《2022酒店类实习报告范文锦集七篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022酒店类实习报告范文锦集七篇.docx(51页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022酒店类实习报告范文锦集七篇酒店类实习报告 篇1第一节 概述及组织结构一、概述前厅部是酒店为来宾供应服务的中心环节,是酒店各种业务活动的神经中枢,主要负责为来宾办理入住登记手续、问讯服务、托付代办服务、商务服务、外币兑换及电话接转服务等。另外,酒店设立行政楼层,便利商务客人的住宿,为商务客人供应特殊服务。大堂要为客人供应“金钥匙”服务,以满意客人的一切合理需求,充分体现酒店的管理特色。前厅部的管理水平与服务质量干脆影响来宾的满足程度,确定客人对酒店留下的第一印象和最终印象。因此,前厅部的员工必需具有很高的素养:性特别向,五官端正,身材匀整,气质高雅,机灵敏捷,有良好的中外文表达实力(前厅
2、必需要有中、英、日、韩、法、德等六种语言的对客服务功能)。二、组织结构(见下页示意图)其次节 岗位职责与素养要求一、 办公室(一)房务总监干脆上级:驻店经理干脆下级:前厅部经理、行政管家、秘书岗位职责:1. 负责监督、指导、协调、组织、限制全部房务工作,确保前厅、客房服务工作的高效率和高水准。2. 拟订房务工作安排,向驻店经理做季度、年度总结汇告。3. 负责房务工作预算,完成成本限制工作,4. 加强部门之间的联系,不断改进工作,保证本部门工作的顺当进行。5. 参与店务会议,传达落实会议精神。6. 巡察房务工作区域,刚好发觉和解决问题。7. 处理来宾投诉。8. 主持召开房务工作例会,布置任务听取
3、汇报。9. 评估属下前厅部经理与行政管家的工作。素养要求:基本素养:具有剧烈的事业心、仔细主动的工作看法。能够妥当处理各种关系及冲突。自然条件:身体健康,五官端正,气质高雅。身高:男1.76米1.80米,女1.67米1.70米。 文化程度:大本以上学历。英语水平:高级英语水平,能用英语处理日常公务。工作阅历:5年以上前台管理和客房管理阅历。特别要求:公正处理问题,精力充足,具备完成工作的组 织实力、协调实力、应变实力和交际实力。有海外学历及海外酒店管理阅历为佳。(二)客务部秘书干脆上级:客务总监干脆下属:无岗位职责1 依据总监的指示做好各项文书工作。2 处理有关信函、电传及电话。3 做好部门会
4、议记录和文件收发工作。4 保管和存放各类文件和工作报表。5 填写各种有关工作单据,报总监审批。6翻译、整理并打印文档材料。素养要求基本素养:酷爱本职工作,责任心强,工作主动。自然条件:身体健康,身材匀整,气质高雅,年龄23岁以上,女性为宜。身高167169米。文化程度:大本以上学历。外语水平:高级外语水平,能用英语起草或翻译有关文件或资料。工作阅历:熟识客务工作程序和标准,有3年以上酒店工作阅历。特别要求:语言表达实力强,精力充足,工作细心。(三)前厅部经理干脆上级:房务总监干脆下属:前厅部副经理、大堂副理、各主管、文员岗位职责:迎送客人,检查落实接待贵宾的各项工作;主持部门工作,提高部门工作
5、效率;负责策划、组织、指导、限制和预算;协调与其他部门的冲突,调配各部门的工作,保证高质服务,最大限度地提高房间出租率。1. 报告和预料房间出租状况、订房状况、到店和离店状况以及房间帐目收入和其它一些由管理部门要求的统计状况。2. 确保前台各部门(包括问讯处、接待处、商务中心和行李部等)运行顺当。根据奖惩条例对各岗员工进行定期评估。1) 向前厅部各员工说明他们的工作范围和相应的工作标准。2)指示各部门主管监督其所属部门的工作状况。3)在惩罚员工之前,要刚好和人事部经理取得联系。4)在面试求职员工时,必需向其描述其申请部门的详细工作状况。5)负责培训、督导、检查前厅部的全部员工,保证执行酒店制度
6、。3. 每天与进、离店的团队协调协作:1) 提示销售部,在团队到达前7天内刚好了解该团队的详细要求。2) 通过销售部指导团队的善后工作。4. 检查大厅及公共区域并与管家部及工程部协作,确保其设备设施的完好和正常运作。5. 抓好员工纪律和仪容仪表、确保大厅井然有序,门前交通畅通。1)每月回顾各部门主管供应的员工出勤状况。2)检查员工的仪容仪表和制服的卫生状况。3)与保安部协作限制酒店门庭客流量以及停车的平安问题。6. 与电脑部紧密协作,熟识电脑程序,确保电脑的平安运用。7. 帮助总经理和协调发生在大厅的特别事务。8. 履行总经理或其他管理部门要求的其它业务。9. 与保安部协调,做好平安管理。10
7、. 检查VIP接待工作,包括亲自查房、迎送。11. 组织每周工作例会,传达酒店例会工作要点,听取汇报,布置工作,解决难题。12. 负责沟通本部门与酒店各部门的联系。协调平衡本部门各工种之间所出现的冲突。素养要求:基本素养:性格开朗,易于沟通,有良好的个人修养,具有很强的领导实力、组织实力和合作精神,娴熟驾驭前厅部和业务。自然条件:年龄在28岁以上,男女均可。品貌端正,气质高雅。身高:男1.76米1.79米,女1.67米1.70米。文化程度:高等院校旅游酒店管理专业本科以上或同等文化程度。外语水平:高级英语水平,能用英语处理日常事务。工作阅历:5年以上酒店前厅工作阅历,2年以上前厅经理或副经理阅
8、历,熟识前厅部、管家部、销售部工作,略懂餐饮、工程、财务等学问。特别要求:了解市场状况,驾驭酒店经营及管理动态,擅长 处理各类投诉;熟识管理心理、擅长激励下属,能够与各业务部门协调协作;能适应超时工作,无家庭拖累;擅长交际,风度优雅、谈吐大方,除精通英语外,略懂日语或广东话者为优选对象。(四)前厅部副经理干脆上级:前厅部经理干脆下属:前厅各组主管岗位职责帮助前厅部经理管理前台的各项日常工作,当前厅部经理不在时,代行其职,保证前厅部各环节的正常运转。1检查前厅部各部门工作,为前厅部经理写出报告。检查当班人员仪表仪容。抽查员工工作表现。保证全部来询问的客人得到刚好有效的帮助。2刚好处理客人投诉并刚
9、好反馈。在处理客人投诉时,要本着既保证使客人满足,又要维护酒店利益的原则。让客人信任其投诉或要求已得到重视。当处理客人投诉时,要使客人信任我们的确在乎他们。3对VIP的接待工作予以关注。依据报告,检查当天的到店状况,确认其特别要求是否已打算好。检查VIP房间及鲜花、水果、刀叉等是否打算好。如发觉房间等有差错,应刚好通知有关部门。4如酒店房间已满预订,与销售部刚好联系,帮助解决来宾的住宿和车辆。联系相同类型的酒店。已确认的预订,要免费支配运输到别的酒店。在交班本上记录下客人姓名以及所支配酒店的名称,以便有事或有空房时再联系。5检查酒店的后台工作(夜班)、大厅和客人活动区域状况(包括门外停车区)。
10、每日巡察酒店两次。确保检查过的每个区域没有问题。发觉有意外状况,刚好与有关部门联系并记入交班本中。6与保安部协作检查酒店散客和可疑客人的状况。登记可疑客人的状况,并通知保安部。同保安部一同处理可疑客人。记录调查结果。7记录部门当天的工作状况,呈交前厅部经理。1)只记录公事,私事不允许写在交班本上。2)在记录任何事务后,签上自己的名字。8报告并记录酒店内的一切异样状况事故报告必需在同一天内呈送驻店经理、财务总监、人事部经理和前厅部经理。 如有财产物品丢失或人员伤亡,写出报告刚好通知客人并索要费用。9亲自培训员工培训前厅部各个小部门的员工。每月开会探讨所出现的问题。10与电脑部经理协调协作,保证电
11、脑系统的正常运作。11执行前厅部经理或管理部门交给的其他任务。素养要求基本素养:性格开朗,风度优雅,有良好的个人修养,易与客人沟通。自然条件:年龄在25岁以上,男女均可。品貌端正,气质高雅。身高:男1.761.79米,女1.671.69米。文化程度:高校文化程度。外语水平:高级英语水平,精通英文读、写、听、说。工作阅历:5年以上前厅部工作阅历,娴熟驾驭前厅部工作的各个环节和程序。熟识客房、销售工作,略懂餐饮、工程和财务学问。特别要求:驾驭酒店管理基础学问,擅长同来宾交往、沟通,处事周到、坚决,能独立处理各种投诉。了解市场改变和酒店经营动态,帮助经理作出相应的安排,不畏工作重任。(五)前厅部文员
12、干脆上级:前厅部经理干脆下属:无岗位职责帮助前厅部经理处理文字、信件、档案等案头工作及公关、内务等。1按标准接听电话,如须要可留言并转告。2打印报告、信件、备忘录、表格和经理的各项文件,并很好地做好档案管理。在收到打印文件的当天,必需完成并且发送。保存酒店内部全部部门的备忘录。定期整理酒店内电话分机号码表。3如有重要事情,必需写在布告牌上,以通知前厅员工,并且刚好通知员工定期召开的部门会议。将最近即将发生的重要事情写在布告牌上。打印会议纪要,张贴在布告牌上。依据状况,相应支配布告牌的内容。4做好前厅会议纪要,并存档。参与每日的前厅会议并做记录。打印周会纪要,交给部门主管及前厅部经理。5填写支票
13、申请、零星收支、选购单等,保证办公室以及各个小部门的物品供应。 通知各小部门主管每星期申请领取办公用品。每周二填写物品申领单,交经理签字。6通知各小部门每天到店重要客人的状况及宴会状况、酒店的重要活动或其它有关事项。 提前一天了解次日到店的VIP客人,记录重要客人的房间支配以及到店时间。 阅读每日活动表。7对本部门来信予以归类、记录、拆封,并通知相关的员工。8统计制作营业周报、日报。9严格做好考勤,并与各小部门主管协作,建立员工档案。10处理一些杂项事务,协助经理从事一些翻译工作。11检查工作区域的卫生、设备,保持办公室的卫生。每天打扫办公室卫生(包括电脑)。每天检查各个小部门的工作区域卫生。
14、12完成前厅部经理或其它管理部门人员临时交办的其他任务。素养要求基本素养:熟识前厅部工作程序和办公室的各项工作,精通电脑、中、英文打字,性格内向,喜爱静态工作,工作细心,耐性佳。自然条件:年龄在20岁以上,女性。品貌端正,气质高雅。身高:1.671.69米。 文化程度:高校文化程度。外语水平:娴熟驾驭英文,达到高级以上水平,且具有肯定的文字阅读及写作实力。 工作阅历:具有酒店文秘工作阅历。特别要求:办事敏捷仔细,善解人意,保守机密,能帮助经理协调本部门内及与其它部门之间的关系,能为前厅经理日常工作供应便利。(六)大堂副理干脆上级:前厅部经理干脆下属:前厅主管岗位职责帮助前厅部经理指导并检查前台
15、、预订、总机、门童和礼宾部的工作。1代表总经理受理来宾对酒店内各部门的一切投拆。2代表总经理做好日常的贵宾接待工作,完成总经理临时托付各项工作3回答来宾的一切询问,并向来宾供应一切必要的帮助和服务。4维护大堂秩序,确保来宾的人身和财产平安以及酒店员工和酒店财产的平安。5负责检查大堂区域的清洁卫生、各项设施设备的完好状况,从而维护酒店的高雅格调。6负责协调处理来宾的疾病和死亡事故。7征求来宾看法,沟通酒店与来宾间的情感,维护酒店的声誉。8帮助前台收银解决来宾在帐务方面产生的问题。9保证宴会活动的正常接待。10确保大堂清洁卫生、秩序良好,无卧睡者及衣冠不整、行为不端者。11每周向前厅部经理报告常规
16、数理统计,包括因硬件、软件引起的投拆,员工违纪建议等,并抄报总经理。12帮助前厅部经理做好前厅部的日常管理工作。13沟通前厅部与各部门之间的关系。14完整、具体地记录在值班期间所发生和处理的任何事项,将一些特别的、重要的及具有普遍性的内容整理成文,交前厅部经理阅后呈总经理批示。15帮助保安部调查异样事物和不受欢迎的客人。素养要求基本素养:坚毅坚决,口齿清晰;特性开朗,能适应不同性格、类型的人;熟识客房。酒店类实习报告 篇2在酒店为期两个星期的实习很快就结束了,从一起先的兴奋,新奇,跃跃欲试到后来的嫌苦喊累,怕自己坚持不下去,再到后来的渐渐得心应手,工作时享乐其中,直到最终离开时的不舍,舍不得这
17、个工作的地方,舍不得一起工作的同事,舍不得服务客人时的那种愉悦、成就之感这种种的一切,都让我受益匪浅,感受颇深。刚起先去酒店面试的时候,因为是五星级的苏州吴宫泛太平洋酒店,心中就莫名的有了一种敬畏之感,怕自己不够优秀,怕酒店门槛太高,怕自己被酒店踢回。直到最终酒店人事部打电话给我让我去上班时,我才将那颗忐忑的心给放下。进了酒店,换上酒店的员工制服,戴上自己的名牌与酒店的标记牌,一股骄傲之感油然而生,我为我自己成为这酒店的一员而兴奋,为自己即将到来的酒店实习之旅而满心期盼,信念满满一切的一切都在往好的方向发展,我幻想着我的服务能给客人带来身心的愉悦,我幻想我的表现能得到领班的赞许,我幻想我能成为
18、员工中学习的楷模但这一切都只是我自己的一心幻想,要让它们成真还是须要我自己的努力。上班第一天,我就像个无头苍蝇一样,只会乱转。什么都不懂,什么都不会,只能跟着别人后面转。甚至连餐具摆放,口布的折叠这些最基本的都不会。我忽然像个泄了气的皮球一样,原本满满的自信一下子跑没了,全部的美美的幻想也都只是幻想了。我所能做的就只是在客人桌上的盘子吃空后,帮他们把空盘子收了,将堆满垃圾,空盘子,用过的刀叉的托盘端到后面厨房清洗餐具那儿给清理了。客人多的地方领班也不会支配我去,只让我呆在人少的地儿帮忙看着就行。但我知道万事开头难,所以我立即重拾了信念,跟着老员工一步一个脚印的学。先学三餐餐具的摆放,是三餐口布
19、的折叠,以及整理盘子时的手法,这些最基本的学会后,我最终能在餐厅人多很忙的时候打点下手,帮帮忙,做点力所能及的事了,也最终不再感觉自己是那么的多余。尽管第一天没学到什么真本领,没帮到什么实际的忙,但一天八个小时不落座,就站着还经常来回走动,脚真的是受不了,脚后跟像着了火一样疼,灼热,整个脚疼得都像没知觉了一样,一走在略微硬点的地上就迈不动步伐了回到宿舍,忙不停的脱掉鞋子,整个脚像僵化了一样硬的不行,细致一看,有些地方都磨红了。看着自己可怜的脚,我第一次不再为自己在那样的酒店工作感到兴奋,骄傲。有的只是对工作的辛苦,无聊的埋怨。尽管工作苦累,但属于自己的责任就要负责究竟,所以必需坚持下去。上班其
20、次天,领班Leo教我们怎样运用咖啡机,怎样帮客人做咖啡拿铁,卡布奇诺,热巧克力等等,以便利我们能为客人供应更好,更贴心的服务。看着这些以前没有接触过的东西现在在他人的教育下我渐渐做的得心应手,看着当我为客人奉上我亲自做的咖啡系列时客人满足的表情,听着那一句简洁但却很实在的感谢时,我的心里的确舒适,快乐了不少。但自己总归还是个新手,很多的事还是不会,所以当遇到自己不知道的事时,只好找其他人来帮忙。看着那些老员工处理事情来大张旗鼓,一点不模糊,我是艳羡,嫉妒,恨啊日子一每天过,尽管我对西餐厅的事情越来越熟识,但终究由于没接收过系统的培训,所以许多还不懂,每天遇到的不会的事并没有随着工作时间的加长而
21、变少,反而越到后来遇到的不会的事越多了,这让我很是苦恼与气馁,感觉是从未有过的烦躁,甚至一度有了厌工的心情,每天晚上躺在床上只要一想到明天要上班我就无比的烦躁,怕自己做不好,怕自己还会遇到那么多的不会的事,怕自己受到顾客的差评,每天每天反复的期盼着自己的轮休日的到来。脚上的泡由于鞋子的穿不惯,不合脚,每天走路太多而不停的往外冒,起泡,磨破,结茧,再起泡,再磨破,在结茧脚上的趾甲也由于鞋子的挤脚而变的淤血,变紫看着这些,原本就不好的心情此刻变的更糟了。间或从工作中得到的簇新感与服务他人时的愉悦感再也不能战胜那种发自内心的恐惊工作之感,所以那段时间我不停的扒日历,真可谓数着日子过活,满心期盼实习的
22、结束,我好刑满释放。日子一每天过,由于自己本就是个比较会安于现状之人,所以尽管对工作有种种抗拒,但我不会有任何的实际行动来抵制这工作,每天照旧醇厚的工作。但可喜的是当我意识到埋怨变更不了什么,显示照旧如此之时,我反而能静下心来,摒除其他一切幻想,安心工作了。这样一来,工作反而比以前简单上手了,慢慢的我能单独管理人较多的区域了,对于餐厅内的菜系,我也越来越熟识,能帮着老员工出档了。同时,在经理Charles的培训下,我了解了我们餐厅供应的酒水的种类,与各种会接触到的食物,水果,酒水,作料的英文名。这样一来,我与老外们的沟通更顺畅了。每每通过自己与老外的沟通,了解他们的需求,为他们供应精确无误的服
23、务时,我的心里就会舒坦无比。这样一来,工作的乐趣我慢慢体会到了,也渐渐承认认了自己的价值。而且由于慢慢习惯了每天站足足八个小时的工作强度,自己的脚也在一每天适应,下班后不会再感到疼酸难耐了。同时,自己的臂力也一每天练出来了,不会再有端不动托盘,每天膀子酸的发胀的苦恼了。看来这工作同时磨练了我的身体与意志啊!后来,我接触了更为有技术含量的工作,就是帮客人结账,向前台出单。原本那我连看都看不懂的机器现在我也能运用自如了,而且精准无误,这让我骄傲无比。有了信念的支持,我起先更加卖力的工作了,因此我的效率越来越高,以前经常一人忙不过来的情景也很少再上演了。此刻,我才体会到工作的欢乐就在于在一个有着许多
24、观众的舞台上你能不惊慌,做你自己,同时对待任何问题都能挥洒自如,张扬着属于自己的那份傲慢与自信。当有一天,领班交代我说有一个新来的正式工,让我平常多带着一些时,我都怕是自己听错了,自己在领班眼里原来也有那种实力了这一切都激励我向着更好的去做。习惯了那样的工作后,日子过得就变很快。到了自己快要离开的,突然觉得自己不再期盼着离开,反而希望能过的慢点。看着眼前熟识的一切,顾客的音容笑貌,员工的劳碌身影,休闲时的谈笑自若,领班的谆谆教导感觉一切都是这么美妙,舍不得离去。还记得曾有一对中国夫妇带着自己的女儿来就餐,离开时那个小女孩还特地过来和我说再见,那一刻心里是那么的暖实习虽然结束了,但实习期间所体会
25、的酸甜苦辣之感却永久留在心中,让我久久忘不了。通过此次实习,我知道了任何工作都是看似轻松实则不易的,我们必需拿出满腔的激情去对待,这样我们才能真正学到什么,也才能在工作中找到乐趣,让自己的生活不再单调。酒店类实习报告 篇3我的实习可以分为四个阶段.第一阶段:酒店餐厅部服务员中餐厅是酒店餐饮部门中最为辛苦的部门,因为酒店并没有给服务员们制定详细的岗位职责和工作描述,在刚刚走进工作岗位的几天,我们就像无头苍蝇,完全不能领悟工作的流程和要领,只是听从领班和老员工的支配和他们手把手的教育。庆幸的是基本全部的老员工对我们都特殊的友好,主管还特地为我们每人支配了两名师傅,负责引导我们的工作。在后面的日子里
26、,我们基本都能娴熟各项工作了。我们的工作除了迎宾、摆台、折口布、传菜、上菜、撤台外,也得兼职勤杂工,扛桌子椅子、铺地毯等一些脏活、重活。我们实习生的上班时间是7小时工作制,每周休息一天,主管依据我们的须要,为我们排了两头班,即上午上3个半小时和晚上3个半小时,这样我们中午就有了休息的时间。但往往下班的详细时间是不确定的,常常依据实际状况加班加点,但是加班时间都有记录,适当的时候会有补休,虽然没有加班费,但我觉的这种制度还是很敏捷合理的。酒店员工都是穿着工作服的,由酒店统一发放换洗,但我认为酒店的服务员制服太过简洁而且比较陈旧,常有破损的现象。不过令我欣慰的是:酒店的员工大都是热忱友好的,不管哪
27、个部门,他们并没有因为我们是实习生而对我们冷漠生硬;在劳累之余,同事们的一个甜蜜的微笑,一句再一般不过的“辛苦了”都会让人格外感动;在休息和饭堂进餐的时候,我们都会聚在一起闲聊,共享彼此的感受,就像一家人;而管理层中的几位经理也很亲善,没有什么架子,但间或还的会对没有做好工作的下属发发脾气。在服务过程中,我们接触到了形形色色的客人,在工作中既受到过客人的嘉奖,也曾招受客人的投诉,由于桂林宾馆是一所老牌的涉外星级酒店,拥有极为丰富的海外客源,全部餐厅的大半数客人都是外国人,在服务的过程中,我们提高了英语口语水平,增长了见识,开阔了视野。其次阶段:酒店餐厅部吧员作为一个吧员,你要熟识每一种酒的名字
28、及价钱,啤酒勉牵强强还可以过关。白酒就麻烦了,有年数之分,有精藏、典藏、窖藏等等之分,有度数之分,等等.再就是我们要会冲各种茶和咖啡,并且当面为客人表演.第三阶段:酒店客房部服务员在客房部实习,对客房工作当然是了解了.今日在我一再的要求下经理最终同意让我来客房部实习了.说实话我在客房部实习时间比其他部门都久.我也也许的总结了几点.一. 须要记忆的内容较多,要求服务规范化(1)记忆内容从服务员自身做起,如女服务员要求盘发,服装整齐朴实大方,言谈举止文静,站有站姿,坐有坐相,驾驭对讲机的运用方法。(2)记清晰房间物品摆放位置,小吧台小吃以及冰箱里的饮料。(3)熟识房间设备及其运用,如数字电视、空调
29、、吹风机的运用等。(4)严格根据做房程序清洁打扫房间。二. 工作量大,又脏又累有时还得受气。 一些团队入住酒店,上午开会时要对房间进行一次小整理,一层楼16来间房仅两个服务员,尽快赶在客人回来之前完成。下午有会议还要进行整理。有时候一个团队刚刚退房还没有离开,房务中心就汇报说有客人已入住,服务员要快速查房后赶房,一间要10来分钟,有些邋遢的客人,房间满地狼籍,烟头烟灰茶叶散落一地,房间里充盈着浓重的酒味。三 . 查房,整理工作车工作间,点好布草。房务中心报说客人退房后可以查房,查房须要细心不行心急,要留意房间里物品是否齐全,电器设备有没有损坏,床单是否染色,房间里小吧台,还有卫生间里代销品有没
30、有消费。假如有漏报错报,则由服务员签单赔,所以不行马虎。服务员工作都有工作车,主要放置布草和日用品等,还有一边是特地放垃圾的。每天早上上班前都要把布草数点好,布草叠放要整齐便利点数,工作车工作间保持干净。每进入一个房间,都要写上进出房时间,并备注有没有损坏物品,或者客人外借,以便做好交班工作。第四阶段:酒店前厅部服务员前台作为酒店的门面,是最先对客人产生影响并做出服务的部门。一家酒店的效率以及利润的创建,基本上都是从这里起先的。因而,一般来说,酒店对前台的要求都会高一点,通常都会要求英语要过三级。前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算,当然,这当中也包括了为客人答疑,帮客人
31、处理服务要求,电话转接,TAXI外叫服务及飞机票订票业务等工作。另外,前台作为客人干脆接触的部门,所以客人的许多要求并不会干脆向楼层服务员员提出,而是选择他们最先接触的部门前台,因此前台还要作为整个酒店的协调中心进行工作。客人的要求基本都差不多,少个吹风机、缺块毛巾、要个衣架什么的,通常都是琐碎的小事,但也有些客人会无理取闹,比如说订飞机票,客人自己说要订三张去北京的机票,并且客人自己签名确认的,但当我们前台人员帮忙订好机票给客人的时候,这位客人却不承认自己订了三张,要求我们退还多订的机票费用。虽然这件事错不在我们,因为有他自己的签名确认单,但是,大厅经理还是让我们认错,并退还机票钱。当时很生
32、气,但是,常言道:“顾客就是上帝”, “客人恒久是对的”这是酒店行业周知的经营格言,而我已经深深的体会到了。一.接待作为一个宾馆的 酒店前台接待我们每日的工作包括了:1.检查并处理前一天的工作状况(08:3009:00)(1) 查看交班记录,了解未完成的工作事项。(2) 检查夜审报表状况,检查各种报表的分送登记,查看夜班钥匙清点记录和有无过夜的留言信件。(3) 分析房间误差缘由,查阅有无超越权限的房价签字等。2.了解并处理当天的主要工作(08:0009:00)(1) 贵宾抵离状况和宴会、活动通知。(2) 当天进店团队散客状况,当天离店团队散客状况。(3) 当天客房销售余缺状况等。3.检查日常工
33、作(09:0014:00)。(1) 内宾登记表和外宾登记表。(2) 订单保存和介绍信、会客登记、邮件、留言传递及发送。(3) 权限、价格执行状况,设施设备及修理状况及卫生及阅览架陈设。(4) 资料存档。4.检查工作完成状况(14:0017:00)。(1) 次日离店表、加班表和客房误差表。(2) 检查工作的完成状况及其它。5.思索及了解。(3) 明日贵宾抵离活动状况,明日客房出租和余缺状况及其它。6.下班交接。主要是未完全成事项和工作要求。7.留意事项。刚好向部门通报前台信息,包括:客房出租的余缺状况;未预订贵宾的到店状况.(1) 客人向前台反映的投诉状况,与其它部门未能协调的状况,大厅发生的重
34、要事务。(2) 协调好同事关系.二. 退房及费用结算前台收银分为早班、中班和通宵班三个班,轮换工作,并一周一休。除通宵班为一人外,早班和中班都各有三人担当。其中一人为专职收银,另外两人根据实际工作量 状况安排剩余工作。这样的支配比较宽松,既可以在工作量大的状况下安排为一人收银,一人登记推销,另一人负责其他服务和联系工作。而且还可以缓解收银的压 力,让收银可以做到头脑清明,不出错。最重要的是,这样的工作方式,可以很快让新人获得阅历,在工作量小的时候由带班同事指导,工作量大的时候又可以更多 的汲取阅历,快速成长.但是,问题也是自不待言的.由于这种基本没有处于精细管理的状态下,因此,个人的责任很不清
35、晰,责任不清干脆导致的就是权力不明,出现了问题的时候自然会相互推诿,这个问题不是通过教化培训能解决的。相互推诿,原来就是人的天性.所以,必需解决这样的问题,一人一岗位,这样的管理方法在许多世界知名酒店早许多年已经起先应用了,传到国内也有一段时间了。从各地的阅历来看,这样是 可以有效的提高前台接待和其他工作的效率,并且可以给客人以整齐,有秩序的感觉。依据消费心理学的相关内容,我们知道,有秩序的环境,会给人以质量的提高感,有优越感,自然会加深对经营单位的好感,这个时候再协作以优质的客房服务,酒店在客人眼中的地位会快速提升.另外,宾馆已经存在了比较合适的房态显示和处理系统, 但是没有得到很好的应用.
36、对于这个问题,我做了一个简洁的分析.问题:在房间退房之后,一般状况客房服务员须要20-30分钟时间做房,这个速度是具有肯定的随机性的,客人不同,做房须要的时间也不一样.但是在由于现在的操作流程是:客人退房房间查酒水房态置OK房打算新客入住.在许多状况下,客人的选择是具有集中性的,这主要是由于客人的选择具有趋同性,因此有些客房的入住率和新客更新率特别之高,这个现象是由客人习惯、房价、季节等许多条件共同确定的.在我们现有的操作流程中,没有给客房服务员预留时间做房,常常出现房间没有做完就通知楼层开房,然后客房服务员常常会有怨言。这样的状况很不利于客房服务质量的提高.因此,我提出,肯定要把现有的电子房
37、态显示监控系统良好的有效的利用起来.主要的做法有以下两点.1、 重新规划从客人退房到置OK房的流程,尽量吸取客房和前台两方面服务员的实际阅历,做出最有效率的操作流程和责任分工.2、从退房到客房服务员做房,由客房领班查房之后再确定是否可以置OK房,这样的操作是为了避开上述状况.实习收获和心得:实习已经结束,回忆自己的收获和心得,总觉得自己不管如何还是有所得的吧,不管怎样,虽然我们没有拿到太多的荣誉,但内在的收获的提高是不行否认的,谁也不敢说自己就是混过来的吧。总的来说我的收获有以下几个方面吧:1.我学会了如何的做人和如何和人们尤其是那些难相处的客人和有特别要求的客人,真的我们必需大度的接受,我们
38、必需学会忍耐,不经验风雨不见彩虹,这句话真的的太感人了。2.无论作什么肯定要专心,否则你总是那个大家厌烦的人,不受的人吧,你要学会察言观色,要从客人的一个动作一个眼神中看到自己的不足,看到客人的要求,要有服务的意识和精神。就象我们酒店的一个领班所说:“服务要有灵性,否则自己很难在这里立足”。3.不要太傲岸不要太气盛,要虚心,要心平气和的接受别人的特长和优点以及建议,这样你的头脑才时刻是醒悟的吧,这样你才能在不断的竞争中取得自己的胜利和收获.4.要学好英语,真的这是感受最深的了,英语在酒店的工作中真的是太重要了,假如你的英语好一点的话你的机会将比别人多的太多了,假如你的英语不是那么的好你肯定从现
39、在起先就要加油,因为只有这样你才会为你的客人供应更加人性化更加优越的服务吧。5.我收获了一个漂亮的回忆和经过,这将成为我人生的一个漂亮的驿站,在以后的发展中我会长长的想起这段难忘的回忆。6.我同时收获了一个生存的技能,以及人生很重要的挚友们,真的我又要感谢了!最终的展望:我们已经是大人了吧,所以我们肯定要明白自己要面对的是什么,不管如何我们都要坚毅,我们都要学会用自己的努力证明自己是一个强者,我们不要给别人增加那么多的压力和负担,我们肯定先解决自己的问题,在试着总结以下自己以前所走过的路程,为以后的发展奠定一个基础吧。在以后的工作中我们要接着的发挥自己的优势和特长,不断的创建奇迹,创建属于自己
40、的星空。我们的将来或许是有风有雨但我们的内功和外功只要足够的强,我们都会披荆斩棘,我们都会闯出自己的世界。对于将来的展望我已经有自己的支配和准备,原来我准备自己接着的深造升本,可是这次回来我突然的变更了留意,我会把在学校的学习放在以后,我知道我们还要学的东西还是许多的吧,但我想先去自己喜爱的酒店中工作几年的吧,我会照旧的塌实,照旧的勤劳,照旧的保持自己的方向,同时我会一如既往的努力拼搏,不会辜负那些对自己很好的老师,挚友们和同学!后记:汪国珍说过:“既然选择了远方就风雨兼程吧!”是的,实习已经结束了,再以后的学习和生活及工作中,又会有新的状况和艰难,但我们必需变的足够的强大和坚毅,加油吧,挚友
41、们,我们的将来不是梦,我们的目标在远方,我们的希望在远方,我们的胜利在将来,加油吧!我们的将来真的不是什么空想,只要我们有自己的幻想!酒店类实习报告 篇4一、实习目的和任务:高校生实习是为了在毕业进入社会前,将自己的理论学问与实践融合,并且完成从学生到职员的过渡。我认为高校生的实习是迈向成熟重要的一步,也是高校生正视社会和正视自己,走出自我,真正融入社会生活工作的第一步,同时,也能开拓视野,完善自己的学问结构,到达熬炼潜力的目的。我期望透过几个月的实习,能将自己这些年所学学问运用到工作中去,了解企事业单位的运作流程,加强自己的人际沟通潜力,更好的处理与领导、同事间的关系。为接下来踏入社会奠定务
42、必的阅历基础。二、实习单位介绍:亚龙湾五号度假别墅酒店位于亚龙湾国家AAAA级旅游度假区内,是由108栋独具热带浓郁巴厘岛风情的园林别墅和1栋会所组成。酒店总占地面积200亩,总建筑面积4.5万平方米。其中别墅建筑面积3。6万平方米;会所面积8千平方米;绿地面积9.5万平方米,绿化率达71%;并建有约1.4万平方米的人工湖泊。酒店由九种不同类型的单体别墅组成,共有房间406间。户型包括行政别墅、三居别墅、四居别墅、情侣别墅、会所客房、五居别墅、国王别墅和总统别墅。每户均设客厅、餐厅、厨房、保姆房及庭院、泳池、花园、莲花池、SPA亭、车位,将古朴与现代,开放与私密完备结合,追求有若自然的新贵族风
43、范。三、实习资料:酒店客房服务员主要事项为别墅卫生的清洁。在正式上岗前,酒店对我们做了为期一周的理论培训,在这一周时间里,我了解了酒店的经验,从20xx年3月1日正式营业始,酒店就一路昂扬奋进,荣获了许多荣誉。开业不久就荣获第四届中国酒店金枕头奖之最佳新开业主题酒店等称号;20xx年10月在上海揭晓的20xx中国百佳酒店评比中,亚龙湾五号度假别墅酒店榜上出名;继10月获得20xx中国百佳酒店殊荣之后,11月19日,亚龙湾五号度假别墅酒店在峰会评比中获得中国最具特色精品酒店品牌称号。在培训中,酒店副总经理梁钊向我们介绍了酒店的经营理念当客人走进五号,我们要像对待自家人一样为客人带给服务,我们要面
44、带微笑,情切问候,主动与客人交谈,仔细倾听客人的需求,努力超越客人的期望,让客人真正感到温馨如家;当我们来到五号,就成为一家人,我们要相互激励,相互帮忙,团结合作,共同成长,对待工作我们勤奋刻苦、尽职尽责、坚持不懈。我们要为每一位员工的进步而感到骄傲,要让每一位员工都体会到家人的关爱。其他各部门负责人分别向我们介绍了部门工作状况。最主要的是客房部,经理张平向我们讲解并描述了自己的经理成长踪迹,告知我们做事务必要脚踏实地,努力做好当前的每一件事情。张经理也向我们介绍了客房部相关的规章制度:上班不得迟到,每一天空上班前和下班前均要到服务中心签到,见到客人要面带微笑,主动问好等。副经理梁海洋和主管陈
45、太完向我们传授清洁房间的基本程序:进、收、撤、铺、洗、抹、补、拖、查。理论培训结束后,我们就上楼层进行实际操作的练习。首先是铺床,教我们铺床的是主管陈太完,铺床时每一步都有要求,而整个铺床过程包括甩床单、套被套并铺平、三线合一和套枕套等。首先的甩床单就很困难,要求是一次完成,并且保证床单的中线要和整张床的中线重合。然后是给床单包角,即把床单整齐地包进上下两个床垫之中,那里要的不能让床单和床垫之间有空气,否则床单将不能持续平整。接下来起先套被套,这个也很讲究,也很有技巧性,即只要把被子和被套的角相对应然后用里甩几下就行,其它能够细微环节整理,就应主要的是被子的中线要和床、被单的中线重合,这就是铺
46、床过程中的三线合一。做完了这些,最终一步是把枕头放进枕套里,要持续饱满的一面朝向床尾,而且枕套开口的方向也有要求,有大床与小床的区分:大床的枕头开口要朝里相对,小床的则要求朝外。在实操练习完成之后就是将我们安排给各区(酒店客房部共分A到F五个区),我被分到了A区,离食堂最近,同时也是最忙的区。刚到在A区,由于是新人,都须要有师傅带,我的师傅是一个贵州旅游学院的一个18岁的女孩子,虽然是女孩子,但是做事的时候非常快速,对酒店客房服务很是了解,在师傅的带领下,我很快学会了独自打扫别墅卫生。当我独自起先打扫房间的时候才发觉,客房服务员的工作不仅仅仅仅是铺床那么简洁。客房服务员的首要任务是清理客房。清理客房也是有务必规范可寻的。在工作中,服务员进房间要先敲门,且敲门力道不能过大,不然会惊吓到客人,但也要防止声音太造成二客