公司管理制度范本 最新电力抢修管理制度范本 .doc

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1、公司管理制度范本 最新电力抢修管理制度范本 为了更好地做好电力抢修工作,为居民提供稳定的用电环境,需要制定并施行相应的管理制度。WTT今天了电力抢修管理制度范本,有帮助!电力抢修管理制度范本篇一1、公布电力事故抢修 。2、当值班员接到电力事故抢修 或通知,立即通知供电所所长,由所长按照电力紧急抢修流程图,填写好电力紧急抢修工作单,安排有关抢修人员前往现场进展处理,并作好记录,抢修班人员保证通讯畅通。3、线路、设备发惹事故时,值班人员报告班长后,由班长安排人员迅速赶赴现场查找线路、设备事故点和原因,并将有关情况及时报告所长。4、抢修人员到达事故现场的时限要执行供电效劳承诺的时限(除不可抗拒因素外

2、);城区45分钟,农村90分钟,特殊遥远山区适当延长。5、处理事故时要严格执行国家电业平安工作规程,事故抢修可不办票,但应履行工作答应手续,工作前要按规定进展验电、挂接地线,按现场指挥人员和工作负责人的统一协调指挥进展处理工作,严禁盲目蛮干、违章作业、违章指挥。6、维护事故现场,不准无关人员进入施工范围。7、突发事故而造成停电,当用户查询时,要耐心细致地做好解释工作。8、做好处理事故详细记录。电力抢修管理制度范本篇二一、机构设置各供电所(局)设立24小时专职值班人员,负责对客户报修的电力故障进展处理。二、业务受理1、正常工作时间由客户效劳中心或各供电所受理报修 。2、非正常工作时间由调度接听报

3、修 。3、接到不属抢修范围内容的客户报修 或其别人员接到客户恳求报修 应立即向相关部门报告。4、接到故障报告 或接待来人报告故障时必须问清事故地点、性质、程度和联络 或联络人姓名,从而便于确定抢修组织规模、工具、设备与器材。5、接报后,应在故障报修记录簿记录备查,同时填写修理票交给值班人员。6、组织抢修1)接到抢修通知后应立即判断是否属于抢修范围,假如属于必须立即组织抢修力量处理故障,不得延误,当力量缺乏时可上级部门申请抽调临时力量。假如不是处理范围,应立即通知相应的部门。2)如接到群众报告的高压线路故障,应直接报告当值调度员。7、交通与通讯工具配置交通工具由故障发生所在的供电所(局)负责安排

4、。特殊情况下可安排社会车辆,确保抢修人员快速行动,尽快到达事故现场。参与故障维修或事故抢修的人员必须携带通讯工具,以便于及时与客户或单位联络。电力抢修管理制度范本篇三一、所里成立以所长为组长、以平安员为副组长、以配网运检班等相关人员为成员的“事故应急抢修小组”,实行统一指挥。二、配网运检专责等相关人员发现事故情况必须及时向所里汇报,不得隐瞒事故真相和破坏事故现场私自处理。三、成立事故抢修小组由所长统一指挥,配网运检人员应加强线路巡视和日常维护工作,保证线路平安稳定、经济运行。四、事故抢修,实行24小时全天候效劳,向社会公布抢修 (8895598)。五、线路、设备发惹事故时,抢修人员及时赶到现场,做好平安防范措施,防止事故面积扩大。六、按照供用电效劳承诺在规定时间内对接到的应急抢修任务进展抢修、无法及时处理的事故,及时报告公司调度室及有关领导,并积极配合事故抢修。七、供电设施方案检修时,在7天前向社会公告停电区域和停电起止时间,特殊重要客户特别通知,临时处理供电设施故障停电时,及时通知客户。八、发生人身平安事故时,立即报告公司和有关部门,并配合做好事故调查,查明事故原因,分清事故责任,采取防范措施。九、事故抢修小组成员在接到事故抢修应急 后,应尽快赶到抢修现场,做好平安措施。统一指挥施行。看过电力抢修管理制度范本的人还会看:第 4 页 共 4 页

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