220千伏坦界输变电工程施工组织设计内容.docx

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1、编制依据3第一章施工组织设计方案总体概述41.1 工程概况41.2 工程特点51.3 施工总体安排7L 4施工现场总平面布置81. 5影响施工的主要和特殊环节分析10第二章主要施工方案及技术措施、与其它专业配合措施132.1 施工技术准备132.2 变电站部分主要工序和特殊工序的施工方案142.3 架空线路部分主要工序和特殊工序的施工方案502.4 与其他专业配合措施97第三章工程进度计划和各阶段进度的保证措施及其违约承诺1003.1 工程进度计划1003.2 工期保证措施1003.3 工期控制措施及延误的回补对策1023.4 施工资源计划1043.5 施工进度违约责任承诺112第四章关键施工

2、技术、工艺及项目实施重难点分析和解决方案1134.1 地基处理1134.2 对侧站保护改造1184.3 跨越架搭设施工1204.4 旧线路拆除施工125第五章、安全文明施工措施及其违约责任承诺1335.1 环境保护、安全文明管理目标1335.2 环境保护、安全文明管理组织机构及主要职责1355.3 安全管理制度及办法136周围环境,否则要进行适当处理。雨期施工前,应对施工场地的排水系统进行检查、疏通和加固,必要时增加排水设 施,保证排水畅通。雨期施工0.00以下基础以及上部框架结构时,应配备足够的遮雨 材料(如沥青纸或编织布)作为防护措施,确保主体混凝土质量;雨期施工时,要确保 现场运输道路的

3、畅通。8.现场临时设施:现场临时设施本着施工方便、环境文明的原则,并考虑到工期较长,计划采用活动 板房作为办公室;仓库、搅拌站等设施采用竹棚水泥瓦结构;临时宿舍等生活设施采用 砖墙彩钢瓦结构。1. 5影响施工的主要和特殊环节分析1. 5. 1变电站部分1 .本工程项目施工的主要工序包括:场地平整、基础施工、建筑施工、电气安装、 电气调试、电缆沟施工、电缆敷设施工等系统和工序。施工时应注意各单位在使用施工 场地、施工进度、施工资源等方面要做好协调工作。2 .土建施工中预制构件、预留孔洞、预埋铁件多,必须严格按图纸施工,以免在楼图1-2保护装置改造安全措施板上单眼凿洞及影响到电气安装,特别是几何尺

4、 寸、轴线、标高。3 .本变电站的设备材料到货须按时,并认真核 对图纸资料,清点设备缺件、损件。缺损件须及时 提供,使之不致影响施工进度。4 .电气设备安装,遇有设备缺陷,不符合项须 与业主联系,必要时联系厂家到现场,尽快解决问 题。5 .本工程对侧站保护改造是在运行变电站施工,施工时应特别注意安全,施工点与 运行设备采用隔离措施(如图2所示),施工时遵守变电站运行管理规定。6 .保护改造的进站手续办理、线路解口的停电计划将直接影响施工进度及安排,施 工前应编制安全技术措施及停电计划,并报建设单位审批,施工时设专人监护,以确保 本工程安全、有序进行。7 .变电站涉及迁移12座坟、2条通信光缆(

5、4个杆)、380V电力线1条(4个 杆)、3. 5m宽的碎石道路约50nl及简易的工棚(约50nl2) 一个,另需赔偿校树林大约第三章工程进度计划和各阶段进度的保证措施及其违约承诺3.1工程进度计划3. 1. 1工期计划编排根据本工程的施工特点,以及我们目前的人力资源、技术经验、材料及设备等硬件 设施,经我们技术人员对本工程的深入分析,对本工程的工期编排如下:根据招标文件要求,本工程计划开工日期:2014年05月20日,计划竣工日期:2015 年10月30日,施工总工期529日历天,具体以签订的合同工期为准。变电工程工期规划:施工技术资料及方案报批(10天)一场地复测放线(5天)一 场地平整及

6、地基强夯(95天)一溶洞灌浆及建筑物基础施工(80天)一配电综合楼建 筑施工(155天)一土建中间验收(2天)220kV配电系统安装(90天)一电缆接线 (25天)一系统调试(30天)一竣工验收及消缺(24天)一工程质监及消缺(12天) 一启动移交(2天)。具体详细施工计划见附件2:220千优坦界输变电工程(设计、采购、施工总承包) 施工进度计划横道图及附件3:220千伏坦界输变电工程(设计、采购、施工总承包) 施工进度计划网络图。3. 1.2对计划管理的要求本工程虽然计划工期较长,但涉及专业及工作量多,我们应严格的执行施工进度计 划横道图所表示的各分项工序的施工工期。为了保证实际施工进度达到

7、计划要求,首先 应保证施工技术力量按要求及时到位,各种施工资源计划按要求得以实施。另外,还要 加强动态的计划管理,及时按工程实际合理的调整工期计划,在保证不超出合同工期的 前提下,尽量将条件允许的分项工作安排在前面,为实现计划合同工期创造主动。3. 2工期保证措施3.2. 1施工进度计划分析1 .计划潜在的问题(1)本变电站场主体建筑内部结构和基础复杂、要求高;土建工作量大且集中,占 用的直线工期长,需做好施工计划和协调。(2)设计图纸、设备材料准时供应,以致不影响施工。(3)施工过程中,设备的缺陷、不符合项、变更等问题,须联系业主、厂家等及时 解决,及时供应备品、备件。(4)主变安装受潮湿天

8、气影响,较严重影响施工进度,须合理安排其工期及进度。a)工程青苗补偿永久用地的征补偿、施工前期与地方关系的处理好坏,直接影响施工进度。b) 基础使用的地脚螺栓从加工到试验合格历时较长,影响基础施工。c) 跨越电力线路及对侧保护改造时,受停电的限制,不能按计划进行施工。d)本地区雨量充沛,施工过程中可能在一定程度上受气候条件的影响,应该采用 取雨季施工措施。3. 2. 2潜力及开发途径1 .抽调技术业务能力强的人员组成项目经理部,在项目经理、项目总工的领导下, 实施工程管理和青赔协调工作。合理配置人力、物力资源,设备、材料供应及时到位, 优先考虑关键工序。2 .本工程一经开工,即需抓紧进行场地平

9、整,按时甚至提前完成土石方及部分地基 处理施工。尽量少占直线工期,以利其它分部分项工程早日开工。3 .严格按照施工进度计划实施工程,用网络计划指导、组织施工,及时按实际调整 进度计划,必要时考虑大工序交叉进行,以保证计划目标最大限度地实现。4 .细化设备、材料供应计划,并在施工过程中经常检查修正,满足施工进度要求。 对材料认真检查验收,发现不合格品及时与厂家联系处理。5 .技术、安全、质检等人员经常深入现场配合施工,解决工程实际问题,以加快施 工进度。地脚螺栓应提前订货,可在确认中标后即可联系厂家制作;将根据现场实际进度 结合设计基础特点而先后分批制作、供应基础地脚螺栓。为保证施工不因施工联系

10、渠道工作而受阻,指定专人与业主保持联系,及时向业 主及监理工程师汇报施工上出现的问题。同时教育职工与当地群众搞好关系,取得当地 群众的支持和理解。提前到当地电力调度部门联系,尽量采用取停电施工的方法。如停电确有困难, 在现场地形条件允许情况下,才可用带电跨越架进行跨越,需办理好带电工作票、做好 安全措施。优化应急预案,设专人密切关注天气,及时调整施工,将气候条件带来的影响努 力降到最低。如发生不可抗力而有可能影响到工程的施工时,立即通知监理工程师,并 尽最大可能履行合同中的义务。技术、安全、质检等人员深入现场配合施工,及时解决工程实际问题,以加快施工进度6 .开展QC小组活动,集思广益,采取新

11、工艺、新技术、新措施来节约时间。7 .精神文明与物质文明相结合,奖勤罚懒,促进施工人员的积极性。3. 2. 3计划控制和保证措施1 .计划控制程序(图3-1):2 .计划控制方法和制度在开工之前,按照现场调查制度组织有关人员进行详尽的现场调查,弄清现场的 地形地貌、道路交通、地方材料、人文环境等情况,合理地进行资源配置。根据建设单位的一级网络计划,编制本工程施工进度计划及二级网络图、月度进 度计划、三滚计划,控制每月完成的工作量。对每个关键工序进行细化,分层控制、层层落实,使计划得以执行。各施工队、班组每天对计划的 落实情况进行检查,由队长、班长 负责,并向施工部汇报,施工部每 周最少检查一次

12、,检查计划的落实 情况,并向项目经理汇报,使项目 经理掌握计划的执行程度。项目经理部每旬的旬未召开 一次协调会,以总结和检查各施工 点的计划完成情况,并布置下一阶 段的计划实施,对存在的问题及时 合理地调整人力、物力配置以及工 作安排解决。项目总工具体负责检查和督促,和计划负责人具体计划的控制项目经理亲自抓, 执行。3. 3工期控制措施及延误的回补对策4. 3.1管理措施1 .按我们成熟的项目管理体系,建立规范化的项目法体系,实行项目经理责任制, 成立项目经理部,实施项目法施工,对本工程实施计划、组织、指挥、协调、施工、监 督六项基本职能。充分对项目的全面进度进行工期控制。2 .建立生产例会制

13、度,每星期一次工程例会,检查上一次例会以来的计划执行情况 找问题定措施,布置下周计划安排。每天组织召开生产协调碰头会,落实解决当天施工 中的问题。3 .实行合理的工期目标奖罚制度,根据工期需要,主要工序采取每日两班作业制。 由于本工程工期要求较紧,必须进行预先组织的准备工作,以保证施工进度达到工期目 标的控制节点,以确保总工期目标的实现。4 .做好施工配合及前期施工准备,针对建筑工程的复杂性,及时检查验收,做到随 施工随检查,确保工程顺利进行。拟定施工准备计划,专人逐项落实,做到人、财、物 合理组织,动态调配,做好后勤保障工作。5 .充分发挥我们综合协调管理的优势,对各专业施工队进行有效的组织

14、、管理、协 调和控制,我们将以合同管理为控制手段,以总控计划为依据,发挥综合协调管理的优 势,调动各施工队伍的积极性,使各专业施工队密切合作、相互配合、相互支持,尤其 是交叉施工的合理有效衔接。利用我项目管理制度对各专业施工队伍进行组织、协调、管理和控制。我们在计划、 工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、 工程款支付等方面建立了一整套管理规定。3. 3. 2计划措施1 .采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络进行施工进度计划的控制与 管理。在施工生产中抓主导工序,找关键矛盾,组织流水交叉作业,合理安排施工顺序, 作好劳动力组织调动和协调工作,通

15、过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工 期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实 现。2 .根据业主的要求及各工序施工周期,科学合理地组织施工,形成各分部分项工程 在时间、空间上的充分利用和紧凑搭接,打好交叉作业仗,从而确保工程工期。3 .建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程 进度的关键一环。本项目的计划体系将以月、周计划构成工期计划的分级管理、保证体 系,由此派生出设计进度计划、专业施工队进场计划、技术保障计划、商务保障计划、 物资供应计划、质量检验与控制计划、平面管理计划、安全防护计划及后勤保障等一系 列计划,在各

16、项工作中做到未雨绸缪,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻 始终的特色。3. 4施工资源计划4. 4.1人力安排计划在项目经理、项目总工的领导下,由施工部负责整个工程的技术管理工作,施工部 下设土建项目、电气项目、线路项目、电缆项目;质量部、安全部等部门负责本工程施 工过程中的安全文明施工管理、质量控制等各项辅助职能管理。施工力量的配置计划表 见表2-1。以下工程准备阶段的管理和技术人员应在2014年5月20日前进驻施工现场, 其余人员按计划进场。序号工程阶段投入时间技术力量劳动力高级中级初级技工合同工力工1工程准备2014年05月10日1231010202场地平整2014年06月01日

17、1361520253基础施工2014年09月05日2566070854建筑施工2014年11月20日1365050655电气施工2015年04月25日2453040306电气调试2015年08月01日135151027立塔施工2015年02月22日3253020308架线施工2015年05月06日3253020209职能部门2014年05月10日44610验收移交2015年09月15日146101510表3-1施工力量安排计划表施工力量的投入根据施工进度计划进行安排,第一批施工人员计划于2014年5月 初进驻现场做施工准备工作和开工手续办理,其后陆续按施工计划投入施工力量计划人 力。5. 4.

18、 2主要设备材料供应计划1 .主要材料和设备的供应供货计划如下表3-2o序号项目名称负责接收部门最迟到货日期备注1水泥供应部2014年09月08日2钢筋供应部2014年09月08日3砂、石供应部2014年09月08日4220kV系统设备供应部2015年04月25日5nokv系统设备供应部2015年04月25日6主变压器系统供应部2015年04月25日710kV配电装置供应部2015年04月25日8控制及直流系统供应部2015年04月25日9全站电缆供应部2015年04月25日10塔材供应部2015年02月20日11导线供应部2015年05月06日施工队供应部主管负责本工程项目的物资供应、负责施

19、工设备、材料的检验、接收、 采购、保管、分供等工作。表3-2设备材料最迟到货日期表3. 4. 3设备材料要求1 .本工程工程所需的设备、材料,供应部根据合同文件、设计图纸和国家标准自购。2 .施工原材料的检验:本工程选定的砂、石、水泥、钢筋、商品混凝土、粒试块等必须按规范规定抽样或 制备,到质量检验部门进行检验,工程中使用的材料与送检样品必须一致,其检验报告 必须送监理工程师审查批准。3 .自购的原材料、半成品及成品,要有完整的产品合格证、材质证明书、检验报告 等足以证明其质量的文件,并妥善保管,待竣工时向业主移交。3. 4. 4材料的管理材料管理必须按照本工程合同文件的有关规定执行,材料站由

20、专人负责管理,由施 工部制定本工程的材料管理规章制度。对于由项目法人提供的设备、材料和自行采购的 设备、材料,都要按“国标”进行检查验收,按品种、规格分别标识、保管、存放,如 发现不合格品,应按程序文件规定标识、隔离和处置。存放材料的仓库保管要采取防火、 防盗、防潮、防变形等措施。3. 4. 5施工机械配置计划本工程计划由七个土建施工班组进行场地平整、基础施工、主体工程、站区沟道、 道路及其它构筑物的施工,三个电气施工班组进行电气设备的安装及调试,五个线路施 工班级负责线路基础及铁塔组立、架线施工。七个土建施工班组按不同工种分别配置必 要的开挖工器具、钢筋加工机械、抽水机、跄搅拌机、砂浆机、振

21、捣器等建筑施工机、 工具。每个电气施工班组配置必要的足够的常用电工工具及专用工具。电气调试班配置 必要的试验仪器、仪表及一些电工工具。每个施工班组都必须保质保量保工期地完成施 工任务。各施工队使用的机具,要求在分部工程开工前35天运到现场。主要施工机械 设备表见表3-3-1、3-3-2o表3-3-1变电主要施工机械设备表序号名称规格单位数量投入时间1挖土机HC360 (小松)台32014年06月01日2压路机宝马 BW 202AHD-2 (13吨)台12014年06月01日3机械上料碎搅拌机JZC250台12014年06月01日4砂浆机300升台22014年06月01日5配电箱一级、二级、三级

22、个102014年06月01日6机动翻斗车1T台22014年06月01日7工程车辆42014年06月01日8全方位轮胎吊25T台12014年06月01日9汽车吊机16T台12014年09月05日10升降架二车笼座12014年09月05日11卷扬机11KW/2T台32014年09月05日12钢筋弯曲机4KW台22014年09月05日13钢筋张拉机10KW台22014年09月05日14钢筋切断机台22014年09月05日15圆木锯400mm台32014年09月05日16振捣器平板式台42014年09月05日17振捣器插入式台82014年09月05日18蛙式打夯机60kg台52014年09月05日19

23、电焊机BX1-315 BX1-200台82014年09月05日20水准仪DZS3-1台22014年06月01日序号名称规格单位数量投入时间21全站仪BTS-7202CHL台22014年06月01日22经纬仪DJD2-1G 50mm台22014年06月01日23潜水泵2KW台52014年09月05日24对讲机台202014年09月05日25台钻1.5KW台22014年09月05日26机动绞磨3T台22015年04月25日27导线液压压接机200T台12015年04月25日28真空滤油机KATO KLVc-5AXC-l台12015年04月25日30冲击钻TE15台32015年04月25日31钻床台

24、22015年04月25日32砂轮切割机(p400台32015年04月25日33弯排机日本OK401台12015年04月25日34弯管机台22015年04月25日35链条葫芦It个32015年04月25日36链条葫芦2t个42015年04月25日37手扳葫芦3t个32015年04月25日38磨光机(pl00把52015年04月25日39台钳5 台22015年04月25日40套筒扳手28件套42015年04月25日41梅花扳手17件套102015年04月25日42力矩扳手0270N.m把52015年04月25日43电源线盘380V 220V个62015年04月25日44电缆牌打印机PP-1080R

25、E M-300部12015年04月25日45电缆芯套管印号机M-ll部22015年04月25日46电气设备标签机PT-9200DX部12015年04月25日47马路切割机400mm台12015年04月25日48马路切纹机HQV型台12015年04月25日49SF6充气装置SGD/LC-70部12015年08月01日50SF6气体检漏仪GD5000台12015年08月01日51SF6水分测量装置台12015年08月01日52兆欧表2500V台22015年08月01日53兆欧表1000V台32015年08月01日54数字万用表7561台32015年08月01日55兆欧绝缘分析仪1-5000台120

26、15年08月01日56绝缘测试仪13M-12台12015年08月01日57滑线电阻台42015年08月01日58接地摇表台12015年08月01日序号名称规格单位数量投入时间59示波器VP、YP、55/22A台12015年08月01日60精密高压测量仪JCY-A 及 SGY-10台12015年08月01日61继电保护试验装置MTS-1A套12015年08月01日62微机继电保护系统3100D套12015年08月01日63开关测试仪KG-2台12015年08月01日64试油机DTS100AF 及 GJ2-60台12015年08月01日65便携式校验仪YC-92台22015年08月01日66变压器

27、变比测试仪AQJ-4套12015年08月01日67氧化锌电流测试仪SD-8901A台12015年08月01日68试验变压器YDJ50KV 5KVA台22015年08月01日69直阻仪BD8905台12015年08月01日70高压试验装置DC120-600KV台12015年08月01日71局放电检测仪JF-8001套12015年08月01日表3-3-2 架空线路主要施工机械设备表范围序号名称规格单位数量投入时间施 工 准 备1施工指挥车土也日台12014年06月01日2管理用车吉普台12014年06月01日3青赔用车皮卡台12014年06月01日4货车东风台12014年06月01日5对讲机摩托罗

28、拉个102014年06月01日6中继台摩托罗拉GR300套12014年06月01日7全站仪尼康A5LG台12014年06月01日8GPS全球定位系统法国泰雷兹Z-MAX套12014年06月01日9经纬仪TDJ2台22014年06月01日10钢卷尺30m把32014年06月01日11钢卷尺15m把32014年06月01日基 础 施 工12搅拌机170L台22014年09月05日13搅拌机350L台22014年09月05日14吊车8t台12014年09月05日15振捣器配汽油机台52014年09月05日16挖掘机KATO台12014年09月05日17水泵6-8m台52014年09月05日18钢模板

29、块1002014年09月05日19钢圆模套22014年09月05日20模板支顶器6002300根302014年09月05日21电焊机12kW台32014年09月05日22泥浆比重计NB-1件22014年09月05日23粘度计1006 型件22014年09月05日24灌注桩机水井300台22014年09月05日25试块模150X150X150套82014年09月05日30含砂率测试仪NB-1套22014年09月05日31柴油发电组机40kW台22014年09月05日32接地电阻摇表ZC-8台12014年09月05日33铁铲把122014年09月05日立 塔 施 工34吊车25T台22015年02

30、月20日35机动绞磨5t台32015年02月20日36钢地锚5t 8t 15t个102015年02月20日37双钩卡线器3t个202015年02月20日38起重滑车3t、5t个202015年02月20日39钢丝绳“ 126 30吨72015年02月20日40白棕绳616630米1002015年02月20日3000m2及葡萄林ZOOOn?。施工时要配合建设单位做好此项工作,做到尊重当地宗教信仰, 尊重当地的风土人情、社区文化、风俗习惯,取得当地政府和居民的信任和支持,以保 证工程施工顺利进行。L5.2线路部分表1-1影响施工的主要因素和特殊环节分析表环境项目分析水、电、道路及土 地征用水本工程施

31、工用水方便,但用于基础混凝土浇制施工用前,需做好化验工作。 生活驻地均在城镇,有自来水及河水可供使用。施工用水可用抽水机抽取附近 水源;消防用水将采用驻地或现场设置专用消防设备贮水来予以保障。电该线路部分塔位附近有居民用电的动力、照明电源,施工用电将根据具体 情况具体安排。中心材料站和加工场设置在变电站施工项目部,此处用电可取 自当地电源。为防止出现附近电源停电及其它情况引起的停电,保证正常施工, 我公司将配备专用发电机来保障施工用电。道路该线路交通运输条件较好,材料及设备运输到现场前组织人力对崎岖不平 的道路进行必要的路面铺垫或拓宽,以满足工地运输。土地 征用为最大限度地减少占地,因此对此项

32、工作我们予以高度重视,我们将组建 精干的前期工作组,协助建设单位的工作,处理好当地各部门和人员的关系, 全力保障土地征用工作的顺利进行,保障工程按时开工及进行。现场临时设施中心材料站是保证物资、设备等供应的中心环节,我们将把此项工作作为 工程前期准备的重要工作之一。计划工程中心材料站设置在项目办公室所在 地,方便材料的集散、调配和管理,该处运输交通条件良好。各施工地点的材料、设备堆放场地以及临时工棚将视土地征用、施工进度 的具体情况具体安排。现场及周围环境线路工程对施工中的环境保护、水土保持和文明施工提出了很高的要求。 做好现场的安全文明施工尤为重要,为此我们将通过加强管理和制定相应的技 术措

33、施、提前做好与当地政府等部门沟通等方式予以解决。当地交通运输本线路交通条件较好,可以利用现有的公路和乡村路作为运输道路。我们 将组建专门的运输队,选择有丰富驾驶经验、熟悉当地交通情况的驾驶员,并 进行开工前的集中培训,熟悉当地的道路情况等。对于为我公司承建本工程提 供材料的运输车辆,要签订安全合同等,明确责任,保证本工程的交通运输。材料供应情况制定合理的运输方案,以保障设备、材料运输的顺利进行。消耗性材料在 当地都可以解决。选择供货厂家时,根据我公司的相关程序确定合格供应商名 册,选择产品质量好、供货及时的厂家,严把自购材料的质量关,并注意这些 材料的贮存、发放、回收等。本企业机械、设备、 劳

34、动力情况牵张放线时将结合地方特点和条件使用新施工方法和工艺,并将选派最精 良的设备(详见施工方法和施工机械选择)和有丰富施工经验的人员(详见计 划投入的施工队伍)来满足施工的要求,保证优质、高效地完成本工程施工。范围序号名称规格单位数量投入时间架 线 施 工41牵引机SAQ-50台12015年05月06日42张力机SAZ-40 X 1台12015年05月06日43光缆机GLSAZ-20X 1台12015年05月06日44吊车25t台12015年05月06日45导引绳 13米5002015年05月06日46牵引绳 20米5002015年05月06日47抗弯连接器5t个402015年05月06日4

35、8旋转连接器5t个102015年05月06日49单头网套根102015年05月06日50双头网套根62015年05月06日51直.线管护套套62015年05月06日52卡线器个202015年05月06日53导线尼龙放线滑车单轮6 660个202015年05月06日54光缆尼龙放线滑车单轮6 660个102015年05月06日55链条葫芦5t个552015年05月06日56手扳葫芦6t-10m个252015年05月06日57蚕丝绳d) 10X70根22015年05月06日58卸扣5t、lOt个1002015年05月06日59接地线铜质组122015年05月06日60液压机200t台32015年0

36、5月06日61断线钳圆口、液压把52015年05月06日3. 4. 6施工资源保证措施1 .为保证本工程的工期计划需要,我单位拟在本项目投入大量的机械设备,这些投 入不仅对工期计划有保障,在合理安排的条件下亦可降低工程成本。2 .劳动力保证措施本单位在系统内部合格劳务承包商进行初步劳务队伍准备,现有大量的劳务储备 可供调动。人员调动前已进行封闭化管理,确保不受影响。节假日期间,对留守现场继续工作的工人提高工资2倍,提前返回的工人提高工 资的1倍,从思想上、物质给与鼓励,使劳动力的有效的保障。3 .技术措施、施工方案的保障编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底,”方案先行,样板引路是我

37、们施工管理的特色,本工程将按照方案编制计划,制定详细的、有针对性和可操作性的 施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程施 工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面,内容要详细,配以图表,图文 并茂,做到生动、形象,调动操作层学习施工方案的积极性。4 .采用流水施工项目根据工程工期要求和阶段目标要求,根据总控计划安排,划分为二个区,按分 区分段采用流水施工方式进行组织,实现有节拍的均衡流水,在实际施工中,我单位将 根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同,采用增加资源投入,加强协调管理等措 施满足流水节拍均衡的需要。5 .资金保证措施我单位具备良好的资信

38、、资金状况,在本工程中对资金使用将专款专用,按照工程 进度及时投入资金,以保证工程中大量材料、机械及劳动力及时进场,确保工期。在工程开工前,以费用形式编制项目成本水平、成本降低率及降低成本的主要措施, 包括各分部分项工程的资源消耗水平以及每一项技术组织措施的具体内容和节约数量, 使成本计划成为操作性强的实施性文件。工程资金使用计划按工程各阶段施工进展报价 表 3-4。表3-4工程各阶段资金使用百分比工程各阶段准备阶段基础阶段主体阶段电气阶段竣工阶段保修期满资金使用()1030203055资金累计()10406090951006.材料供应保证措施材料管理制度项目经理部成立物资设备部,专职从事材料

39、的调查、采购、管理、发放及监控工作。A成立专项资金用于材料的采购工作,确保材料的供应,任何个人或组织均不得擅 自挪用该资金。由有丰富的市场调查、采购、管理、发放的专职人员从事材料的管理工作。建立、健全材料的采购程序及质量把关程序,所有进场材料必须质量合格,且各 种手续齐全。A加强材料的进场试验工作。每一批材料进场必须由监理工程师检查,除非经抽检试验合格,否则不能使用。所有材料的采购必须签定合法的采购合同,材料的质量应具有可追踪性。A加强材料的管理工作,材料的库存量合理,确保材料的质量在库存阶段不发生变 化,所有已变质达不到设计要求的材料均不能用于本工程,并立即清退出场。A现场材料建立专项档案,

40、并建立现场铭牌,材料的种类、规格、时间、使用部位 等应标识清楚。现场材料专人管理,材料的使用必须经工程技术人员的现场确认后方可使用。材料采购控制材料采购计划具有超前性,并经工程技术人员确认,防止材料采购的种类、型号 出现错误或采购的时间不对,避免出现采购不及时或库存时间过长等现象。加强材料采购的过程控制,完善物资管理制度,实行层层监控,防止不法现象发 生。大宗材料采购采用公开招标的方式,引入竞争机制,确保材料采购的质量及价格 最优。A掌握和追踪目前的材料动向和发展状况,追踪新材料、新技术、新工艺的信息, 材料的管理水平不断提高。A材料的采购应有计划、有组织地进行,根据施工的实际进度及相应的施工

41、进度计 划进行材料的采购工作。合理进行材料库及材料堆放场的布置,材料分批进场,分期库存,库存量合理。特殊材料的采购应提前进行,考虑充足的时间富余量,加强与材料供应单位的联 系,确保材料的正常供应。3. 5施工进度违约责任承诺见附件4:工期违约责任承诺书第四章关键施工技术、工艺及项目实施重难点分析和解决方案根据所总结的工程特点和难点,我们对工程施工过程中将会遇到的施工技术难点、 质量控制难点以及可能影响工程进度、安全和文明施工的不利因素进行了分析,并针对 性的制定了预防措施和相应对策,分别制定专项的施工方案。3.1 地基处理3.1.1 地基处理重难点分析地基处理在整个变电站建筑工程中有着十分重要的意义,它是一个建筑工程的 基础,是建筑工程后期质量安全的重要保障。做好地基加固处理工作能够使建筑物 的安全使用得到有效保障,只有准确掌握地基构造的施工方法、基本原理与适应土 层范围,才能够在具体的应用中灵活使用地基加固处理技术。本工程站区东北侧部分区域回填最大高度分别为10. 0m,回填土采用分层填筑强夯 方案。根据本工程勘测资料,本变电站场地溶洞埋深较深,覆盖层一般15m30m,部分 地段覆盖层大于30m。设计勘察钻孔遇洞率62. 8%。场地发育有土洞,站址区1个钻孔揭露有土洞,分布在站址中部偏东北

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