2022年山西省咨询工程师提升题.docx

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1、2022年咨询工程师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 由国家发展改革委审批、核准依法必须进行招标的工程建设项目,招标人自行办理招标的,应具备的条件不包括( )。A.招标人具有项目法人资格或者法人资格B.有从事同类工程施工招标的经验C.招标人应具有2名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员D.熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章【答案】 C2. 【问题】 项目人员安排在项目的有关批准文件中已被确定,这种人员配备方式属于( )。 A.内部招聘B.外部招聘C.预安排D.商谈【答案】 C3. 【问题】 (2016年真题)下列关于履约担保的说法错误的是

2、()。A.招标人可根据自身要求提高履约保证金额度B.招标人要求中标人提供履约担保的,应同时向中标人提供工程款支付担保C.履约保证金金额一般在中标合同价10%以内D.招标文件中要求中标人提供履约保证金的,中标人应提交;拒绝提交的,视为放弃中标【答案】 A4. 【问题】 由发包人提供的材料和工程设备,应由( )对供货的货源质量和交货时间承担全部责任。A.发包人B.承包人C.供货商D.材料生产商【答案】 A5. 【问题】 建设工程竣工验收,由( )负责组织实施。A.工程质量监督机构B.建设单位C.工程监理单位D.房地产开发主管部门【答案】 B6. 【问题】 为了应对风险接受,可以采取事先制订好后备措

3、施,下列不属于常用后备措施的是()。A.预备费B.质量保证金C.进度后备措施D.技术后备措施【答案】 B7. 【问题】 工程施工承包合同发生变更时,如合同中没有适用于该变更工作的费率和价格,双方经协 商后又未达成一致意见,则应由( )确定暂行费率和价格。 A.业主B.承包商C.政府D.咨询工程师【答案】 D8. 【问题】 下列内容中,不属于项目申请书必要内容的是()。(新教材已删除)A.项目对经济和社会的影响分析B.项目建设规模C.项目利用资源情况分析D.项目融资方案【答案】 D9. 【问题】 某项目达产第一年销售收入(含增值税)为10000万元,总固定成本与总可变成本(含增值税)均为3000

4、万元,增值税为1453万元,销售税金与附加为174万元,则项目以生产能力利用率表示的盈亏平衡点为()。A.42.86%B.43.95%C.55.83%D.56.05%【答案】 C10. 【问题】 在建设项目可行性研究阶段,风险回避对策一般适用于 ()A.般市场风险B.发生频率较高、可能损失较小的风险C.应用新技术面临的风险D.应用其他的风险对策代价昂贵、得不偿失的风险【答案】 D11. 【问题】 根据标准施工招标文件(2007 年版),承包人可向发包人提出费用和(或)工期索赔的是()。A.由于发包人的原因导致试运行失败的B.发包人要求承包人提前竣工C.由于发包人违约导致承包人暂停施工D.发包人

5、提供的材料不符合合同要求的【答案】 D12. 【问题】 完成工程项目拆迁工作,属于项目()的任务。A.准备阶段B.决策阶段C.实施阶段D.策划阶段【答案】 A13. 【问题】 关于建设项目用地预审的说法,正确的是()A.建设项目用地预审是指由项目建设主管部门进行的审查B.建设项目用地预审的内容应包括建设项目的核准批文C.建设项目用地预审实行中央统一管理方式D.建设项目用地预审申请报告的内容包括项目建议书批复文件或项目备案批准文件【答案】 D14. 【问题】 根据标准施工招标文件中的变更估价原则,对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价,A.发包人与监理工程师B.监理工程师与合同当

6、事人C.承包人与总监理工程师D.总监理工程师与合同当事人【答案】 D15. 【问题】 下列关于投资产权结构的表述中,正确的是()A.投资产权结构常在投资项目研究的后期确定B.股权式合资的股东要对公司承担无限责任C.“一般合伙制”通常适用于小型项目D.契约式合资不适用于矿产开采项目【答案】 C16. 【问题】 (2012年真题)某项目建设一座单层库房,建筑层高为 12 米,占地面积 50000 平方米,建设一座占地面积为5000 平方米的六层办公楼,配套建设两个水池,占地面积分别为 2500 平方米和 1500 平方米。该项目总用地面积 15 公顷,其中道路占地 5000 平方米,则该项目的场地

7、利用系数为( )。A.39.33%B.42.67%C.72.67%D.76.00%【答案】 B17. 【问题】 按费用构成要素计算,规费中的社会保险费和住房公积金应以( )为计算基础,根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。A.定额人工费B.定额人工费和机械费合计C.定额人工费、材料费和机械费合计D.定额人工费和材料费合计【答案】 A18. 【问题】 工程费用不包括()。A.设备及工器具购置费B.建筑工程费C.安装工程费D.土地使用费【答案】 D19. 【问题】 团队成员有观察合作伙伴的义务,并在必要时提供反馈与支持,这是团队规则中的()。A.反馈规则B.沟通规则C.协

8、调规则D.监控规则【答案】 D20. 【问题】 下列关于项目后评价成果的反馈与应用说法错误的是()。A.畅通.快捷的信息流系统和反馈机制是项目后评价制度的重要组成部分B.应用是项目后评价的最大特点C.项目后评价和项目前期评估的最大差异是信息的反馈D.评价的反馈机制是评价成败的关键环节之一【答案】 B二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 (2010年真题)良好的项目管理组织有利于( )。A.确定项目需要完成的工作内容B.提高项目团队的工作效率C.分解和完成项目目标D.项目组织的稳定和平衡E.协调项目内外关系【答案】 BCD2. 【问题】 下列选项中,不属

9、于天津功能定位的是()。A.全国先进制造研发基地B.全国国际交往中心C.产业转型升级试验区D.新型城镇化与城乡统筹示范区E.全国创新中心【答案】 BCD3. 【问题】 下列关于制造业发展规划与政策,战略支撑与保障的说法正确的有()。A.深化体制机制改革B.简化中小微企业政策C.加大财税政策支持力度D.健全组织实施机制E.降低制造业对外开放【答案】 ACD4. 【问题】 项目的效益目标包括( )。A.经济效益B.社会效益C.市场效益D.规模效益E.环境效益【答案】 AB5. 【问题】 关于建设项目审查和决策的说法,正确的有()。A.企业投资项目由政府核准B.需银行贷款的项目由银行独立审贷C.政府

10、投资项目由政府进行审批D.外商投资项目由投资者自行决策E.对外投资项目由投资者自行决策【答案】 BC6. 【问题】 中共中央提出“十二五”时期促进就业工作的重点有()A.解决退役军人就业问题B.解决高校毕业生就业问题C.解决农村转移劳动力就业问题D.解决城镇就业困难人员就业问题E.解决妇女就业问题【答案】 BCD7. 【问题】 PRINCE2的管理过程中,贯穿于项目始终,支持其他六个过程的是()。A.DPB.CPC.IPD.MPE.PL【答案】 A8. 【问题】 挣值法的三个基本参数为()。A.已完工作预算投资B.计划工作预算投资C.已完工作实际投资D.计划工作实际投资E.总投资【答案】 AB

11、C9. 【问题】 核准制项目的“三个清单”管理制度包括企业投资()。(新教材已删除)A.项目管理正面清单制度B.项目管理负面清单制度C.项目管理权力清单制度D.项目管理责任清单制度E.项目管理义务清单制度【答案】 BCD10. 【问题】 投资项目评估的作用主要体现在()。A.提高投资项目决策水平B.提高投资效益C.提高工程咨询前期工作质量与效率D.有助于分析项目财务的可行性E.判断项目是否可行的重要依据【答案】 ABC11. 【问题】 下列关于竣工与验收阶段的合同管理,说法正确的是( )。A.承包商在颁发工程接收证书后的84天内,按工程师规定的格式报送竣工报表B.从工程开工之日起至颁发履约证书

12、之日止,承包商要对工程的施工质量负责C.工程接收证书颁发后,承包商对该部分工程的施工义务已完成,但仍负有对工程照管的责任D.承包商完成工程并准备好竣工报告所需报送的资料后,应提前21天将某一确定的日期通知工程师,说明此日后已准备好进行竣工检验E.扫尾、清理施工现场及不影响工程使用的某些次要部位缺陷修复工作,可在缺陷通知期内完成【答案】 ABD12. 【问题】 关于经济费用效果分析的说法,正确的有()A.备选方案的目标可以不同B.费用效果计算口径应对应一致C.备选方案计算期不一致时,费用应采用年值法D.如果有多个效果,应选取其中任一效果进行度量E.应遵循多方案比选原则,避免对单一方案的项目直接评

13、价【答案】 BC13. 【问题】 高耸型结构的优点不包括()。A.组织结构比较严谨、严密,便于经理人员对下属实施严密控制B.组织成员职责分明,分工明确C.上下级之间纵向关系十分清晰,有利于统一指挥D.管理工作的效率高【答案】 ABCD14. 【问题】 根据循环经济促进法,县级以上人民政府有关部门在制定和实施投资计划时,应列为重点投资领域的有()A.节能B.节水C.节地D.资源综合利用E.高技术【答案】 ABCD15. 【问题】 工程项目的复杂性体现在()。A.工程项目交易过程的复杂性B.工程项目生产过程的复杂性C.工程项目组织的复杂性D.工程项目环境的复杂性E.工程项目目标的复杂性【答案】 A

14、BCD16. 【问题】 建设项目环境影响评价的原则包括()。A.依合同评价的原则B.早期介入的原则C.经济效益为主的原则D.完整性的原则E.广泛参与的原则【答案】 BD17. 【问题】 线性盈亏平衡分析的条件不包括( )。 A.当年生产的产品(扣除自用量)当年销售出去B.产量变化,可变成本不变C.产量变化,产品售价不变D.产量变化,固定成本不变E.只生产单一产品或者可以换算为单一产品计算【答案】 BD18. 【问题】 可行性研究报告与项目申请报告的区别有()。A.适用范围和作用不同B.深度要求不同C.可行性研究报告不可代替项目申请书D.目的不同E.内容不同【答案】 AD19. 【问题】 以下属

15、于项目间接效益的有()。A.管理效果B.环境效益C.社会效益D.工程技术效果E.经济(财务)效益【答案】 BC20. 【问题】 我国规定,在规划编制过程中,规划衔接工作应遵循的原则包括()A.下级政府规划服从上级政府规划B.专项规划和区域规划服从本级和上级总体规划C.专项规划之间不相互矛盾D.编制区域规划要充分考虑土地利用总体规划、城市规划等相关领域规划的要求E.实行编制规划的专家论证制度和健全公众参与制度【答案】 ABCD三 , 大题分析题 (共5题,每题8分)1. X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权,该土地性质为住宅用地,项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项

16、目的市场、方案、效益和风险等进行分析。(1)甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案,并依据可比性原则,采用动态分析方法对三个方案进行了经济效益比较。(2)乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值:乐观值为7500元/平方米,悲观值为4000元/平方米,最可能值为5500元/平方米。(3)丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感,当住宅平均售价为5200元/平方米时,项目的内部收益率等于开发商斯望的最低回报率(12%)。丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率,见表4-1。(4)丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外,还受建设投资、融资政策等变量影响,可以采用蒙

17、特卡洛模拟技术评价其风险。根据丙咨询工程师的分析,计算本项目满足开发商投资回报要求的概率,并据此评价项目风险大小。【答案】(1)按从小到大顺序排列各种售价,计算累计概率如下:(2)要满足开发商投资回报率的要求,住宅的售价应高于5200元/平方米,由上述数据可知住宅的售价低于5200元/平方米的概率=0.45+0.35(52005000)/(55005000)=0.59;则住宅售价高于5200元/平方米的概率=10.59=0.41,即本项目满足开发商投资回报率妾求的概率为41%,说明项目具有很大风险。2. A咨询公司具有相应的工程咨询和环境影响评价资质,近期开展了以下三项咨询业务:业务1:受甲企

18、业委托,为其投资的某水电项目编制了项目申请报告。报告从企业角度详细论证了项目的市场前景、盈利能力和资金来源,从政府公共管理的角度重点阐述了项目的生态环境影响、节能方案分析、资源开发及综合利用分析三个方面的内容。业务2:结合后“新冠肺炎”疫情促进经济转型创新发展形式,受中部某长江流域核心大城市委托,为其编制了“十四五”时期规划报0告,并应用利益相关者分析方法进行详细论证。业务3:承担B公司规划咨询任务,由于B、C两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手,咨询单位为B公司了制订主要针对C公司的竞争战略,运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析,见下表:基于上述分析,B公司决定将产品重点放在某一特

19、定的目标市场上,向其提供与众不同的产品,不断推陈出新,以高质量、新时尚的形象立足于市场,从而形成竞争优势。问题:1.业务1中,项目申请报告论证的角度是否准确?说明理由。项目申请报告的论证通常还应补充哪些方面的内容?2.业务2中,该城市“十四五”规划中应重点围绕哪些政策进行布局?编制单位应考虑哪些利益相关群体?3.请根据上述竞争态势矩阵对B公司做出评价。并论述B公司所运用的是哪种竞争战略。现B公司拟研制开发出大尺寸的液晶电视推向市场,可采用什么方法预测分析其市场发展趋势?说明理由。【答案】1.业务1中,项目申请报告论证的角度不准确。理由:企业报送项目核准机关的项目核准申请报告,应根据政府公共管理

20、的要求,对拟建项目的规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证,重点阐述政府关注的有关外部性、公共性等事项,包括维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公众利益、防止出现垄断等。从企业角度详细论证了项目的市场前景、盈利能力和资金来源等是可行性研究的内容。项目申请报告的论证通常还应补充的内容:申报单位及项目概况、发展规划、产业政策和行业准入分析;建设用地、征地拆迁及移民安置分析;经济影响分析和社会影响分析。2.该城市“十四五”规划中应重点围绕下列政策进行布局:(1)坚持创新驱动发展,全面塑造发展新优势;(2)加快发展现代产业体系,推动经济体系

21、优化升级;(3)全面深化改革,构建高水平社会主义市场经济体制;(4)优先发展农业农村,全面推进乡村振兴;(5)优化国土空间布局,推进区域协调发展和新型城镇化;(6)繁荣发展文化事业和文化产业,提高国家文化软实力;(7)推动绿色发展,促进人与自然和谐共生;(8)实行高水平对外开放,开拓合作共赢新局面。规划咨询领域利益相关者主要涉及以下几类:3. 甲公司拟投资某领域,委托乙咨询公司进行可行性研究,乙咨询公司规划了A、B两个项目,其中B项目又有B1、B2两个不同的建设方案。两个项目的建设期均为1年,生产期均为5年。在乙咨询公司组织的方案比选会议上,项目经理提出:对B项目的选址应考虑自然环境因素和交通

22、运输因素,且需按表构建运营费用的比较内容。表1B项目与厂址比选相关的运营费用比较设定财务基准收益率为10%,各项目现金流量见下表:表2各项目现金流量表3复利系数表(要求列出计算过程,计算结果保留两位小数。)、除项目经理提出应考虑的两项因素外,B项目选址还应该考虑哪些因素?(4分)、根据表1列出B项目厂址比选的相关运营费用的比较内容(用文字描述,不少于五项)。(5分)、采用差额净现值法,通过计算给出B项目的推荐方案。(5分)、当甲公司的资金上限分别为6500万元和8000万元时,用净现值法给出推荐项目。(6分)【答案】、B项目选址还应该考虑市场因素、劳动力因素、社会政策因素、人文因素、集聚因素等

23、。、运营费用比较内容:燃料运输费、产品运输费、动力费、排污费和其他运营费。、B2方案和B1方案相比较,投资额增加1000万元,年净收益增加250万元差额净现值=-1000/1.1+250(P/A,10%,5)/1.1=-47.55万元0,所以应选B1方案。、A方案净现值=-2000/1.1+700(P/A,10%,5)/1.1=594.15万元B1方案净现值=-5000/1.1+1500(P/A,10%,5)/1.1=623.82万元B2方案净现值=-6000/1.1+1750(P/A,10%,5)/1.1=576.27万元当甲公司资金上限为6500万元时,推荐B项目B1方案。当甲公司资金上限

24、为8000万元时,推荐A+B1方案。4. 有一项目A,上马项目需要添置设备B,购置成本20000元,而决策者目前已经拥有闲置的设备C,其帐面成本为30000元,并在主要性能上与设备B相同,但要完全满足项目A的需要,还必须对其进行改造,改造成本5000元。【问题】选取哪一个方案【答案】对购置方案而言,设备成本为20000元,而对改造方案则为35000元(30000+5000),如果以两方案的设备成本进行比较,那么购置方案的设备成本更低,减少了15000元(35000-20000)。这样一比较,好像应该选择购置方案了。答案是否定的。因为在购置方案中,设备成本20000元在决策时尚未实际发生,如果决

25、策采用该方案时,新增成本也为20000元。而在改造方案中,由于闲置的设备C的帐面成本在决策前已经实际支出,无论决策结果如何,都无法收回该帐面成本(假设该设备无转让价值)因此,帐面成本30000元即为沉没成本,而改浩成本5000元十是新培成本。通过这样的分析,购置方案在新增成本上要比改造方案高15000元(20000-5000)。所以,在不考虑其他因素的条件下,应当选择改造方案,而不是购置方案。5. 甲公司目前主营产品为A,A产品所在行业竞争者众多,市场进入铰容易,产品无差异。甲公司为了改善经菅业绩,调整竞争策略,为此聘请一家咨询公司对A产品市场进行了分析。目前,甲公司与主要竞争对手乙公司、丙公

26、司的竞争态势矩阵,见表2-1表2-1甲、乙、丙公司竞争态势矩阵为了进一步拓展业务范围,甲公司考虑进入B产品市场,为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有产品定型、技术成熱、成本下降、利润水平高等特征,目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机,建议尽快进入。【问题】1、判斷A产品所在行业的市场竞争结构属于何种类型,并说明理由。2、与竞争对手乙公司和丙公司相比,甲公司的综合竞争能力如何?3、根据咨询公司对B产品的市场调查结论,判断B产品处于产品生命周期的哪个阶段?4、甲公司是否应接受咨询公司的建议?说明理由。【答案】1、A产品所在行业的市场竞争结构属于完全竞争结构。理由:行业竞争者众多

27、,进入和退出市场无障碍,产品无差异。2、甲公司的加权总评分为:0.204+0.152+0.205+0.153+0.205+0.101=3.65乙公司的加权总评分为:0.203+0.155+0.204+0.151+0.203+0.105=3.40丙公司的加权总评分为:0.205+0.153+0.205+0.154+0.203+0.102=3.85A产品市场竞争态势矩阵,见下表从计算结果看,甲公司的加权总评分为3.65,乙公司的加权总评分为3.40,丙公司的加权总评分为3.85。因此,甲公司的综合竞争能力比乙公司强,比丙公司弱3、B产品处于生命周期的成熟期4、甲公司不应接受咨询公司的建议理由:进入某产品市场最佳时机是成长期。在成熱期,由于需求逐渐满足、行为增长速度减慢,行业内企业之间竞争也日趋激烈。这个时期由于市场竞争激烈,企业进入的门槛较高,除非有强大的资金和技术实力,否则难以取得成功,甲公司的资金和技术实力较为薄弱,故不适宜进入

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