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1、Q 泰兴市第第一建筑筑安装工工程有限限公司企企业标准准Q/TXXYJ11021120110项目安全全文明施施工管理理手册20100元月-8日发发布 20010元月8日实施施泰兴市第第一建筑筑安装工工程有限限公司发布布前言本标准主主要参照照 施施工现场场临时用用电安全全技术规规范（JJGJ44620005）、建设设工程项项目管理理规范(GBTT50332620006)、建筑筑施工安安全检查查标准（JJGJ55999）、建筑筑施工现现场环境境与卫生生标准（JJGJ114620004）并并结合企企业特点点而编制制。本标准格格式执行行GB/T 11.1-20000标标准化工工作导则则第1部分：标准的的
2、结构和和编写规规则、GB/T 11.2-20002标标准化工工作导则则第2部分：标准中中规范性性技术要要素内容容的确定定方法的的规定。本标准这这次是首首次编制制。本标准由由江苏中中兴建设设有限公公司总工工室提出出。本标准由由江苏中中兴建设设有限公公司工程程部起草草并解释释。本标准的的主要起起草人：赵春潮潮。目 录录第一部分分 安安全文明明施工管管理体系系11 项目目安全文文明施工工管理程程序11.1 项目中中标后及及工程开开工前期期准备工工作11.2 施工过过程管理理（控制制与检查查）11.3 工程竣竣工总结结21.4 记录222 安全全文明施施工管理理体系333 安全全生产责责任制443.1
3、 分公司司总经理理43.2 分公司司主管安安全的副副总经理理43.3 分公司司质安科科43.4 分公司司材料设设备管理理部门553.5 分公司司技术负负责人553.6 项目经经理53.7 项目副副经理（或或现场经经理）663.8 项目技技术负责责人63.9 项目安安全主管管（或安安全员）73.100 项目目责任工工程师773.111 项目目机电管管理人员员83.122 项目目料具管管理人员员83.133 项目目消防保保卫管理理人员883.144 项目目行政卫卫生管理理人员993.155 分包包单位负负责人993.166 工人人94 安全全方针与与管理目目标1004.1 安全方方针1004.2
4、安全与与文明施施工管理理目标110附件一110第二部分分 安安全文明明施工过过程管理理131 安全全技术管管理1331.1 安全技技术方案案（或措措施）1131.2 安全技技术交底底141.3 安全验验收1441.4 记录1152 安全全生产教教育1552.1 新工人人入场三三级安全全教育1152.2 转场安安全教育育162.3 变换工工种安全全教育1162.4 特种作作业安全全教育1172.5 经常性性安全教教育1772.6 记录1183 安全全文明施施工检查查183.1 安全生生产检查查制度1183.2 安全文文明施工工检查记记录要求求193.3 记录1194 因工工伤亡事事故管理理194
5、.1 事故报报告与紧紧急处理理194.2 事故调调查2004.3 事故处处理2004.4 记录220第三部分分 安安全文明明施工管管理标准准211 安全全防护技技术标准准211.1 基础工工程安全全防护2211.2 脚手架架作业安安全防护护211.3 临边与与洞口作作业安全全防护2251.4 高处作作业安全全防护2262 临时时用电安安全技术术标准2272.1 基本要要求2772.2 施工现现场与周周围环境境282.3 配电室室及自备备电源2282.4 接地与与防雷2292.5 配电线线路3002.6 配电箱箱及开关关箱3112.7 用电设设备3222.8 照明3343 机械械安全管管理标准准
6、363.1 基本要要求3663.2 常用施施工设备备的管理理要求3364 保卫卫消防管管理标准准395 施工工现场管管理标准准406 现场场料具管管理标准准417 环境境保护管管理标准准427.1 综合管管理4227.2 防止大大气污染染427.3 防止水水污染4437.4 防止噪噪声污染染438 环卫卫卫生管管理标准准448.1 综合管管理4448.2 食堂管管理4448.3 厕所管管理4448.4 宿舍管管理444第四部分分 现现场文明明施工管管理4551 现场场文明施施工达标标管理4452 文明明安全工工地评定定与管理理453 文明明施工内内业资料料管理4464 附件件一：施施工现场场文
7、明施施工图牌牌内容4464.1 施工现现场管理理规定4474.2 现场工工程质量量管理规规定4774.3 现场成成品保护护规定4474.4 现场材材料管理理规定4484.5 现场安安全生产产管理规规定4884.6 现场消消防、保保卫管理理规定4494.7 场容、卫生、环保管管理规定定494.8 现场机机械管理理规定4495 附件件二：安安全文明明施工内内业资料料清单5505.1 安全防防护资料料目录5505.2 临时用用电安全全资料目目录5005.3 机械安安全资料料目录5515.4 消防保保卫管理理资料目目录5115.5 现场管管理资料料目录5515.6 料具管管理资料料目录5525.7 环
8、境保保护管理理资料目目录5225.8 环卫卫卫生管理理资料应应包括552施工现场场责任区区域划分分记录表表zx110001533施工扰民民接待记记录zxx10002554施工现场场安全日日检表zzx1003355施工现场场检查评评分记录录汇总表表zx110004/0056施工现场场安全防防护检查查评分记记录zxx10004/1577施工现场场临时用用电安全全检查评评分记录录zx110004/2258施工现场场机械安安全检查查评分记记录表zzx10044/3559施工现场场保卫消消防管理理检查评评分记录录表zxx10004/4600施工现场场现场管管理检查查评分记记录表zzx10044/5661
9、施工现场场料具管管理检查查评分记记录表zzx10044/6662施工现场场环境保保护管理理检查评评分记录录表zxx10004/7633施工现场场环卫卫卫生管理理检查评评分记录录表zxx10004/8644安全技术术方案目目录表zzx2001165安全技术术交底目目录表zzx2002266安全技术术交底书书zx220003677安全验收收目录表表zx220004688重要劳动动防护用用品使用用情况登登记表zzx2005569普通架子子验收单单zx220006700井架（龙龙门架）验验收单zzx2007771高大架子子验收单单zx220008722吊篮架子子验收单单zx220009733插口架子子
10、验收单单zx220110744特殊脚手手架验收收单zxx20011775安全防护护设施验验收单zzx2012276施工现场场临电验验收单zzx20133/1777电气接地地电阻测测试记录录zx220113/2278电气绝缘缘电阻测测试记录录zx220113/3379塔式起重重机安装装、拆卸卸任务书书zx220114/1180塔式起重重机路基基检验记记录zxx20014/2811塔式起重重机安装装、拆卸卸安全和和技术交交底书zzx20144/3882塔式起重重机轨道道验收记记录zxx20014/4833塔式起重重机安装装、拆卸卸过程记记录zxx20014/5844塔式起重重机安装装完毕检检验记录
11、录zx220114/6685塔式起重重机顶升升检验记记录zxx20014/7877塔式起重重机附着着锚固检检验记录录zx220114/8888施工升降降机安装装/拆卸卸任务书书zx220115/1189施工升降降机安装装/拆卸卸安全技技术交底底zx220115/2290施工升降降机基础础验收表表zx220115/3391施工升降降机安装装/拆卸卸过程记记录zxx20015/4922施工升降降机安装装完毕验验收记录录zx220115/55/1993施工升降降机安装装完毕验验收记录录zx220115/55/2994施工升降降机接高高安装验验收记录录zx220115/6695中小型机机械验收收单zx
12、x20016996现场安全全教育记记录zxx20017997考核成绩绩登记表表zx220118988特种作业业人员登登记表zzx2019999班前安全全活动交交底记录录zx2202201000现场安全全活动记记录zxx200211101电工值班班记录zzx202221022电工电气气维护记记录zxx200231103机械设备备维修保保养记录录zx2202241004整改通知知单zxx200251105安全奖励励登记台台帐zxx200261106安全处罚罚登记台台帐zxx200271107重大安全全事故调调查报告告zx2202281008iv第一部分分 安安全文明明施工管管理体系系1 项目目安全
13、文文明施工工管理程程序1.1 项目中中标后及及工程开开工前期期准备工工作1.1.1 办理项项目安安全施工工许可证证、消消防许可可证、环保保许可证证、食食堂卫生生许可证证、食食堂作业业人员的的健康康证和和卫生生培训证证。1.1.2 项目结结合工程程实际情情况，编编制项项目安全全计划。1.1.3 审核分分包单位位的分包包合同、法人资资格、安安全组织织保证体体系与管管理能力力以及特特种作业业人员的的配置情情况。1.1.4 审核分分包单位位的安安全施工工认可证证、管管理人员员安全生生产资格格证、特种种作业人人员操作作证或或特种种作业人人员学习习证、现场作作业人员员的劳务务用工手手续（如如办理做做工证和
14、和暂住住证）。1.1.5 建立项项目安全全文明施施工组织织保证体体系、各各项有关关管理制制度和各各级人员员的安全全生产责责任制。1.1.6 建立项项目义务务消防队队和现场场急救组组织。1.1.7 项目在在编制施施工组织织设计时时要包含含有关的的安全生生产文明明施工的的技术措措施。1.1.8 编制并并审核各各项有关关的安全全措施和和方案（如如深基础础施工、重要防防护设施施、高大大异形架架子等）。1.1.9 召开本本工程项项目分包包单位的的安全技技术交底底会，签签发安全全交底书书，并与与各分包包单位签签订安安全生产产协议书书（附附件一）。1.1.10 组织分分包单位位人员进进行入场场安全教教育（包
15、包括特种种作业人人员教育育）、培培训及年年审、换换证工作作。1.1.11 按规划划对现场场临时建建筑、大大型机械械、消防防器材、环保设设施等进进行合理理布置，并并对分包包单位划划定责任任区（表表式：zzx10011），确确定责任任人。1.1.12 建立现现场周边边联络办办公室，指指定专人人负责施施工扰民民等沟通通处理工工作（表表式：zzx10022）。1.2 施工过过程管理理（控制制与检查查）1.2.1 督促各各级各类类人员落落实安全全生产责责任制，贯贯彻执行行有关规规章制度度和各项项安全技技术措施施。1.2.2 组织验验收临时时用电工工程及各各项安全全防护设设施、机机械机具具、特殊殊材料（如
16、如保温材材料等）和和重要劳劳动保护护用品。1.2.3 组织现现场定期期和不定定期安全全文明施施工检查查，及时时发现问问题，制制止违章章，杜绝绝野蛮作作业，消消除安全全隐患。1.2.4 组织现现场的日日常安全全教育（包包括转场场教育、变换工工种教育育、季节节性施工工教育、节假日日施工教教育和特特种作业业人员的的定期教教育等）。1.2.5 定期组组织项目目的安全全生产例例会，掌掌握现场场安全动动态，分分析和评评价各分分包单位位的安全全工作，奖奖优罚劣劣。1.2.6 定期组组织项目目的安全全活动，营营造安全全有序的的施工环环境和氛氛围，通通过各分分包单位位的相互互学习，提提高安全全管理水水平。1.2
17、.7 做好各各项安全全文明施施工工作作记录，按按要求建建立安全全文明施施工台帐帐。1.2.8 接受上上级有关关部门的的业务检检查（包包括“全国安安全周活活动”检查和和创建“文明安安全工地地”的检查查）和整整改指令令。1.2.9 项目及及时向分分公司质质安科报报送有关关的安全全与文明明施工报报表及相相关业务务汇报资资料等。1.2.10 项目安安全主管管要参加加分公司司组织的的安全文文明施工工大检查查和安全全系统交交流会，以以提高业业务能力力和现场场管理水水平。1.3 工程竣竣工总结结1.3.1 在工程竣竣工前整整理好安安全生产产与文明明施工有有关的技技术资料料。1.3.2 做好项目目安全文文明施
18、工工管理工工作总结结，交送送分公司司质安科科。1.4 记录1.4.1 施工现场场责任区区域划分分记录表表（表式式：zxx10001）1.4.2 施工扰民民接待记记录（表表式：zzx10022）-107-2 安全全文明施施工管理理体系2.1 项目安安全文明明施工管管理体系系图：总经理项目经理主管副总经理项目副经理责任工程师质安科安 全 员施工班组分包负责人项目安全组2.2 企业法法人总经理理是分公公司安全全生产与与文明施施工的第第一责任任人，其其委派一一名副总总经理主主管安全全生产与与文明施施工工作作。分公公司设质质安科，配配备职业业安全卫卫生管理理体系经经理一人人，负责责日常安安全与文文明施工
19、工管理及及其相关关业务工工作。2.3 项目经经理是工工程项目目安全生生产与文文明施工工的第一一责任人人，根据据项目具具体情况况，可委委派项目目副经理理（或现现场经理理）主抓抓安全文文明施工工工作。项目设设安全组组，配备备安全主主管一人人，并根根据施工工任务的的规模和和特点，配配备适当当安全专专职人员员，负责责项目的的安全文文明施工工日常管管理工作作。2.4 各分包包应建立立与总包包相应的的安全文文明施工工管理机机构，并并根据本本单位人人员数量量配备专专职或兼兼职安全全员。各各分包的的安全员员由总包包安全主主管统一一管理，共共同做好好现场安安全文明明施工工工作。2.5 项目安安全组受受项目经经理
20、直接接领导，并并接受分分公司质质安科业业务指导导，与总总部互相相传输、处理、反馈有有关安全全生产的的信息。项目各各分包单单位接受受总包单单位的监监督管理理，进场场前要与与总包单单位签订订项目目安全文文明施工工管理合合同。2.6 总包单单位的责责任工程程师是项项目各区区域或专专业的安安全文明明施工工工作的负负责人，分分包单位位的工长长（或班班组长）是是各工种种的安全全文明施施工负责责人，分分包工长长（或班班组长）要要接受总总包责任任工程师师的管理理，共同同做好区区域或专专业的安安全文明明施工工工作，同同时要接接受相应应安全主主管部门门（或人人员）的的业务管管理。3 安全全生产责责任制3.1 分公
21、司司总经理理3.1.1 严格贯贯彻国家家安全生生产方针针、政策策、法律律、法规规和规章章制度，对对分公司司的安全全生产、文明施施工全面面负责，是是分公司司的第一一责任人人。3.1.2 健全分分公司的的安全生生产管理理体制，批批准安全全生产的的长期规规划、年年度目标标和保证证措施。3.1.3 加强职职工的安安全思想想教育，定定期分析析分公司司的安全全生产形形势，改改善劳动动条件，不不断提高高管理水水平。3.1.4 落实安安全生产产责任制制，与项项目经理理签订包包括年度度（或项项目）安安全生产产目标和和责任的的项目目经理部部任务书书，并并定期检检查执行行情况。3.2 分公司司主管安安全的副副总经理
22、理3.2.1 认真贯贯彻国家家及上级级的安全全生产政政策、规规定，确确定本分分公司安安全生产产文明施施工的方方针计划划，对分分公司安安全生产产负全面面责任，是是分公司司安全生生产文明明施工的的直接领领导者和和责任者者。3.2.2 组织建建立分公公司的职职业安全全卫生管管理体系系，审核核职业安安全卫生生管理制制度及奖奖惩办法法。3.2.3 结合生生产特点点和安全全形势，安安排职工工安全教教育的技技术培训训。3.2.4 按规定定组织“建筑施施工安全全资格审审核认可可证”的申办办。3.2.5 定期召召开安全全会议，布布置、检检查、总总结、评评比生产产的同时时要计划划布置、检查、总结安安全工作作，突出
23、出对施工工安全措措施（方方案）的的审核。3.2.6 定期主主持和督督促开展展安全大大检查，对对查出的的问题责责成有关关部门限限期解决决，支持持安全部部门的工工作。3.2.7 组织对对因工伤伤死事故故或重大大安全事事故的调调查与处处理工作作。3.2.8 定期召召开安全全生产交交流会，抓抓好正反反典型事事例分析析，推动动安全生生产管理理工作向向纵深发发展。3.3 分公司司质安科科3.3.1 认真宣宣传贯彻彻上级有有关安全全生产方方针、政政策、法法规，并并监督检检查执行行情况。3.3.2 制定分分公司年年度安全全生产管管理目标标和安全全工作计计划。3.3.3 组织编编制职业业安全卫卫生管理理体系文文
24、件，组组织职业业安全卫卫生管理理体系的的运行及及监督工工作。3.3.4 参与分分包商选选择过程程中的安安全资质质审查，并并审查分分包合同同中明确确双方安安全管理理职责的的条款。3.3.5 监督项项目贯彻彻实施各各项安全全管理制制度，逐逐级落实实安全生生产责任任制。3.3.6 协助项项目组织织安全活活动，开开展安全全教育，督督促检查查项目对对特殊工工种进行行培训、考核和和取证、换证工工作。3.3.7 定期组组织分公公司的安安全文明明施工检检查，并并对重点点工程关关键部位位进行安安全抽查查，纠正正违章，督督促整改改，制止止违章作作业、野野蛮施工工。3.3.8 加强安安全系统统的业务务管理，指指导项
25、目目安全主主管的日日常工作作，定期期召开业业务系统统会议，研研究工作作，交流流经验。3.3.9 负责与与政府有有关部门门的联系系，收集集有关安安全管理理信息，拓拓展安全全管理业业务渠道道。3.3.10 参加因因工伤亡亡事故调调查分析析，对事事故责任任者提出出处理意意见，并并验证纠纠正措施施的落实实情况。3.3.11 对项目目的安全全生产文文明施工工管理工工作进行行季度考考核。3.4 分公司司材料设设备管理理部门3.4.1 对自有有和租赁赁的起重重设备、爬架等等大型机机具设备备的安全全使用负负管理责责任。3.4.2 设备管管理专职职人员定定期检查查机具设设备的使使用及其其安全防防护设施施、技术术
26、状况，并并督促项项目部按按照规定定进行管管理。3.4.3 建立分分公司设设备档案案，对设设备应及及时组织织维修、更换零零部件或或报废处处理，发发现并制制止设备备带病运运转或超超期使用用。3.4.4 新购置置或大修修后的机机械设备备、安全全防护用用品及爬爬架零部部件必须须有出厂厂合格证证，各种种资料齐齐全，经经过入场场检查验验收方可可交付使使用，回回收时应应进行检检修、保保养。3.4.5 督促做做好机械械操作人人员安全全培训，确确保持证证上岗，制制止违章章作业。3.4.6 对新设设备及革革新机具具，编制制安全操操作技术术措施，配配合项目目做好技技术交底底。3.4.7 经常对对职工和和有关人人员进
27、行行安全教教育，特特别要落落实仓库库的防火火、防盗盗和危险险物资储储存的责责任制和和管理制制度。3.4.8 参加机机械、设设备及材材料方面面的安全全事故调调查处理理。3.5 分公司司技术负负责人3.5.1 贯彻安安全标准准和规范范，从技技术上对对安全生生产及文文明施工工负责。3.5.2 编制施施工组织织设计、技术方方案和技技术交底底时，把把安全技技术措施施作为重重要内容容之一，从从技术措措施上保保证安全全生产。3.5.3 针对新新工艺、新技术术、新设设备和新新的施工工方法编编制相应应的安全全措施和和安全操操作规程程。3.5.4 参加重重大安全全事故调调查处理理，提出出预防事事故的技技术措施施。
28、3.6 项目经经理3.6.1 项目经经理必须须持有项项目经理理安全生生产资质质证方可可上岗。3.6.2 项目经经理是工工程项目目安全生生产的第第一责任任人，对对项目施施工全过过程的安安全工作作负全面面领导责责任。3.6.3 贯彻落落实国家家安全生生产法规规和上级级各项规规章制度度，结合合工程特特点和施施工性质质，制定定有针对对性的安安全管理理办法和和实施细细则，并并监督其其实施。3.6.4 在生产产管理人人员中落落实“管生产产必须管管安全”的原则则。根据据工程需需要按规规定配备备一定数数量且具具备相应应业务水水平的专专职安全全员，建建立安全全生产管管理体系系，积极极支持其其开展工工作。3.6.
29、5 做好对对分包队队伍的考考察评估估工作，做做到手续续完善。确保分分包队伍伍的管理理体制健健全，具具备与工工程施工工相适应应的能力力，并经经过三级级安全教教育。在在签订分分包合同同时，要要明确分分包队伍伍安全文文明施工工的责任任指标和和CI要求求，并规规定考核核办法。3.6.6 组织安安全技术术措施的的落实工工作。监监督安全全技术交交底制度度及设施施、设备备验收制制度的实实施。当当采用新新工艺、新技术术、新设设备、新新材料施施工时，组组织落实实相应的的安全措措施，配配备必要要的防护护用品和和安全设设施。3.6.7 督促或或组织项项目的有有关人员员每旬（周周）进行行一次安安全生产产文明施施工大检
30、检查。对对发现的的各类问问题要定定时、定定人、定定措施认认真整改改；对上上级安全全监督部部门的整整改通知知，认真真组织落落实，及及时报告告执行结结果。3.6.8 发生因因工伤亡亡事故时时，做好好现场保保护和伤伤员抢救救工作。除及时时上报外外，要积积极组织织或配合合有关部部门本着着“四不放放过”的精神神进行事事故调查查分析和和处理，并并且吸取取教训，采采取措施施防止事事故再次次发生。3.6.9 定期组组织召开开项目安安全生产产例会，分分析现场场安全形形势，处处理施工工过程中中有关安安全生产产与文明明施工的的重大问问题。3.7 项目副副经理（或或现场经经理）3.7.1 对工程程项目的的安全生生产负
31、直直接责任任，协助助项目经经理贯彻彻落实安安全生产产法规和和各项规规章制度度。3.7.2 结合项项目生产产特点提提出有针针对性的的安全生生产管理理要求，为为实现项项目安全全生产指指标和文文明施工工目标提提出切实实可行的的办法，并并组织责责任工程程师、分分包负责责人及有有关人员员贯彻实实施。3.7.3 组织落落实工程程项目安安全生产产规划以以及各项项安全技技术措施施、方案案的组织织实施工工作，组组织落实实项目各各级人员员的安全全生产责责任制。3.7.4 领导、监督项项目安全全生产的的宣传教教育工作作，负责责分包单单位人员员安全教教育、培培训和考考核的组组织领导导工作。3.7.5 每旬（周周）组织
32、织一次安安全生产产、文明明施工大大检查，坚坚持当生生产与安安全发生生矛盾时时，服从从安全的的原则，及及时纠正正各种违违章现象象，发现现问题，督督促整改改并复查查整改效效果。3.7.6 听取、采纳安安全生产产的合理理化建议议，支持持安全生生产管理理人员的的业务工工作，保保证项目目安全生生产保证证体系的的正常运运转。3.7.7 接到上上级单位位的安全全与文明明施工检检查和整整改通知知后，及及时组织织实施并并且及时时报告实实施情况况。3.7.8 发生因因工伤亡亡事故时时，组织织保护现现场、抢抢救伤员员，并及及时报告告。协助助做好事事故调查查分析的的具体组组织工作作。3.8 项目技技术负责责人3.8.
33、1 对工程程项目的的安全生生产负技技术责任任，贯彻彻落实国国家安全全生产方方针、政政策，严严格执行行安全技技术规程程、规范范、标准准及上级级安全技技术文件件。3.8.2 编制施施工方案案或审批批施工方方案时，要要注重安安全技术术措施的的针对性性，并且且主持做做好安全全技术交交底工作作。3.8.3 针对施施工的不不同阶段段（如季季节性施施工），制制定专项项安全技技术措施施，并组组织专题题安全教教育。3.8.4 采用新材材料、新新技术、新工艺艺时，事事先提出出安全技技术措施施，并向向操作人人员进行行技术培培训和交交底。3.8.5 组织对对大型设设施、设设备的检检查、验验收，并并督促使使用者做做好使
34、用用中的安安全管理理。3.8.6 参加项项目组织织的安全全与文明明施工定定期检查查，对施施工中存存在的事事故隐患患和不安安全因素素，从技技术上提提出整改改意见和和解决办办法。3.8.7 参加因因工伤亡亡事故或或重大未未遂事故故的调查查分析，从从技术上上分析发发生事故故的原因因，提出出措施和和整改意意见。3.9 项目安安全主管管（或安安全员）3.9.1 贯彻和和宣传有有关安全全与文明明施工的的法律法法规，组组织落实实上级的的各项安安全管理理规章制制度，并并监督检检查执行行情况。3.9.2 根据工工程进度度和特点点，制定定项目安安全工作作计划和和完成计计划的保保证措施施，并督督促贯彻彻实施。3.9
35、.3 协助项项目部领领导组织织安全活活动，制制定或修修改现场场安全管管理制度度。负责责审查项项目部制制定的安安全操作作规程和和安全技技术措施施，并对对执行情情况进行行监督检检查。3.9.4 监督分分包单位位的安全全教育工工作、特特种作业业人员的的培训取取证和管管理工作作。3.9.5 开展危危险预知知活动。每天进进行一次次安全检检查，并并填写安安全日检检表（表表式：zzx10033）。每每旬（周周）在项项目经理理领导下下组织各各分包、各专业业进行一一次安全全文明施施工大检检查，并并按施工工现场管管理标准准（表式式：zxx10004）进进行评分分，及时时整理文文明施工工的资料料。3.9.6 参加项
36、项目的施施工组织织设计（方方案）的的讨论，参参加生产产会，及及时提出出安全方方面的问问题。3.9.7 参加临临设、临临电、大大中型施施工机具具设备和和脚手架架的安装装验收，及及时发现现问题，并并督促有有关部门门进行处处理。3.9.8 经常深深入现场场进行安安全检查查，对“三违”行为及及不符合合安全管管理的单单位和个个人，有有权进行行批评、处罚或或停止工工作。3.9.9 对安全全帽、安安全带、安全网网等重要要劳动保保护用品品进行鉴鉴定，并并监督其其合理使使用。3.9.10 及时向向项目经经理和分分公司质质安科汇汇报安全全生产情情况，提提出安全全管理方方面的意意见和建建议。3.9.11 参加因因工
37、伤亡亡事故的的调查、统计、分析，并并按规定定上报。对伤亡亡事故和和重大未未遂事故故的责任任者提出出处理意意见。3.100 项目目责任工工程师3.10.1 责任工工程师(根据实实际情况况确定设设置的岗岗位)是是项目内内分工负负责区域域或专业业工程安安全生产产的责任任人，负负责监督督所管辖辖范围内内的安全全生产规规章制度度和操作作规程的的落实。3.10.2 组织执执行安全全技术措措施和安安全操作作规程，针针对生产产任务特特点，做做好口头头和书面面安全交交底，填填写安全全交底记记录。3.10.3 组织对对现场的的脚手架架、电气气、机械械设备、安全防防护等的的检查、验收，坚坚持检查查合格后后才能使使用
38、的原原则，检检查和监监督特殊殊工种持持证上岗岗。3.10.4 督促所所辖分包包单位做做好三级级安全教教育、常常规安全全教育、季节转转换安全全教育、特种作作业教育育和周安安全活动动日。3.10.5 经常检检查本区区域的“三宝”使用和和临边洞洞口防护护，发现现“三违”行为坚坚决纠正正。3.10.6 参加项项目组织织的安全全、文明明施工大大检查，监监督分包包单位按按要求进进行整改改。3.10.7 拒绝执执行违章章指挥和和不符合合安全要要求的指指令。3.10.8 发生因因工伤亡亡或未遂遂事故时时，负责责保护现现场，抢抢救伤员员，并立立即上报报，配合合做好善善后处理理工作。3.111 项目目机电管管理人
39、员员3.11.1 对机电电、起重重设备、锅炉、压力容容器的安安全运行行负责。3.11.2 按照安安全技术术规程对对机电设设备等进进行检查查，并监监督其维维修保养养的落实实情况。3.11.3 对新购购置、租租赁或大大修后的的机械设设备，必必须严格格检查把把关，检检查出厂厂合格证证、技术术资料的的完整及及准确性性，负责责组织必必要的专专业培训训和技术术交流。3.11.4 参加施施工组织织设计（方方案）会会审，提提出机电电安全方方面的技技术措施施。3.11.5 监督分分包或设设备租赁赁单位做做好特种种作业人人员的培培训管理理，检查查持证上上岗情况况。3.11.6 参加因因工伤亡亡事故或或未遂事事故的
40、调调查处理理，负责责机电事事故统计计上报工工作。3.122 项目目料具管管理人员员3.12.1 负责对对购置的的各种机机、电设设备、脚脚手架及及安全防防护用品品的检查查验收，采采购前将将产品合合格证及及有关技技术资料料交安全全部门审审查，必必要时进进行实物物检验，严严禁伪劣劣产品进进入现场场。3.12.2 对安全全防护用用品及设设施定期期进行技技术鉴定定，以便便及时报报废更新新。3.12.3 按规定定管理易易燃易爆爆和有毒毒有害物物品，使使存放和和使用符符合安全全消防要要求。3.12.4 按照现现场平面面布置图图，合理理存放机机械、材材料，按按规定及及时回收收、处理理废品垃垃圾，保保证现场场整
41、齐清清洁。3.133 项目目消防保保卫管理理人员3.13.1 贯彻执执行上级级有关法法规、规规定，协协助项目目领导负负责消防防保卫工工作。3.13.2 制订项项目消防防保卫工工作计划划和管理理制度，并并对执行行情况进进行监督督检查。3.13.3 参加施施工组织织设计、方案的的会审，针针对消防防保卫的的内容提提出具体体建议措措施并监监督执行行。3.13.4 经常对对职工进进行消防防安全教教育，会会同有关关部门（或或人员）对对特种作作业人员员进行消消防安全全考核。3.13.5 组织项项目消防防安全检检查，督督促有关关部门（或或人员）对对火灾隐隐患进行行整改。3.13.6 负责施施工现场场的保卫卫工
42、作，对对新进入入现场的的施工人人员进行行资格审审查。3.13.7 负责组组织调查查火灾事事故、保保卫事件件的原因因，并提提出处理理意见。3.144 项目目行政卫卫生管理理人员3.14.1 负责掌掌握现场场施工人人员的身身体健康康状况信信息，特特别是特特种作业业人员的的健康情情况，并并提出处处理意见见。3.14.2 加强有有毒有害害作业场场所的管管理，做做好职业业病预防防工作。3.14.3 负责食食堂的管管理工作作，搞好好饮食卫卫生，预预防疾病病和食物物中毒的的发生。3.14.4 对冬季季取暖设设施的安安装、使使用负责责，并监监督检查查，防止止煤气中中毒。同同时要做做好防暑暑降温工工作。3.14
43、.5 负责食食物中毒毒事故的的调查与与处理，提提出防范范措施。3.14.6 发生工工伤事故故要积极极组织抢抢救、治治疗，并并向事故故调查组组汇报人人员的伤伤势情况况。3.155 分包包单位负负责人3.15.1 认真执执行上级级关于安安全生产产的法规规和总包包单位制制定的安安全管理理制度及及CI要求求，接受受总包对对安全生生产文明明施工的的督促检检查和统统一管理理，对承承包范围围的安全全生产负负直接责责任。3.15.2 严格履履行各项项劳务用用工手续续，合理理安排工工人的生生产生活活，按规规定购置置、使用用安全防防护设施施和劳保保用品，对对工人的的安全健健康负责责。3.15.3 按规定定组织本本
44、单位资资质审查查及主要要管理人人员的安安全资格格年审，组组织工人人的三级级入场教教育、特特殊工种种教育、变换工工种教育育、班前前安全讲讲话和周周安全活活动日。3.15.4 保持队队伍相对对稳定，人人员的调调进调出出必须事事先报请请总包批批准，新新入场人人员必须须按规定定办理各各种手续续。3.15.5 根据总总包的交交底向各各施工班班组进行行详细的的书面安安全技术术交底，必必要时请请总包主主管人员员参加。3.15.6 在施工工中经常常对作业业现场进进行安全全检查，发发现不安安全因素素及时整整改，对对重大事事故隐患患应立即即停止施施工，并并上报总总包领导导，杜绝绝蛮干。3.15.7 发生因因工伤亡
45、亡或未遂遂事故，保保护好现现场，做做好伤员员抢救工工作，采采取防范范措施，并并立即上上报总包包，不准准隐瞒、拖延不不报。3.166 工人人3.16.1 认真学学习，严严格执行行安全操操作规程程，模范范遵守安安全生产产文明施施工的各各项规章章制度。3.16.2 积极参参加各项项安全生生产活动动，认真真执行安安全技术术交底要要求，不不违章作作业，不不违反劳劳动纪律律，虚心心服从安安全生产产管理人人员的监监督指导导。3.16.3 发扬团团结友爱爱精神，在在安全生生产方面面做到互互相帮助助，互相相监督，维维护一切切安全设设施、设设备，做做到正确确使用，不不随意拆拆改，对对新工人人有传、帮、带带的责任任。3.16.4 对不安安全的作作业要求求要提出出意见，有有权拒绝绝违章指指令。3.16.5 在作业业时要严严格做到到“眼观六六面、安安全定位位、措施施得当、安