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1、大型土石方工程实施性施工方案大 型 土 石石 方 工 程程实 施施 性性 施施 工工 方方 案案第一章 编制制原则及及工程概概况第一节 编制制原则根据该工工程的重重要意义义，本施施工方案案以“科学管管理、确确保安全全、保证证工期、争争创一流流”的指导导思想进进行编制制。一、施工工组织机机构的建建立立足足于专业业化，选选用具有丰富施工工经验的的管理人人员和具具有技术术专长的的技术人人员组成成强有力力的项目目施工组组织管理理班子，全全面负责责工程的的施工进进度、工工程质量量以及人人力、物物力、财财力的调调配和安安全保证证等，直直接对总总承包单单位负责责。二、施工工机械设设备及测测量仪器器的配置置应
2、加强管管理，不不断提高高机械化化施工和和劳动生生产效率率，为保保证工程程质量、工工期提供供有力的的物资保保证。三、工程程施工过过程中，仔仔细分析析、合理理安排、科科学制定定施工计计划，用用统筹方方法组织织平行流流水作业业和立体体交叉作作业，不不断加快快工程进进度。四、施工工方案的的制定、施施工工艺艺的选择择、施工工技术的的实施方方面立足足规范化化、标准准化，落落实各项项施工技技术措施施，确保保质量和和工期。五、精心心进行现现场布置置，组织织文明施施工，搞搞好环境境保护。六、严格格执行施施工验收收规范、有有关操作作技术规规程，加加强生产产管理，确确保工程程的质量量、工期期和安全全。第二节 工程程
3、项目概概况一、工程程名称：工程。二、工程程地点：。三、工程程内容：土石方方开挖、装装车、运运输、回回填、碾碾压、土土工试验验。四、工 程 量量： 约约68000 万MM3。五、要求求工期： 3665 日历天天（合同同工期 3665 日日历天）。六、工程程质量标标准：合合格。第三节 工程程项目特特点一、施工工场地周周围环境境（根据施施工图及及现场实实际情况况再描述述，此处处略）二、工程程地质1、施工工区域内内原地面面的有机机质土、含含草皮土土、生活活垃圾及旧旧房拆除除建渣、树树根和腐腐殖土及及其他附附着物，需需进行清清理。2、根据据业主提提供的工工程量清清单，其其中三类类土有MM3（土质质主要为
4、为亚粘土土、砂质质粘土）；石方有有 M3（土质质包括：次坚石石有 MM3，普坚石有有 M3，特坚坚石有 M3；淤泥泥、流沙沙有 MM3。三、工程程范围及及规模本工程总总挖方量量约为万万M3，总填填方量约约为万M3，外运运弃土约约为万MM3，场平平面积约约为万M2。四、工程程的主要要特点1、本工工程开挖挖、回填填土石方方量巨大大，任务务繁重，工期相当紧。2、本工工程石方方有M3，总承承包单位位另行安安排专业业的爆破破队伍进进行机械械爆破施施工。我我方施工工队伍必必须配合合清理爆爆破施工工的作业业面（包包括：爆爆破前清清理岩石石上的盖盖山表土土、爆破破后及时时清运碎碎石、松松土）。3、土石石方有填
5、填方量约约为万M3，压实实度要求求达到%，土料料含水量量和碾压压质量要要严格控控制。4、施工工区域内内原地面面的有机机质土、含含草皮土土、生活活垃圾及旧旧房拆除除建渣、树树根和腐腐殖土及及其他附附着物，需需进行清清理。5、施工工场地内内开挖、回回填、运运输相互互交叉施施工，工工程测量量复杂，难难度大，需需精心组组织施工工。6、场内内树木、青青苗和建建筑物需需征收，赔赔偿工作作要在施施工前完完成。第二章 项目目部组织织机构设设置及“四定”计划第一节 项目目部机构构设置的的原则和和总体要要求本工程项项目设立立专门的的施工管管理组织织机构-项项目经理理部（以以下简称称“项目部部”），全面实实施对本本
6、工程项项目的全全面管理理。施工工组织机机构的设立立足足于专业业化，选选用具有有丰富施工工经验的的管理人人员和具具有专业业特长的的技术人人员组成成强有力力的施工工组织管管理班子子，全面面负责本本项目的的施工进进度、工工程质量量、安全全保证以以及人力力、物力力、财力力的调配配等，直直接对总总承包单单位和项项目实际际承包人人负责。 项目部部采用一级级管理体体制，即即：项目目部通过过内设的的“一室四四部”直辖施施工队，以以减少管管理层次次和管理理费用。项项目部设设一名项项目经理理，作为为项目现现场施工工管理的的总指挥挥和项目目实际承承包人的的全权代代表，配配置一名名项目技技术负责责人（项项目总工工）、
7、二二名项目目经理助助理协助助项目经经理的工工作；内内设“一室四四部”共计五五个职能能部门，即即综合办办公室、工工程技术术部、安安全部、物物资设备备部、财财务后勤勤部；项项目部定定员477人（暂暂定）。项项目部下下属3个个施工队队（暂定定），具具体负责责施工。（详详见“二、项项目管理理组织框框图”所示）。为做到现现场指挥挥，充分分发挥项项目部指指挥、协协调、监监控、服服务的职职能，本本项目部部办公地地点就近近设立在在施工现现场。在在施工中中，必须须按照“因事设设人、精精简高效效”和“四定、四四清晰”的原则则（“四定”即：定定岗、定定责、定定额、定定酬；“四清晰晰”即：岗岗位清晰晰、责任任清晰、定
8、定额清晰晰、定酬酬清晰），合合理科学学地组织织安排各各部门的的日常工工作。所所有工作作应做到到有布置置、有督督促、有有落实、有有检查、有有奖惩。必必要时根根据实际际情况的的变化对对岗位的的设置和和职数进进行调整整。第二节 项目目管理组组织框图图 土石方工程项目部项目经理项目技术负责人（项目总工）项目经理助理物资设备部财务后勤部安全部综合办公室工程技术部施工三队施工二队施工一队第三节 项目目部“四定”（定岗岗、定责责、定额额、定薪薪）计划划一、定岗岗、定责责：1、项目目经理负责项目目全面工工作。（职职数：11人）2、项目目技术负负责人（项项目总工工）主要负责责项目的的技术工工作。（职职数：11人
9、）3、项目目经理助助理协助项目目经理的的工作并并分别兼兼任工程程技术部部和安全全部负责责人。（职职数：22人）4、综合合办公室室 负责对外外联系协协调、接接待、文文秘及项项目部日日常的管管理工作作。负责责项目的的合同管管理工作作。负责责办公用用车的使使用管理理。（职职数：共共7人；其中：主任11人，文文员2人人，小车车驾驶员员4人）。5、工程程技术部部全面负责责项目的的现场施施工管理理及技术术方面的的工作。全全面负责责项目的的质量、进进度、成成本等管管理工作作。负责责施工组组织、技技术管理理、工程程控制测测量、办办理工程程变更手手续及工工程技术术资料的的填报、收收集归档档等工作作。负责责施工进
10、进度计划划安排、统统计、验验工计量量计价工工作。负负责工程程质量的的监督、检检查、评评定工作作。（职职数：共共8人；其中：部长由由项目经经理助理理兼任，施施工员=1人/施工点点4个施施工点=4人，测测量员33人，资资料员兼兼造价员员1人。）6、安全全部全面负责责项目区区域内（包包括施工工区域和和生活区区域）及及食堂、锅锅炉房的的安全工工作。负负责制定定各项安安全管理理办法及及实施安安全检查查工作。负负责项目目区域内内的治安安保卫工工作，为为施工创创造良好好的安全全环境。（职职数：共共10人人；其中中：部长长由项目目经理助助理兼任任，安全全员=11人/施施工点4个施施工点=4人，保保安员=2人/
11、轮班3个轮轮班=66人。）7、物资资设备部部 负责项项目内物物资的计计划、采采购（或或领取）、验验收、分分发、回回收及机机械设备备的调度度、维修修、保养养与相关关工作。（职数：共3人；其中：部长1人，采购员兼库管员2人。）8、财务务后勤部部 负责项项目的财财务管理理等相应应工作。负负责项目目日常及及后勤保保障工作作。负责责临时设设施及施施工用水水、用电电的管理理。（职职数：共共13人；其中：部长11人，后后勤管理理员3人人，会计计员1人人，出纳纳员1人人，炊事事员2人人，锅炉炉工2人人，水电电维修工工1人，保保洁员11人，医务室室医生11人。） 经理部部共计447人。二、定额额、定薪薪：（薪薪
12、酬单位位：元/月人）序号姓 名名岗 位 职 务薪 酬酬备 注1冉崇君项目经理理2刘德迅项目技术术负责人人（项目目总工）3谢 平平项目经理理助理（项项目副总总工）兼工程技技术部部部长4杜勃然项目经理理助理兼安全部部部长5雷正鸣综合办公公室主任任67办公室文文员2人8穆 勇勇小车班班班长9122小车驾驶驶员4人13116施工员4人17119测量员（主主测）3人20资料员（兼兼造价员员）21224安全员4人25330保安员6 31何成见物资设备备部部长长32潘传生物资设备备部部长长助理（主主管采购购）33334采购员（兼兼库管员员）2人35郑 鹏鹏财务后勤勤部部长长36338后勤管理理员3人39会计
13、员40出纳员41442炊事员2人43444锅炉工（必必须持证证上岗）2人45水电维修修工46保洁员47医务室医医生（必必须持证证上岗）第三章 施工工总部署署为确保工工程按期期完工，保保证工程程质量达达到合格格，根据据施工队队伍施工工类似工工程项目目的能力力和积累累的成熟熟施工技技术、施施工工艺艺方法、施施工管理理经验、机机械装备备实力、可调用到本工程的各类资源、对施工现场实地踏勘调查的结果等实际情况，并结合本工程施工特点，对该工程的施工做出如下部署。第一节 施工工总部署署的原则则一、施工工部署的的原则为为“四全三三优先”，即：全力以以赴，全全方位作作业，全全项目部部参与，确确保全胜胜；人力力、
14、财力力、物力力优先。二、发挥挥我项目目部拥有有多名各各类专业业技术管管理人员员、有足足够的大大型土石石方施工工机械以以及具有有多个类类似工程程施工经经验的优优势，加加强对该该项目的的运作和和管理，圆圆满实现现业主的的各项目目标。三、项目目部在人人力、物物力、财财务上予予以全方方位保证证，在施施工机具具设备、周周转材料料、劳动动力等方方面加大大投入，从从而达到到集中优优势力量量在较短短时间内内完成施施工任务务、创造造出较好好的经济济效益和和社会效效益的目目的。四、采用用先进合合理适用用的新技技术、新新工艺，加加快工程程进度，提提高工程程质量，降降低工程程成本，多多快好省省地完成成工程任任务。五、
15、采用用项目法法进行施施工管理理：以项项目经理理为首的的整个项项目部，严严格执行行ISOO系列标标准，使使施工全全过程处处于受控控状态。同同时项目目部与各各施工班班组签订订目标合合同，明明确各自自的权利利和义务务，以质质量为目目标，以以安全生生产、文文明施工工、现场场综合管管理为考考核标准准，确保保施工任任务的圆圆满完成成，为业业主提供供满意的的产品。第二节 施工工区域划划分 一、本本工程规规模庞大大，施工工面积约约为万M2，为了了便于施施工管理理，加快快施工进进度，保保证工程程顺利进进行，需需对本工工程划分分不同施施工区域域，分别别组织施施工。二、根据据设计施施工图纸纸及现场场的实际际情况，本
16、本工程共共分三个个施工区区 (详详见施工工总平面面布置图图)。第三节 施工工作业部部署一、总体体施工方方向各施工区区从与施施工道路路靠近处处开始，按按照从近近至远的的方向进进行施工工，主要要目的是是便于大大型施工工机械的的行走。二、总的的施工流流程设计图纸纸会审现场交交接平面面、高程程控制点点并复核核测量测量放放线（修筑筑施工便便道清除施施工区域域内原地地面的有有机质土土、含草草皮土、生生活垃圾圾及旧房房拆除建建渣、树树根和腐腐殖土及及其他附附着物）土方开挖、装车、运输回填、平整、碾压土工试验清场收尾。要求在土土石方施施工时使使用足够够数量的的大功率率机械进进行连续续施工，临临时用地地和临时时
17、排水沟沟等设施施穿插进进行，不不得占用用主要工工期。第四节 施工工顺序的的安排一、设计计图纸会会审进行设计计交底，解解决设计计遗留和和未决问问题，为为工程施施工在技技术上做做准备。二、现场场交接平平面、高高程及坐坐标控制制点并复复核其成成果在施工现现场落实实平面及及高程控控制点情情况，并并加以复复核测量量以确定定其准确确性及工工程量的的准确性性。三、测量量放线通过测量量确定施施工控制制桩，放放出场地地开挖红红线及以以后的土土石方施施工线。四、土方方开挖、装装车、运运输及回回填、平平整、碾碾压施工边线线及施工工高程确确定后，明明确了挖挖方及填填方区域域，在测测量控制制下进行行土石方方的挖运运及回
18、填填、平整整、碾压压作业；如遇有有较为坚坚硬的岩岩石，尚尚须进行行爆破作作业，最最终满足足设计要要求。我我方施工工队伍必必须配合合清理爆爆破施工工的作业业面（包包括：爆爆破前清清理岩石石上的盖盖山表土土、爆破破后及时时清运碎碎石）。五、土工工试验、清清场收尾尾施工完毕毕后，则则进行土土工试验验和清场场收尾工工作。第五节施施工准备备工作一、技术术准备工工作1、落实实项目部部人选，组组建强有有力的项项目经理理部。2、认真真审阅施施工图纸纸，参加加设计交交底和图图纸会审审，针对对图纸中中存在的的问题和和错误提提出修正正意见。3、 复测控制制桩并制制定测量量方案。4、组织织工程技技术人员员熟悉施施工图
19、纸纸，编制制详细的的施工方方案，进进行技术术、安全全、防火火培训，做做好技术术、安全全交底，安安排好有有关的试试验工作作。二、施工工准备工工作1、全面面检修进进场施工工的机械械设备，以以保证施施工前设设备运转转正常。2、编制制施工计计划，安安排施工工顺序，协协调各工工序及各各专业间间的配合合工作。3、落实实相应的的施工人人员，并并进行岗岗前培训训和教育育。4、做好好材料和和工艺设设备的计计划安排排工作，使使之满足足连续施施工的要要求。5、落实实施工场场地的接接收工作作。6、在全全项目部部范围内内进行宣宣传，使使全体员员工了解解本项目目的情况况，大家家群策群群力、献献计献策策，全力力以赴支支持并
20、参参与本工工程的施施工。三、现场场准备工工作1、测设设场地平平面和标标高控制制网。2、确定定施工范范围，设设置施工工围蔽，并并在围蔽蔽区内按按消防要要求设置置消防栓栓及灭火火器材，厕厕所设置置化粪池池。3、认真真熟悉现现场的地地理位置置、工地地条件、供供水供电电状况，以以及出入入口位置置，认真真布置贮贮存物料料和施工工用的工工作面，修修建临时时设施，平平整场地地，使之之满足现现场施工工的要求求。4、架设设动力和和照明线线路，接接通施工工用水管管路，确确定材料料、设备备和土方方运输线线路。5、组织织工程机机械设备备和材料料进场。6、协助助办理开开工的其其它有关关手续。7、落实实季节性性施工措措施
21、。四、地下下构筑物物、文物物的保护护和处置置1、各类类文物均均属国家家所有。在在土石方方施工过过程中，如如发现古古墓、古古建筑遗遗址等文文物及化化石或其其他有考考古、地地质研究究等价值值的物品品时，应应马上停停止施工工，立即即保护好好现场，以以书面形形式报告告业主或或监理，而而不得隐隐瞒和私私自占有有。2、施工工过程中中发现影影响施工工的地下下障碍物物时，应应以书面面形式报报告业主主或监理理，共同同协商处处置方案案。第六节 物资资、设备备的供应应一、以设设计施工工图和总总承包单单位编制制的施工工组织设设计为依依据，在在工程开开工前，首首先做好好材料（主主要是柴柴油）、机机械设备备的准备备工作，
22、按按各分项项工程的的施工时时间，列列出数量量、规格格和进场场时间。二、本工工程使用用的甲供供材料，应应与甲方方联系，提提前申报报使用计计划，作作好材料料名称、品品种或型型号、数数量及交交接货时时间的交交接验收收工作。第四章 进度度计划安安排 工期目标标：本工工程合同同工期为为3655 日历历天（共共计122个月），根据施工队伍施工类似工程项目的能力和积累的成熟施工技术、施工工艺方法、施工管理经验、机械装备实力、可调用到本工程的各类资源，采取有效措施进行平行流水作业和立体交叉作业，加快工程进度，在保证工程质量合格的前提下，按时完成施工任务。第一节各各阶段施施工进度度计划一、施工工准备阶阶段200
23、日历天天从施工队队伍进场场搭建临临时设施施之起计计算。此此阶段主主要进行行：1、搭建建临时设设施。2、组织织施工人人员、机机械设备备进场。3、接受受交点、核核定桩号号并进行行复测。4、建立立工程轮轮廓、检检清地下下管线的的布置。5、对进进场施工工人员进进行施工工技术交交底及质质量安全全教育。6、解决决“三通一一平”等工作作。二、全面面施工阶阶段 3330日日历天（共共计111个月）此阶段主主要施工工项目及及施工工工序：土土方开挖挖、装车车、运输输、回填填、碾压压、土工工试验。三、工程程移交准准备阶段段15日日历天本阶段主主要工作作内容及及程序为为：工程清场收尾提交竣工报告编制工程竣工文件工程预
24、验遗留问题处理工程移交第二节 对总总工程量量的施工工任务分分解项目部结结合实际际施工经经验、技技术实力力和机械械设备，采采取有效效措施，在在保证工工程质量量合格的的前提下下，实际际全面施施工阶段段的工期期目标确确定为3330日日历天（共共计111个月），在保证工程质量合格的前提下，按时完成施工任务。为此，拟对施工任务和工程量按施工区域划分成3个班组进行平行流水作业和立体交叉作业；同时，每个班组每天必须安排2个台班进行16小时轮班作业施工，不断加快工程进度。按全面施施工阶段段工期目目标3330日历历天（共共计111个月）对总工程量的施工任务分解如下：一、每个个班组总总的工程程量：总工程量量680
25、00万M333个班班组=222677万M3/班组组二、每月月每个班班组必须须完成的的工程量量： 22667万MM3/班组组11个个月=2206万万M3/月班组三、每天天每个班班组必须须完成的的工程量量：按每个月月正常施施工233天计算算（除去去下雨天天等影响响因素，实实际可利利用时间间只有777%左左右，约约为233天），则则每个班班组每天天必须完完成的工工程量即即：206万万M3/月班组23天/月88.966万9.00万M3/天班组第五章主主要机械械设备的的配置第一节 主要要机械设设备配置置的依据据一、本工工程施工工场地的的优点是是作业面面宽、作作业点多多，有利利于施工工机械的的布置和和作业
26、点点的展开开；但是是施工面面积也较较大、作作业战线线及运输输距离较较长、施施工机械械较多，指指挥协调调管理的的工作量量非常大大。 二、按照照工期和和质量的的要求，同同时考虑虑机械设设备使用用效率及及现场条条件，根根据对施施工任务务和工程程量的分分解，我我们对投投入本土土石方工工程的施施工机械械设备进进行了策策划，编编制出了了以下的的主要施施工机械械设备需需用量计计划表，并并确保各各种机械械设备的的及时进进场和正正常运转转，确保保设备需需用量计计划的落落实。三、根据据工期需需要，把把施工任任务和工工程量按按施工区区域划分分成3个个班组进进行平行行流水作作业和立立体交叉叉作业施施工；同同时，每每个
27、班组组每天必必须安排排2个台台班进行行16小小时轮班班作业施施工，不不断加快快工程进进度。机机械设备备的配置置均以此此为依据据。第二节 主要要机械设设备配置置的规格格型号、数数量一、主要要机械设设备配置置的规格格型号、数数量及计计算依据据1、挖掘掘机为了提高高生产效效率、方方便维修修和更换换零部件件、尽量量节省维维修时间间、提高高机械设设备的统统一调配配使用率率，项目部部在本工工程施工工中主要要配置日日本生产产的“小松牌牌”挖掘机机。主要要配置的的型号有有：PCC4500-8（斗斗容量22.1MM3）、PC4400-8（斗斗容量11.9MM3）、PCC3000-7（斗斗容量11.4M3）等三三
28、种主力力机型。也也可以根根据实际际情况选选用配置置斗容量量相当的的其它品品牌的挖挖掘机进进行土石石方挖掘掘、装车车。根据配置置三种“小松牌牌”挖掘机机的生产量量和实际施施工经验验，每个个班组每每天（两两个台班班16小小时轮班班作业）应配备备的挖掘掘机数量量应为（三三种型号号只选其一一）：1）PCC4500-8（斗斗容量22.1MM3）配置的数数量为30台台（另加加备用22台）根据挖掘掘机的生生产量和和实际施施工经验验，斗容容量为22.1 M3的“小松”牌PC4450-8挖掘掘机每台台班产量量约为：15000 MM3 (自自然密实实方量)；每台台挖掘机机每天工工作时间间按两个个台班共共计166小
29、时（为为抢赶工工期和发发挥机械械设备的的最大效效率，必必须实行行两班轮轮流施工工）计算算，则每每台挖掘掘机每天天（两个个台班116小时时）产量量为：115000 M338小时时/台班班天（两两个台班班16小小时）=30000 MM3/台天（两两个台班班16小小时）；每个班班组每天天应配备备的挖掘掘机数量量，即：每个班班组每天天完成的的工程量量900000MM3/班组组天（两两个台班班16小小时）30000M3/台天（两两个台班班16小小时）30台台/班组组。2）PCC4000-8（斗斗容量11.9MM3）配置的数数量为344台（另另加备用用2台）根据挖掘掘机的生生产量和和实际施施工经验验，斗容
30、容量为11.9MM3的“小松”牌PC4400-8挖掘掘机每台台班产量量约为：13550 MM3 (自自然密实实方量)；每台台挖掘机机每天工工作时间间按两个个台班共共计166小时（为为抢赶工工期和发发挥机械械设备的的最大效效率，必必须实行行两班轮轮流施工工）计算算，则每每台挖掘掘机每天天（两个个台班116小时时）产量量为：113500 M338小时时/台班班天（两两个台班班16小小时）=27000M33/台天（两两个台班班16小小时）；每个班班组每天天应配备备的挖掘掘机数量量，即：每个班班组每天天完成的的工程量量900000MM3/班组组天（两两个台班班16小小时）27000M3/台天（两两个台
31、班班16小小时）34台台/班组组。3）PCC3000-7（斗斗容量11.4M3）配置的数数量为445台（另另加备用用2台）根据挖掘掘机的生生产量和和实际施施工经验验，斗容容量为11.4MM3的“小松”牌PC4400-8挖掘掘机每台台班产量量约为：10000 MM3 (自自然密实实方量)；每台台挖掘机机每天工工作时间间按两个个台班共共计166小时（为为抢赶工工期和发发挥机械械设备的的最大效效率，必必须实行行两班轮轮流施工工）计算算，则每每台挖掘掘机每天天（两个个台班116小时时）产量量为：110000 M338小时时/台班班天（两两个台班班16小小时）=20000M33/台天（两两个台班班16小
32、小时）；每个班班组每天天应配备备的挖掘掘机数量量，即：每个班班组每天天完成的的工程量量900000MM3/班组组天（两两个台班班16小小时）20000M3/台天（两两个台班班16小小时）45台台/班组组。4）综合合考虑到到本工程程施工工工期紧，既要修筑施工便道，又要清除施工区域内原有的有机质土、含草皮土、生活垃圾及旧房拆除建渣、树根和腐殖土及其他附着物，同时还要必须配合爆破队伍清理爆破施工的作业面（包括：爆破前清理岩石上的盖山表土、爆破后及时清运碎石、松土）。每个班组还应备用2台进行配合施工。5）附录录：各型型挖掘机机台班产产量计算算参考：A、例证证：根据据挖掘机机的生产产量和实实际施工工经验
33、，以以斗容量量为1.4 MM3的单斗挖掘掘机每台台班产量量为10000 M3 (自自然密实实方量)为例：10000 MM3/台班班8小时时/台班班1225 MM3/小时时1.44 M3斗容量量；那么么，每11 M33斗容量量单斗挖掘机每小小时生产产量1255 M31.44 M389 M3/小时时1 MM3斗容量量。B、斗容容量为22.1 M3的单斗挖掘掘机每台台班产量量(参照例例证换算算)约为：15000 M33/台班班；即：89 M3/小时时1 MM3斗容量量增加加斗容量量（22.1 M31.0 MM3）89 M3/小时时1 MM38小时时/台班班14496 M3/台班班15000 MM3/
34、台班班。C、斗容容量为11.9 M3的单斗斗挖掘机机每台班班产量(参照例例证换算算)约为：13550 MM3/台班班；即：89 M3/小时时1 MM3斗容量量增加加斗容量量（11.9 M31.0 MM3）89 M3/小时时1 MM38小时时/台班班13350MM3/台班班。2、运土土车因为本工工程的运运输量很很大，必必须使用用宽体自自卸车（品品牌有“红岩”、“陕汽”、“斯太尔尔”等）才才能满足足施工需需要。以以拟配备备的“红岩”牌宽体体自卸车车（货箱箱内部尺尺寸：4480002400018000=220.7736MM321MM3）为例例计算：1）每辆辆车每天天（两个个台班116小时时）的运运输
35、量：按实际运运距平均均3KMM（设计计运距为为155KM）计计，每辆辆车往返返一次（包包括装土土、运输输、卸土土、返回回）的时时间约为为30分分钟，每每辆车每每小时就就能往返返运输22次，每天按按照两个个台班116个小小时施工工时间计计算，每每辆车每每天（两两个台班班16小小时）就就能往返返运输332次；每次装装运松散散土石方方21MM3（按照照1：11.255的松散散系数折折算成自自然密实实方量为为16MM3）；那那么，每每辆车每每天（两两个台班班16小小时）的的运输量量32次次/辆天（两两个台班班16小小时）自然密密实方量量为166M3/辆次5112M33/辆天（两两个台班班16小小时）。
36、2）每个个班组应应配备的的运土车车数量为为：每天每每个班组组应完成成的工程程量9000000M3/班组组天（两两个台班班16小小时）自然然密实方方量166M3 /辆辆次运输322次/辆辆天（两两个台班班16小小时）1775辆/班组组天（两两个台班班16小小时）。还还应配置置5辆备备用。所所以，每每个班组组应配备备的运土土车数量量为1880台（三三个施工工班组均均需配置置：正常常施工1175台、备备用5台台）。3、装载载机：配配合装车车、收拢拢散落土土石、整整修场地地，按每每个班组组每天55台配置置（三个个施工班班组均需需配置：正常施施工4台台、备用用1台）。4、推土土机：收收拢散落落土石、摊摊
37、平卸土土时的土土堆、整整修场地地，按每每个班组组每天33台配置置（三个个施工班班组均需需配置：正常施施工2台台、备用用1台）。5、压路路机：按按每个班班组每天天1台计计算（如如遇发生生机械故故障则在在班组之之间调剂剂使用）6、其它它机械的的配置按照创建建文明工工地、劳劳动保护护和环境境保护的的规范要要求，根根据类似似的施工工经验，每每个班组组还必须须配置其其它机械械设备：1）1台台20TT油罐车车进行机机械用油油（柴油油）的不不间断运运输。2）3个个20TT 储油油罐存储储进行用用油（柴柴油）。3）1台台洒水车车降尘。4）8套套潜水泵泵、8套套污水泵泵用于排排水降水水。5）其它它若干配配套的机
38、机械。6）用于于维修施施工机械械的维修修设备。7、每个个班组的的主要施施工机械械设备配配置计划划表二、每个个班组的的主要施施工机械械设备配配置计划划表每个班组组的主要要施工机机械设备备配置计计划表序号机械设备名称型号规格数量国别产地地制造年份额定功率备 注1小松挖掘机PC4000-8832台日本201442573500KW斗容量2.1 M3三种型号号只选其其 一小松挖掘机PC4000-8836台日本20144257350 KW斗容量1.9MM3小松挖掘机PC3000-7747台日本20144180245 KW斗容量1.4MM32运土车宽体自卸车180辆辆中国20144品牌：红红岩、陕陕汽、斯斯
39、太尔装载量：16MM3 /辆辆（自然然密实方方量）3装载车ZL-550C4台中国20133140KKW装车及场场平4推土机220型型3台中国20133220马马力场平及推推土5压路机单钢轮震动200T1台中国2013320T振振级碾压统一调剂剂使用6油罐车20M33容积1辆20144统一调剂剂使用7储油罐20M33容积3个8洒水车1辆中国20144洒水降尘尘统一调剂剂使用9潜水泵8套中国排水降水水10污水泵8套中国排水降水水11维修施工工机械的的维修设备备2套统一调剂剂使用特别说明明：1、如要要统计总总量，则则按表中中的数量量乘以33个班组组即可。2、机械械设备配配置的数数量均按按施工最最高峰
40、时时的需要要量计算算，应该该根据工工程实际际情况作作增减。第三节施施工劳动动力配置置一、施工工劳动力力就是施施工过程程中的实实际操作作人员，是是施工质质量、进进度、安安全、文文明施工工最直接接的保证证者。选选择劳动动力的原原则为：具有良良好的质质量、安安全意识识，具有有较高的的技术等等级，具具有相类类似工程程施工经经验的人人员。项目部把把劳动力力划分为为三大类类：第一类为为专业性性强的技技术工种种，包括括机操工工、机修修工、维维修电工工、焊工工、电工工等，这这些人员员均为施施工队伍伍原有的的或招聘聘的曾经经参与过过相类似似工程的的施工、具具有丰富富的施工工经验、持持有相应应上岗操操作证的的人员
41、；第二类为为普通技技术工种种，包括括驾驶员员、材料料员等，以以施工过过类似工工程施工工人员为为主进行行组建；第三类为为非技术术工种，此此类人员员的来源源为长期期与我施施工队伍伍合作的的施工劳劳务队伍伍，进场场人员具具有一定定的素质质。二、现场场劳动力力安排计计划每个班组组的现场场劳动力力配备表表工种各施工阶阶段投入劳动力数量施工准备备开挖、装装车、运运输、回回填、碾碾压（按挖掘掘机的不不同配置置安排）清场收尾尾挖 掘 机32台/天挖 掘 机36台/天挖 掘 机47台/天班组施工工管理人员员5人20人20人20人10人驾驶员每每台车配配 置22 人人挖掘机5台110人32台64人36台72人47
42、台94人10台20人运土车5辆110人180辆辆360人人180辆辆360人人180辆辆360人人20辆40人装载机1台22人4台88人4台88人4台88人2台44人推土机1台22人3台66人3台66人3台66人1台22人压路机1台22人1台22人1台22人1台22人油罐车1辆11人1辆11人1辆11人1辆11人1辆11人洒水车1辆22人1辆22人1辆22人1辆22人测量员3人3人3人3人3人计量员1人1人1人1人1人电工1人2人2人2人1人电焊工1人3人3人3人1人修理工3人12人12人12人3人普工（勤勤杂工）5人10人10人10人5人库管员2人4人4人4人4人炊事员2人12人12人12人
43、4人治安员2人5人5人5人2人总计50人/班组515人人/班组组523人人/班组组545人人/班组组104人人/班组组特别说明明：1、如要要统计总总量，则则按表中中的数量量乘以33个班组组即可。2、根据据工期需需要，把把施工任任务和工工程量按按施工区区域划分分成3个个班组进进行平行行流水作作业和立立体交叉叉作业施施工。机机械设备备的配置置均以此此为依据据。现场场劳动力力的配置置均以此此为依据据。3、劳动动力的数数量均按按施工最最高峰时时的需要要量计算算，但应应该根据据工程实实际情况况作增减减。第六章 施工工方法第一节工工程测量量一、测量量程序测量程序序如下图图：交接坐标控制点并复核建立土石方施工测量控制网各施工班组施测轴线及高程施工测量资料整理汇总归档二、测量量准备工工作1、与总总承包单单位办理理控制点点移交手手续，现现场交接接引测点点位，编编制施施工测量量控制点点记录表表；根根据设计计意图、工工程总体体布局、工工程特点点与施工工部署等等，确定定控制轴轴线并进进行内业业计算。2、每个个班组配配备测量量人员：主测员员1人，配配合测量量人员22人（可可根据实实际情况况作调整整）。3、每个个班组仪仪器配置置：测量量仪器必必须通过过技术监监督局检检验并有有合格证证，依据据现场情情况配置置以下测测量仪器器：每个班组组测量仪仪器配置置表序 号名 称称数 量量备 注注1