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1、企业管理部计划统计职务说明书岗位编号：编写日期： 岗位编号：职位名称：计划统统计工资等级：工资水平：定员人数：1所在部门：企业管管理部直接上级：企业管管理部部部长所辖人员：编写人： 审定人：本职概述： 负责责集团经经营计划划的编制制，计划划执行情情况的跟跟踪、分分析与报报告，集集团各单单位业绩绩考核评评价，经经营活动动统计，集集团固定定资产管管理等职责一：集集团经营营计划管管理平均占工作作时间百百分比：60%工作任务 序号工作内容工作标准1编制集团发发展规划划，年度度、月度度经营计计划计划实际可可行2跟踪、分析析、报告告计划执执行情况况分析报告客客观、全全面、详详实3对集团各单单位经营营业绩进
2、进行考核核评价公正、客观观、全面面序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1执行权部分每月一次总裁、部长长、集团团各单位位续2执行权主要责任定期集团领导、集集团各单单位续3执行权主要责任定期相关人员职责二：统统计工作作平均占工作作时间百百分比：20%工作任务序号工作内容工作标准1统计集团主主要经营营管理数数据统计数据客客观、全全面、及及时，台台帐完整整2统一向外发发布集团团数据保证对外数数据统一一序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1执行权全部定期集团各单位位续2执行权全部相关单位职责三：集集团固定定资产管管理平均占工作作时间百百分比：10%工作任务序号工作内容
3、工作标准1负责集团固固定资产产登记、变变更、处处置等管管理工作作严格执行集集团固定定资产管管理规定定序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1执行权部分日常集团各部门门职责四：负负责集团团经营管管理信息息的收集集与报告告平均占工作作时间百百分比：10%工作任务序号工作内容工作标准1收集集团经经营管理理信息并并向相关关部门报报告信息真实、准准确、及及时2序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1执行权全部每周一次集团各部门门续2任职资格（胜胜任本岗岗位工作作的基本本要求）：职业道德诚实信用，有有强烈的的事业心心和责任任感，严严守企业业秘密教育水平、职职称本科以上学学历参考专业经济管理类类专业工作经验3年以上的的管理工工作经验验相关知识经济管理理理论知识识相关技能较强的组织织协调能能力、分分析判断断能力，熟熟练掌握握办公软软件的操操作技术术身体条件身体健康年龄条件45岁以下下其它：所需工具/设备计算机、通通讯设备备工作环境办公室工作时间特特征正常工作时时间备注: