《四川省乡镇企业局四川省中小企业局办公楼维修工程投标文件14734.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《四川省乡镇企业局四川省中小企业局办公楼维修工程投标文件14734.docx（62页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、投标书22第一章 标书综综合说明明6第一节 公司概概况6第二节 工程概概况6第三节 承包范范围6第四节 承包方方式7第五节 竞标措措施和优优惠条件件7第二章 施工组组织设计计11第一节 工程施施工现场场平面布布置图111第二节 施工总总进度计计划111第三节 主要施施工机械械设备表表11第四节 机械、人员数数量及调调配表112第五节 工程质质保体系系、措施施及质量量检测方方法133第六节 工程管管理体系系18第七节 工程管管理的任任务及目目标200第三章 各分项项工程施施工工艺艺及技术术要求222第一节 地砖地地坪工程程22第二节 内墙乳乳胶漆工工程277第三节 塑钢窗窗工程331第四节 楼梯
2、工工程（地地砖踏步步）366第五节 楼梯工工程（不不锈钢扶扶手）441第六节 卫生间间墙面工工程（釉釉面砖铺铺贴）444第四章 安全施施工和文文明管理理措施449第一节 安全施施工的措措施499第二节 文明管管理措施施51第五章 成品保保护措施施53第一节 装饰抹抹灰工程程对成品品保护控控制措施施53第二节 装饰门门窗工程程对成品品保护控控制措施施53第三节 装饰玻玻璃工程程成品保保护措施施55第四节 装饰吊吊顶工程程成品保保护措施施56第五节 装饰饰饰面工程程成品保保护措施施56第六节 装饰地地面工程程成品保保护措施施58第七节 装饰涂涂料工程程成品保保护措施施59第六章 工程报报价书559
3、第一节 报价编编制说明明59第二节 装饰工工程预算算书600第七章 附件660第一节 施工总总进度计计划600第二节 项目管管理人员员资历复复印件660投标书至：四川川省乡镇镇企业局局(四川川中小企企业局)1在研研究了四四川省乡乡镇企业业局(四四川省中中小企业业局)办办公楼维维修工程程的施工工招标文文件及招招标补充充文件和和考察了了工程现现场后,我们愿愿意按人人民币 ￥88787714.43 元元(大写写: 人人民币捌捌拾柒万万捌仟柒柒佰壹拾拾肆元肆肆角叁分分 元)的的投标总总价完成成我们投投标文件件所报的的全部工工作内容容并以此此作为本本工程的的结算依依据,并并遵守招招标文件件的要求求承担本
4、本合同工工程的实实施、完完成及其其缺陷修修复工作作。2一旦旦我方中中标，我我方将保保证按合合同协议议书中规规定的工工期 855 日日历天内内完成并并移交全全部工程程，工程程质量 优良 。3我们们同意在在丛规定定的开标标之日其其起300天的投投标文件件有效期期内严格格遵守本本投标函函的各项项承诺。在此期期限届满满之前，本本投标函函始终将将对我方方具有约约束力，并并随时接接受中标标。4在合合同协议议书正式式签署生生效之前前，本投投标函连连同你单单位的中中标通知知书将构构成我们们双方之之间共同同遵守的的条件，对对双方具具有约束束力。5.我们们理解你你单位不不负担我我们的任任何投标标费用。6.随同同本
5、投标标函，我我们出具具金额为为人民币币 贰万万 元的投投标保证证金。如如果我们们在本投投标文件件有效期期内撤回回投标文文件；或或在受到到中标通通知书后后的300天内未未能或拒拒绝签定定合同协协议书；或未能能按招标标文件规规定 提提交保证证金，你你单位有有权不退退还我单单位的投投标保证证金，并并另选中中标单位位。7.如我我单位中中标，我我们承诺诺在招标标文件规规定的时时间内，以以招标文文件规定定的方式式和额度度提交履履约保证证金（中中标金额额的 5 %，以以现金或或转帐的的方式）。投 标 人： 四川川电联建建设实业业有限公公司 （盖盖章）法定代表表人或其其授权委委托人：（签字字或盖章章）日期：
6、20005 年 033 月 055 日法定代表表人身份份证明书书单位名称称： 四川电电联建设设实业有有限公司司 单位性质质： 有 限限 责 任 公公 司 地 此： 成成都市金金牛区西西北桥东东街6号号 成立时间间： 20003年003月331日 经营期限限： 200年 姓 名： 华 强 性 别别： 男男 年 龄： 35岁岁职 务务：董事事长 系 四四川电联联建设实实业有限限公司 的法法定代表表人。特此证明明。 投投标人： 四四川电联联建设实实业有限限公司 日日 期： 20005年年 033 月05 日法定代表表人授权权委托书书致：四川川省乡镇镇企业局局（四川川省中小小企业局局）本授权书书宣告：
7、四川电电联建设设实业有有限公司司的 经理理 （职职务） 何 殷 （姓姓名）合合法地代代表我单单位，授授权四川川电联建建设实业业有限公公司的经 理理（职务务）何 殷（姓姓名）未未我单位位代理人人，该代代理人有有权在四四川省乡乡镇企业业局（四四川省中中小企业业局）办办公楼维维修工程程的投标标活动中中，以我我单位的的名义签签署投标标函和投投标文件件，与招招标人（或或业主）协协商、签签定合同同协议以以及执行行与此有有关的事事项。 投投 标标 人人：四川川电联建建设实业业有限公公司 法法定代表表人：（签签字或盖盖章） 被被授权委委托人：（签字字或盖章章） 日日 期期： 20005 年 033 月月 05
8、5 日日约 定 承 诺诺 书四川省乡乡镇企业业局（四四川省中中小企业业局）：按照国家家计委关关于印发发招标标代理服服务收费费管理暂暂行办法法的通通知（计计价格20002119800号）的的文件，国国家发改改委价格格200038577号文关关于招标标代理服服务收费费有关问问题的通通知，川川价费200032231号号，川建建招投标标发2200332998号配配套文件件。我们们约定承承诺在此此次招投投标中，如如果我公公司中标标，认可可贵局与与招标代代理机构构签订的的招标代代理服务务合同，并并自愿承承担支付付全部费费用（壹壹万肆仟仟元），支支付金额额在我公公司缴纳纳的投标标保证金金中扣除除。特此承诺诺
9、！投标人（盖盖章）： 四川川电联建建设实业业有限公公司 法定代表表人（盖盖章）： 220055 年 003 月 05 日第一章 标书综合合说明四川省乡乡镇企业业局（四四川省中中小企业业局）：首先感谢谢贵方对对我公司司的信任任，使我我公司有有幸参加加贵方四四川省乡乡镇企业业局（四四川中小小企业局局）办公公楼维修修工程施施工投标标活动。我们十十分珍惜惜这次的的机会。为能与与贵方的的合作取取得圆满满成功，我我们认真真阅读了了贵方提提供的工工程内容容简介及及全套图图纸，以以及施工工现场，根根据本工工程装修修设计的的原则，积积极组织织设计人人员进行行了校对对和勘误误，并精精心组织织了工程程造价师师与施工
10、工人员测测算工程程量、编编制由工工程预算算书和施施工组织织设计等等装饰方方面专项项文件组组成的投投标书。为了使贵贵公司能能充分了了解我公公司概况况，以及及对工程程所采取取的施工工、管理理和服务务措施，现现提供如如下内容容，供贵贵方抉择择。第一节 公司概况况四川电联联建设实实业有限限公司拥拥有高级级专业人人才近220人，四四川电联联建设实实业有限限公司是是工程建建设为主主业工程程施工总总承包贰贰级资质质等级的的企业，公公司积多多年的施施工总承承包资历历，集建建筑设计计、建筑筑施工、建筑装装饰设计计、建筑筑装饰施施工、构构配件生生产、材材料设备备供应为为一体。公司一一贯本着着以一流流技术、一流管管
11、理、为为业主建建设一流流工程、提供一一流服务务为目标标，过去去两年来来，公司司的年工工程优良良率均超超过900，先先后装修修大型的的办公楼楼以及酒酒店场所所。第二节 工程概况况四川省乡乡镇企业业局（四四川中小小企业局局）办公公楼位于于成都市市金牛区区成华街街5号。总装饰饰工程面面积约228133.6平平方米。第三节 承包范围围按照贵单单位提供供的四四川省乡乡镇企业业局（四四川省中中小企业业局）办办公楼维维修工程程概况其范围围包括：办公大大楼1-5楼进进行维修修建设。（其中中五层只只更换塑塑钢窗、走道公公共地面面、楼梯梯铺地砖砖。）上述工程程维修（包包括水、电、电电话、电电视）第四节 承包方式式
12、四川省乡乡镇企业业局（四四川省中中小企业业局）办办公大楼楼维修工工程将采采用包造造价（除除甲供材材料、设设备、设设施外）、包质量量、包工工期、包包安全施施工、包包文明管管理的全全面承包包方式。第五节 竞标措施施和优惠惠条件我公司各各级领导导十分重重视本项项目建设设，在各各方面给给予有力力的支持持。一旦旦工程由由我公司司承建，即即将本工工程作为为本年度度重点工工程来抓抓。组建建现场施施工项目目经理部部，由省省二级资资质等级级项目经经理邱强强同志担担任施工工现场项项目经理理。多年年来，邱邱强同志志曾组织织施工多多个同类类型工程程项目，在在工程管管理上对对施工进进度、质质量、安安全、文文明施工工管理
13、认认真负责责、一丝丝不苟、精益求求精，多多次得到到了建设设单位、监理单单位、专专家、同同行的赞赞赏和好好评。项项目经理理下设各各专业管管理部门门，负责责各专业业施工队队伍的施施工与管管理，项项目部保保证各项项施工管管理工作作正常有有序、步步步到位位。（项项目经理理及主要要施工管管理人员员的名单单、简况况和相关关证书复复印件详详见投标标书附件件）为确保工工程早日日竣工，我我公司争争取比贵贵方要求求提早55个日历历天，总总工期为为85个个日历天天，全部部完工并并交付使使用，工工程质量量等级必必须为优良工程。因而对本本工程工工期、质质量均有有很高要要求，造造价费用用又一次次包定，工工作责任任重大。本
14、工程程的施工工将发挥挥我公司司的优势势，保证证如期按按本次投投标工期期完成施施工任务务，按合合同规定定质量等等级建成成，并把把造价控控制在一一次包定定价格内内。我公司有有丰富的的同类型型工程的的施工承承包经验验，可以以为本工工程所借借鉴。我我公司及及现聘人人员曾先先后承建建的类似似工程有有：四川川成顺实实业有限限公司办办公室装装修，四四川鑫森森贸易有有限公司司办公室室装修等等我们将把把这些工工程的优优秀施工工方案、成功施施工管理理经验和和与设计计的良好好配合，融融汇到本本工程的的施工管管理中去去。工程报价价按招标标和设计计设定的的工程范范围和内内容，参参照相关关定额，自自由组价价、自主主报价，
15、优优惠于贵贵方。本次报价价范围为为贵方提提供的装装修工程程范围，自自行计算算工作量量，参照照相关定定额自由由组价，自自主报价价。报价价编制的的依据市市场综合合报价，其其材料价价格按现现行市场场价综合合考虑自自主报价价。 本次报价价，我公公司十分分重视贵贵方的利利益，为为体现投投标竞争争，一是是我公司司依据贵贵方提供供设计图图纸，计计算工程程量、编编制施工工预算，结结合市场场行情自自行报价价，在报报价时一一次包定定。二是是为体现现我公司司综合实实力和管管理水平平，在工工程报价价上愿作作最大限限度的让让利，具具体数额额详见报报价部分分的报报价编制制说明、报报价预算算书”根据贵方方提供的的工期要要求
16、和规规定，我我公司承承诺：工工期满足足业主要要求，工工程855个日历历天完成成工程招招标范围围内的全全部工程程内容并并交贵方方使用。我公司的的竞争优优势是：在保证证工程质质量的前前提下，为为达到工工期目标标，在工工程施工工时，将将选择最最佳的施施工工期期方案。在管理理人员、施工机机械设备备、材料料、劳动动力的投投入上均均打破常常规，以以保证工工程建设设的高速速度、高高效率和和高质量量，满足足这一特特定施工工条件的的需要，工工期安排排详见施工总总进度计计划表。上述投标标工期，我我公司承承诺：一一旦中标标即为合合同工期期。如提提前竣工工，不需需奖励，若若因我公公司的原原因造成成工期延延误，每每延误
17、一一日历天天，愿按按每拖延延一天，罚罚款人民民币5000.000元的的处罚。由于贵方方原因或或合同约约定的工工期而不不能按时时开工，或或在施工工过程中中造成停停工，在在贵方同同意工期期延顺的的前提下下，我公公司仍有有责任和和义务并并尽力确确保本工工程如期期（提前前）竣工工。我公司承承诺：确确保本项项目优优良，满满足贵方方质量目目标的要要求。针对本工工程建筑筑特点，一一是设计计单位的的设计原原则，二二是对装装修施工工做到面平、缝细、线直、接口齐齐、吻合合好的的质量要要求，粗活细细做。遵照上述述两个原原则，我我公司综综合现有有的管理理实力，精精心编制制施工组组织设计计，优化化施工方方案，编编写质量
18、量保证计计划，制制定每项项装饰工工程的质质量保证证措施，确确保施工工方法的的技术可可行性、协调性性和经济济合理性性，确保保工程质质量满足足投标承承诺和合合同规定定的要求求。在工程设设计和工工程施工工过程中中，贯彻彻GB/T19900-90001、GGB/TT19000-IISO990022质量管管理和质质量保证证模式标标准，严严格执行行国家建建设部和和四川省省有关装装修工程程的设计计规范、施工验验收规范范、质量量检验评评定标准准和我公公司质量量体系程程序文件件、质量量保证计计划、作作业指导导书和贵贵方有关关规定，服服从贵方方代表、现场监监理、总总包单位位的指挥挥和管理理，工程程确保优良，以优质
19、工工程为为己任，以以精品品意识来促进进各项管管理工作作。装修材料料选用达达到业主主要求。为确保保工程质质量，本本工程材材料由业业主、装装修单位位、监理理单位共共同组成成评审小小组择优优推荐供供应商供供业主审审定。所所有装修修单位采采购的材材料、设设备、设设施必须须报请业业主审核核批准。所采购购的材料料、设备备、设施施必须事事先提供供样品（样样本）及及相关资资料，并并经业主主和监理理确认允允许后，方方能用于于工程施施工。我我公司一一定遵照照上述原原则办事事，保证证用于工工程的所所有装饰饰材料符符合相关关的规定定和要求求。文明施工工管理，配配合业主主达到四四川省文文明工地地。若达达不到承承诺要求求
20、，愿按按业主要要求，我我公司接接受经济济处罚。创建文明明工地，推推行文明明施工和和文明作作业是确确保安全全生产、树立企企业良好好形象的的基础性性工作。多年来来，我公公司长期期重视施施工现场场文明工工地的创创建工作作，并多多次获得得建设单单位、上上级政府府主管部部门的好好评。针对本工工程在贵贵方场区区内施工工的特定定地理环环境，根根据四川川省有关关部门及及市容监监察的要要求，做做到安全全、文明明施工，确确保施工工区域内内部及外外部清洁洁和安全全。在施施工中，我我公司将将严格执执行四川川省建筑筑工程工工地文明明施工的的有关规规定和贵贵方有关关工程施施工安全全、卫生生及文明明施工要要求条款款的有关关
21、规定。除遵守守贵方制制定的规规定外，另另外我公公司仍将将认真制制定有关关城管、交通、环保、市容、安全、文明、保证员员工健康康和综合合治理等等一系列列管理措措施。并并将工程程室内施施工的施施工噪音音、空气气污染、水源污污染降低低到最低低限度，做做好文明明施工的的各项工工作，并并搞好工工地区域域内环境境保护、环境卫卫生，维维护和保保障员工工的身体体健康；正确处处理好贵贵方、市市容监察察、工程程质监、安监、综合治治理和市市、新区区有关部部门的相相互关系系，认真真遵守和和执行国国家或地地方颁发发的建设设工程上上述管理理规定和和有关制制度，以以确保本本工地达达到四川川文明明工地的标准准。承担装饰饰施工承
22、承包管理理职责，提提供一流流管理和和服务。本工程如如我公司司中标，一一是将以以施工并并自行深深化设计计的承包包方式，承承揽贵方方四川省省乡镇企企业局（四四川中小小企业局局）办公公楼维修修工程的的内容，服服从甲方方、监理理单位的的管理，签签订工程程装修合合同，完完成四川川省乡镇镇企业局局（四川川中小企企业局）办办公楼维维修工程程的施工工任务。二是全全面负责责室内装装饰施工工图纸所所显示的的全部工工程内容容，并对对工程工工期、质质量管理理、安全全和工程程投资承承担控制制、协调调和配合合责任。三是全全面承担担合同规规定各项项工作，履履行工程程承包的的各项义义务。对对不属于于施工分分承包范范围内的的其
23、他专专业工程程，我公公司也将将积极给给予配合合。在提供服服务上，如如果贵方方接受我我公司的的报价、施工组组织设计计等内容容组成的的投标文文件，并并与我公公司签订订工程施施工承包包合同，本本投标文文件连同同贵方招招标文件件所提出出的要求求将作为为我们双双方合同同文件的的内容，我我公司保保证在工工程施工工中兑现现我们投投标文件件中的所所有承诺诺。在提供管管理上，将将依照贵贵方的要要求，迅迅速派员员到现场场，配合合贵方做做好工程程前期交交接和施施工前期期的各项项准备工工作，负负起装饰饰施工承承包的责责任。我我公司慎慎重承诺诺：如中中标，决决不将本本工程转转包给其其他单位位（除贵贵方指定定的专业业分包
24、单单位外），否否则贵方方有权终终止合同同，所造造成的损损失全部部由我公公司承担担。在建建造过程程中，现现场派驻驻项目设设计组，利利用一切切最先进进的手段段设计深深化图纸纸、优化化方案，不不造成设设计与实实际施工工脱节，不不给贵方方增添麻麻烦。在在本工程程建成后后，现场场将留置置以项目目副经理理为首的的回访保保修小组组，提供供及时服服务和维维修，保保证不影影响贵方方四川省省乡镇企企业局（四四川中小小企业局局）办公公楼维修修工程建建设的成成功建成成和顺利利投入使使用。在本工程程建设过过程中，积积极为贵贵方着想想，节约约造价，降降低成本本，对于于任何在在不影响响工程质质量、进进度、有有利于降降低工程
25、程造价的的合理化化建议，做做到随时时向贵方方建议。希望与与贵方真真诚合作作，共求求发展。我公司重重视对贵贵方的承承诺，一一旦中标标，将认认真履行行上述诺诺言，精精心设计计、精心心施工、精心管管理，提提供优质质服务。我们充充分认识识到贵方方对承建建本工程程所强调调的重要要意义及及所肩负负的责任任。我公公司衷心心希望能能通过这这次施工工投标竞竞争能赢赢得为贵贵方的信信赖。我我们决心心使这项项工程成成为建筑筑装饰施施工的精精品，为为贵方四四川省乡乡镇企业业局（四四川中小小企业局局）办公公楼维修修工程成成功建成成贡献我我们的力力量。如贵方对对我公司司有其他他要求，我我公司愿愿作进一一步的协协商。期待着
26、我我们的成成功合作作！恭祝业祺祺！四川电联联建设实实业有限限公司20055年033月055日第二章 施工组织织设计第一节 工程施工工现场平平面布置置图第二节 施工总进进度计划划施工现场场平面布布置图见见附件。附施工总总进度计计划表。第三节 主要施工工机械设设备表序号设备名称称、规格格型号、配备功功率单位数量备注1手提落锯锯 559000B 1.1kww台2能满足工工艺所用用2中型圆盘盘锯 工工友 33kw台2施工所需需的锯料料等3空压机 牧田 11.5kkw套54修边机 日立立 00.655kw台3精加工用用5曲线锯 日立立 0.665kww台1精加工用用6汽喷枪套47砂皮磨光光机 牧牧田 0
27、.45kkw台4油漆及其其它表面面打磨8电锤 日日立 0.95kkw台49射钉枪把610大理石切切割机 日日立 0.775kww台2石材及釉釉面砖施施工11供配电箱箱 2220v/3800w台1临场供配配电12灭火器（按按用途配配置）台8临场消防防第四节 机械、人人员数量量及调配配表一、 机械调配配主要施施工机械械设备表表中所所有机械械数量均均属本项项目中调调配到现现场的设设备一览览表。二、 施工人员员调配表表序号 名称称 人工工种 数准备阶段段施工阶段段竣工验收安排组数隐蔽时段段饰面时段段水电风安安装1木工820164842瓦工3583313油漆工25126516水电工38642111保卫人
28、员员2223112后勤人员员23313113小工843241总计284750202810第五节 工程质保保体系、措施及及质量检检测方法法我公司对对本工程程的质量量管理，是是在公司司的监督督下实行行项目部部对工程程质量全全面控制制，实现现工程的的质量目目标。一、 工程质保保组织体体系二、 保证质量量的措施施1. 从组织体体系上采采取措施施1建立质质保体系系。落实实组织管管理机构构，落实实机构责责任人。制定质质保责任任制定，实实现责任任制管理理。2建立全全面质量量管理体体系编制制质量控控制点计计划，实实现目标标管理。3坚持质量第第一，用用户至上上的质质量方针针。始终终将质量量方针贯贯穿于施施工全过
29、过程。4坚持以人为为核心，预预防为主主，人人是质量量的创造造者，以以人为质质量控制制的核心心，树立立质量量第一观念，提提高人的的工作质质量来保保证工序序质量，做做到预预防为主主，采采取对工工作质量量的检查查、对工工序质量量的检查查、对产产品质量量的检查查，确保保工程质质量。5坚持质质量标准准，严格格检查，一一切用国标要求来来实现质质量标准准。6贯彻科科学、公公正、守守法的职职业规范范。2. 从施工项项目质量量控制采采取措施施。主要还是是在分项项、分部部工程的的施工过过程中采采取质量量控制，通通过一道道道工序序来完成成。1采取单单位工程程质量的的系统控控制2采取工工程质量量因素的的系统控控制3.
30、 从施工项项目质量量控制阶阶段采取取措施在本工程程的装璜璜中，为为了加强强对施工工项目的的质量控控制，明明确各施施工阶段段质量控控制的重重点，采采取如下下办法。1事前质质量控制制措施。在施工工准备的的范围内内得到有有效控制制和在施施工准备备的内容容上得到到有效控控制。2事中质质量控制制措施。具体措措施是：工序交交接有检检查；质质量预控控有对策策；施工工项目有有方案；技术措措施有交交底，图图纸会审审有记录录；配制制材料有有试验；隐蔽工工程有验验收；设设计变更更有手续续；质量量处理有有复查；成品保保护有措措施；行行使质控控有权利利；质量量文件有有档案。3事后质质量控制制措施。具体应应在项目目的调整
31、整调试、竣工验验收资料料、初步步验收与与交付使使用、成成品保护护、回访访维修的的过程中中有强有有力的保保证措施施。三、 质量检测测方法本装璜工工程的施施工项目目质量的的检测标标准，主主要依据据国家现现行的建建筑装饰饰工程施施工及验验收规范范（JJGJ773）、建筑筑安装工工程质量量检验评评定标准准（GGBJ33003011）以及及四川省省装修质质量验收收标准等等有关技技术标准准。1. 建立质量量检测的的组织体体系开 工 工序质量控制分项工程质量控制检 查单位工程质量控制检 查竣工验收质量控制检 查交 工施工前期期准备工工作完成成， 填报报开工报报告 质量量控制指指标，检检验手段段 见见技术交交
32、底资料料不合格 不合格格 不合格格2. 质量检查查检测的的内容1开工前前检查。目的是是检查是是否具备备开工条条件，开开工后能能否连续续正常施施工，能能否保证证工程质质量。2工序交交接检查查检测。对于重重要的工工序或对对工程质质量有重重大影响响的工序序，在自自检、互互检的基基础上，还还要组织织专职人人员进行行工序交交接检查查检测。3隐蔽工工程的检检查检测测。凡是是隐蔽工工程均应应检查检检测认证证后方能能掩盖。4停工后后复工前前的检查查检测。因处理理质量问问题或某某种原因因停工后后需复工工时，经经检查检检测认可可后方能能复工。5分项、分部工工程完工工后，应应该检查查检测，认认可签署署验收记记录后，
33、才才能进行行下一工工序的施施工。6成品保保护的检检查。检检查成品品保护有有无措施施，保护护措施是是否可靠靠。3. 质量检查查检测的的方法根据国家家现行的的（JGGJ733911）和（GGBJ33003011）以及及四川省省装修质质量验收收标准的的标准，现现场进行行质量检检查检测测，其方方法可采采取以下下三种：1目测法法。其手手段可归归纳为看看、摸、敲、照照。看，就是是根据质质量标准准进行外外观目测测。对面面平、缝缝细、线线直、接接哜、吻吻口好进进行目测测检查、评价。摸，就是是手感检检查，主主要对于于装饰工工程中的的装饰面面层是否否牢固、油漆和和涂料是是否光滑滑、无棚棚和地面面是否平平整等通通过
34、手摸摸加以鉴鉴别。敲，就是是运用工工具进行行音感检检查。对对装饰的的地面、墙面、柱面等等，进行行敲击检检查。照，对于于难以看看到或光光线较暗暗的部位位，采用用镜子反反射或灯灯光照射射的方法法进行检检查。2实测法法。通过过实测数数据与施施工规范范及质量量标准所所规定的的允许偏偏差对照照，来判判别质量量是否合合格。其其检查法法的手段段归纳为为靠、吊吊、量、套。靠，是用用直尺。塞尺检检查墙、住、地地、棚的的平整度度。吊，是用用托线板板以线锤锤吊线检检查垂直直度。量，是用用测量工工具和计计量仪表表等检查查，是否否与设计计尺寸相相符。套，是以以方尺套套方，辅辅以塞尺尺检查。对阴阳阳角的方方正，踢踢脚线和
35、和墙面饰饰面的垂垂直度、方正等等项目的的检查。3试验法法。根据据规范要要求的金金属结构构和重大大胶接结结构的试试验和复复试，来来判断质质量是否否符合要要求。4对照法法。按照照JGJJ73-91和和GBJJ3000-3001以及及四川省省装修质质量验收收标准的的标准，根根据施工工项目的的子项，对对照逐一一检查、评定，分分别作出出记录，留留作档案案。第六节 工程管理理体系一旦工程程由我公公司承建建，即将将本工程程作为220055年重点点工程来来抓，我我公司在在项目组组织机构构上，将将组成现现场施工工项目经经理部。省二级级资质等等级项目目经理邱邱强同志志担任施施工现场场项目经经理。现场施工工项目经经
36、理部有有约5人人组成，下下设五个个专业管管理部门门，负责责各专业业施工队队伍的施施工与管管理，项项目部保保证各项项施工管管理工作作正常有有序、步步步到位位。（项项目经理理及主要要施工管管理人员员的名单单、简况况和相关关证书复复印件详详见投标标书附件件）一、 工程施工工组织体体系图项 目 经 理总 指 挥项目负责人技术负责人工 长各 作 业 班 组工 程工程信息息反馈 对工程程的总体体控制、组织指指挥 行政领导导，制定定管理目目标，协协调关系系 施工工方案，岗岗前 工程程信息：组织施施工管理理，技术术 工程信信息：培训，技技术交底底 变更签签证，管管理目标标控制 组织织施工 实 施 情 况 隐蔽
37、检检验 质质 量 自 检检 实 施施 施 工 工程程检验二、 工程管理理程序在本项目目的管理理过程程程序，我我公司将将从四个个方面着着手：1. 施工准备备阶段在签订了了工程承承包合同同，甲乙乙双方的的交易关关系正式式确立后后，应由由公司和和项目部部经理展展开施工工准备工工作。1成立项项目经理理部，根根据工程程管理的的需要建建立机构构，配备备管理人人员。2编制施施工组织织设计（质质量计划划书），主主要是施施工技术术方案，施施工计划划进度及及施工平平面图，用用于指导导施工准准备和项项目施工工。3制订施施工项目目管理规规划，以以指导施施工项目目管理过过程。4进行施施工现场场准备，使使现场具具备施工工
38、条件，有有利于进进行文明明施工。5编写开开工申请请报告，审审批开工工。2. 施工过程程由项目经经理领导导下项目目经理部部实行有有目标的的全面管管理，完完成合同同条件规规定的全全部施工工任务，达达到验收收、交工工的条件件：1按施工工组织设设计的安安排进行行施工。2在施工工中努力力做好动动态控制制工作，保保证质量量目标、造价目目标、安安全目标标、节约约目标的的实现。接受工工程监理理人员的的监督，完完善管理理工作。3管好施施工现场场，实行行文明施施工。4严格履履行工程程承包合合同，处处理好内内外关系系，管好好合同变变更及其其它的经经济签证证。5做好记记录、协协调、检检查、分分析工作作等。3. 验收、
39、交交工与结结算阶段段在施工项项目基本本结束，应应对项目目成果进进行总评评、评价价、对外外结清债债权债务务，结束束合同条条件的交交易关系系：1工程收收尾，对对自检和和监理、业主发发现的问问题及时时处置、完善。2进行（配配合）整整体项目目的调整整、调试试。3在预检检的基础础上接受受正式验验收。4整理、移交竣竣工文件件，进行行财务结结算，总总结工作作，编制制竣工总总结报告告。5办理工工程交付付手续。6完成项项目部的的管理使使命。4. 用后服务务阶段（回回访维修修阶段）这是施工工项目管管理的最最后阶段段，也是是执行合合同条件件的最后后环节。在竣工工交付后后，按合合同规定定的责任任期进行行用后服服务，回
40、回访维修修，保证证使用单单位的正正常使用用：1为保证证工程正正常使用用而作必必要的技技术咨询询服务。2进行工工程回访访，听取取用户意意见，总总结经验验，观察察使用中中的问题题，进行行必要的的维护、维修和和保修。第七节 工程管理理的任务务及目标标为了取得得工程管管理的各各阶段目目标和最最终目标标的实现现，有了了组织保保证和管管理程序序，还必必须加强强管理的的任务和和管理目目标。必必须强调调，施工工项目管管理的主主体是施施工项目目经理为为首的项项目部，是是工程项项目完成成施工活活动及相相关生产产要素，因因此有它它任务和和目标。一、 实施建立立施工项项目管理理组织1由公司司采用适适当的方方式选聘聘称
41、职的的施工项项目经理理，规定定职责和和目标。2根据施施工项目目组织原原则，选选用适当当的组织织形式，组组建施工工项目管管理机构构，明确确责任、权限和和义务。3在按照照执行公公司规章章制度的的前提下下，根据据施工项项目管理理的需要要，制订订出施工工项目管管理制度度。二、 进行施工工项目管管理规划划1进行对对工程项项目分解解，确定定各阶段段控制目目标，进进行施工工项目的的全面管管理。2建立施施工项目目管理体体系，制制定项目目管理的的工作目目标和工工作步署署。3编制施施工管理理计划和和质量计计划，确确定管理理点，形形成文件件，以利利执行。三、 进行施工工项目的的目标控控制工程项目目部的项项目管理理是以各各项目标标管理来来保证施施工项目目的完成成，因此此必须进进行目标标控制。1进度控控制目标标。在施施工组织织设计中中进度计计划实现现的措施施2质量量控制目目标。在在质量计计划中的的各项质质量计划划实现的的措施和和得到保保证。3安全控控制目标标。制订订安全生生产的管管理组织织、措施施。4经济控控制目标标。在保保证优质质优产的的前提下下，实行行全面经经济使用用控制，实实现公司司和项目目部的经经济指标标。5质量等等级目标标。保证证优良，力力争市优优，争获获部优。第三章 各分项工工程施工工工艺及及技术要要求第一节 地砖地坪坪工程一、 适用范围围卫生间、过道等等上述装修修工程的的地坪属属本施工