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1、单位客服部月工作总结单位客服部月工作总结1 一、了解顾客 在网上购物的客户多多少少都会有点想占小便宜的思想，当然我也会。 顾客来买你东西的时候一般有这么三种状况。 首先买家在价格上跟你起先压价，问你这款东东价格可不行以在低点，给我点折扣，顾客都想买到质量好价格便宜的珍宝。商家一般都不会把定好的价格降下去，除非遇到节日做活动，因为有些商家的利润真的很低，客服说了一两遍之后顾客也不在价格上做挣扎，这时他们会想其他方面的实惠。也就是，既然不行以还价，那给我免邮怎么样，其实，这也在还价。邮费的问题每家都不一样，快递公司给的价格也不一样，商家产品的性质也不近相同，所以要商家免邮比还价还要亏本哦。还有呢就
2、想要卖家送个小礼物了，既然不能还价也不行以免邮，送个小礼物总得可以了吧，就当是留个纪念啊!这一般卖家都会做的，因为成本也不是很高的，送小礼物顾客心里也兴奋。人总是想占点小便宜给自己心里劝慰。 网上买东西不像现实那样，看得见摸得着，总得让人留个心眼，顾客想要的也是可以理解的，把自己当做一个买家换位思索一下就会知道顾客提出的要求你也会提出。我们做的还是服务行业，肯定要有耐性和热心，顾客的满足才是我们最大的追求，顾客关切的问题，就是我们将要努力做好的工作内容，这样才能使销售做的更好。 二、了解商品 做好客服工作，重中之重是了解自己所要销售的商品的性质，这样买家在准备购买商品的时候，你才能很顺当的完成
3、销售工作，假如你不了解商品，那么买家在询问商品的时候，你就会出现回复停滞，回复信息速度的改变，很简单影响买家的购买欲。还有就是肯定要照实的回答顾客所提出的问题，不要刻意去夸自家的商品，因为一旦顾客收货发觉商品与介绍不否，就会产生失落感，很有可能给你个中评或是差评，那就得不偿失了。假如买家怀疑商品品质好坏的时候，可以建议买家参见评价信息，因为这是比较客观的，大家说好才是真的好，更是你推销的最好方法之一啊。 三、售后服务 这也很重要，要做好质量的把关，退换货的处理。因为您面对的是上帝。 把握好老客户，建立一种客户的群体，这样会事半功倍。 对于常常来的顾客可以标上记号，下次来的时候可以给他实惠或者免
4、邮之类的，因为这样可以带动产生新的顾客。一般顾客觉得东西好都会介绍给自己的挚友或者同事，或者比如买衣服，同事觉得这衣服好看，问在哪买的，这时新的订单不就来了吗。所以在聊旺旺的时候要专心，真诚的为顾客服务，让他们真正感觉到上帝的待遇。 做好网店销售要驾驭技巧，不是随随意便简简洁单就可以做成的，要多学习擅长总结，这样才能让工作更加顺当流畅。 只是简短的做了一下这两个月的总结，以后还要再接再厉，加油哈! 单位客服部月工作总结2 当季节起先进入酷暑之际，我们客户服务部上半年的工作亦告一段落。在公司领导及各部室支持下，客户服务部较好的完成了上半年各项工作，取得了肯定成果。回顾半年来的工作，我们主要做了以
5、下几点： 一、管理精细化理赔工作在保险业务中具有举足轻重的地位，它不仅事关保险公司自身的经济效益和发展，也影响到保险职能作用的发挥及社会效益的实现，对保障社会稳定和人民的安家立业发挥着主动的作用。 为此我们在理赔管理中，本着各自的工作岗位和分工，仔细履行职责，努力学习有关理论和规定。随着公司精细微管理的深化，制定了本部一系列规章制度，岗位到人，职责到人，奖罚到人。在理赔数据管理中，严抓落实，保证了数据的真实性、一样性、正确性、刚好性和规范性，使理赔管理工作，达到了上级公司的要求。 二、工作标准化理赔工作中我们坚持实事求是、“快速、刚好、精确、合理”的原则，狠抓理赔和防灾防损质量的提高，工作讲究
6、高标准严要求。 首先从抓第一现场的查勘率入手。只要接到报案，无论事故大小，无论白天黑夜，始终坚持赶到第一现场，驾驭第一手资料，严格根据快速赔付流程，为客户供应力所能及的便利。坚持双人查勘，双人定损，限时赔付，不断提高服务质量;坚持24小时值班制度，主动参加“三个中心”建设，进一步提高了服务水平;加大了考核力度;主动做好防灾防损工作，刚好拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛平安检查方法、冬季防火防爆平安检查方法，始终做到提前把握，提前介入，增加了防范风险的实力，收到了良好的社会效果。我们狠抓理赔管理，加快理赔速度，加强队伍建设，提高服务水平，改善服务形象，切实挤压理赔水分，实现有效降赔，较好
7、的完成了各项理赔指标。 三、服务规范化保险市场竞争不外乎是价格竞争、品牌竞争、服务竞争，而服务竞争在保险市场竞争中具有非常重要的作用。 作为客户服务部来说，服务的好坏干脆关系到公司的发展与生存。因此，我们部把理赔服务工作放在了重要位置。组织大家学习，充分相识客户服务的重要性，扎扎实实抓好客户服务工作，建立健全了服务制度，服务措施，规范了服务行为，于微小处见精神。比如客户随时随地上门办理业务，我们都能供应周到的服务;能一次办好的业务，不让客户跑其次次，每理算好一件赔案都会刚好的电话通知保户前来领款。半年来我们不断改进工作作风，提高了服务质量，提高了客户满足度，尽职尽责的完成了工作。流火的七月，屡
8、屡攀升的气温，象征着我们人保公司的各项工作水平，正在发生着一每天的改变和提高，令人欣喜、激昂。是的，成就代表过去，辉煌铸就将来。今后我们要加强学习，努力提高业务技能，精诚团结、扎实工作、奋力拼搏，为确保全年目标顺当完成而努力奋斗。诚心祝福我们的人保事业蒸蒸日上，公司大而富强。 单位客服部月工作总结3 公司客户服务部于20_年6月1日正式成立。在公司领导的正确带领和指导下，我部门与各分店相互协作，主动协作，以“服务公司、服务顾客、服务员工”为原则。部门全体人员发扬不怕苦不怕累的精神，团结一样，集思广益，取得了一些成果，现将工作总结如下： 一、服务管理 (一)开展服务技能沟通评定服务品牌明星 为了
9、进一步给服务品牌代言人供应业务技能和销售技巧的服务沟通平台，促使服务技能水平突出的销售人才脱颖而出，树立标杆，我部门开展服务品牌代言人技能沟通会，通过新老服务品牌代言人现场技能展示和现场接待与应变实力的操作测试，并实行日常考核成果与沟通会考核成果相结合的方式，评定出二级服务品牌2名，一级服务品牌8名。同时，制作服务明星墙张贴各分店，宣扬榜样的力气，展示五星百货服务明星的风采。 (二)创办服务早班车共享销售“金钥匙” 由部门策划的全新广播服务宣扬栏目服务早班车在7月份正式开播，每周更新一期。在栏目首期，特殊邀请到唐总经理录制节目寄语，给员工们送上祝愿。每期邀请2位优秀一线员工、销售能手，通过提炼
10、出销售技巧、会员维护、店铺管理等服务阅历，以访谈的形式在栏目中共享。在大型促销活动前，通过现场采访的形式，录制员工们“备战”的激情和信念;促销活动结束后，表扬销售突出的专柜和个人。播出共18期，其中现场采访2期。员工们通过收听和借鉴，在楼层形成了学、比、赶、超的良好风气和学习氛围，早班车栏目还将不断更新升级，力求将更加精湛的销售阅历和完备的服务技巧在员工中共享。 (三)感恩回馈社会服务走进社区 为了深化践行感动服务，以“感恩回馈社会”为动身点，通过推广便民服务、招募会员、感恩促销等方式宣扬五星百货企业文化。活动前期，先后走访柳机、柳工、柳微、长虹、五菱等社区，综合考虑社区成熟度、居民年龄层、交
11、通便利及客流量等多方位要素确定首站走进河西富丽嘉社区。活动当天，不仅为顾客供应了特别实惠好用的商品，同时，免费便民服务和义卖商品也深受顾客的宠爱，服务品牌骆桂兰在活动现场展示丝巾扎花技能，更是拉动了活动现场的人气。当天销售近2万多元，新办理睬员卡37张。接下来我们将进入高等院校、军队进一步提升五星百货在市民中的知名度、美誉度和影响力，更好的服务于社区居民，扩大了五星百货服务的示范影响效应。 (四)成立“家委会”购物团队拓展服务销售新渠道 为了进一步促进五星百货的销售业绩，抓住各方资源，我部门组织五星百货员工是子女所在学校的家委会成员15人成立了“家委会服务团队”。就如何宣扬我们五星百货的服务和
12、拓宽销售渠道进行探讨，共提出了合理化建议13条，其中包括向学校供应冠名五星百货的商品;组织学生与家长一起走进社区，供应力所能及的便民服务等亲子互动的活动。我们还建立了家委会微信群。力求以此为平台，发挥各家委会成员在学校活动中的影射实力和微信群的宣扬作用，宣扬五星企业文化和好口碑。 二、会员管理 (一)新设会员“体验卡”丰富会员尊享礼 1、为了让顾客更好的“体验”促销活动中积分卡的功能和运用促销实惠劵的便利。在公司领导的建议下，我部门新设立了“体验卡”，对卡面进行设计，撰写体验卡用卡须知，添加五星百货二维码。 2、为使积分卡兑换礼品更为丰富，给VIP顾客更多选择的空间，通过分析和整合，在原有厨房
13、用具、日常洗涤用品的礼品基础上，依据顾客的喜好选择了汽车装饰用品、保暖系列、卡通系列等更多既好用又精致的礼品。 (二)创新思路强合作资源共享惠“市民” 公司客服部本着互惠互利，资源共享的原则拓展异业联盟，丰富五星百货会员卡的用途，先后与快乐吧，house2，维星影院、千禧美社、电影院、KTV等异业联盟单位进行洽谈。目前，已胜利与快乐吧，施伯丽干洗店、天堂伞、喜莲娜签订了长期合作协议，并与柳州市民卡达成长期免费办卡、购买商品享受实惠折扣的合作。 (三)开展会员沙龙创新服务亮点 1、协作五星乐和城开展仰慕“粉红馨爱”义乳捐献和魅力课堂活动。部门主要负责会员邀约，统一邀约的话术。当天做好魅力课堂的现
14、场签到和接待工作，邀约的100多位会员到场参加捐赠仪式活动，随后参与魅力课堂的会员也远远超出了预料，很好的提升了当天乐和的人气，带动了销售。 2、在超级会员专享活动中，特殊邀请了11位11.8生日的至尊卡和钻石卡会员，参加五星坚持了二十年的升旗仪式，共同唱响生日歌，奉送生日礼品，营造温馨的场景，活动当天，推出了10项创新服务会员的内容，其中“金丝带”爱护服务形象统一、主动服务，全天候在营业现场，实行服务无空白;想尽一切方法帮助顾客解决任何问题，“放心买，我们帮您送!”尊享送货服务，当天为有须要的顾客分两个时段送货上门，共计送出16样的商品，最远送至雒容;VIP收款绿色通道服务也发挥了作用;停车
15、购物快捷服务，当天全部领导的车位均让出来给顾客，便利顾客停车;膳食中心预定免排队服务也让员工们感受到了关怀。而“金丝带”团队在12月年终促销中再次亮相惊艳顾客，更主动更贴心的服务，服务范围的扩展都给顾客留下了很好的印象。我们务求将“金丝带”团队打造成为五星百货的常态化品牌形象。 三、商品质量管理和员工规范管理 (一)成为首批“12315消费争议企业直通车”成员单位 为了更好地帮助消费者维权，柳州市工商局建立“12315消费者争议企业直通车”制度，将12315受理的消费者投诉干脆转送到相关企业，由企业主动解决纠纷。在9月份公司正式接受“消费争议企业直通车成员单位”的牌匾。 (二)三店申报自治区价
16、格信用等级单位 为申报自治区价格信用等级单位，完善公司价格信用建设体系，提高员工价格信用意识，规范价格信用秩序。12月顺当通过市物价局关于申报工作的复审，得到市局举荐正式参评最高级别的信用等级单位。自客服部自成立以来，对五星百货三店进行商品物价专项检查共5次，针对商品牌价、商品质量、平安标准等方面出现的问题刚好进行整改。同时强化管理措施，切实保障商品质量平安牢靠，维护企业合法经营权益。另外，对供应商资质出台补充管理规定，加强资信审核监控复查、抽查力度和开展商品质量专题联合大检查等多种途径的监督和管理。 (三)规范员工操作行为开源节流降本增效 为杜绝异样积分和私自拆分销售金额开单以套取抽奖、赠礼
17、、银行卡实惠资源等，以及利用上班营业前优先交款获得银行卡减免实惠的行为出现。客户服务部制定了相关规定，加强对员工的教化，并联合业务数据部每周通过ERP系统，刚好跟踪会员卡的积分动向，做好专项和常态化的检查，对异样状况刚好反馈核查。12月，共清查异样积分卡30多张，清退积分7627分，积分核算分值款600多元。自20_年6月部门成立以来，客服部对所分管的积分卡部礼品进行重新整理，在丰富会员礼品的同时对于价格进行货比三家，同时另外开拓餐饮、银行等异业联盟单位，以最实惠的结算价格供应，在各类别的卡种制作上，主动联系原始制作单位，省去中间环节，节约制作成本，20_年全年卡部会员生日礼品、积分兑换礼品、
18、积分卡制作等费用共计55万元，占比预算费用的70%，节约了23万元。 四、团购业务 全年与多家单位保持业务关系，截止十月份，完成毛利150万的目标。卡的销售为3435万元，商品销售为1366.3万元。 部门成立半年以来，虽然取得了一些成果，获得了领导的确定和表扬。但也存在一些问题，如在对会员信息的整合与分析方面以及会员常态维护方面，仍须要加强;部门员工的凝合力和战斗力以及创新力也需不断提升。20_年，作为公司客户服务部，不仅要在商品质量管理上把好关，更要不断丰富服务内容，创新服务亮点，提升服务质量，把“特色服务”这张“感情牌”打好，力求抓好每一位会员，为公司“会员营销”构建美妙的蓝图! 单位客
19、服部月工作总结4 就业是民生之本，近一年来，我们明珠社区劳动保障工作站在区劳动和社会保障局的正确领导下，在海东办事处劳保所领导的细心关怀指导下，在社区群众的大力支持及亲密协作下，充分发挥社区劳动保障网络和平台作用，不断加强和完善社区就业工作，促进了社区劳动保障工作的有效开展。现将今年工作状况汇报如下：我社区劳动保障站共有1名劳动保障员，有特地的办公场地，面积共15平方米，并配备了电脑、文件柜、打印复印机等办公设备，为明确工作职责设置了充分就业宣扬栏和公开办事栏，各项规章制度、服务项目和办事流程上墙公示。让辖区居民随时随处都能了解就业工作状况。 一、就业方面： 1、今年我社区新增就业人数138人
20、，且全部进行了网络录入;现有38名失业人员进行了求职登记，均已经过举荐实现了再就业; 2、对劳动力市场网上的资料做到了刚好更新，对辖区内下岗失业人员实现了动态管理。 3、极走访困难人员家庭，了解他们的家庭经济状况，供应就业岗位安置就业困难人员4人，公益性岗位人员2人，零就业家庭人员2部就业，。受到了下岗失业人员的一样赞扬。 4、主动联系培训学校，为25名城镇下岗失业人员供应技能培训，增加他们的再就业实力，培训合格率100%。 5、今年5月我社区联系辖区内的3家企业在明珠社区组织了用人洽谈聘请会，在这次聘请会中有35人与用人单位签订了合同，其中有10名就业困难人员也找到了志向中的工作，聘请会的胜
21、利的实行更近一步促进了我社区以后的再就业工作。 6、我社区劳动保障今年大力宣扬扶持政策并激励下岗失业人员自主创业，在大力的宣扬下和领导的支持下，我社区实现了创业带头人带动就业共5人，扶持创业带头人1。 7、一年来我社区发布就来信息传单226张，发布培训信息传单共423张，发布岗位信息367条，这样不公扩大了就业范围也使许多人通过这些信息找到了志向的工作。 二、主动完成上级劳动保障部门交办的各项工作 1、刚好发布退休人员年审信息，辖区退休人员年审工作进展顺当;对行动不便的老人实行上门通知，电话通知，邻里相传的方式，让他们刚好来参与认证。，共年审退休人员746。 2、今年为4050人员享受社保补贴
22、实惠政策进行认定，我社区共137人，全部仔细，顺当的完成工作。 3、今年为新失业人员76人，仔细办理了领取失业金的各项工作。 4、一年来我社区办理医疗参保人数为647人，办理新农合人数是313回顾这一年的工作任务虽取得了肯定的成果，形成了自身的工作特点，比照要求，我们还必需进一步接着解放思想，克服困难，仔细实行好各项劳动保障政策，切实加强社区劳动保障工作建立工信息网和台帐的规范管理制度，拓宽就业渠道工作平台基础建设，努力打造群众信任，政府放心，社会满足的就业和劳动保障社区。 单位客服部月工作总结5 半年来，客户服务分中心的全体干部员工在上级部门的.大力支持下，在公司党委的正确领导下，针对新的管
23、理模式，不断调整和适应新的营销形势，紧紧围绕公司年度奋斗目标，以你用电我专心全面提升居民用电活动为主线，不断加强服务队伍素养的培育，主动提升服务水平，为广阔客户供应优质、快捷、便利、真诚的服务，树立了良好的企业形象。下面就_年半年度工作汇报如下： 一、_年半年度指标完成状况 售电量：完成x万kwh万千瓦时，同比增加x万千瓦时，增幅x%。 售电均价：完成x元/千千瓦时，同比增加x元/千千瓦时。 电费回收率：x%。 综合线损率：x%。 优质服务：优质服务承诺兑现率x%、承诺服务履行率和投诉举报限时办结回复率x%、客户满足度指数：x%。 95598远程工作服务站：95598远程工作服务站截止5月31
24、日，共受理工单x起较_年6132起增加x起，其中：业务询问199起，信息查询x起，故障报修x起，客户投诉0起，举报3起，综合业务x起，工单完成率为x%。真正做到了事事有回音，件件有落实。 业扩报装：严格报装手续，无违规调整电价、私自为用户报装接电现象。1-5月份受理并送电高压新装用户x户，总容量xkva。其中受理xkva及以上用户x户，总容量xkva;新增低压报装用户x户。供电方案按期答复率x%，按期送电率x%，用户报装回访率x%。 二、半年度主要工作开展状况 一是加强党建工作，注意思想教化。以深化开展规范化管理年活动为龙头，以加强红领工程为主线，以开展创先争优活动为重点，强化机制建设，狠抓基
25、础管理，使各项工作有序开展。每月定期组织召开了支部中心组会议。学习贯彻了公司党委_年工作会议精神及县公司八届五次职代会暨工作会议精神、平安生产工作会议、营销会议工作会议精神。启动创先争优活动，制定了活动方案，开展公开承诺活动等。二是开展党团主题实践活动，仔细开展红色先锋工程活动。制定了_年党支部工作安排及学习安排;党支部坚持每月召开一次支部建设中心组会议，组织全体党员签订党风廉政建设责任状，全员签订行风建设责任状。启动了创先争优活动和创文明单位活动。在全县宣扬思想文化工作暨精神文明建设总结表彰工作会上，中心员工程耿荣获全县新闻工作十佳个人称号。6月初，组织党员开展举红旗，争先锋，我为党旗添光彩
26、党内主题实践活动根据活动要求制定详细实施细则，将示范岗、责任区、突击队落实到人，明确活动内容及责任目标。期间，每个党员义务进行了四个一活动：一次线路设备巡察、一次故障抢修、一次便民服务、一次负荷实测的。三是全面开展规范化管理年活动，学习公司了规范化管理年工作会议精神，结合本单位实际，制定了活动方案，狠抓党风廉政建设，加强党风廉政建设教化，将活动不流于形式，扎实开展各项工作。 (二)抢抓平安管理、落实责任到位 一是抓平安生产管理工作，扎实地开展平安活动日活动，加强平安规章制度的执行，进一步规范两票与派工单管理，明确思想加强学习，平安工作规范化管理。依据公司开展的我要平安，华蜜平安平安年活动，组织
27、中心全体职工学习领悟，制订了实施方案，部署了全年平安工作任务，平安生产工作按月制定安排。每月开展了x次平安活动日活动，1-5月份组织学习平安活动x次，学习安规x次、两票4次，学习中相互探讨沟通心得，达到以学促管。组织全体职工学习关于开展平安班组千名家属看电力主题实践活动通知，制订了平安班组行工作方案。召开了亲情助安家属座谈会暨规范化管理年推动会，并取得了对提高员工的平安意识，收到了很好的效果。组队参与了县公司组织的平安学问竞赛，并获得了平安学问演讲暨平安竞赛团体二等奖、陈凡个人演讲竞赛荣获第一的好成果。 二是确保活动取得实效细化活动方案和详细措施，将活动内容及重点措施明确到班组，落实到个人，形
28、成一级抓一级，层层抓落实，确保活动取得实效进一步强化平安责任体系，成立平安领导小组，以小组成员为堡垒，带动员工平安意识上从要我平安转变到我要平安。年初，分中心主任同班长，班员，签订了平安生产责任状，班员与班员之间签订了互保协议，明确了各位员工在平安生产中的职责。全面开展基层单位负责人、班组长人员平安职责履职评估工作，促进平安履职到位。 三是狠抓平安稽查工作，1-5月份，共计查处违章x次、经济惩罚x元，有效地遏止了现场违章行为。通过强化平安生产举措，提高了平安可控、能控、在控水平。 四是开展春季平安大检查工作，分中心在春季平安大检查中，共自查出平安隐患x处。对查出的平安隐患，分中心领导高度重视对
29、平安隐患的整改，亲自监督，刚好组织相关人员，落实整改工作措施，把问题分解到班组，落实到人，规定了完成时间。五是加强设备管理，提高供电质量。分中心与维护班签订线路、设备维护责任状，落实工作范围，明确了职责，将生产指标分解到班组，细分到人，狠抓线路设备巡察检查工作，刚好驾驭线路运行状况。至5月份共开展低压正常巡察约x条次，开展特别巡察x条次，夜间巡察x条次;加大了线下树障清理力度，5月份组织维护班、抢修班对所辖胜x、胜x、胜x、供电区内xkv及380/220v凹凸压线路途下树障进行了一次大张旗鼓的清理活动，共清理树障x余棵，提高线路运行水平，为迎峰度夏线路平安稳定运行夯实了基础。六是主动完成电网申报储备项目建设。中心经过实地仔细勘测申报电网储备项目x个。 单位客服部月工作总结