面防防水层的基层层必须表面应应平整、牢固，无松松动形象，平屋面及檐檐口、檐沟、天天沟的基层坡坡度，必须符符合设计要求求，铺设水泥珍珠珠岩找坡和防防
43、水层以前，必必须将基层清清扫干净，保保持干燥。2、屋面防水层层施工时，应应先做好屋面面排水比较集集中的部位（屋面与水落口的连接处檐口、檐沟、天沟和斜沟等处），并应由屋面最低处向上施工。3、水落管距离离墙面净空不不应小于200mm，其排排水口距散水水坡的高度应应在150mmm，水落管管应用管箍卡卡牢。每节水水落管至少应应设一个管箍箍，管箍的最最大间距不宜宜大于1.22m。4、金属消防梯梯或其它设备备，不得直接接支承在屋面面防水层上。5、保温材料在在运输和储存存过程中，应应防止受潮、淋淋雨和品种混混杂，挤塑板应平平放并,码放整齐，防止止损坏。6、保温层在施施工中和在防防水层施工前前均应采取措措施加
44、以保护护，以防浸水水和损坏。7、穿过屋面防防水层的管道道、设备或预预埋件，应在在防水层施工工以前安装好好，并做好防防水处理。屋屋面防水层完完工后，应避避免在上面凿凿眼打洞。8、水泥砂浆找找平层工作，先先用喷壶浇水水湿润，不得得用皮管浇水水。按标高做做好标志，即即进行1:33水泥砂浆找找平工作。水水泥砂浆找平平工作安排在在晚上施工，白白天太阳曝晒晒水分蒸发快快，水泥砂浆浆找平常因失失水离折，产产生收缩裂缝缝。9、屋面应按规规范要求预埋埋好排气管，并并做好透气孔的安装。为为防止屋面装装修层开裂，面层与泛水、柱墙交接处按规范要求留好分隔缝，分隔缝内灌沥青油膏。八、楼地面工程程1、楼地面层施施工前，应
45、认认真清理表面面的浮灰，浆浆膜以及其它它污物，并冲冲洗干净。如如底层表面过过于光滑，则则应凿毛。面面层施工前11-2天，应应对基层认真真进行浇水湿湿润，使基层层具有清洁、湿湿润、粗糙的的表面。2、各种立管套套管、孔洞周周边位置应用用细石砼掺防防渗剂灌密实实，并经灌水水试验不漏水。3、为使地面平平整，地面四四周应做灰饼饼。大房间，应应相距1.55m至2m增加冲筋筋，在施工面面层时应按规规范要求留置置伸缩缝。4、严格控制水水灰比。用于于地面面层的的水泥砂浆的的稠度不应大大于3.5厘厘米（以标准圆锥体沉入入度计），用用混凝土铺设设地面时的坍坍落度不应大大于3厘米。事前前垫层要充分分湿润，刷浆浆要均匀
46、，冲冲筋间距不宜宜太大，最好好控制在1.2米左右，随随铺灰随用短短杠刮平。混混凝土面层宜宜用平板振捣捣器振实，以以保证面层的的强度和密实实度。5、掌握好面层层的压光时间间。水泥地面面的压光一般般不应少于三三遍。第一遍遍应在面层铺铺设后随即进进行。先用木木抹子均匀搓搓打一遍，使使面层材料均均匀、紧密，抹抹压平整，以以表面不出现现水层为宜。第第二遍压光应应在水泥初凝凝后、终凝前前完成（一般般以上人时有有轻微脚印但但又不明显下下陷为宜），将将表面压实、压压平整。第三三遍压光主要要是消除抹痕痕和闭塞细毛毛孔，进一步步将表面压实实、压光滑（时时间应掌握在在上人不出现现脚印或有不不明显的脚印印为宜），但但
47、切忌在水泥泥终凝后压光光。6、水泥地面压压光后，应视视气温情况，一一般在一昼夜夜后进行洒水水养护。使用用普通硅酸盐盐水泥的水泥泥地面，连续续养护的时间间不应少于七七昼夜。7、合理安排施施工流向，避避免上人过早早。水泥地面面应尽量安排排在墙面、天天棚的粉刷等等装饰工程完完工后进行，避避免对面层产产生污染和损损坏。如必须须安排在其他他装饰工程之之前施工，应应采取有效的的保护措施，如如铺设芦席、草草帘、油毡等等，并应确保保710昼昼夜的养护期期。严禁在已已做好的水泥泥地面上拌合合砂浆，或倾倾倒砂浆于水水泥地面上。8、水泥宜采用用早期强度较较高的普通硅硅酸盐水泥，过过期结块或受受潮结块的水水泥不得使用
48、用。砂子宜用用粗中砂，含含泥量不应大大于2%。 九、抹灰工程程1、抹灰前的基基层处理是确确保抹灰质量量的关键之一一，必须认真真做好：（1）、混凝土土、砌块基层层表面凹凸明明显部位，应应事先剔平或或用1:3水水泥砂浆补平平；表面太光光滑的基层要要凿毛，或用用1:1水泥泥砂浆掺100%的1088胶先薄薄抹抹一层（厚约约3毫米），224小时后再再进行抹灰，基基层表面砂浆浆残渣污垢、隔隔离剂、油漆漆等，均应事事先清除干净净。（2）、水暖、通通风管道通过过的墙洞和剔剔墙管槽，必必须用1:33水泥砂浆堵堵严抹平。（3）、不同基基层材料如砌砌块墙面、混混凝土基层相相接处，铺钉钉金属网，搭搭接宽度应从从相接处起，每每边不小于1100毫米。