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1、A 公司司人力资资源管理理系统规规划书第一部分分组织设设计和岗岗位说明明 2一、组织织结构设设置 2二、部门门与岗位位设计及及人员编编制拟订订 3三、部门门职责说说明 4四、职务务说明书书 8. . 第二部分分人员招招聘与聘聘用管理理 444一、人员员招聘与与录用 444二、员工工聘用管管理 522第三部分分培训 600一、政策策规定 600二、培训训计划 600三、培训训体系 611四、培训训内容 611五、培训训实施 633六、培训训记录 633第四部分分薪资和和福利制制度 677一、薪资资制度 677二、福利利制度 722第五部分分长期激激励方案案 755第六部分分考核 800一、公司司
2、实行考考核目的的 800二、人事事考核的的种类、内容、方法 800三、人事事考核的的具体实实施办法法 811第一部分分组织设设计和岗岗位说明明一、组织织结构设设置根据B 现有业业务和组组织结构构、未来来的发展展方向，对对B 的组组织结构构进行重重新架构构，具体体如下：B 组织织结构图图说明：1、此图图是A 的组织织结构图图，B 是A 的投投资子公公司，其其组织结结构不在在A 的组组织结构构图范围围内。2、B 的财务务主管由由A 派驻驻，并对对A 财务务部经理理负责，接接受A 财务监监督。3、为实实现资源源共享，降降低成本本，B 不设行行政人事事部门和和企划部部，由AA 相关关职能股东会董事会总
3、经理总经理助助理副总经理理副总经理理物流部汽汽车销售售部采购组仓管组销售组客服组策划组战略组企划部行行政人事事部财务务部资本本运营部部投资组融资组行政组人事组出纳组会计组监事会总总经理室室部门为其其提供服服务。4、由总总经理、副总经经理和总总经理助助理组成成总经理理室。二、部门门与岗位位设计及及人员编编制拟订订1) 汽汽车销售售部：设设部门经经理1 人（目目前可由由主管副副总兼任任）。其其中销售售组，设设销售主主管1 人，下下设销售售代表岗岗（编制制4-66 人）；客服组组，设导导购员岗岗（编制制1-22 人）。2) 行行政人事事部：设设部门经经理1 人。其其中人力力资源组组，下设设人事专专员
4、岗（编编制2-3 人人，分别别负责劳劳资、招招聘与培培训）；考虑行行政事务务组事务务较为繁繁忙，管管理幅度度较大，设设行政业业务主管管1 人，下下设行政政文员岗岗（1-2 人人，前台台接待、文秘各各1 人，可可以考虑虑用一人人兼任）、司机岗岗（2 人）、后勤职职工岗（编编制4-6 人人，其中中保安、清洁员员、餐厅厅厨师各各1-22 人）。3) 资资本运营营部：设设部门经经理1 人（目目前可由由主管副副总兼任任），融融资组设设融资专专员岗（1 人），投资组设投资分析师岗（1 人）。4) 财财务部：设部门门经理11 人，出出纳组设设出纳员员岗（编编制2 名，其其中现金金出纳和和银行出出纳各11 人
5、，目目前可以以由1 人兼任任）；会会计组设设主办会会计岗（1人）、工商税务会计岗（1 人）、物流会计（1 人，长驻物流部）。5) 企企划部：设部门门经理11 人，设设战略规规划员岗岗（1-2 人人）、企企业策划划员岗（1-2 人）6) 物物流部：设部门门经理11 人，采采购组设设采购员员岗（编编制1-2 人人），仓仓管组设设仓管员员岗（编编制1-2 人人）。7) 总总经理助助理：编编制1 人。8) 副副总经理理：编制制2 人，分分管物流流部和汽汽车销售售部、资资本运营营部；9) 总总经理：编制11 人。10) 上述部部门与岗岗位的设设置具有有一定的的前瞻性性，目前前并非一一定要全全部设立立，有
6、些些部门可可以根据据公司自自身发展展情况适适当调整整，如物物流部与与资本运运营部的的设置。有些岗岗位可以以在下辖辖人员较较少，工工作负荷荷较轻的的情况下下，由11人兼任任，如行行政人事事部下人人力资源源组在公公司规模模较小的的时候，可可以不分分层级，不不设人事事主管，当当公司人人员数目目增多，人人力资源源事务较较多时，可可以考虑虑增设人人事主管管一职。11) 上述组组织结构构图反映映公司内内部正式式的责权权利层级级关系，但但各部门门及岗位位名称可可以根据据公司具具体情况况加以变变化。如如行政人人事部可可以称为为办公室室，其部部门经理理则对应应为办公公室主任任。三、部门门职责说说明1）物流流部：
7、汽汽车及其其配件的的采购工工作、运运输和仓仓库管理理工作；公司固固定资产产及办公公用品的的采购、分配工工作。具具体为：收集集、汇总总汽车销销售部提提供的汽汽车及其其配件的的需求信信息，并并编制采采购计划划报总经经理审批批；根据据审批后后的公司司基本建建设工程程采购计计划、办办公用品品和固定定资产购购买计划划负责具具体采购购工作；做好好采购物物资的装装卸与运运输工作作；办理理采购物物资的入入库，并并负责仓仓库管理理；凭有有效凭证证办理库库存物资资的调拨拨和出库库，并登登记有关关账卡；负责责采购合合
8、同或协协议的保保管；定期期配合财财务对库库存物资资进行盘盘查。准准确掌握握盘点情情况，保保证账物物相符。合理理存放、妥善保保管库存存物资，明明确保管管责任，认认真做好好仓库的的防火、防盗工工作；对入入库单、出库单单、存货货单、账账卡等单单据进行行整理、归类、保存；其他他日常工工作；2）企划划部：企企业战略略规划、企业宣宣传策划划、公共共关系处处理（政政策、行行政关系系、事务务的处理理和协调调）。具具体为：汽车车贸易行行业及市市场研究究：行业业本身的的特点、相关行行业与本本行业的的关联性性的研究究
9、，江苏苏地区行行业发展展的最新新动态，为为公司的的战略决决策提供供依据；企业业经营策策略及计计划的制制定：根根据制定定的公司司战略，以以及每年年的经营营情况制制定年度度经营计计划和经经营策略略；季度度、月度度计划的的检查与与调整；重要要新事业业的调查查与企划划；市场场调查与与汽车产产品的促促销活动动的制订订与组织织；企业业形象（CI）设计：企业形象定位、设计和传播；企业业广告宣宣传：配配合公司司发展战战略，制制订广告告宣传计计划，选选择利用用社会媒媒体、刊刊物，以以及其他他活动载载体等开开展企业
10、业广告宣宣传工作作；企业业公共关关系处理理：与经经营工作作有关的的各种对对外事务务的办理理；法律律事务的的处理；综合性性的商务务活动的的安排；建立企企业内外外沟通渠渠道，培培育企业业相关团团体良好好的社会会关系；关联联公司（B）的基本企划活动；协助助行政人人事部进进行企业业内部文文化制度度建设：通过策策划并组组织相关关活动培培育、宣宣传企业业文化和和企业精精神；3）汽车车销售部部：国内内品牌汽汽车的销销售；市市场调研研；客户户关系的的维护；销售渠渠道的建建立与维维护；基基本的汽汽车售前前、售中中和售后后服务；具体为为：
11、5;本部部门年度度工作计计划和预预算的拟拟编、执执行和控控制；市场场调研，会会同财务务部门制制订各类类汽车价价格；联系系客户，建建立客户户档案，开开发、维维护客户户关系；收集集、整理理、分析析、传递递汽车市市场需求求信息，并并提供采采购决策策信息；根据据购销合合同，做做好实物物账的登登录以及及开票、收票工工作，并并及时与与仓储核核对；及时时明确合合同的期期限、要要求等，保保证合同同顺利实实施；应收收账款、发出汽汽车和应应付账款款的登录录与控制制，及时时与财务务部核对对，注意意
12、应收账账款的催催收和清清查；搞好好售中服服务。与与银行、保险以以及政府府管理部部门建立立良好关关系，保保证客户户购买过过程中的的方便、快捷；帮助助客户办办理各项项购车手手续，如如银行按按揭、汽汽车过户户、汽车车保险等等事宜；建立立与供货货商间的的良好沟沟通渠道道；负责责汽车供供应商销销售推广广资料、广告补补助及技技术协助助等的争争取及管管理；密密切关注注，并参参与厂商商发起的的各种促促销、宣宣传活动动；有关关售后服服务执行行性工作作的办理理；建立立完整的的客户档档案和严严格的客客户档案案管理制制
13、度；商务务往来资资料，如如协议、合同、传真、电话记记录的保保存、整整理、归归档；日常常性事务务管理，包包括成本本费用的的控制等等；4）行政政人事部部：负责责公司行行政文秘秘、公关关接待、后勤保保障、人人力资源源管理。具体为：行政政工作：内外接接待；企企业文化化制度建建设；办办公用品品和固定定资产的的管理；提供各各种后勤勤保障服服务；处处理公司司相关法法律事务务；文秘秘工作：会议的的组织落落实；文文件和文文档的起起草、收收发、传传递和归归档；报报刊杂志志和图书书资料的的收集、整理和和归档；催办总总经理室室安排的的各项
14、工工作；收收集、整整理和汇汇总总经经理室需需求的有有关信息息和资料料；人事事工作：编制公公司员工工需求计计划；办办理人员员招聘、安排、使用、培训、调整、考核、奖惩、辞退工工作；管管理人事事资料、档案；办理员员工的工工资、奖奖金、养养老保险险、医疗疗保险，办办理工商商年检；劳动纠纠纷的处处理。其他他日常事事项；5）财务务部：财财务结算算、会计计核算、财务分分析、财财务控制制与监督督等。具具体为：协助助行政人人事部制制定财务务、会计计、预算算管理制制度，并并执行；财务务计划和和预算的的拟订、检查及及修改；⣷
15、15;对各各部门预预算的汇汇编、审审核、控控制及执执行结果果的分析析与报告告；对各各部门财财务信息息数据进进行综合合加工处处理，实实施财务务控制，健健全财务务核算体体系，严严格监控控成本费费用，强强化财务务约束效效用；现金金、证券券、票据据、契据据等的出出纳、保保管及运运转；各部部门收支支款项的的稽核及及处理，监监督各部部门资金金运行状状况，定定期通报报其经营营状况；会计计凭证的的编制、审核与与保管，销销售发票票的购买买与管理理；会计计帐册的的登记、处理与与保管；成本本核算与
16、与分析；财务务、会计计报表的的编制与与分析；税务务申报、税务会会计事项项的处理理；参与与各部室室库存商商品的盘盘查，指指导各类类仓库建建账和管管理；协助助行政人人事部办办理有关关人员的的工资、奖金、社会统统筹、工工商年检检等具体体事项，办办理税务务年检；技术术、经营营合同与与协议管管理；定期期对包括括B 在内内的子公公司（分分公司）的的财务进进行审计计；其它它财务会会计事项项工作；6）资本本运营部部：融资资、投资资论证、投资操操作、投投资监控控、应得得利益
17、收收取。具体为：分析析国内外外经济、金融、资本市市场的行行情走势势，并就就经济环环境、汇汇率、利利率、股股市交易易等问题题提出分分析意见见；国家家宏观环环境研究究：政策策、法律律、法规规研究，金金融、财财政研究究，国家家经济形形势研究究，国际际经济研研究；会同同财务部部门，制制订投资资项目的的融资计计划，并并负责融融资计划划的实施施；参与与对外投投资、外外设分支支机构的的立项及及可行性性论证工工作；跟跟踪投资资项目的的投资效效果分析析，并从从中总结结经验和和教训；办理理对外投投项目的的相关法法律
18、手续续；对参参控股企企业和外外设分支支机构的的经营进进行监管管；有关关参控股股企业、外设分分支机构构资料的的收集、整理、归集和和汇总上上报；定定期和不不定期检检查下属属公司各各项经济济指标的的完成情情况，提提出下属属公司经经营情况况的分析析报告和和主要经经营者的的业绩考考核报告告；督促促、协助助下属公公司制定定与总公公司相应应的各项项管理制制度，包包括：工工作标准准、工作作责任、业务流流程协作作关系、考核办办法等，使使各项管管理工作作逐步纳纳入标准准化、规规范化的的管理轨轨道；知悉悉被投资资方的股股权转让让、合并并、分立立、破产产、整
19、顿顿、清算算等重大大事项；审核核参控股股企业和和各分支支机构财财务等相相关资料料，及时时收取外外投资金金的投资资收益；7）总经经理室：全面负负责公司司的日常常经营管管理工作作，包括括投资项项目开发发、市场场拓展、采购、行政人人事、财财务、企企划等工工作。具具体岗位位职责见见植物说说明书。四、职务务说明书书1总经经理职务务说明书书职务名称称：总经经理所在部门门：总经经理室直接上级级：董事事长工资等级级：总经经理级所辖人员员：各分分管副总总经理、总经理理助理、企划部经经理、行行政人事事部经理理、财务部经经理分析日期期：部门编号号：定员：11 人工资水平平：分析人：批准人：职位说
20、明明职位概述述全面主持持公司经经营管理理工作，组组织实施施董事会会各项决决议，对对所承担担工作全全面负责责。工作职责责1. 主主持公司司的经营营管理工工作，组组织实施施董事会会决议；全面执执行和检检查落实实董事会会所作出出的有关关经营班班子的各各项工作作决定；2. 拟拟订公司司的战略略规划，制制定和组组织实施施年度工工作计划划，拟订订财务预预算报告告及利润润分配、使用方方案，经经董事会会批准后后负责组组织实施施；3. 制制定公司司内部管管理机构构设置方方案；制制定公司司基本管管理制度度和具体体规章制制度；4. 主主持公司司经营班班子日常常各项经经营管理理工作；5. 负负责对各各部门经经理工作作
21、布置、指导、检查监监督、评评价和考考核；6. 负负责召集集主持总总经理办办公会议议，检查查、督促促和协调调各部门门的工作作进展；7. 提提请董事事会聘任任或解聘聘副总经经理、总总经理助助理，聘聘任中层层管理人人员；8. 制制定公司司管理制制度和工工作标准准；决定定公司人人事管理理制度，决决定公司司的薪资资福利体体系；9. 决决定分子子公司总总经理、副总经经理、部部门经理理以上人人员的人人事任命命、调动动和罢免免事项；10. 加强企企业文化化建设，搞搞好社会会公共关关系，树树立公司司良好的的社会形形象11. 行使公公司章程程和董事事会授予予的其它它职权；日常工作作任务1. 签签署日常常行政、业务
22、文文件；2. 审审批支出出项目和和费用报报销；3. 主主持参与与重大商商务谈判判，代表表公司签签定商务务合同；4. 召召开经理理室日常常工作会会议，了了解各部部门工作作进展情情况和遇遇到的问问题；5. 奖奖惩的决决定事项项；6. 针针对企业业经营过过程出现现的问题题，协调调各部门门负责人人及时加加以解决决；任职资格格所需学历历及最低低学历专专业其他他说明专业本科科以上学学历管理理、财会会等相关关专业其其他相关关专业同同等学历历也可所需技能能培训培培训时间间培训科科目（方方可上岗岗）一年以上上工商管管理、财财会知识识、领导导技巧所需经验验 1、5 年以以上高层层管理岗岗位工作作经验；2、熟悉悉汽
23、车贸贸易及资资金融通通与运作作，具有有上述行行业多年年从业经经验；基本素质质有大局观观，能执执行企业业总体战战略；工工作作风风严谨；熟悉汽车车贸易行行业，深深刻理解解汽车贸贸易未来来的发展展动向；熟悉资金金管理，控控制资金金流向，推推动企业业经营发发展；个性特征征思维富有有条理，有有较强的的分析、学习能能力；语言表达达能力强强，善于于激励与与领导；善于与他他人协作作、沟通通；具有较强强的综合合管理能能力和工工作协调调能力；品行端正正、有良良好的职职业道德德和强烈烈的责任任心；直接上级级：董事事长该职职务执行行人：20022 年月月日2副总总经理（分分管销售售、物流流）职务务说明书书职务名称称：
24、副总总经理所在部门门：总经经理室直接上级级：总经经理工资等级级：副总总经理级级所辖人员员：物流流经理、汽车销销售经理理分析日期期：部门编号号：定员：11 人工资水平平：分析人：批准人：职位说明明职位概述述本岗位在在公司总总经理的的领导下下，全面面主持公公司的物物流和汽汽车销售售业务工工作。工作职责责1. 组组织编制制年度采采购计划划、资金金支付计计划、营营销计划划、营销销费用预预算、内内部利润润指标等等；2. 组组织研究究、拟定定公司营营销、市市场开发发方面的的发展规规划；3. 组组织拟订订营销业业务管理理的各种种规定、制度和和内部机机构设置置；4. 负负责组织织在编制制范围内内对所属属部门的
25、的营销业业务人员员进行考考核、调调配、晋晋升、惩惩罚，并并对营销销人员的的聘任和和解聘提提出建议议；5. 组组织编制制销售报报表（包包括每月月营销合合同签订订、履行行情况及及指标完完成情况况）并按按时向总总经理汇汇报；6. 组组织编制制并按时时向总经经理汇报报每月资资金回收收情况，进进行资金金需求预预测及产产品库存存情况；7. 负负责协调调物流部部、汽车车销售部部与财务务部、行行政人事事部及其其他部门门的协调调；8. 组组织收集集市场销销售信息息、新产产品开发发信息、用户的的反馈信信息等；负责研研究和拟拟定新车车型项目目的开发发；9. 负负责组织织、推行行、检查查和落实实营销部部门销售售统计工
26、工作及统统计基础础核算工工作的规规范管理理工作；10. 组织开开展市场场统计分分析和预预测工作作；11. 按时完完成总经经理交办办的其他他临时性性工作。日常工作作任务1. 签签署分管管业务内内日常行行政、业业务文件件；2. 审审核业务务合同与与协议；3. 收收集市场场销售信信息、新新产品开开发信息息、用户户的反馈馈信息等等；任职资格格所需学历历及最低低学历专专业其他他说明专业本科科以上学学历管理理、营销销专业其他相关关专业同同等学历历也可所需技能能培训培培训时间间培训科科目（方可上上岗）一年以上上工商管管理、财财会知识识、营销销管理、汽车专专业知识识所需经验验 1、3 年以以上的汽汽车销售售经
27、验，2 年以上销售管理岗位经验；2、熟知知汽车贸贸易行业业特点，以以及江苏苏省内行行业特点点；3、有相相当的汽汽车专业业知识、熟悉各各类车型型的基本本技术参参数与性性能；基本素质质具有较强强的市场场竞争意意识和管管理工作作综合协协调能力力；熟悉汽车车和理解解汽车贸贸易行业业发展动动向；有大局观观，执行行企业总总体战略略。个性特征征性格开朗朗、自信信、热情情；有较强的的沟通能能力、口口才好；心理承受受力强，敢敢于接受受挑战和和压力，有开拓创创新；有合作精精神，心心胸开阔阔；直接上级级：总经经理该职职务执行行人：20022 年月月日3副总总经理（分分管资本本运营）职职务说明明书职务名称称：副总总经
28、理所在部门门：总经经理室直接上级级：总经经理工资等级级：副总总经理级级所辖人员员：资本本运营部部经理分析日期期：部门编号号：定员：11 人工资水平平：分析人：批准人：职位说明明职位概述述本职位是是在总经经理的领领导下，全全面负责责公司的的投融资资业务。工作职责责1. 拟拟订中长长期投资资规划和和年度投投融资计计划；2. 年年度融资资计划的的动态调调整与具具体投资资项目融融资的组组织实施施；3. 负负责投资资立项，对对投资项项目进行行可行性性论证；负责公公司外设设分支机机构的立立项及可可行性论论证工作作；4. 负负责协调调资本运运营部与与财务部部门、行行政人事事部门及及其他部部门的关关系；5.
29、组组织建立立与公司司投资相相关的信信息档案案库，为为今后各各类投资资提供决决策支持持；6. 负负责对各各类投资资项目、参控股股企业和和外设分分支机构构的经营营状况的的动态监监管；7. 督督促、协协助下属属公司制制定与总总公司相相应的各各项管理理制度；8. 完完成总经经理交办办的其他他事务；日常工作作任务1. 收收集国内内外宏观观经济动动态信息息；2. 关关注国内内外资本本市场动动态，及及时提交交投资建建议书；3. 定定期检查查下属公公司各项项经济指指标的完完成情况况，提出出下属公公司经营营情况的的分析报报告；4. 上上级交办办的其他他事务；任职资格格所需学历历及最低低学历专专业其他他说明专业本
30、科科以上学学历投资资专业其其他专业业有相关关工作经经验也可可所需技能能培训培培训时间间培训科科目（方方可上岗岗）一年以上上证券投投资、项项目投资资、金融融、工商商管理所需经验验 1、2 年以以上的资资本运营营、投资资、财务务等工作作经验；2、熟悉悉国内外外资本运运作手段段和相关关法律；基本素质质深刻理解解资本市市场运作作机理；熟悉国内内外各种种投资品品种，娴娴熟掌握握各类投投资分析技技术；有战略观观。个性特征征沉稳、办办事细心心谨慎、周到；品行端正正，强烈烈的责任任心和职职业道德德；较强的冲冲突管理理能力；对事敏感感，有较较强的逻逻辑推理理能力和和分析能力力；较强的前前瞻性。直接上级级：总经经
31、理该职职务执行行人：20022 年月月日4总经经理助理理职务说说明书职务名称称：总经经理助理理所在部门门：总经经理室直接上级级：总经经理工资等级级：总经经理助理理级所辖人员员：分析日期期：部门编号号：定员：11 人工资水平平：分析人：批准人：职位说明明职位概述述本职位是是在总经经理的领领导和管管理下，根根据本公公司有关关经营政政策、管管理规章章和业务务规程，全全面协助助总经理做做好公司司内外的的协调组组织工作作。工作职责责1. 负负责召集集总经理理室各类类会议，及及时通知知相关人人员；2. 负负责总经经理参与与的各类类议的记记录与整整理工作作；会议议材料的的整理、存档工工作；3. 安安排总经经
32、理各类类活动日日程时间间表，及及时提醒醒总经理理参加公公司内外外各类商商务、行行政活动动；4. 根根据总经经理的思思想意图图，为总总经理提提供各类类场合的的发言稿稿件；5. 组组织汇总总公司年年度综合合性资料料、草拟拟公司年年度总结结、工作作计划和和其它综综合性文文稿，及及时撰写写总经理理的发言言稿和其其他以公公司名义义发言的的文稿审审核工作作，严格格按行文文程序办办理，保保证文稿稿质量；6. 组组织收集集和了解解各部门门的工作作动态，协协助总经经理协调调各部门门之间有有关的业业务工作作；掌握握公司主主要活动动情况，为为总经理理决策提提供意见见和建议议；7. 协协助总经经理处理理公司外外部公共
33、共关系；8. 协协助总经经理制定定公司发发展规划划和年度度计划；9. 负负责公司司内部管管理制度度的制定定与执行行；10. 负责公公司企业业文化制制度建设设；11. 完成总总经理安安排的其其他工作作；日常工作作任务1. 重重要客户户的联系系、接待待及沟通通；2. 公公共关系系处理；3. 公公司部门门之间的的协调、内部工工作之间间的协调调；4. 总总经理决决策意见见的传达达和办理理；5. 制制订公司司文化制制度建设设方案；6. 完完成总经经理临时时交办的的其他工工作；任职资格格所需学历历及最低低学历专专业其他他说明专业本科科以上学学历管理理专业其其他相关关专业同同等学历历也可所需技能能培训培培训
34、时间间培训科科目（方可上上岗）一一年以上上工商管管理等所需经验验 1、2 年以以上的管管理工作作经验。2、有较较强的沟沟通协调调能力。基本素质质工作作风风严谨；娴熟掌握握管理技技巧；有大局观观，执行行企业总总体战略略；个性特征征具有较强强的文字字组织和和管理协协调能力力；原则性强强，并具具有较强强的责任任感和事事业心；具有较强强保密思思想观念念和意识识；善与他人人协作、沟通；品行端正正、有良良好的职职业道德德和强烈烈的责任任心；直接上级级：总经经理该职职务执行行人：20022 年月月日5物流流部经理理职务说说明书职务名称称：物流流部经理理所在部门门：物流流部直接上级级：副总总经理（分分管销售售
35、、物流流）工资等级级：部门门经理级级所辖人员员：采购购员、仓仓库保管管员部门编号号：定员：11 人分析人：批准人：分析日期期：职位说明明职位概述述本岗位在在分管副副总经理理的领导导下，负负责落实实公司及及B 的采采购和仓仓库保管管工作。工作职责责1. 根根据经过过批准的的销售计计划，编编制采购购计划；2. 根根据经过过批准的的采购计计划落实实采购业业务；3. 负负责采购购物品的的运输、出入库库工作；4. 负负责库存存物品的的保管工工作；5. 采采购合同同管理。日常工作作1. 制制定采购购计划并并组织落落实；2. 签签定采购购合同；3. 办办理采购购物品的的出入库库；4. 定定期对库库存物品品进
36、行盘盘查；5. 建建立健全全采购文文档、合合同、协协议的管管理。任职资格格所需学历历及最低低学历专专业其他他说明专业大专专以上学学历采购购专业其其他相关关专业同同等学历历也可所需技能能培训培培训时间间培训科科目（方可上上岗）一年以上上工商管管理、财财会知识识、营销销管理、汽车相相关知识识所需经验验 1、2 年以以上的采采购工作作经验，从从事管理理岗位工工作1 年以上上。2、熟悉悉汽车专专业知识识。基本素质工作作风风严谨；娴熟掌握握采购技技巧；个性特征沉稳；思维富有有条理；善与他人人协作、沟通；品行端正正、有良良好的职职业道德德和强烈烈的责任心心；直接上级级：副总总经理该该职务执执行人：2002
37、2 年月月日6汽车车销售部部经理职职务说明明书职务名称称：汽车车销售部部经理所在部门门：汽车车销售部部直接上级级：副总总经理（分分管销售售、物流流）工资等级级：部门门经理级级所辖人员员：销售售代表（主主管）、客服接接待员部门编号号：定员：11 人分析人：批准人：分析日期期：职位说明明职位概述述本岗位在在分管副副总经理理的领导导下，负负责落实实上级制制订的销销售策略略，带领领下属员员工完成成当年的的汽车销售计划划。工作职责责1. 制制订当年年的销售售计划；2. 制制定营销销策略；3. 负负责对本本部门的的营销培培训；4. 完完成当年年的销售售指标。日常工作作1. 制制定和调调整销售售计划并并组织
38、落落实；2. 分分解销售售指标，并并指导业业务员开开展销售售活动；3. 定定期的召召开部门门会议，总总结和分分析销售售经验；4. 定定期组织织部门员员工进行行营销培培训；5. 制制订营销销策略；6. 负负责对本本部门的的员工进进行业务务考核，并并对员工工提出相相应的建建议；7. 完完成总经经理室交交办的其其他事情情。任职资格格所需学历历及最低低学历专专业其他他说明专业大专专以上学学历营销销专业其其他相关关专业同同等学历历也可所需技能能培训培培训时间间培训科科目（方可上上岗）一年以上上工商管管理、财财会知识识、营销销管理、汽车相相关知识识所需经验验 1、年年以上的的销售工工作经验验，从事事营销管
39、管理岗位位工作11 年以以上。2、熟悉悉汽车专专业知识识和本地地市场行行情。基本素质工作作风风严谨；娴熟掌握握营销技技巧；较高的公公关技巧巧。个性特征沉稳；思维富有有条理；善与他人人协作、沟通；品行端正正、有良良好的职职业道德德和强烈烈的责任心心；直接上级级：副总总经理该该职务执执行人：20022 年月月日7企划划部经理理职务说说明书职务名称称：企划划部经理理所在部门门：企划划部直接上级级：总经经理工资等级级：部门门经理级级所辖人员员：战略略规划专专员、企企业策划划专员、公公共关系系专员分析日期期：部门编号号：定员：11 人工资水平平：分析人：批准人：职位说明明职位概述述在总经理理的领导导下，
40、主主持公司司战略规规划、企企业策划划、公共共关系等等工作。工作职责责1. 组组织市场场调查，及及时跟踪踪、把握握市场动动态，搜搜集有价价值的信信息，提提交市场场调查报报告，提提出有创创意的营营销策划划建议；2. 根根据董事事会确定定的公司司发展战战略以及及每年的的经营情情况，制制定年度度经营计计划和经经营策略略；3. 负负责在年年初制订订当年的的营销策策划方案案和广告告费用预预算；4. 组组织收集集省内行行业发展展信息，向向总经理理定期提提交行业业动态分分析报告告；5. 密密切与广广告公司司、各类类媒体保保持联系系，决定定企业公公关宣传传等合作作事宜；6. 及及时做好好广告调调查，并并提交广广
41、告调查查与改进进意见，保保证广告告费用在在预算范范围内产产生最好好效果；7. 企企业形象象（CII）设计计：企业业形象定定位、设设计和传传播；8. 协协调销售售部门共共同拟订订各种车车型的促促销方案案；9. 协协助行政政人事部部进行企企业文化化制度建建设；结结合外部部企业形形象宣传传，拟订订各类职职工活动动，塑造造企业文文化；培培育、宣宣传企业业文化和和企业精精神；10. 企业公公共关系系处理：与经营营工作有有关的各各种行政政事务的的办理；法律事事务的处处理；综综合性的的商务活活动的安安排；建建立企业业内外沟沟通渠道道，培育育企业相相关团体体良好的的社会关关系；11. 完成总总经理交交办的其其
42、他工作作；日常工作作任务1. 市市场调查查，及时时跟踪、把握市市场动态态，向提提交市场场调查报报告，提提出有创创意的营营销策划划；2. 联联络广告告公司，传传达公司司宣传策策略；3. 对对公司各各项宣传传、促销销活动实实施反馈馈调查，向向部门经经理提交交经验总总结报告告；4. 组组织行业业信息收收集。任职资格格所需学历历及最低低学历专专业其他他说明专业本科科学历企企划专业业其他相相关专业业同等学学历也可可所需技能能培训培培训时间间培训科科目（方可上上岗）一年市场场营销、广告策策划、工工商管理理所需经验验 2 年以上上相关工工作经验验基本素质市场知识识与市场场意识；一定的艺艺术修养养与写作作能力
43、；工作大胆胆富于开开拓精神神；工作认真真负责、任劳任任怨、有有敬业精精神；个性特征思维敏捷捷、行动动干练；善于沟通通、口才才好；有合作精精神，善善于协调调；直接上级级：总经经理该职职务执行行人：20022 年月月日8行政政人事部部理职务务说明书书职务名称称：行政政人事部部经理所在部门门：行政政人事部部直接上级级：总经经理工资等级级：部门门经理级级所辖人员员：人事事主管、行政主主管分析日期期：部门编号号：定员：11 人工资水平平：分析人：批准人：职位说明明职位概述述本职位是是在公司司总经理理的领导导和管理理下，全全面主持持公司的的行政和和人事方方面的管管理工作作。工作职责责1. 组组织落实实公司
44、文文化制度度建设；2. 组组织落实实公司的的行政工工作；3. 组组织落实实公司的的文秘工工作；4. 组组织落实实公司的的安全、后勤保保障工作作；5. 组组织落实实人员招招聘、录录用、培培训、岗岗位调整整、离职职等工作作；6. 组组织落实实员工考考核、工工资、奖奖金、福福利；7. 负负责监督督公司印印章的使使用；8. 按按时完成成公司领领导交办办的其他他工作；日常工作作任务1. 负负责对每每日考勤勤、工资资、奖金金和福利利的报批批和审核核；2. 对对公司日日常的行行政、后后勤事务务的检查查和督促促；3. 协协调本部部门与公公司其他他部门的的关系；4. 对对所属职职位工作作进行绩绩效考评评；5.
45、完完成公司司领导临临时交办办的其他他工作；任职资格格所需学历历及最低低学历专专业其他他说明专业大专专以上学学历企业业管理专业其他专业业同等学学历也可可所需技能能培训培培训时间间培训科科目（方可上上岗）一年以上上劳动人人事、行行政公文文、工商商管理所需经验验 1、2 年以以上的行行政或人人事工作作经验，从从事相关关管理型型岗位工工作1 年以上上。2、熟悉悉劳动人人事法规规。3、有政政府部门门工作经经验为佳佳。基本素质工作作风风严谨；娴熟掌握握劳动人人事专业业知识，熟熟悉相关关法规；有较高的的协调和和沟通能能力；有较强的的文字组组织能力力，熟悉悉行政公公文的书书写；个性特征外向、善善与他人人协作、
46、沟通；有较强的的综合协协调能力力和组织织管理能能力；能团结同同事，有有较强的的工作责责任感和和事业心心；坚持原则则，具有有较强警警惕性和和处理突突发事件的的能力；具有处理理后勤事事务工作作的耐心心；直接上级级：总经经理该职职务执行行人：20022 年月月日9财务务部经理理职务说说明书职务名称称：财务务经理所在部门门：财务务部直接上级级：总经经理工资等级级：部门门经理级级所辖人员员：出纳纳、会计计分析日期期：部门编号号：定员：11 人工资水平平：分析人：批准人：职位说明明职位概述述本职位是是在公司司总经理理的领导导和管理理下，根根据本公公司有关关经营政政策、管管理规章章和业务务规程，全全面负责全公公司财务务核算、监督管管理工作作。工作职责责1. 参参与公司司经营决决策与投投资决策策分析；2. 资资金分析析、现金金流量预预测和财财务报表表预测并并制定财财务计划划；3. 建建立成本本控制机机制；4. 审审核各种种费用支支出；5. 建建立公司司财务控控制体系系；6. 公公司帐务务核算；7. 主主持对下下属分公公司的年年度财务务内部审审计；8. 协协助公司