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1、2022车间安全月工作总结车间平安月工作总结1为切实做好车间平安生产工作，在稳定日常平安生产工作的基础上，我车间从源头抓起，仔细组织，周密部署，狠抓落实，扎实的开展了各项工作，现将2月份工作总结如下：一、严格执行平安例会制度。1、针对“春节”“元宵节”期间，职工思想麻痹，平安意识放松的状况，坚持“过节不减会”，刚好传达上级文件指示和平安理念到每一位员工。2、在例会上，针对春节期间突降大雪，车间领导多次强调员工上下班途中的平安问题，提示员工做好防范措施，彰显车间平安工作的人性化、细致化。二、员工平安培训教化。2月x日2月x日，车间陈主任对全体员工进行了一次“岗位平安操作规程”培训，此次培训涵盖了
2、我车间“司炉、水化、换热、空压、综合泵”全部岗位，通过培训提高了员工的平安意识和操作技能。三、隐患排查及整改。坚持“日常隐患排查”和“定期隐患排查”制度，以“零容忍”看法对待各类隐患，并逐步实施隐患问责制。 到目前为止共排查出隐患 3 项，整改隐患 3 项，整改率100%，四、为协作”清剿火患“活动，落实“四懂四会”，我车间制定了防火制度及防火措施，并更换了一批不达标的灭火器。五、2月x日，车间组织全体员工进行了一次“煤气泄漏事故”模拟演练，提高了员工的现场应急处置实力。六、工作中存在的不足。个别员工思想相识不够、行为不够规范，班组“双指双述”、“手指口述”执行不够到位，事故应急演练中存在员工
3、相互协作不默契等现象，今后将主动改进。七、下步准备。1、3月份，我车间将主动响应公司开展的“抓开局、打基础、实现首季平安无事故”活动，进一步落实责任，落实好防范措施，确保一季度最终一个月平安生产稳定。2、主动推行“白国周班组管理法”、“手指口述”“双指双述”工作法，促进现场管理从粗放型管理向精益化管理转变。3、发动各级管理人员狠查“三违”，杜绝习惯性违章。车间平安月工作总结212月份*车间各类平安事故发生为零，实现了平安生产。现就本月生产平安工作总结如下：一、仔细实行*消防、平安专业管理工作例会精神，利用车间调度会对本月生产平安工作进行了支配和布置，对*生产管理中心组织的综合大检查所查处的问题
4、进行了主动的整改和落实，主要有：1、对部分岗位运用的玻璃流量计护罩平安防护状况进行了排查，对缺失挡板和护罩的玻璃流量计进行了统计并整改。2、利用*工段停产检修时机，对整个通风系统进行了修理和改造：目前，裂解罐独立通风系统正在改造中；局部脱落、损坏的风筒正在安装更换，改造后*工段恶劣的现场环境将一去不复返了。3、对被拆除的磁力泵防空转平安附件进行了排查统计，已上报领用安排，货到即安装复原正常。4、对甲醇蒸馏釜液位计进行了修理，滴漏隐患已整改。二、在*消防科有关人员的主动协作下，对合成回收罐区的八具灭火器进行了合理移位，并装备了两个消防箱。三、在*工段停产检修时机，对主要设备管道进行了防腐处理；对
5、腐蚀比较严峻的防暴电器管路、开关进行了更换；对三足离心机所存在的平安隐患进行了消退，并拟在其底部铺设胶皮，从而防止皮带轮脱落造成摩察起火的事故。四、国庆节期间加强了平安检查力度，保证每个工段、班组每天、每个班次都有人巡查跟班，确保了节日期间平安生产的正常运行。五、严格根据公司管理制度，仔细履行监管职责，加强了对外来人员的平安管理工作。杜绝了送货、拉货、外来施工人员在防爆区打手机、吸烟及车辆随意通行等各类违章事故的发生。六、仔细做好本职工作，主动完成公司交给的各项任务。七、存在的问题：目前，*工段运用的*型干燥器存在平安隐患，由于气缸振打力度大，致使捕集架与连接枝杆的销子常常被震断，极易产生火花
6、，从而导致尘暴、甲醇气体爆炸。拟请公司派修理、电仪专家前来帮助解决。下一步车间将加大平安管理力度，严抓严管，协作生计处开展的管理风暴行动，对违章人、违章单位负责人、进行严厉惩处，刚好曝光。尤其是对打手机、吸烟、野蛮操作等现象，决不留情，肃穆处理，震慑以身试法者，爱护员工及企业财产的平安。车间平安月工作总结3日月如梳、正泰为伴、同事为侣，在这惊慌具有丰富节奏的生产任务中，正泰之声的音符又伴随我们度过了四季，在这即将告辞迎来新春的脚步里，我随着正泰旋律为年的工作改变描绘出自己的工作总结与展望。在这生产量日益提升的一年里，对于我来说是一个特殊的一年，我自己也没想到，能在正泰集团应聘上行政管理岗位工作
7、，虽然曾在一线工作了几年对各部门人员生产流程都比较熟知，但我深知自己有许多地方须要学习改进，自从我从一线员工转换为管理员的那天起，我才感觉到不是每一件工作都是让人事事如意，我的一言一行都有多数双光明的眼睛看着我，所以不管是跟领导的沟通还是线上的员工沟通，都要全面了解和驾驭每个人的性格与想法去完成工作达成共识，在此，也感谢公司领导和同事能给我这次展翅的机会，在这次学习起飞的起跑线上，我现将20xx年学习工作总结如下：一、班组长工作职责的了解1、严格执行支配生产安排，刚好组织落实物料发放工作，并跟踪生产安排的完成状况;2、实施生产车间现尝条件及平安管理，严格落实“6S”要求，做好生产设备的日常维护
8、保养;3、负责工艺文件、设备操作规程执行的现场检查、质量状态标识，现场问题的处理、馈，做好重复性、批量性问题记录及处理结果，照实记录工作时间、核算工资;4、采纳良好的沟通方式，主动主动与员工沟通，驾驭员工的思想动态，了解员工想法，刚好分析、馈;5、负责对在制品、成品数量的管理、交接及工序确认，保证产品及物料处于受控状态;6、组织并现场监督退货产品的处理，确保方案合理、执行严格，对批量未运用产品的处理过程赐予记录。7、低值易耗品、生产辅料及电能消耗的限制，削减奢侈;8、依据生产订单、库存状况编排日生产安排，并组织实施;9、负责对在制品、成品数量的管理、交接及工序确认，保证产品及物料处于受控状态;
9、10、对化学品的领用和发放确保平安的运用与存放。二、不足之处在这段学习期时间里对公司ASP系统操作不娴熟.，工作相识不够，缺乏全局观念，对工作缺少分析。三、以后的工作展望回顾这几月来的工作，我在工作学习上取得了新的目标，但我也相识到自己的不足之处，今后，我肯定仔细克服缺点、发扬成果、刻苦学习、勤奋工作，做一名优秀的班组长，为公司的各项工作目标作出贡献!我决心为接下来的工作努力做到以下几点：1、加强学习，提高学历和自身素养修养，从而更好地服务公司，服务社会;2、在工作当中遵循实事求是的原则，脚踏实地，干好每一项工作;3、加强工艺纪律检查力度，在产品生产过程中做到质量第一原则，同时也努力转变员工思
10、想观念，真正做到全面质量管理，而不是成天在生产线上的监督和检查;4、关注库存，当好领导的参谋，平衡每条生产线的生产产量和休息时间;5、加强与车间各班组同事的沟通和学习，架起友情的桥梁实管理团结一样，筑建起良好的氛围;6、努力做好员工思想工作，全面驾驭和了解每位员工的思想动态，关切员工在工作和生活中遇到的实际困难。当我总结出旧年的工作改变时新年的脚步又将被正泰之声的音符迎来，就让我们一起努力拼搏唱响新年的正泰之歌传播四方吧。车间平安月工作总结4一、平安学习状况11月6日运行车间发生重大平安险肇事故后，在轧钢厂的支配下从8日起，到22日止，连续组织员工学习17天，主要学习内容关于加强平安工作的通知
11、、起重设备吊装管理制度、起重设备吊装作业票高处作业管理制度、高处作业票、设备检修作业平安规范设备检修作业票、进入受限空间作业平安管理制度、进入受限空间作业票电气平安技术操作规程、危急源辨识及风险等级、预控措施一览表（电气）、平安生产综合考核方法、轧钢厂劳动纪律管理规定起重作业十不吊和炼钢厂、轧钢厂事故通报。二、隐患排查状况从8日起，按厂部要求进行隐患排查，共计发觉六条平安隐患，均已处理。三、平安制度执行状况本月电工违纪人次1人。与10月份持平。职工在劳保用品穿戴上能较好的遵守公司的各项规定，无人因劳保用品穿戴不符合规定被惩罚。在本月16日的7#电机更换检修工作中，能落实预先制定的平安措施。四、
12、下月努力方向1、接着加强员工平安思想教化，特殊是要落实好临时检修工作的.停电挂牌制度。确保检修平安。2、加强对设备隐患的排查工作和对隐患排查整改表的填写工作。12月28日夜班发生上料台架电机地脚螺栓松动致使电机基座损坏的事故，虽然对当班责任人进行了考核，但还须要从管理上对设备点检工作细化，使点检工作的考核能够有据可查。另外有的班组把平安隐患问题处理了却没有填报上来，致使厂部对下面的状况了解不全面。11月份要对没有刚好进行填写的班组要进行考核。3、电气车间车间平安月工作总结5今年6月份是全国第十一个平安产月，同时也是今年防暑降温工作的起先。通过仔细组织和开展平安生产月的各项活动，落实暑期汛期平安
13、生产的各项措施，我们车间6月份实现平安生产无事故，违章违纪现象为零。现把6月份的主要工作和存在问题总结如下：一、6月份平安工作中的主要工作与不足：1、6月份依据季节性改变，对环冷、矿槽、皮带工等高温岗位进行了防暑降温学问培训，使员工全面驾驭防暑降温学问，为夏季平安生产打基础；2、依据分厂支配，车间以平安生产月为契机，组织部分老员工对夏季平安作业进行现场分析辨识，并制定出夏季平安作业指导书，为今后的夏季平安生产积累阅历；3、通过对各工段平安生产月活动开展状况分析，发觉有部分员工出现厌倦心情，活动效果受到不良影响，主要缘由是班组长参加活动主动性不高，没有起到良好的带头作用；4、对外委单位检修现场所
14、查隐患较多，充分暴露出外委单位检修人员忽视平安，对隐患整改不刚好、不重视，平安自主管理消极应付；5、危急源监控工作：筛二皮带连续出现胶接头起皮、断裂现象，车间虽组织人员加强监管，但给车间平安生产带来压力。8#转运站煤气眼镜阀南侧漏气，车间已刚好焊补。6月份危急源监控工作暴露出的问题，给以后的平安工作敲响警钟。二、依据6月份平安工作中存在的问题，制定出下月的工作措施如下：1、持续开展隐患排查工作，做好雨季防洪防汛和夏季防暑降温工作，落实好雨季平安生产措施，组织各工段进行防洪防汛应急演练，加强一班三查工作，对高温岗位实行重点监控措施，加强与岗位工的联系；2、加强班组长培训工作，使班组长端正工作看法
15、，在开展各项活动中能够起到模范带头作用；3、主动借鉴6月份“平安生产月”活动形式，组织各工段常常开展黑板报、应急演练和安规安制学问竞赛等活动，丰富平安自主管理活动形式和培训形式，激发员工的参加主动性，使平安自主管理活动和员工培训能够真正的起到效果；4、督促外委单位加强平安管理，切实做好员工平安培训，克服人员流淌大、平安意识薄弱的弊端。对于外委单位忽视平安、对隐患整改落实不到位不刚好等问题，严格按制度落实考核。车间平安月工作总结620xx年的最终一个月即将结束了，我车间本着“以人为本、平安第一、预防为主”的方针、“抓平安、促生产、强管理”的原则，圆满的完成了各项生产任务，现总结汇报如下：一、平安
16、例会制度和平安宣扬1、充分利用板报形式宣扬“新平安生产法”“红线意识”“三个百分百”等，营造平安工作气氛。2、车间领导通过安委会、车间主任讲话会以及每周一次的班组活动会，学习公司下发的“关于开展20xx年元旦节前平安大检查的通知”、“关于公司开展冬季平安大检查的通知”等文件精神，第一时间把公司的平安形势和平安理念传达给每一位员工。3、严贯彻执行平安例会制度，刚好制定各项平安防范措施。动力工段。针对当前工段岗位人员过于分散、过热蒸汽和饱和蒸汽交叉运用的状况，进一步落实班组长定期巡检制和操作工岗位责任制。 生化工段。 针对生化工段新上“高效气浮装置”，需对操作工行工艺方面的培训，尽快适应新设备。
17、针对深度处理工段接触、运用化学药品多、新工人多状况，刚好制定“化学品危害特性及防护措施”。二、隐患排查与整改主动落实“公司20xx年元旦节前大检查“的通知，全面开展隐患排查及整改。以“零容忍”看法对待各类隐患，本月共排查出隐患 8项，整改隐患 8项，整改率100%。三、平安教化1、本月对全体员工进行了一次“平安生产学问”培训，且全部通过了相应的考试，通过这次培训各岗位工进一步提高了平安意识，提升了个人平安水平。2、全面推广“白国周班组管理法”，动员班组长主动借鉴、吸纳其中的精髓，在工作中形成一套自己的管理方法，现场管理从粗放型向精益化转变。四、其他1、本月车间进行动火作业12次、吊装作业2次、高处作业1次，全部办理了相关作业票证并圆满完成。2、生化工段两个中控室安装应急照明灯，提高了发生突发事故时的平安系数。五、下步准备1、动员车间一切力气，抓好 “两节“期间的平安工作。2、落实交接班制度和班中巡检制度，确保设备完好、消防应急器材齐全。3、做好“深度处理uf、ro”“余热锅炉”“高效气浮”等新设备调试期间的平安工作。