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1、2022年监理工程师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 下列单位中,不能使用工程变更单的是()A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.检测单位【答案】 D2. 【问题】 下列关于分部分项工程量清单的说法中,正确的是()。A.清单为可调整的开口清单B.投标人不必对清单项目逐一计价C.投标人可以根据具体情况对清单的列项进行变更或增减D.投标人不得对清单中内容不妥或遗漏的部分进行修改【答案】 D3. 【问题】 某钢筋混凝土结构工程分项,某月份的计划单价和计划工程量分别为420元/m3和3000m3,该月份的实际单价和实际完成工程量分别为450元/m3和
2、4800m3。则利用赢得值法计算出的该月份混凝土工程的进度绩效指数(SPI)为()。A.1.07B.1.6C.0.93D.1.05【答案】 B4. 【问题】 ()主要为解决工程施工过程中的设计变更和为预防意外事故而采取的措施所增加的工程项目和费用,国家政策性调整所增加的投资等。A.临时工程B.独立费用C.基本预备费D.价差预备费【答案】 C5. 【问题】 工程监理企业伪造资质等级证书,违反了工程监理企业经营活动准则中()的内容。A.守法B.诚信C.公平D.科学【答案】 A6. 【问题】 工程总承包工程,在分包工程中,发包人同意分包的工作,承包人应向()提交分包合同副本。A.发包人B.监理人C.
3、发包人和监理人D.发包人和分包人【答案】 C7. 【问题】 下列选项中,不属于资格预审目的的是()。A.排除不合格的投标人B.提高招标工作效率C.避免无效投标D.降低招标人的招标成本【答案】 C8. 【问题】 根据建设工程监理规范GB/T 50319-2013,下列不属于总监理工程师职责的是()。A.根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作B.进行工程计量C.组织编制监理规划,审批监理实施细则D.确定项目监理机构人员及其岗位职责【答案】 B9. 【问题】 某材料采购招标项目,项目估算价为200 万元,则投标保证金额不得超过()万元。A.2B.4C.10D.80【答案】 B10.
4、 【问题】 根据建筑法,工程监理单位的基本职责是在建设单位委托授权范围内,通过(),以及协调工程建设相关方的关系,控制建设工程质量、造价和进度三大目标。 A.项目管理、生产管理B.合同管理、质量管理C.财政管理、建设管理D.合同管理、信息管理【答案】 D11. 【问题】 材料采购合同履行中,验收现场交货的钢板面积、木材体积等材料数量采用的方法是()。(新教材删除该知识点,题目仅供参考)A.理论换算法B.衡量法C.经验鉴别法D.查点法【答案】 B12. 【问题】 工程监理企业组织形式中,有限责任公司由()个以下股东出资设立。A.10B.20C.50D.100【答案】 C13. 【问题】 某工程施
5、工项目招标,采用最低评标价法评标,工期10 个月以内每提前1 个月可给建设单位带来收益30 万元。某投标人报价1800 万元,工期9 个月,仅考虑工期因素,该投标人的合同价格和评标价格分别是()。A.1800 万元,1800 万元B.1800 万元,1770 万元C.1830 万元,1800 万元D.1830 万元,1770 万元【答案】 B14. 【问题】 按照我国现行规定,建设工程严重质量事故的调查组由()A.事故发生地市、县建设行政主管部门组织B.省、自治区、直辖市建设行政主管部门组织C.省、自治区、直辖市建设行政主管部门提出组成意见,人民政府批准D.市、县建设行政主管部门提出组成意见,
6、相应级别人民政府批准【答案】 B15. 【问题】 建筑工程险保险费项目一般按( )进行计量支付。A.均摊法B.凭据法C.估价法D.分解计量法【答案】 B16. 【问题】 根据标准设备采购招标文件,买卖双方可约定合同设备的所有权和风险转移的界面为()。A.装在设备制造厂的运输工具上B.施工场地设备安装部位C.运至施工场地运输工具的车面上D.施工场地的安装作业面【答案】 C17. 【问题】 某分部工程有两个施工过程,分为3 个施工段组织非节秦流水施工,各施工过程的流水节拍分别为3 天、5 天、5 天和4 天、4 天、5 天,则两个施工过程之间的流水步距是( )天。A.2B.3C.4D.5【答案】
7、D18. 【问题】 某投资方案,建设投资3000万元,流动资金800万元。资本金1500万元,年平均净利润320万元,建设期贷款利息为360万元。该投资方案的资本金净利润率为()。A.7.69%B.10.67%C.21.33%D.40.00%【答案】 C19. 【问题】 关于施工企业职工意外伤害保险的说法不正确的是( )A.建筑施工企业必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险B.意外伤害保险费是强制性保险C.实行施工总承包的,由总承包单位支付意外伤害保险费D.意外伤害保险期限自建设工程开工之日起至竣工验收合格止【答案】 B20. 【问题】 项目监理机构收到施工单位报送的施工控制测量成果报检表后
8、,应由( )签署审查意见。A.总监理工程师B.监理单位技术负责人C.专业监理工程师D.监理员【答案】 C二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 下列记录中,属于监理服务“产品”的有()。A.旁站记录B.材料设备验收记录C.培训记录D.不合格品处理记录E.管理评审记录【答案】 ABD2. 【问题】 按照公路土工试验规程(JTG F402007)中土的工程分类方法,依据土的颗粒组成特征、土的塑性指标和土的有机质含量的情况,可将土分为哪几大类?()A.巨粒土B.粗粒土C.细粒土D.黏土E.特殊土【答案】 ABC3. 【问题】 质量管理体系有效运行要求包括()。
9、A.全面贯彻B.行为到位C.适时管理D.适时控制E.有效识别【答案】 ABC4. 【问题】 监理单位技术负责人审核监理规划时,主要审核()A.监理范围与工作内容是否包括了全部委托的工作任务B.监理组织形式、管理模式等是否合理C.监理的内、外工作制度是否健全D.项目监理机构是否有保证监理目标实现的充分依据E.监理工作计划是否符合国家强制性标准【答案】 ABC5. 【问题】 项目监理机构在审查总承包单位或设备安装单位报送的设备采购方案时,审查的重点有( )。A.质量文件要求B.采购的基本原则、范围和内容C.保证设备质量的具体措施D.厂家的营业执照、生产许可证E.设计对设备提出的要求【答案】 ABC
10、6. 【问题】 采用定量综合评估法进行建设工程监理评标的优点有()A.可减少评标过程中的相互干扰B.可增强评标的科学性C.可增强评标委员之间的深入交流D.可集中体现各个评标委员的意见E.可增强评标的公正性【答案】 AB7. 【问题】 合同订立后,甲公司将与乙公司签订合同中的义务转移给丙公司履行,下列关于该转让的说法中,符合合同法对合同转让规定的有()A.甲公司不须经乙公司同意,但要通知乙公司B.丙公司直接对乙公司承担合同义务C.丙公司可对乙公司行使抗辩权D.丙公司应向乙公司提供合同约定的履约担保E.甲公司对丙公司不履行合同的行为承担连带责任【答案】 BCD8. 【问题】 价值工程研究对象的选择
11、方法有很多,主要包括( )。A.价值百分率法B.经验分析法C.头脑风暴法D.强制确定法E.哥顿法【答案】 BD9. 【问题】 根据建设工程监理规范GB/T 50310-2013,下列各项中,属于总监理工程师职责的有()。A.调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔B.组织审查施工组织设计C.处置发现的质量问题和安全事故隐患D.组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料E.审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件【答案】 ABD10. 【问题】 因同类和同一性质的事故常可以选择不同的处理方案,在确定处理方案时,应审核其是否遵循一般处理原则和要求,尤其应重视工程实际条件,工程的实际条件包括
12、( )。A.建筑物实际状态B.工程及各参建单位名称C.材料实测性能D.各种作用的实际情况E.事故处理的过程及结果【答案】 ACD11. 【问题】 根据FIDIC施工合同条件,关于争端避免/裁决委员会(DAAB)的说法正确的是()。A.DAAB 由业主和承包商双方在规定的日期前联合任命B.由具有适当资格的与业主、承包商及工程师没有利害关系的一人至三人组成C.如争端双方均未发出对DAAB 决定表示不满的通知,则该决定为最终的对双方有约束力的决定D.如任一争端方对DAAB 决定不满,则该决定对争端双方仍具有约束力,直至该决定在双方友好解决或仲裁后做出修改E.在着手仲裁前,争端双方不必争取以友好协商的
13、方式解决争端【答案】 ACD12. 【问题】 下列关于按份责任和连带责任的说法正确的是()。A.根据各自责任大小确定责任份额B.难以确定责任大小的,平均承担责任C.权利人有权请求部分按份责任人承担全部责任D.部分连带责任人对权利人要求承担全部责任的请求有权拒绝E.连带责任人有权就实际承担责任超过自己责任份额的部分向其他连带责任人追偿【答案】 AB13. 【问题】 根据建设工程安全生产管理条例,下列有关说法,正确的有( )。A.施工单位应当将施工现场的办公.生活区与作业区分开,并保持安全距离B.施工单位主要负责人负责对安全生产进行现场监督检查C.施工单位应当为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤
14、害保险D.施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案E.分包单位不服从管理导致生产安全事故,由总承包单位承担主要责任【答案】 ACD14. 【问题】 施工单位技术负责人主要负责项目施工安全技术管理工作,其应履行的安全管理职责有()。A.组织项目施工安全重大危险源的识别控制和管理B.组织事故隐患排查治理C.组织制定安全生产管理规章制度和安全生产目标管理计划D.组织工程安全技术交底E.组织施工组织设计.专项工程施工方案.重大事故隐患治理方案的编制和审查【答案】 ABD15. 【问题】 施工现场交货价包含()。A.出厂价B.国际运输费C.运至施工现场的内陆运输费D.保险费E.
15、管理费【答案】 ACD16. 【问题】 下列费用中,属于工程建设其他费用的有()。A.进口设备检验鉴定费B.施工单位临时设施费C.建设单位临时设施费D.环境影响评价费E.进口设备银行手续费【答案】 ACD17. 【问题】 建设工程监理投标常用的投标决策定量分析方法有()。A.目标树法B.决策树法C.问题树法D.综合评价法E.加权平均法【答案】 BD18. 【问题】 工程总承包模式下工程监理委托方式的优点主要有()。A.有利于业主选择承包方B.有利于控制工程进度C.建设单位的合同关系简单D.组织协调工作量小E.有利于质量控制【答案】 BCD19. 【问题】 (2019年真题)下列工作内容中,属于
16、项目监理机构组织结构设计内容的有()。A.确定管理层次与管理跨度B.确定项目监理机构目标C.确定监理工作内容D.确定工作流程和信息流程E.确定项目监理机构部门划分【答案】 A20. 【问题】 根据建设工程委托监理合同示范文本的规定,委托人对监理人履行合同的监督事项包括()。A.监理人选择的监理工作分包单位须征得委托人同意B.监理人调换总监理工程师须征得委托人同意C.批准监理人的监理工作实施细则D.审查监理人提交的监理报告E.要求更换不称职的监理人员【答案】 ABD三 , 大题分析题 (共5题,每题8分)1. 某工程,参照定额工期确定的合理工期为1年,建设单位与施工单位按此签订施工合同,工程实施
17、过程中发生如下事件:事件1:建设单位提出如下要求:总监理工程师代表负责增加和调配监理人员;施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位,建设单位审核后拨付工程款;项目监理机构增加平行检验项目。事件2:在基础工程施工中,项目监理机构发现有部分构件出现较大裂缝,为此总监理工程师签发工程暂停令,经检测及设计验算,需进行加固补强;施工单位向项目监理机构报送了质量事故调查报告和加固补强方案。项目监理机构按工作程序进行处置后,签发工程复工令。事件3:为使工程提前完工投入使用,建设单位要求施工单位提前3个月竣工。于是,施工单位在主体结构施工中未执行原施工方案,提前拆除混凝土结构模板。专业监理工程师为此发出监
18、理通知单,要求施工单位整改。施工单位以工期紧、气温高和混凝土能达到拆模强度为由回复。专业监理工程师不再坚持整改要求,因气温骤降,导致施工单位在拆除第五层结构模板时混凝土强度不足,发生了结构坍塌安全事故,造成2人死亡、9人重伤和1100万元的直接经济损失。1、指出事件1中建设单位所提出要求的不妥之处,写出正确做法。2、针对事件2,写出项目监理机构在签发工程复工令之前需要进行的工作程序。3、针对事件3,分别从死亡人数、重伤人数和直接经济损失三方面分析事故等级,并综合判断该事故的最终等级。4、针对事件3的安全事故,分别指出建设单位、监理单位、施工单位是否有责任,并说明理由。【答案】(1)不妥之处:总
19、监理工程师代表负责增加和调配监理人员;正确做法:总监理工程师负责增加和调配监理人员。(2)不妥之处:施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位;正确做法:施工单位将本月工程款支付申请提交监理人审查,监理人在14天内完成审核,提出发包人到期应支付给承包人的金额以及相应的支持性材料,经发包人审批同意后,由监理人向承包人出具经发包人签认的进度付款证书。发包人最迟应在监理人收到进度付款申请单后的28天内,将进度应付款支付给承包人。在加固补强完毕后,具备工程复工条件时,施工单位提出复工申请,项目监理机构应审查施工单位报送的工程复工报审表及有关资料,符合要求后,总监理工程师签署审核意见,报建设单位批准后
20、,签发工程复工令。2人死亡属于一般事故;9人重伤属于一般事故;1100万元的直接经济损失属于较大事故。该事故的最终等级为较大事故。(1)建设单位有责任,发包人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期,压缩的工期天数不得超过定额工期的20%。该工程定额工期确定的合理工期为1年,建设单位要求施工单位提前3个月竣工,超过20%,不合理。(2)监理单位有责任,专业监理工程师不再坚持整改要求不正确,施工单位拒不整改或不停工整改的,监理单位应当及时向工程所在地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告。(3)施工单位有责任,承包人应修订进度计划及为保证工程质量和安全采取的赶工措施,而不是违反施工技术规范标准组
21、织施工。2. 政府投资的某工程,监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件:事件1:工程招标时,A、B、C、D、E、F、G共7家投标单位通过资格预审,并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时,发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章,但没有投标单位法定代表人的签字,只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价,分析其原因是施工工艺落后造成的;C投标单位以招标文件规定的工期380天作为投标工期,但在投标文件中明确表示如果中标,合同工期按定额工期
22、400天签订;D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件2:经评标委员会评审,推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前,建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价,以价格低者为中标单位,按原投标报价签订施工合同后,建设单位与中标单位再以新报价签订协议书作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同意见,建设单位最终接受了监理单位的意见,确定G投标单位为中标单位。事件3:开工前,总监理工程师组织召开了第一次工地会议,并要求G单位及时办理施工许可证,确定工程水准点、坐标控制点,按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护等相关手续。事件4:开工前,
23、设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后,总监理工程师整理了一份设计修改建议书,提交给设计单位。事件5:施工开始前,G单位向专业监理工程师报送了施工测量成果报验表,并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后即予以签认。问题:指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。【答案】(1)不妥之处:总监理工程师组织召开第一次工地会议(0.5分)。正确做法:由建设单位组织召开(0.5分)。(2)不妥之处:要求施工单位办理施工许可证(0.5分)。正确做法:由建设单位办理(0.5分)。(3)不妥之处:要求施工单位及时确定水准点与坐标控制点(0.5分)。正确做
24、法:由建设单位(监理单位)确定(0.5分)。3. 某工程,实施过程中发生如下事件:事件1:为保证总监理工程师统一指挥,同时又能发挥职能部门的业务指导作用,监理单位根据工程特点和服务内容等因素,在组建的项目监理机构中设置了若干子项目监理组,此外,还设有目标控制、合同管理等部门作为总监理工程师的工作参谋。事件2:为有效控制项目目标,项目监理机构拟采取下列措施:明确各级目标控制人员职责;审查施工组织设计;处理工程索赔;按月编制已完工程量统计表。事件3:工程开工前,建设单位主持召开了第一次工地会议。会后,项目监理机构将整理的会议纪要和总监理工程师签字认可的监理规划直接报送建设单位。事件4:总监理工程师
25、要求下列监理工作用表须经总监理工程师本人签字并加盖执业印章;施工组织设计/(专项)施工方案报审表;工程开工报审表;监理报告;工程材料、构配件、设备报审表;工程开工令;工程暂停令。1.针对事件1,指出项目监理机构采用的是什么组织形式?该组织形式有哪些优缺点?2.针对事件2,逐项指出项目监理机构拟采取的措施属于组织、技术、经济、合同措施中的哪一种?3.指出事件3中的不妥之处,写出正确做法。4.针对事件4,依据建设工程监理规范,逐项指出总监理工程师的要求是否正确。【答案】1.采用的是直线职能制组织形式。直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点,又保持了职能制组织目标
26、管理专业化的优点。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通信息。2.明确各级目标控制人员职责,属于组织措施;审查施工组织设计,属于技术措施;处理工程索赔,属于合同措施;按月编制已完工程量统计表,属于经济措施。3.不妥之处:第一次工地会议后,项目监理机构整理会议记录和经总监理工程师签字的监理规划报送建设单位。正确做法:监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制,并应在召开第一次工地会议(7天)前报建设单位。监理规划报送前还应由监理单位技术负责人审核签字。4.(1)总监理工程师的要求正确,施工组织设计/(专项)施工方案报审表需总监理工程师签字并
27、加盖执业印章。(2)总监理工程师的要求正确,工程开工报审表需总监理工程师签字并加盖执业印章。(3)总监理工程师的要求不正确,监理报告仅需总监理工程师签字。(4)总监理工程师的要求不正确,工程材料、构配件、设备报审表仅需专业监理工程师签字。(5)总监理工程师的要求正确,工程开工令需总监理工程师签字并加盖执业印章。(6)总监理工程师的要求正确,工程暂停令需总监理工程师签字并加盖执业印章。4. 某工程,建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件:事件1:监理合同签订后,总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作:主持编制项目监理规划;审批项目监理实施细则;审查和处理工程变更;调解
28、合同争议;调换不称职监理人员。事件2:该项目监理规划内容包括:工程项目概况;监理工作范围;监理单位的经营目标;监理工作依据;项目监理机构人员岗位职责;监理单位的权利和义务;监理工作方法及措施;监理工作制度;监理工作程序;工程项目实施的组织;11)监理设施;12)施工单位需配合监理工作的事宜。事件3:在第一次工地会议上,项目监理机构将项目监理规划报送建设单位。会后,结合工程开工条件和建设单位的准备情况,又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。【问题】1.指出事件1中的不妥之处,说明理由。【答案】事件1中的不妥之处:总监理工程师将主持编制项目监理规划、审批项目监理实施细则、调解合同争议、调换不称职
29、的监理人员等4项工作委托总监理工程师代表负责不妥。理由:根据建设工程监理规范的规定,上述4项工作均不能委托监理工程师代表负责,应由总监理工程师负责。事件2中监理规划内容的不妥之处有:将第3项监理单位的经营目标、第6项监理单位的权利和义务、第10项工程项目实施的组织、第12项施工单位配合监理工作事宜等作为监理规划内容均不妥。该项目监理规划还应包括以下内容:监理工作内容、监理工作目标、项目监理机构人员配备计划、监理机构组织形式。事件3中,(1)将项目监理规划在第一次工地会议上报送建设单位不妥理由:建设工程监理规范规定,监理单位应在第一次工地会议前将项目监理规划报送建设单位。(2)项目监理规划修改后不能直接报送建设单位。理由:监理规划编写完成后或修改后均必须要经监理单位技术负责人审核并签字批准,才可报建设单位。5. 某涵洞基坑开挖后发现地质条件与原勘察资料不符,涵洞地基为风化岩,且破碎严重。施工单位提出设计变更方案并提交至监理单位,监理单位随后指示采用灌浆方案,并及时发出了书面变更通知。问题:1.承包人是否有权延长工期及增加费用2.该事件中是否有不妥之处【答案】属于不利物质条件,承包人有权要求延长工期及增加费用施工单位提出设计变更方案不妥,应为设计单位提出;监理单位随后指示采用灌浆方案,并及时发出了书面变更通知不妥,因为涉及到设计方案,必须征得建设单位和设计单位同意。