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1、木业公司司包装车车间主任任岗位说说明书岗位名称称包装车间间主任岗位编号号000-07-07所在部门门包装车间间岗位定员员1 直接上级级生产部部部长工资等级级直接下级级操作工薪酬类型型所辖人员员岗位分析析日期20099年7月月本职：按照公司司生产作作业计划划，组织织完成产产成品的的分类包包装任务务职责与工工作任务务：职责一职责表述述：执行行生产作作业计划划，组织织车间生生产工作任务按照生产产作业计计划，安安排包装装生产组织员工工领取产产品进行行等级分分检，分分出优等等品，一一等品，合合格品，分分别摆放放组织员工工按颜色色标准分分出深，中中，浅等等，分别别包装对不合格格品进行行记录，上上报处理理及
2、时处理理生产中中出现的的问题，配配合研发发部、质质量管理理部解决决生产中中出现的的技术、质质量问题题组织完成成生产部部下达的的临时生生产任务务检查工艺艺纪律和和质量标标准的执执行情况况，提高高产品质质量，减减少废品品率，降降低生产产成本根据设备备维修计计划，组组织生产产设备的的保养，保保持设备备良好状状态；配配合生产产部对本本车间生生产设备备进行维维修职责二职责表述述：参与与公司全全面质量量管理制制度体系系的建设设工作任务组织本车车间参与与公司全全面质量量管理体体系的建建立组织本车车间参与与公司IISO990000认证体体系的建建立职责三职责表述述：内部部组织管管理工作作工作任务负责制定定车间
3、的的工作目目标和经经费预算算，报生生产部部部长审核核制定包装装车间生生产管理理办法负责车间间安全用用电、防防火及预预防人员员工伤事事故组织执行行文明生生产协调本车车间与其其它部门门的关系系负责本车车间员工工培训培养和发发现人才才，根据据工作需需要按照照程序申申请招聘聘、调配配直接下下级组织调动动员工劳劳动积极极性，组组织开展展车间合合理化建建议活动动及小发发明、小小创造等等技术革革新活动动职责四职责表述述：完成成生产部部部长交交办的其其他工作作任务权力：对违反工工艺纪律律的行为为有制止止权和处处罚权对违反设设备管理理、操作作规定的的行为有有制止权权和处罚罚权有业务范范围内紧紧急事件件的处理理权有对直接接下级岗岗位调配配权对所属下下级的工工作有监监督、检检查权对所属下下级的管管理水平平、业务务水平和和业绩有有考核评评价权工作协作作关系：内部协调调关系生产，研研发部，质质量管理理部外部协调调关系任职资格格：教育水平平高中以上上专业培训经历历管理培训训经验2年以上上工作经经验，11年以上上管理经经验知识具备相应应的生产产管理、质质量管理理等方面面的知识识技能技巧巧具有组织织能力、人人际能力力、沟通通能力、计计划与执执行能力力其它：使用工具具/设备备包装机、一一般办公公设备工作环境境车间工作时间间特征正常工作作时间，根根据需要要加班所需记录录文档设备台帐帐、总结结、生产产报表备注