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1、某石油集集团房地地产事业业部财务务部部长长职务说说明书岗位名称称财务部部部长岗位编号号所在部门门财务部岗位定员员直接上级级职系管理职系系直接下级级所辖人员员岗位分析析日期*年年7月本职负责制定定事业部部财务政政策与财财务制度度，并负负责事业业部的预预算管理理、成本本管理、会计核核算和资资金总体体调度职责与工工作任务务：职责一职责表述述：制定定事业部部财务政政策与财财务制度度，并监监督其执执行工作时间间百分比比：155%工作任务根据事业业部发展展战略，组组织制定定财务规规划负责制定定本事业业部财务务政策与与财务制制度，并并监督其其执行情情况掌握和了了解事业业部内外外动态，及及时向总总经理反反映，
2、并并提出建建议职责二职责表述述：负责责财务预预算、决决算与成成本核算算工作时间间百分比比：300%工作任务根据集团团公司下下达的事事业部经经营目标标，编制制财务预预算方案案；根据据经营情情况，修修正财务务预算；监督事事业部整整体预算算执行情情况组织年度度决算与与成本核核算职责三职责表述述： 确确定筹集集资金方方案，分分配和调调度流动动资金工作时间间百分比比：255%工作任务负责组织织向金融融机构的的融资工工作；大大数额资资金使用用则由集集团公司司统一调调剂分配和调调度流动动资金，进进行资金金运作效效率分析析职责四职责表述述：负责责进行成成本核算算，提出出成本控控制指标标工作时间间百分比比：20
3、0%工作任务负责组织织建安成成本、销销售成本本、人工工成本等等各项成成本核算算提出成本本控制指指标建议议职责五职责表述述：负责责汇总会会计信息息，进行行经营绩绩效分析析工作时间间百分比比：100%工作任务进行会计计信息汇汇总，会会计收支支和薄记记，合并并会计报报表，进进行经营营绩效的的分析每月、每每季、半半年、一一年向集集团公司司上报财财务报表表工作协作作关系：内部协调调关系事业部各各部门外部协调调关系税务局、工商局局、财政政局，银银行，会会计师事事务所任职资格格：教育水平平大学本科科以上专业财务会计计专业或或者金融融类专业业培训经历历财务管理理培训、证券金金融培训训经验5年以上上财务工工作经验验知识具备相应应的财务务管理知知识、行行政管理理知识、法律知知识和证证券知识识技能技巧巧能够熟练练使用各各种办公公室软件件和各种种财务软软件，具具备基本本的网络络知识，具具有较强强的领导导能力、判断与与决策能能力、公公关能力力、沟通通能力、影响力力、计划划与执行行能力其它：使用工具具设备计算机、计算器器、一般般办公设设备（电电话、传传真机、打印机机、Innterrnett/Inntraanett网络）、交通及通讯设备工作环境境办公场所所工作时间间特征无明显节节假日所需记录录文档汇报文件件、报告告、总结结、事业业部文件件、研究究报告、合同、财务分分析、经经济活动动分析备注