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1、产房工作方案例文2022产房工作方案范文根据自己的实际情况，比方工作职责，确定一下工作目的，这样就可以有针对性的明确自己的工作方案，可以先确定一个总的方向，在按时间分段完成。产房工作方案1近段时间，我们医院也就是-市第一人民医院妇产科正在积极开展优质效劳，通过我们的“微笑效劳，满意待患”让病人感觉我们医务工作者是与他们站在同一战线，这能增强他们战胜疾病的信心，同时也能让患者在我们医院就医时感受到温暖。为确保这一优质效劳的施行：我们科室主要从三方面做起：一、科学管理强素质：妇产科工作复杂繁重，风险较大，特别是产科母子两条生命掌握在我们医务人员中。为给患者提供平安满意的效劳，我们妇产科施行了科学管
2、理，把制度建立及其贯彻落实工作牢牢抓在手上，通过每天的交班，使每天的工作有条不紊的进展。我觉得妇产科是一支敬业奉献的团队，管理出素质，出成绩，以制度管人，以制度调动人的积极性，使科室工作顺利进展，得到社会的认可。二、优质效劳树形象：医院应给病人信任感、平安感、亲切感，有了这“三感”效劳质量就在其中了。但这三感离不开高质量的技术和周到细致的效劳。近几年，科室在医院的支持下，先后派医务人员外出进修学习，同时积极联络专家来我院讲学，会诊，指导。对我们年轻医务人员传、帮、带，使我们的技术程度不断进步，给病人减轻了不少痛苦，科室对新技术高度重视，科主任以身作那么，孜孜以求，不断学习新技术。三、亲情效劳暖
3、人心：优质的效劳更是让患者获得信任感、平安感、亲切感的根底。我们坚持在医务人员中开展“假设我是一名患者”的换位考虑，并从标准的言语和亲人般的行为做起，通过我们的优质效劳让患者感到的是温馨提示、知情告知，而不是刚硬条款;听到的是亲切问候、和蔼解释，而不是“生、冷、硬、顶。我一直都觉得非常骄傲和自豪，因为我的工作是迎接新生命的到来，双手托起的是明天的希望，祖国的花朵。看着一个个活泼得意的小天使的降临，内心会感到无比的喜悦。产房的工作极富有挑战性，我们面对的是即将成为母亲的人，我们必须严密观察产程，确保新生儿顺利平安的到来，容不得我们半点忽略。在分娩过程中经常会碰到突发状况，也让我们心理紧张，另一方
4、面也挺危险，因为我们常接触血液，不小心就有可能感染上传染病。尽管我们的工作很脏很累，但付出的汗水会得到回报，当我们听到新生儿来到世上那第一声有力的啼哭，看到一个又一个的家庭快乐的从这里走出去，我们心里是充满幸福的，生命带给了我们无限的感动。“优质效劳”，进一步拉近了我们与患者之间的间隔 ，并在社会中得到了人们的一致好评。产房工作方案2周一、伴随科主任或主治医师查房，理解孕产妇及患者的诊断、治疗、思想、护理情况，以便理解对护理工作的要求及意见，审查出院病历及护理文书质量。周二、亲自或指导护士检查治疗室、人流室、产房、洗婴室、仓库的药品、器械、敷料、被服等保管使用消毒情况，做到物品定位、定量、定期
5、消毒，器械性能良好，进展护理查房和护理业务学习。周三、跟班工作，深化检查理解护理人员的技术操作和临床护理，组织全科护士对危重病人进展根底护理和卫生整顿。整理出院病历归档。周四、领取备用物品。参加院周会。检查住院病人收费情况。周五、与科主任总查对医嘱，传达院周会，与科主任总结本周工作情况，检查护理员工作，并进展检查评比、排班，方案下周工作。产房工作方案3本年度，在院领导和护理部主任领导下，围绕科室内方案开展，加强产房院内感染控制力度，重视医患沟通，强化助产技术培训，保证产房平安，防止过失事故发生。一、 加强产房管理，预防院内感染发生按照院感要求工作，委派一名助产士为科内院感质控人员，每月进展细菌
6、监测，每周2次检查，每月业务学习一次，每季度考试一次。加强科内人员无菌观念，强化助产士手卫生，标准接生操作，加强无菌操作流程，预防会阴切口感染及新生儿感染。二、 重视产房内沟通，预防过失事故发生转变效劳形式，加强孕产妇与助产士的沟通，助产士之间的沟通。强化沟通礼仪，注重沟通技巧，每一位助产士在适宜的地点、适宜的时间说适宜的话，防止引起不必要的矛盾和纠纷。同时重视同事之间的沟通，互相尊重，互相协作，打造团队精神。工作中大家互相协作，争取人人都为别人多想一点，多付出一些，学会换位考虑，营造良好的工作气氛。三、 强化助产技术培训，保证母婴平安1、 助产技术直接关系到产科的开展，也是母婴平安的根本保障
7、。目前我科助产队伍技术已经制约我科的开展，今年将采取轮流出去学习的方式进展技术培训。2、 强化在职培训，采取每周晨会小讲座，每周重点知识提问，每月理论与技术操作考核，让每一位助产人员真正把知识掌握，为自己所用。3、针对产科危重症进展系统演练，培养团队协作与急救意识，不断进步急救程度。每一位产科人员都要牢记抢救流程与操作考前须知，并在实战中不断纯熟掌握。每月应激预案学习演练一次。产房工作方案4随着医院的飞速开展，产科效劳的多元化和市场化扩展已成为必然趋势。本着“以人为本，以产妇为中心，以母婴安康为宗旨”的效劳理念，把“为孕产妇提供优质效劳是我们永久的追求”作为工作的指导思想。加强内涵建立，转变效
8、劳理念，提升专科技术程度，确保护理平安。将孕产妇的心理感知作为效劳标准，给孕产妇最大限度的方便和满足就是我们最好的效劳。现制定工作方案如下：一、加强学习、拓展知识面，进步专业素养和专科技能1、制作专科护士培训学习课件，并于本月底和同事共同学习讨论，取长补短。2、在产妇自由体位分娩中，第二产程首选尝试夸大截石位。3、倡导大家通过阅读资料、查看视频等方法理解学习水中分娩的相关知识。4、制作产房应急抢救盒，进步抢救成功率。5、与新理念接轨，倡导自然分娩，保证母婴平安的情况下降低初产妇会阴侧切率，努力到达经产妇零侧切，进步疤痕子宫顺产率。6、进一步掌握娴熟的产程处理、接生、新生儿窒息抢救、新生儿护理要
9、点，深化护理技术训练，增强过硬的技术本领，最大程度降低产妇分娩的风险。7、在科室树立一种传、帮、带、教的良好气氛，倡导以老帮新的方法，稳固根底知识，训练根本功，倡导大家通过上网阅读以及自内科护士长工作方案学等方法进展学习，丰富自己的专业知识，同时要学以致用，及时的把学到的技术和方法应用于临床护理。二、加强沟通、用心效劳，实在进步效劳质量1、鼓励产妇夫妇给医院工作人员写信或“分娩方案”介绍自己并表达所关心的问题、担忧、偏好以及选择的护理方式。2、加强产妇的生活护理和心理需求，提醒产妇提早准备分娩用物，以免家属手忙脚乱。3、注重搜集护理效劳需求信息，通过施行48小时回访制度获取产妇的需求及反应信息
10、，协助护士长提出改良措施，从思想上、行动上做到真正的主动效劳，把“用心效劳，创造感动”的效劳理念运用到实际工作中。4、深化亲情效劳，进步效劳质量，标准护理操作用语，提升护患沟通技能，树立良好的职业形象。5、通过自身一言一行，实在拉近护患间隔 ，努力做到“想在患者需要之前、做在患者开口之前”，着力打造“市立医院产科”这张金子招牌。产房工作方案5又到了年终岁末，-医院在过去的一年里，通过各项有力的举措，稳定开展，获得了很好的业绩，在这个根底上，医院领导经过综合分析p 、科学预算定出了明年的方针目的：比-年月平均收入增加约30万元，产科每月平均消费人数125人的指标。这不单纯是几组数字，作为医院的一
11、个部门产房，要完成这个宏伟的目的需要做出更大的努力，拟定更加科学系统的工作方案，才能确保工作目的的顺利实现。一、加强产房队伍建立，打造一支技术过硬、效劳一流的专业技术队伍。人才是实现科学管理，确保各项工作顺利施行的有力保证，-医院要打造成一流的妇产医院，产房作为一个非常重要的科室，肩负着至关重要的责任。但是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、效劳一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还需要医院领导的高度重视和大力支持。1、在现有人员的根底上，增加助产人员34名进展专业训练，大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态
12、，一人属医疗人员在产房进修，月底分开产房;一人面临生育，随时可能休假。人员严重短缺和缺乏。加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和效劳，人手不够是万万做不到的。2、 产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训，学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。3、严格制定和落实学习、考核、考试方案，根据学习方案进展提问、考核和考试：每月业务学习讲座一次(轮流主讲)，每周提问考核一次，每季度专业知识闭卷考试一次，每半年技术比武一次。考试成绩与奖金、工资挂钩，考试成绩不合格者扣除当月奖金(按规定数目)，成绩优异者年当月奖励(按规定数目)，年度涨工资
13、时作为参考。4、积极开展比、学、赶、帮活动，高年资的帮助低年资的，技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术程度高，比谁的效劳态度好;要向积极进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做先进。使专业技术到达一流程度，使效劳质量更上一个台阶。5、根据产房的工作任务和助产士的详细情况，优化护理力量的组合，进展科学合理的排班，严格各班岗位职责。二、积极开展新技术、新业务：1、无痛分娩开展三年以来，获得了很好的经济效益和社会效益。在新的一年，无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点，要积极宣传和推广无痛分娩，认真掌握无痛分娩的最正确时机，尤其中期妊娠引产的病人，在无禁忌症的情况下，确保每人实行硬膜外镇痛术。2、vip套餐是过去一年工作的重中之重，新的一年要把开发vip套餐效劳作为产房工作的工作重点，对入院待产产妇及亲朋好友大力宣传推广，尽最大努力挖掘vip尊容客户。产房工作方案例文5篇第 9 页 共 9 页