动力厂气水工段班组绩效考核表637.docx

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动力厂气气水工段段班组绩绩效考核核表被考核者者气水工段段班组所属单位位动力厂考核者气水工段段长考核期考核指标指标说明明权重(%)量化标准准得分得分依据据打分标准准得分区间间生产成本本控制率率生产成本本控制率率实际际生产成成本/预预算生产产成本40%A900%91110090%A1000%81990100%A1100%71880110%A1200%51770120%A0500安全生产生产事故故对生产产的影响响,主要要来自安安全员检检查以及及上级直直接观察察45%没有生产产事故,安安全工作作开展十十分顺利利911100基本没有有生产事事故,安安全工作作开展较较好81990偶有生产产事故,事事故性质质较轻,影影响不大大71880时有生产产事故,事事故对分分厂整个个生产影影响较大大51770出现重大大生产事事故,事事故对分分厂整个个生产造造成严重重影响0500班组面貌通过上级级直接观观察考察察班组工工作面貌貌15%高效有序序成效显显著,员员工积极极性高911100顺利进行行成效明明显,员员工工作作积极81990正常进行行,有一一定成效效71880不协调,效效果不明明显51770混乱,效效率低下下0500考核得分分考核者评评语签名: 时时间: 被考核者者意见签名: 时时间: 最后考核核得分复核者评评语签名: 时时间:

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