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1、中介服务行业综合管理制度XXX会计师事务所综合管理制度第一章 总 则第一条 为了发发展社会会主义市市场经济济,健全全和完善善公司日日常秩序序,规范范公司员员工举止止,提高高工作效效率,特特制定本本制度。本本制度共共分十七七章一百百三十二二条。第二条 目录录第一章 总则第二章 公司考勤勤和日常常工作管管理制度度第三章 公司员工工奖惩制制度第四章 公司财务务管理制制度第五章 公司印鉴鉴管理制制度第六章 公司人事事管理制制度第七章 公司员工工考核制制度第八章 公司员工工保密制制度第九章 公司档案案管理制制度第十章 公司计算算机管理理制度第十一章 公司业务复复核管理理制度第十二章 公司车辆管管理制度度
2、第十三章 公司员工注注册签章章制度第十四章 附则第二章 公司考勤和和日常工工作管理理制度第三条 为为维护本本公司工工作秩序序,保证证工作顺顺利进行行,特制制订本制制度。公司的考勤勤时间为为:周一一至周五五;工作作时间为为:5月月1日至至9月330日 上午午8时330分至至12时时,下午午2时330分至至6时;10月月1日至至次年44月300日上午午8时330分至至12时时,下午午2时至至5时330分。第四条 公公司考勤勤对象是是:公司司在职和和临时聘聘用人员员;公司司总经理理及年龄龄在555周岁以以上的在在职人员员不参加加出勤考考评。第五条 考考勤项目目为:出出勤、请请假(病病假、事事假、探探
3、亲假、婚婚假、产产假、丧丧假)、迟迟到、早早退、旷旷工、外外出执业业等。一、出勤:在公司司坐班或或外出办办理公司司业务,公公司员工工必须按按时上班班,超过过上班时时间为迟迟到。迟迟到一次次扣工资资二十元元。二、请假:1、 因病需要休休息;应应向办公公室请假假,填写写请假条条,并向向常务副副总经理理汇报。病病假每月月不超过过七天,超超过七天天者扣除除当月效效益工资资。原则则上病假假不能超超过一个个月。超超过一个个月扣除除岗位津津贴和效效益工资资。2、 事假:因故故不能正正常工作作;必须须事前请请假并填填写请假假条;一一般人员员及项目目经理请请假由部部门经理理审核、主主管副总总经理批批准,部部门主
4、任任、副总总经理请请假由常常务副总总经理审审核批准准;常务务副总经经理请假假由总经经理批准准;总经经理请假假由常务务副总经经理负责责公司事事务。;事假每每月超过过五天的的,扣除除当月效效益工资资。超过过十五天天扣除岗岗位津贴贴和效益益工资。3、 探亲假:公公司员工工异地探探望父母母或配偶偶;在不不影响重重大业务务的情况况下提出出申请,部部门主任任请示主主管副总总经理审审核,报报请常务务副总经经理或总总经理批批准;探探亲假期期间效益益工资减减半,其其它照发发。4、 婚假:公司司员工按按婚姻法法要求结结婚;由本人提出出申请、主主管常务务副总经经理和总总经理批批准,尽尽可能安安排在业业务不紧紧张的时
5、时间里;时间为为三天,如如果晚婚婚再加七七天;婚婚假期间间工资待待遇不变变。5、 产假:公司司女工按按照国家家计划生生育政策策休假;由本人提出出申请、主主管常务务副总经经理和总总经理批批准;产产前155天,产产后6个个月;产产假期间间扣除效效益工作作和岗位位津贴。6、 丧假:公司司员工的的直系亲亲属(父父母、配配偶、子子女、兄兄弟姐妹妹)死亡亡;本人告知公公司办公公室,报报请常务务副总经经理和总总经理批批准;时时间:四四天(不不含路程程时间),路路程时间间由公司司领导酌酌情掌握握;丧假假期间工工资待遇遇不变。三、早退:上班后后无故提提前半小小时下班班的。早早退一次次扣工资资二十元元。四、旷工:
6、无故不不来上班班,每月月旷工三三天或年年累计旷旷工三十十天开除除。五、外出执执业:公公司员工工受公司司指派到到郑州市市区以外外的地区区工作;外出执执业人员员需到办办公室填填写外出出执业登登记表,一一般人员员、项目目经理、部部门主任任外出执执业由部部门主任任申请,主主管副总总经理审审核,常常务副总总经理批批准;副副总经理理、常务务副总经经理外出出执业由由总经理理批准;总经理理外出执执业由常常务副总总经理主主持公司司工作;外出执执业期间间享受执执业补助助。 第六条 考考勤机构构为公司司办公室室; 第七条 办办公室每每月月底底应将考考勤情况况汇总登登记报公公司财务务部、常常务副总总经理、总总经理各各
7、一份;财务部部据此扣扣除工资资或发放放外出执执业补贴贴;办公公室据此此存档并并作为考考核内容容。第八条 公公司员工工请假、外外出执业业应到办办公室领领取假条条和执业业登记表表,经批批准后,将将假条和和执业登登记表交交办公室室备案。第九条 公公司员工工上班期期间必须须遵守以以下纪律律:一、 有组织,有有计划,工工作听指指挥;二、 讲公正,求求公允,执执业按章章程;三、 不迟到,不不早退,有有事先请请假;四、 不越权,不不越级,管管理有权权限;五、 不吵架,不不斗殴,举举止讲文文明;六、 不闲谈,不不泄密,职职守不擅擅离;七、 免吃请,拒拒受贿,廉廉洁应自自律;八、 戒游戏,戒戒赌博,公公众树形形
8、象。第十条 公公司员工工日常工工作要遵遵守以下下要求:一、 遵守党和国国家各项项方针、政政策、法法律、法法规;二、 认真学习三三个代表表;严格格按照中中国注册册会计师师执业准准则中中国注册册会计师师职业道道德准则则资资产评估估准则、资资产评估估执业道道德准则则工工程造价价咨询单单位执业业行为准准则、造造价工程程师执业业道德行行为准则则等相相关准则则执业,恪恪守独立立、客观观、公正正、保密密的原则则;不以以个人名名义承接接业务。三、 按照中国国注册会会计师质质量控制制基本准准则的的要求,树树立服务务至上,质质量第一一的宗旨旨,根据据本人工工作能力力,考虑虑风险,综综合分析析后进行行工作。四、 遵
9、守本公司司工作纪纪律,个个人服从从组织,下下级服从从上级,坚坚决服从从指挥和和调配,不不利于团团结的事事不做,不不利于团团结的话话不说。五、 严守客户和和本公司司秘密,对对自己知知悉的各各种秘密密,未经经公司领领导授权权不得向向第三者者泄漏,包包括自己己的父母母,配偶偶,兄弟弟姐妹等等亲友。六、 工作时间,不不酗酒滋滋事,不不做与工工作无关关的事,不不聊天、下下棋、打打扑克、玩玩游戏。七、 有事请假,不不擅离工工作岗位位;八、 遵守国家和和本公司司作息时时间,不不迟到、早早退、旷旷工,发发扬艰苦苦奋斗、脚脚踏实地地的工作作精神。九、 关心集体、热热爱工作作、不计计较个人人得失,不不图名利利。十
10、、 有困难、矛矛盾、问问题及时时向组织织和领导导汇报,相相互了解解不积怨怨、不报报复,求求大同、存存小异。第三章 公司员工奖奖惩制度度 第十一一条 公司对对员工的的奖励为为:通报报表扬,优优秀建议议奖,全全勤奖,先先进个人人奖,带带薪休假假奖,特特别贡献献奖,提提前晋档档晋级奖奖,赠送送公司股股份奖,授授予公司司终生员员工称号号奖。 第十二二条 公公司总经经理、常常务副总总经理不不参与以以下奖励励:通报报表扬,优优秀建议议奖,先先进个人人奖,提提前晋档档晋级奖奖。第十三条 奖励内内容与事事实:一、 通报表扬:公司对对工作表表现突出出,由部部门主任任提名,董董事长办办公会讨讨论通过过;二、 优秀
11、建议奖奖:公司司对员工工向公司司提出的的非常有有利于公公司发展展的优秀秀建议的的奖励,由由总经理理提议,董董事长办办公会讨讨论通过过,金额额为人民民币贰佰佰元;三、 全勤奖: 公司对对每月出出满勤的的员工的的奖励,金额为为人民币币壹佰元元;四、 先进个人奖奖:公司司对每年年度各项项工作表表现突出出的员工工的奖励励,金额额为人民民币贰仟仟元,先先进个人人由群众众无记名名投票评评议,董董事长办办公会议议评议通通过,先先进个人人奖人数数为公司司人数的的10%;五、 带薪休假奖奖:公司司对各项项工作表表现特别别突出员员工的奖奖励,由由常务副副总经理理或总经经理提名名,董事事长办公公会议讨讨论通过过,带
12、薪薪休假天天数按国国家相关关规定执执行;六、 特别贡献奖奖:公司司对为公公司做出出极大贡贡献的员员工的奖奖励,由由常务副副总经理理或总经经理提名名,董事事长办公公会议讨讨论通过过;七、 提前晋档晋晋级奖:公司对对各项工工作表现现特别突突出的员员工的奖奖励,由由常务副副总经理理或总经经理提名名,董事事长办公公会议讨讨论通过过;八、 赠送公司股股份奖:公司对对在公司司服务十十年以上上,各项项工作表表现特别别突出的的员工的的奖励,由由总经理理提名,董董事长办办公会议议讨论通通过;所所赠送股股份每次次不超过过公司总总股份的的5%;九、 授予公司终终生员工工称号奖奖:公司司在对公公司服务务二十年年以上、
13、各各项工作作表现特特别突出出的员工工的奖励励,由总总经理提提名,董董事长办办公会议议讨论通通过;获获得公司司终生员员工称号号的人员员在离职职后享受受离职前前工资待待遇的770%。第十四条 公司对对员工的的惩罚为为:警告告,通报报批评,经经济处罚罚,降档档降级,开开除留用用,开除除。第十五条 惩罚内内容与实实施:一、 警告:公司司对违犯犯公司规规章制度度的员工工的处罚罚,由部部门主任任提议,董董事长办办公会会会议讨论论通过;二、 通报批评:公司对对严重违违犯公司司规章制制度的员员工的处处罚,由由副总经经理提议议,董事事长办公公会会议议讨论通通过;三、 经济处罚:公司对对违犯公公司规章章制度或或业
14、务操操作规程程给公司司造成经经济损失失的员工工的处罚罚,由副副总经理理提议,董董事长办办公会会会议讨论论通过,经经济处罚罚分为罚罚薪和罚罚款,具具体数额额在董事事长办公公会议上上讨论通通过;四、 降档降级:公司对对严重违违犯公司司规章制制度或业业务操作作规程并并给公司司造成重重大经济济损失的的员工的的处罚,由由常务副副总经理理提议,董董事长办办公会议议讨论通通过;降降档降级级既可只只降档或或级,也也可以同同时降档档降级,降降档降级级一次只只能降一一档或一一级;五、 开除:由总总经理提提议,董董事长办办公会议议讨论通通过,公公司员工工有下列列之一行行为的可可以开除除:1、 触犯国家刑刑法被判判刑
15、或劳劳动教养养的;2、 违犯国家法法规被行行政处罚罚的;3、 开除留用期期间违法法违纪的的;4、 每月旷工三三天或年年旷工累累计超过过十天的的;5、 严重违犯职职业道德德给客户户造成极极大经济济损失的的;6、 给公司声誉誉造成极极大不良良影响的的;第四章 公司财务管管理制度度第十六条:为建立立健全公公司内部部财务管管理,做做好财务务基础工工作,如如实反映映公司经经营成果果和财务务状况,依依法计算算和缴纳纳国家税税费,保保证投资资者合法法权益,特特制定本本制度。第十七条 公司财财务管理理机构为为公司财财务部,在在总经理理领导下下负责公公司财务务管理和和会计核核算工作作,执行行中国注注册会计计师协
16、会会颁布的的会计计师事务务所会计计核算办办法和和会计计师事务务所财务务管理若若干问题题的暂行行规定。第十八条 财务部部门职责责:一、 贯彻执行国国家统一一的财政政制度、财财务制度度和统计计法规,运运用现代代化管理理方法,加加强财务务管理,健健全财务务稽核制制度。二、 搞好经济核核算,按按时编制制计划,上上报会计计、统计计报表。三、 严格进行会会计核算算:1、严格审审查原始始凭证,填填制记账账凭证。2、正确使使用会计计科目,认认真登记记会计账账簿。3、及时、准准确、完完整地编编制会计计报表。4、严格控控制成本本费用计计划,及及时进行行分析,做做到既满满足经营营性支出出,又不不铺张浪浪费。5、做好
17、会会计稽核核与会计计检查工工作,使使账账、账账款、账账物相符符。6、按上级级规定的的比例,提提取和使使用各项项资金。7、按国家家税收制制度规定定,正确确计算缴缴纳税金金。四、 固定资产管管理:1、 及时办理公公司固定定资产的的增减、转转移、报报废等财财务手续续。2、 对公司的固固定资产产每年组组织一次次全面清清查,做做到账、卡卡、物相相符,手手续齐备备,交接接清楚,资资产完好好。第十九条 财务部部主任职职责一、 遵守国家的的法律法法规、财财务制度度。二、 严格按照财财经政策策及公司司财务制制度控制制费用开开支范围围,分清清资金渠渠道,合合理使用用资金。三、 认真贯彻执执行公司司股东会会、董事事
18、长办公公会议做做出的决决议。四、 组织财务部部人员业业务学习习,贯彻彻执行公公司董事事长办公公会会议议精神。五、 审核公司会会计报表表,经常常检查会会计账簿簿、凭证证记录制制作的准准确性、完完整性、真真实性。六、 每季度给公公司董事事长办公公会会议议提供财财务咨询询报告作作决策参参考。七、 督促公司各各部完成成收入。八、 严格掌握费费用开支支标准,审审核公司司财务支支出,力力争资金金使用达达到安全全、高效效、合理理。第二十条 财务部部会计职职责一、 严格按照国国家财经经政策和和公司财财务管理理制度编编制审核核会计记记账凭证证和原始始凭证,确确保会计计资料的的合规、合合法、真真实准确确,未经经审
19、核签签批或审审核不合合规定的的凭证,不不得作为为财务款款项的收收付和记记账凭证证。二、 对经过审核核合格的的原始凭凭证,按按照业务务内容和和国家制制定的相相关会计计制度填填制会计计记账凭凭证,不不得将不不同的业业务内容容和并记记账,对对违反财财经法规规及公司司财务管管理制度度的行为为应予抵抵制。三、 按照国家有有关部门门的要求求,足额额提取缴缴纳各项项税费并并报送相相关会计计资料,按按时办理理各项税税费的申申报缴纳纳,做到到及时准准确。四、 记账及时准准确,检检查认真真,做到到账实、账账账、账账表相符符,按照照权责发发生制及及公司财财务管理理制度要要求及时时结算本本公司的的收入支支出,完完整准
20、确确地反映映本公司司的财务务成果及及资金状状况。第二十一条条 财务务部出纳纳职责一、 熟悉各项费费用开支支标准,依依照中国国人民银银行现现金管理理条例严严格控制制现金开开支范围围及手续续,严禁禁白条顶顶库。二、 严格审核现现金及银银行收付付的原始始凭证,对对合规的的收付凭凭证及时时办理款款项收付付和银行行存款的的结算手手续并填填制相关关收付记记账凭证证。三、 及时准确地地对现金金的收入入、付出出和结余余进行详详细的纪纪录,及及时对库库存现金金与现金金日记账账的余额额进行核核对,做做到日清清月结、账账款相符符。四、 收付款项时时,必须须进行复复核、当当面点清清,收付付后在凭凭证上加加盖“现金收收
21、讫”或“现金付付讫”戳记。五、 按照银行规规定填写写支票,填填清日期期、收款款单位、用用途、限限额等,严严禁签发发空白、空空头支票票。六、 严格按照公公司财务务制度规规定的手手续办理理现金及及支票的的借支。借借支票填填写登记记清楚支支票号码码、借出出日期、用用途、经经手人签签名。及及时催收收各单位位及个人人借款。七、 及时和银行行对账并并做出银银行存款款调节表表,做到到账实、账账账相符符。八、 做好安全防防范工作作,填写写保管好好各种票票据、印印鉴,并并做到支支票与印印鉴分存存,保险险柜做到到人离柜柜锁,大大额超限限现金不不留存财财务室过过夜,要要及时送送存银行行。第二十二条条 财务务收入管管
22、理一、 公司的各项项收入都都要全额额登记入入账,开开出发票票即应收收回账款款。二、 开出发票资资金因故故暂时不不能收回回的,应应按照权权责发生生制原则则,先行行登记收收入,由由财务部部督促业业务经办办人员催催收欠款款,确保保资金尽尽早入账账。三、 凡开具发票票无论资资金是否否及时入入账,业业务经办办人员都都必须在在公司留留存发票票记账联联背面签签名。四、 开具发票须须经公司司总经理理、常务务副总经经理同意意。第二十三条条 现金金的管理理一、 所有业务收收入收取取的现金金必须当当日送存存银行,不不得自行行留存或或坐支。二、 出纳人员要要控制库库存现金金限额(日日存人民民币壹万万元)。三、 公司业
23、务往往来、购购买物品品,超过过人民币币五千元元的,必必须用银银行转账账支票进进行结算算。四、 原则不准个个人借支支公款。五、 不准将公司司账户借借给其它它单位使使用。第二十四条条:财务务支出的的管理一、 公司财务支支出实行行副总经经理、常常务副总总经理审审核,财财务部复复核,总总经理审审批制。二、 总经理对公公司各项项财务支支出具有有批准权权。三、 公司重大财财务支出出需经公公司股东东会或董董事长办办公会会会议同意意。重大大财务支支出为:对外投投资、业业务协作作费、业业务分成成、银行行贷还款款、购置置固定资资产、赔赔偿费。四、 公司常务副副总经理理对以下下财务支支出具有有审核权权:1、 公司购
24、买工工作必需需的办公公用品。2、 招待公司业业务客户户及来访访的客人人。3、 公司员工外外出工作作所发生生的交通通、食宿宿、差旅旅费费用用。4、 公司车辆所所发生的的费用。5、 公司副总经经理、部部门主任任、项目目经理、一一般人员员外出办办公确要要乘坐出出租车时时,需经经常务副副总经理理同意。五、 部门主任、项项目经理理、一般般人员的的报销单单据由主主管副总总经理审审核。六、 总经理、常常务副总总经理、副副总经理理的报销销单据由由本人审审核。七、 财务部复核核内容:报销单单据的合合规合法法性,大大小写及及数目是是否相符符,印鉴鉴是否清清晰,第二十五条条:会计计资料的的管理一、 会计资料是是指:
25、公公司财务务制度、账账簿、凭凭证、报报表、会会计人员员业务学学习资料料。二、 财务部会计计负责公公司财务务制度、会会计人员员业务学学习资料料的保管管。三、 财务部会计计负责公公司总账账、明细细账、记记账凭证证、会计计报表、纳纳税申报报资料。四、 财务部出纳纳负责公公司现金金日记账账、银行行日记账账的保管管。第二十六条条:会计计物品的的管理一、 会计物品是是指:财财务印鉴鉴、发票票、发票票专用章章、支票票、空白白票据、财财务部微微机、保保险柜、会会计资料料、装订订工具的的保管使使用。二、 财务部会计计负责财财务专用用章、个个人印鉴鉴、发票票、空白白票据的的保管使使用。三、 财务部会计计负责财财务
26、部微微机、会会计资料料的保管管使用,财财务部微微机不得得进行非非财务资资料及文文字处理理,非财财务部人人员不得得擅自操操作。四、 财务部出纳纳负责支支票、发发票专用用章、保保险柜、会会计资料料装订工工具的保保管使用用。第二十七条条:外出出职业人人员补助助标准一、 省内市外地地区:每每人每日日补助人人民币三三十元。二、 省外地区:每人每每日补助助人民币币四十元元。三、 沿海开放地地区及经经济特区区:每人人每日补补助人民民币五十十元。财务人员应应根据办办公室提提供的外外出执业业登记表表,发放放外出执执业补助助。第二十八条条:其它它有关规规定一、 送交及提取取大量现现金(人人民币两两万元以以上)时时
27、,应两两人乘车车办理,以以确保安安全。二、 任何单位和和个人借借阅会计计资料,必必须经过过批准,批批准人为为常务副副总经理理、总经经理。三、 公司为员工工办理社社会统筹筹养老保保险、住住房公积积金、失失业保险险、社会会医疗保保险。四、财务支支出实行行副总经经理、常常务副总总经理审审核,财财务部复复核,总总经理审审批制,总总经理对对本所各各项财务务支出具具有批准准权。五、本公司司一切采采购事项项均由办办公室主主办,各各业务部部门对所所需的办办公用品品和业务务用品应应及时向向办公室室提出申申请,办办公室应应根据各各部门的的需要,编编制采购购计划,报报总经理理审批后后实施。六、各业务务部门因因公出差
28、差及其他他开支(含含差旅补补助),在在规定范范围内,由由项目负负责人(或或指定专专人)统统一办理理报销手手续。七、业务招招待费开开支,原原则上由由办公室室统一安安排,特特殊情况况,须经经总经理理同意后后方可实实施。临时性开支支,由总总经理决决定,交交办公室室或有关关人员办办理,重重大的临临时性开开支,由由总经理理提请股股东会或或董事长长办公会会通过后后方可办办理。八、个人通通讯费的的报销实实行每月月单独、定定日报销销的办法法,即无无特殊情情况于每每月的22025日日按公司司通信设设备管理理制度规规定的标标准,批批报通讯讯费。九、外出办办公(不不含市内内),按按实际天天数计算算外出补补助。十、各
29、部门门人员因因公借款款,需填填写借据据,详细细注明原原因,并并经总经经理签批批,无特特殊情况况,借款款时间不不得超过过两周,报报销时应应首先冲冲抵借据据。无特特殊情况况,应在在购置(支支付)完完成或出出差返郑郑三日内内完成报报销手续续。十一、各类类报销事事项均由由项目负负责人、购购置(支支付)负负责人签签字,并并经财务务人员对对票据的的合规性性、合法法性及金金额的正正确性进进行审核核签字后后由经办办人按签签批手续续实施报报销。第五章 公司印鉴管管理制度度第二十九条条:为规规范用印印,保证证公司工工作质量量和效益益,根据据国家规规定结合合本公司司的规章章制度特特规定以以下印鉴鉴管理制制度。一、
30、公司的印鉴鉴分为:法人章章、公章章、合同同专用章章、业务务审核专专用章、财财务专用用章、发发票专用用章及其其它印鉴鉴章。 二、 公司的公章章、合同同专用章章、及其其它专用用章由办办公室负负责管理理,业务务审核章章由业务务部门经经理负责责管理。三、 公司财务专专用章、发发票专用用章由财财务部负负责管理理,法人人章由主主任会计计师或其其委托他他人负责责管理。四、 凡与本公司司承担业业务风险险有关各各类印鉴鉴不得私私自借出出,乱盖盖。五、 使用公章要要进行登登记并办办理签批批手续,使使用公司司公章须须由公司司总经理理签批,不不经签批批不得用用印。六、 加强印章管管理,除除特殊需需要外,严严禁在空空白
31、纸上上用印。七、 公司公章原原则上不不准携带带出本公公司,因因工作需需要到公公司外使使用,应应事前向向总经理理请示经经批准后后方可携携出,用用完应及及时送回回办公室室,并做做好登记记。八、 根据有关规规定,用用印时必必须注意意上压单单位,下下压时间间,力求求端正准准确,符符合用印印格式。第六章 公司司人事管管理制度度第三十条:公司人人事工作作贯彻落落实“以人为为本”的指导导思想,坚坚持“德才兼兼备、公公平竞争争”的择人人标准和和“任人为为贤、人人尽其才才”的用人人原则,积积极开展展从业人人员思想想政治教教育和业业务培训训,大力力开发人人才资源源,为发发展壮大大公司事事业服务务。第三十一条条:公
32、司司人事管管理机构构为公司司办公室室,负责责人才招招聘,定定岗定员员、人员员调配、劳劳动工资资、统筹筹、保险险、人事事档案等等日常管管理工作作,重要要人事安安排由董董事长办办公会或或总经理理批准。第三十二条条:人员员编制分分类凡被公司聘聘用的人人员均为为公司员员工,根根据聘用用方式员员工分类类如下:一、 股东员工:指股东东。二、 基本员工:指具有有执业资资格或相相关专业业技术职职称且与与公司签签订三年年以上劳劳动用工工合同者者。三、 一般员工:上述两两项以外外的在职职或返聘聘人员,且且与公司司签订一一年以上上劳动用用工合同同者或聘聘用合同同者。四、 临时聘用员员工:因因工作项项目需要要,经批批
33、准临时时雇用的的人员,或或因故未未签订劳劳动用工工合同者者。第三十三条条:招聘聘和录用用条件:公司根据工工作需要要,面向向社会公公开招聘聘各类专专业人才才,通过过“公开竞竞争、考考试考核核、试用用合格、正正式录用用”的聘用用程序,广广泛吸收收优秀人人才,为为公司事事业发展展服务,应应聘人员员基本条条件:一、 热爱祖国,遵遵纪守法法,爱岗岗敬业,履履历清白白,为人人正直,追追求上进进。二、 具有相关专专业大专专以上学学历或具具备相关关执业资资格者。三、 身体健康,年年龄在440岁以以下(档档案转公公司),具具备执业业资格或或高级职职称放宽宽至500岁。四、 年龄在400岁以上上65岁岁以下的的高
34、中级级专业人人员,可可以采用用返聘方方式,不不再转档档。五、 有突出才能能或社会会影响者者,可再再适当放放宽条件件,考取取注册会会计师等等执业资资格者免免于考试试,其它它需经董董事长办办公会议议决定。应聘人员报报名时,应应交验能能够证明明自己身身份、年年龄、健健康状况况、学历历、职称称、成就就等方面面内容的的证件、资资料,按按公司规规定登记记报名,经经董事长长办公会会批准后后由总经经理签发发“录用通通知书”。被正式录用用的员工工,必须须与公司司签订劳劳动用工工合同或或聘用合合同,以以确保员员工和公公司双方方权益人人的利益益。合同同期限可可分为试试用期(试试用期为为三个月月)、一一年期、三三年期
35、等等。合同同到期前前30日日内可再再申请续续签。公公司员工工要求终终止合同同的,均均应提前前30日日通知公公司,并并提交书书面申请请理由。第三十四条条:辞职职、辞退退、劝退退:离职员工必必须交清清经办业业务,结结清财务务账款,办办理有关关工资人人事变换换手续,经经批准后后方可离离职。第三十五条条:公司司人员定定岗、调调配权在在公司董董事长办办公会,办办公室负负责执行行。第三十六条条:人员员调入的的程序:一、 申请调入人人员到办办公室领领取有关关表格,认认真如实实填写。二、 办公室对申申请人的的身份、学学历、技技术职称称、健康康状况、工工作业绩绩、现工工作表现现进行审审查核实实并存档档。三、 公
36、司董事长长办公会会会议审审查讨论论:1、 同意调入,由由公司办办公室办办理调转转手续后后,公司司董事长长办公会会议再讨讨论定岗岗。2、 同意试用,待待三个月月试用期期满后,由由董事长长办公会会会议讨讨论决定定。3、 不同意聘用用,申请请人资料料退回公公司办公公室,由由公司办办公室妥妥善保管管或退还还申请人人。四、 公司办公室室按董事事长办公公会会议议决定起起草文件件。第三十七条条:人员员调出的的程序:一、 由本人到办办公室申申请,认认真如实实填写调调动申请请表。二、 董事长办公公会会议议通过。1、 同意调出,由由办公室室办理调调转手续续。2、 同意缓期调调出,待待期满后后由办公公室办理理调转手
37、手续。3、 不同意调出出,由常常务副总总经理对对本人讲讲清道理理,做好好思想工工作。三、 办公室按董董事长办办公会会会议决定定起草免免职文件件。第三十八条条:人员员调配的的程序一、 由副总经理理向董事事长办公公会会议议提议。二、 董事长办公公会会议议讨论通通过。三、 按董事长办办公会会会议决定定起草任任免职文文件。第三十九条条:临时时人员聘聘用的程程序一、 由部门主任任提出申申请,主主管副总总经理审审查。二、 副总经理提提议,董董事长办办公会会会议讨论论通过。三、 董事长办公公会会议议决定工工资报酬酬。四、 办公室按董董事长办办公会议议决定起起草聘用用通知。五、 财务部按聘聘用通知知发放工工资
38、报酬酬。第四十条:人员离离职的程程序一、 辞职人员必必须提前前一月向向公司董董事长办办公会会会议提出出申请,董董事长办办公会会会议在110个工工作日内内给予答答复:1、 同意辞职:公司办办公室给给予办理理有关人人事关系系转换手手续并按按公司董董事长办办公会会会议决定定起草免免职文件件。2、 不同意辞职职:由常常务副总总经理对对本人讲讲清道理理,做好好思想工工作。二、 公司辞退员员工的决决定权在在董事长长办公会会会议,公公司办公公室应提提前十天天通知被被辞退员员工,由由常务副副总经理理对本人人讲清原原因,做做好思想想工作,辞辞退员工工的免职职文件在在通知本本人三日日后发布布。三、 劝退员工的的决
39、定权权在董事事长办公公会会议议,公司司办公室室在董事事长办公公会会议议三日内内通知本本人,待待本人联联系好新新的单位位后给予予办理人人事调转转手续,劝劝退员工工的免职职文件在在通知本本人的三三日后发发布。第四十一条条:开除除公司员员工的决决定权在在公司董董事长办办公会会会议,公公司办公公室根据据董事长长办公会会会议决决定起草草文件并并通知本本人。第七章 公司司员工考考核制度度第四十二条条:公司司员工的的考核机机构为董董事长办办公会会会议。第四十三条条:公司司员工考考核领导导小组成成员为:组长:总经经理付组长:常常务副总总经理。成员:副总总经理、部部门主任任。考核领导小小组办事事机构为为公司办办
40、公室。第四十四条条:考核核期限为为每年元元月1日日至122月311日。第四十五条条:考核核对象:公司副副总经理理、部门门主任、部部门副主主任、项项目经理理及公司司一般员员工。第四十六条条:考核核内容一、 政治思想。二、 业务技能。三、 业务效益。四、 业务学习。五、 日常工作。第四十七条条:考核核方法:采取个个人述职职、群众众评议与与董事长长办公会会会议考考评相结结合的方方法。第四十八条条:考核核步骤第一步:公公司员工工于每年年元月115日前前将个人人述职报报告送交交公司办办公室;第二步:考考评小组组根据公公司状况况划分评评议区域域,公司司员工在在个人所所在评议议区域参参加群众众评议,群群众评
41、议议时间为为每年元元月155日至331日,评评议结果果交考评评小组。第三步:公公司办公公室于每每年元月月20日日前将公公司员工工考勤状状况表、请请假状况况表、外外出执业业状况表表、奖励励处罚状状况表提提交考评评小组。第四步:考考评小组组在每年年3月11日前将将考评结结论提交交公司董董事长办办公会会会议。第五步:公公司董事事长办公公会会议议在3月月15日日前将考考评结果果公布。第四十九条条:考核核标准一、 政治思想方方面:110分1、 认真学习马马列主义义、毛泽泽东思想想、邓小小平理论论,贯彻彻落实三三讲和三三个代表表,结合合中国实实际,发发展和完完善具有有中国特特色的社社会主义义市场经经济。2
42、、 遵守国家的的法律法法规、条条令条例例。3、 遵守中国注注册会计计师独立立审计准准则,严严守职业业道德。4、 遵守公司的的各项规规章制度度。5、 尊重领导,团团结同事事,服从从指挥,努努力完成成工作。二、 业务技能:20分分1、 带队完成业业务的能能力。2、 独立完成项项目的能能力。3、 合作完成项项目的能能力。4、 辅助完成项项目的能能力。5、 联系发展业业务的能能力。6、 保障完成业业务的能能力。7、 完成业务的的数量。三、 业务效益:20分分1、 独立签订协协议的能能力。2、 协助签订协协议的能能力3、 签订协议的的数量。4、 签订的协议议完成的的数量。四、 业务学习:10分分1、 参
43、加培训的的内容及及其结果果。2、 参加培训的的次数。3、 自学的内容容。 4、 自学的结果果。五、 日常工作:40分分1、 日常考勤状状况。110分2、 遵守公司上上班纪律律状况。110分3、 与公司其他他员工团团结状况况。4分分4、 尊重领导、服服从指挥挥状况。44分5、 尊重客户、服服务客户户状况。44分6、 对待公司给给予奖励励和处罚罚的态度度。4分分7、 工作过程中中的主观观积极能能动性程程度。22分8、 工作过程中中的被动动服从性性程度。22分第五十条:考核结结果划分分为优秀秀、良好好、合格格、不合合格。优秀:900分以上上良好:800-90分分(不含含90分分)合格:600-80分
44、分 (不不含800分)不合格:660分以以下(不不含600分)第五十一条条:考核核的作用用一、 考核优秀的的公司员员工当年年度享受受“先进个个人奖”,并给给予人民民币贰仟仟元奖励励。二、 公司员工连连续三年年优秀的的,董事事长办公公会会议议给予提提前晋档档或晋级级的奖励励。三、 公司员工考考核不合合格的,董董事长办办公会会会议给予予警告并并通报批批评。四、 公司员工连连续两年年考核不不合格的的,董事事长办公公会会议议给予降降低工资资档次或或级别的的处罚。五、 公司员工连连续三年年考核不不合格的的,董事事长办公公会会议议给予停停发工资资并劝退退或限期期调离。第八章 公司司员工保保密制度度第六十五
45、条条:保密密范围一、 凡属国家未未公开或或规定了了保密要要求的,不不论知情情人从任任何渠道道获得,均均不得向向其它机机关第三三人通报报、告知知、扩散散,也不不得见诸诸任何公公开媒体体;二、 凡属本公司司未公开开或规定定了保密密要求的的,不论论知情人人从任何何渠道获获得,均均不得向向其他无无关第三三人通报报,告知知、泄漏漏、扩散散,也不不得见诸诸任何公公开媒体体;三、 本公司具体体秘密主主要有:组织结结构状况况,人员员分布情情况,财财务会计计管理资资料,人人事档案案管理资资料,业业务工作作档案资资料,股股东会决决议、记记录、纪纪要、决决定,内内部劳动动报酬管管理资料料,本公公司的各各种文件件资料
46、,以以及其他他需要保保密的事事项;四、 本公司全体体从业人人员对在在执业工工程中知知悉的委委托人的的全部或或部分秘秘密,任任何人均均不得向向本公司司以外的的任何部部门、组组织、单单位、个个人通报报,告知知、泄露露、扩散散,也不不得见诸诸任何公公开媒体体;五、 对因在本公公司执业业过程中中知悉的的本公司司未公开开或规定定了保密密要求的的全部或或部分秘秘密,任任何人均均不得向向本公司司以外的的任何部部门、组组织、单单位、个个人通报报,告知知、泄露露、扩散散,也不不得见诸诸任何公公开媒体体;六、 对公司领导导交办的的尚未公公开或规规定了保保密要求求的事项项,不扩扩散,不不议论,不不传播,不不评说;第
47、六十六条条:对与与己无关关的事情情不打听听、不扩扩散、不不议论、不不传播、不不评说;第六十七条条:其它它按照国国家有关关保密的的法律法法规及中中国注册册会计师师独立审审计准则则关于于保密的的要求的的规定及及本公司司规定应应保守的的秘密未未经批准准任何人人均不得得向本公公司以外外的任何何部门、组组织、单单位、个个人通报报,告知知、泄露露、扩散散,也不不得见诸诸任何公公开媒体体;第六十八条条:公司司员工故故意违犯犯公司保保密制度度的从重重处罚。第九章 公司司档案管管理制度度第六十九条条:公司司档案管管理的机机构为公公司办公公室。一、 本公司办公公室负责责对全公公司的文文书、人人事、业业务档案案的统一一集中管管理。二、 公司办公室室负责指指导督促促公司各各部门的的文件、材材料立卷卷归档工工作。三、 公司办公室室负责检检查档案案的保管管状况,维维护档案案的安全全与完整整。四