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1、第一章 编制说说明、设计计、施工工图纸2、设计计、施工工、验收收规范及及质量验验评标准准 ）建筑筑电气通通用图集集 ，； ）建筑筑电气工工程施工工质量验验收规范范 ； ）电电气安置置安装工工程施工工及验收收规范 ）建建筑安装装分项工工程施工工工艺规规程 ； ）高高层民用用建筑设设计防火火规范 ）民民用建筑筑电气设设计规范范 ）住住宅设计计规范 ）住住宅设计计标准， ）低低压配电电设计规规范 ）供供配电系系统设计计规范 第二章 工工程概况况及施工工特点一、 工程概概况园区亮化化布线二、工程程施工特特点1、阜新新 1223园区区内部第二章 总体布布局、施施工方案案与技术术措施一、施工工总平面面图二
2、、施工工方案(一）、施工方方案重点点内容分分析本工程位位置位位位于阜新新市 1123园园区内部部编制原则则体现“均衡有有序、突突出重点点、保证证工期”的原则则。采取专专业组施施工。实实行施工工人员和和施工项项目相对对固定的的原则。推广应应用新技技术、新新工艺和和新材料料，采用用先进施施工机械械设备实实施以机机械作业业为主的的原则。(二）、总体施施工程序序施工准备备阶段，熟熟悉图纸纸资料，领领会设计计意图，掌掌握施工工标准、规范。组织施施工人员员学习图图纸等技技术资料料，做好好技术交交底，合合理配备备劳动力力、设备备、材料料等。三、施工工方按及技术术措施1， 地面布线线需要在在土地地地面以及及地
3、砖地地面挖槽槽，铺设设电线。在就近近路灯灯灯杆处取取电，并并配置配配电箱。如图001所示示2， 穿线管选选用尼龙龙阻燃穿穿线管：3， 凉亭柱子子、水池池，为确确保美观观，使用用白色护护套线在在表面喷喷漆，使使其与原原理石材材质颜色色相近。4，需挖挖开地砖砖样式及及数量序号位置样式数量（块块）1南门路面面4202南门入口口处路面面4163中心十字字轴南侧及北北侧凉亭亭地面164081684中心水池池四周406940155中心十字字轴东侧罗马马柱404、配电电箱5、工期:110日历历天序号 时间 项目 第1天第2天第3天第4天第5天第6天第7天第8天第9天第10天1施工进场场准备水2现场放线线定位
4、3管线敷设设4配电系统统安装7通电试运运行及调调试6、工艺艺流程管路敷设管路敷设与连接支架吊架固定固定点位置测定支架吊架预制加工地线链接明管敷设管路链接5）管管路敷设设与连接接（）管管路敷设设，水平平或垂直直敷设明明配管，允允许偏差差值，管管路在 米米以内时时，偏差差为 ，全全长不应应超过管管子内径径的 。（）检检查管路路是否畅畅通，内内则有无无毛剌，表表层是否否完整无无损，管管子不顺顺直应调调直。（3）管管路连接接应采用用专用管管件连接接。）安安装阶段段（）管路明明敷设：1）镀锌锌管敷设设工艺流流程：管路敷设管路敷设与连接固定点位置测定预制加工支架镀锌管敷设检查验收管路链接2）明管管敷设时时
5、，管路路连接应应紧密，管管口光滑滑，护口口齐全，其支架应平直牢固、排列整齐，管子弯曲处无明显折皱。9、管内内穿线工工程）安安装工艺艺流程导线与带线的绑扎放线及断线扫管穿带线选择导线导线检查绝缘遥测接头包扎导线接头穿线带护口）管管内穿线线（）扫扫管（）穿穿带线：带线一一般采用用 的铁铁丝，将将其头部部弯成不不封口的的圆圈穿穿入管内内。管路路受阻时时，应用用两根带带线在管管路的两两端同时时搅动，使使两根铁铁丝的端端头相互互绞在一一起，然然后将带带线拉出出。（）穿穿线前应应首先穿穿带线检检查管路路是否畅畅通，管管路的走走向及盒盒、箱的的位置是是否符合合设计及及施工图图的要求求；（）放放线前应应根据施
6、施工图对对导线的的规格、型号进进行认真真核对。（）敷敷设于垂垂直管路路中的导导线，当当超过下下列长度度时，应应在管口口处和接接线盒中中加以固固定：10、配配电箱安安装）施施工工艺艺（）工艺流流程盘柜安装设备搬运设备开箱检查送电运行验收盘柜实验调整盘柜二次（回路）配线（）设备开开箱检查查a外包包装及密密封良好好。b开箱箱检查型型号、规规格、数数量符合合设计要要求，设设备无损损伤附件件、备件件齐全。c产品品技术文文件产品品合格证证、说明明书、出出厂试验验报告齐齐全。d柜（盘盘）外观观无损伤伤及变形形，油漆漆完整无无损，内内部电器器装置及及元件，绝绝缘瓷件件齐全，无无损伤、裂纹等等缺陷。第三章 紧急
7、情情况的处处理措施施、预案案以及抵抵抗风险险的措施施一、紧急急情况的的处理措措施、预预案组织织准备1成立立以项目目经理为为组长的的应急准准备和响响应领导导小组，项项目消防防领导小小组，治治安联防防领导小小组，疾疾病控制制领导小小组等小小组，负负责处理理紧急情情况和突突发事件件。2项目目部在现现场设立立一个临临时急救救站，配配备救助助设备与与专职医医护人员员，负责责紧急情情况的临临时急救救。3领导导小组职职责：1）对项项目经理理部及施施工现场场可能出出现的火火灾、爆爆炸以及及灾害事事故、疾疾病等进进行预防防和控制制，保证证人员和和物品的的安全。2）负责责项目治治安、消消防、安安全管理理工作。3）
8、负责责本项目目年度及及重大节节日、大大型活动动的应急急准备和和响应方方案的制制定和实实施。4）负责责本项目目应急准准备和响响应程序序的实施施及运行行过程中中的监督督检查。5）负责责项目施施工作业业场所内内易燃易易爆及防防火装饰饰、电气气焊等作作业面的的具体管管理，配配合公司司对紧急急事故的的处理。6）负责责对本项项目工作作人员、施工人人员（含含分包人人员）进进行应急急知识的的宣传和和教育工工作。负责本项项目的应应急人员员组织、设施的的配备及及日常的的自检维维修工作作。9）负责责监督项项目所属属施工队队伍及分分包单位位的应急急准备和和响应程程序的实实施。二、消防防预防方方案及处处理预案案1施工工
9、现场消消防方案案1）建立立健全各各级防火火责任制制，凡进进入本施施工现场场的各工工程施工工队必须须签订包包保责任任书，主主管生产产的领导导负责工工地消防防安全工工作。2）施工工现场的的安全工工作有现现场安全全员负责责，义务务消防队队队员、电工、电气焊焊工要定定期进行行安全消消防知识识培训，并并经常监监督他们们的工作作。3）工地地动用明明火由项项目安全全员统一一管理，其其他人不不得指定定施工人人员动用用明火，现现场看火火员要严严守职责责。现场场施工垃垃圾要及及时清理理、清运运。4）对易易燃易爆爆危险品品、化学学危险品品和可燃燃液体、仓库等等危险处处设置醒醒目的防防火标志志警示牌牌，电气气焊远离离
10、易燃、易爆液液（气）体体库房和和作业区区。5）对易易燃易爆爆危险品品、化学学危险品品和可燃燃液体要要严格管管理，严严格控制制易燃、易爆液液（气）体体进入施施工现场场，进入入现场的的易燃、易爆液液（气）体体，做到到分类存存放，做做好防火火措施，对对施工现现场工作作面和材材料堆放放场内的的易燃可可燃杂物物要及时时清理或或运走、隔离或或堆放在在指定地地点。6）施工工现场白白天有专专职安全全员负责责检查记记录，夜夜间、节节假日排排责任心心较强、思想好好的同志志值班巡巡逻，发发现问题题及时处处理，处处理不了了的及时时向领导导汇报。7）临时时用电、临水设设专人管管理，配配电室、消防水水泵房日日夜派有有经验
11、的的专业人人员值班班，做好好记录登登记随时时解决用用电用水水问题。8）要在在消防通通道回车车场进行行破坏性性施工时时（如挖挖坑、沟沟、槽等等）要提提前两天天通告现现场安全全部门，跟跟据实际际情况采采取应急急措施或或做好应应急准备备。9）现场场将按消消防要求求铺设消消防水管管、消防防栓。10）配配备足够够数量、种类的的应急器器材，做做到定期期检查，做做好标识识，保证证应急器器材安全全有效。11）食食堂的炉炉灶搭设设须报请请消防部部门许可可，食堂堂应派专专人负责责管理，日日夜、节节假日有有专人值值班。12）工工地内禁禁止吸烟烟，不经经许可不不得动用用明火。13）工工地内消消防设施施设备周周围 33
12、 米内内禁止堆堆放任何何物品。14）工工地一旦旦失火，根根据失火火性质使使用灭火火器材进进行火灾灾扑救和和人员疏疏散。15）节节假日要要单独制制定应急急措施，派派专人负负责值班班，随时时应付紧紧急事故故发生。2施工工现场消消防预案案假如施工工现场一一旦失火火，为使使在扑火火过程中中，做到到忙中不不乱，将将火灾损损失尽量量减少到到最小程程度，特特作以下下部署和和要求：1）任何何单位和和个人发发生或发发现火警警事故，必必须立即即投入抢抢救！同同时呼喊喊附近的的人立即即跑步前前去报告告项目领领导。2）现场场所有人人员，尤尤其是义义务消防防队员听听见信号号，要火火速跑到到着火地地点，并并且从不不同地点
13、点带来消消防器材材，如：干粉灭灭火器、消防斧斧、钩、锹等。项目经经理接到到报告后后，立即即组织项项目人员员尤其是是义务消消防队员员，开展展灭火工工作。3）项目目经理认认为火警警严重，应应立即指指派一人人绕场一一周，告告知工地地所有人人员发生生了火灾灾。是否否要报“火火警1119”，由由项目经经理决定定。要报报 1119，应应说清现现场方位位、何物物起火、火势大大小、接接车地点点等，由由安全员员拨打报报警电话话1199，并率率领门口口保安人人员火速速畅通通通道，在在大门口口迎接消消防车。4）现场场指挥要要根据着着火性质质，决定定采用不不同的方方式组织织义务消消防队员员进行灭灭火，如如：电气气着火
14、，电电队要先先断电，义义务消防防队员使使用ABBC干粉粉灭火器器灭火；油类火火灾，项项目消防防领导小小组组员员由使用用沙子铺铺盖、AABC干干粉灭火火器灭火火；木材材火灾，义义务消防防队员开开启消防防栓使用用消防水水带灭火火，在灭灭火过程程中必须须保证有有三人同同时抱住住水枪，保保证水枪枪稳定性性顺利灭灭火。还还要根据据着火情情况及着着火区域域，结合合周围实实际情况况决定采采取何种种方式进进行疏散散和隔离离，如：木材堆堆放区火火灾，要要及时组组织义务务消防队队员将未未失火木木材搬离离到安全全区域；临时房房屋火灾灾要及时时组织义义务消防防队员将将隔壁房房屋拆掉掉，以免免火灾蔓蔓延。5）发生生火灾
15、后后工程管管理部门门组织义义务消防防队员进进行现场场人员疏疏散，并并负责火火灾后的的现场保保护。各各施工队队、班、组接到到告知后后，要听听从指挥挥，有秩秩序的组组织自己己管理的的人员撤撤离，忙忙中不乱乱，头脑脑清醒，避避免发生生二次伤伤害。6）报警警以后，项项目经理理立即指指派两名名消防队队员，到到进场必必经道路路指挥交交通，迎迎接消防防车辆。7）保安安立即敞敞开工地地大门，经经理指派派人手疏疏通消防防通道，打打开消火火栓。8）将消消防车带带进现场场，向消消防战士士提供消消火栓井井的具体体位置，协协助消防防官兵投投入抢救救工作。9）协助助扑灭余余火，保保护好火火灾现场场，搞好好火灾事事故调查查
16、。3项目目消防领领导小组组管理制制度1）凡参参加项目目消防领领导小组组人员，必必须具备备良好的的素质，工工作上、思想上上、作风风上一定定要过硬硬。2）定时时组织项项目消防防领导小小组人员员进行学学习教育育，掌握握一定的的法律消消防知识识，不断断提高自自我消防防意识。3）每周周对现场场的消防防器材、设施进进行检查查，以便便掌握现现场上的的消防设设备情况况。4）每月月要对各各施工单单位进行行消防知知识教育育，贯彻彻国家有有关法令令法规，提提高工人人的消防防意识。5）每半半年组织织项目消消防领导导小组进进行一次次消防演演习，锻锻炼项目目消防领领导小组组组员的的实战能能力。4施工工现场消消防管理理措施
17、1）施工工现场要要有严密密的消防防组织及及足够的的消防器器材。2）现场场消防通通道要保保持畅通通，消防防栓周围围 5 米内不不得堆放放任何材材料。3）高层层建筑要要设高压压水泵。4）易燃燃易爆物物品不能能存放再再施工的的楼房内内，要设设专门的的库房存存放。5）存放放易燃易易爆物品品的库房房必须有有专人负负责，库库房应用用非易燃燃材料搭搭设并放放置灭火火器材，库库房不准准使用超超过 660 瓦瓦的灯泡泡，灯头头与物品品应保持持安全距距离，库库房内不不准住人人或做办办公室等等其他用用途。6）现场场的汽油油、柴油油、稀料料等易燃燃易爆危危险品要要存放到到专用库库房内，防防止爆晒晒铁桶炸炸裂起火火。7
18、）电气气焊工作作业前必必须对作作业面及及附近进进行检查查，发现现有可燃燃物时应应先进行行处理，确确保安全全后方可可进行做做业，下下班后要要认真检检查，确确认没有有火源存存在切断断电源后后方可离离开。8）现场场氧气乙乙炔瓶要要设专人人负责，保保管使用用搬运时时要做到到轻装轻轻卸，避避免撞击击，使用用氧气时时严禁与与各种油油漆接触触，要远远离热源源防止阳阳光爆晒晒。9）施工工现场不不得随意意使用明明火，使使用明火火须到工工地安全全部门开开取动火火证后方方可进行行。10）工工地上堆堆放生石石灰时不不能靠近近易燃物物。11）现现场上的的木料不不能过于于集中存存放以确确保安全全。12）施施工现场场内不得
19、得吸烟。13）现现场施工工用电、临时用用电必须须由电工工负责拉拉接，坚坚决杜绝绝使用铁铁丝铜丝丝代替保保险丝的的做法。14）施施工现场场及生活活区严禁禁使用电电炉，因因工作需需要使用用者须经经领导批批准。15）配配电箱附附进禁止止堆放易易燃易爆爆危险品品。 5消防防器材使使用管理理规定1）施工工现场要要求设置置消防专专用水泵泵，设备备健全、配套，设设置合理理，冬季季要有保保温措施施，禁止止使用可可燃材料料。消防防水泵的的专用配配电线路路要引自自施工现现场总短短路器的的上端。消防水水泵应指指定专人人 244 小时时值班看看守，确确保正常常运转。2）高度度超过 24 米的在在施工程程应设置置专用消
20、消防竖管管，要求求同结构构施工同同步进行行并符合合消防相相关规定定。3）施工工现场应应设置消消火栓，要要有夜间间指示标标志，消消火栓周周围 33 米不不准被圈圈占、埋埋压，消消防水带带配备长长度要保保证有效效半径，设设施齐全全。4）施工工现场要要结合工工程现场场实际情情况设置置消防器器材架，要要求消防防器材齐齐全有效效，数量量充足，严严禁被材材料和设设备圈占占、围挡挡。消防防器材禁禁止挪用用，不准准使用失失效的灭灭火器材材。5）定期期组织对对消防设设施和器器材的检检查、维维修、更更换。购购置、维维修消防防器材的的厂家必必须是具具有消防防产品合合格证的的指定厂厂家。6）施工工单位应应设计消消防设
21、施施平面图图并报主主管部门门审批。三、施工工现场伤伤亡事故故预防方方案及处处理预案案1.预防防施工现现场伤亡亡事故方方案1）为了了确保安安全，项项目部完完善了安安全生产产责任保保证体系系，分工工合作、齐抓共共管、各各负其责责，减少少和杜绝绝事故隐隐患，消消灭违章章，消除除因工伤伤亡事故故的发生生。2）加强强对项目目全体员员工施工工队人员员的安全全法制教教育、安安全操作作规程、技能教教育、消消防防火火教育，提提高全员员的安全全意识，熟熟悉和掌掌握安全全操作规规程。进进入施工工现场戴戴好安全全帽，严严禁吸烟烟，高空空作业系系好安全全带。3）加强强安全检检查，及及时发现现隐患及及时防护护，定人人定位
22、定定时，责责令整改改复查，达达到防范范的目的的,防护护不到位位禁止各各类人员员从事各各种作业业。4）加强强防火、防煤气气中毒、防触电电。重点点对电气气焊工、防水工工，食堂堂安全用用煤气，检检查指导导，严格格动火手手续，加加强动火火人员的的消防知知识、消消防自救救的能力力。5）加强强机械管管理，各各种机械械防护罩罩套，接接地接零零，小型型手动电电动工具具插座、插头、漏保开开关的管管理，保保证齐全全有效，严严禁出现现无罩套套、各种种漏电保保护不灵灵、无插插头电线线裸露的的情况发发生。大大风大雨雨天气电电焊不得得露天作作业，各各类机械械无防雨雨防砸棚棚不得使使用。6）加强强对现场场易燃易易爆物品品的
23、管理理，尤其其是露天天存放的的物品有有毒有害害物品的的管理及及时回收收，及时时消除，防防水作业业保持通通风良好好，佩带带防护用用具等保保管人员员要限额额发料，剩剩余材料料及时回回收并分分库存放放，禁止止与料具具混放。7）现场场成立医医务室，以以备临时时救助。2施工工现场伤伤亡事故故应急处处理预案案为进一步步搞好施施工现场场安全管管理和安安全保护护工作，确确保施工工安全，尽尽量减少少在突发发事故时时造成人人员伤亡亡和财产产的损失失，特制制定本预预案：1）项目目部成立立以项目目经理为为组长的的施工现现场伤亡亡事故应应急领导导小组，全全面负责责施工现现场的事事故应急急响处理理工作。2）小组组负责传传
24、达和贯贯彻有关关法律、法规及及其他要要求的文文件精神神，定期期或不定定期对施施工现场场安全工工作进行行检查，督督促各施施工单位位确实做做好安全全工作。3）施工工现场内内一旦发发生人员员伤亡事事故，最最先发现现人员要要立即向向项目经经理报告告，并同同时带领领现场应应急领导导小组成成员，迅迅速赶赴赴出事地地点，开开展抢救救工作，现现场医务务人员同同时到场场进行抢抢救。并并按下列列步骤进进行处理理：（1）事事故现场场由项目目经理统统一指挥挥，所有有应急小小组成员员一定要要稳定情情绪，沉沉着应战战。（2）施施工现场场事故应应急领导导小组成成员，必必须积极极抢救受受伤人员员，明确确分工，视视事故情情况，
25、若若事态严严重，难难以控制制和处理理时，专专人负责责拨打急急救电话话“1220”，详详细准确确报告出出事地点点、单位位、电话话及事态态情况，并并在指定定地点引引导急救救车辆；派专人人保护事事故现场场、维护护现场秩秩序，疏疏导人员员迅速撤撤离，并并保证救救援通道道的畅通通，并向向公司报报案，向向公安机机关和当当地劳动动安全管管理部门门报告；同时要要保护好好出事现现场，并并制定可可行措施施，防止止事故再再次发生生。（3）紧紧急情况况下，调调动项目目部待命命车辆及及时将伤伤者送往往医院救救治，汽汽车司机机保证车车辆正常常运转，随随时待命命护送。（4）材材料室负负责供应应抢救、受灾物物资。4）积极极配
26、合公公司事故故调查小小组的工工作，认认真查明明事故原原因，进进行责任任分析和和认定，总总结教训训，再由由项目工工程部门门和技术术部门详详细制定定措施，杜杜绝类似似事故的的发生。5）协助助公司事事故善后后工作小小组工作作，积极极配合公公司“事事故调查查小组”和和“善后后工作小小组”的的工作，查查明事故故原因，认认真分析析、总结结教训，制制定切实实可行的的措施，防防止类似似事故的的再次发发生，并并妥善做做好伤者者家属的的接待和和善后处处理安排排工作。6）夜间间出现情情况由项项目部值值班人员员以及现现场巡逻逻队队长长负责呼呼叫、救救护并报报告项目目领导，做做到及时时抢救减减小事故故损失扩扩大的目目的
27、。同同时负责责保护现现场及时时报请上上级有关关部门调调查处理理，如实实向上级级反映事事故经过过，不得得隐瞒和和推脱，积积极协助助事故处处理。四、机械械事故预预防方案案及处理理预案1机械械设备和和车辆事事故应急急预案为了预防防施工现现场机械械设备或或车辆运运行进状状态下突突发事故故时，尽尽量减少少人员伤伤亡和财财产损失失，特制制定以下下应急方方案：1）施工工现场机机械事故故（1）施施工现场场内如果果发生一一般性机机械事故故，设备备操作人人员应立立即向项项目机械械管理员员或工程程部门报报告，机机械管理理员或工工程部门门应迅速速赶赴事事故现场场及时处处理，同同时向项项目经理理汇报，由由机械管管理员汇
28、汇同技术术部门制制定急救救措施，防防止事故故进一步步扩大。（2）施施工现场场内一旦旦发生重重大机械械事故，最最先发现现人员应应立即向向项目经经理报告告，并通通知应急急领导小小组成员员迅速赶赶赴事故故现场进进行处理理。（3）应应急领导导小组成成员要有有明确分分工，积积极抢救救伤员，指指定专人人拨打救救援电话话“1220”，保保护事故故现场，采采取有效效措施控控制事态态的进一一步恶化化，同时时向公司司报告，并并通知设设备出租租单位。（4）积积极配合合公司及及当地相相关政府府部门调调查分析析事故原原因，制制定处理理方案，妥妥善做好好善后工工作。（5）由由技术部部门、工工程部门门及设备备出租单单位，认
29、认真总结结事故教教训，全全面制定定切实可可行措施施，杜绝绝类似事事故的再再次发生生。2）车辆辆交通事事故（1）车车辆运行行时发生生一般交交通事故故，驾驶驶员应立立即向项项目领导导报告，同同时向当当地公安安交通管管理部门门报案，并并接受处处理。（2）如如果发生生重大交交通事故故，驾驶驶员应立立即抢救救伤员，保保护事故故现场，同同时向当当地公安安交通管管理部门门报案，然然后向项项目领导导汇报事事故情况况。（3）项项目部应应急领导导小组要要立即赶赶赴事故故现场，积积极组织织抢救伤伤员，控控制事态态发展。（4）协协助当地地公安交交通管理理机关对对事故的的调查处处理，妥妥善做好好善后事事宜。（5）认认真
30、分析析事故原原因，对对相关责责任人员员按公司司设备部部的有关关规定做做出处理理，并责责成技术术部门与与机械管管理员制制定措施施，防止止事故的的再次发发生。2现场场施工机机械管理理方案机械是施施工必不不可少的的条件之之一，是是施工的的可靠保保障。在在平时的的工作中中必须作作好机械械的维修修保养，保保证施工工正常进进行。1）现场场的施工工机械由由项目工工程部门门统一管管理调配配，任何何单位或或个人不不得擅自自外借或或挪做他他用。2）工程程主管负负责组织织机械管管理人员员编制机机械管理理目标、工作计计划和各各项管理理制度。3）现场场施工机机械由项项目机械械管理员员统一登登记发放放给各劳劳务队使使用，
31、发发放时应应办理领领用签字字手续。各使用用单位要要建立自自身的机机械管理理组织，定定机定人人。4）机械械维修保保养：（1）机机械的保保养、润润滑、擦擦拭由使使用单位位负责，机机械的磨磨损、缺缺件更换换及维修修工作由由修理班班负责，购购买配件件须提前前一天将将计划报报给项目目机械管管理员。（2）每每两周，项项目工程程室组织织对各单单位的机机械使用用情况进进行一次次检查。对检查查出的问问题，工工程室及及时通知知各单位位改正，逾逾期不改改者，对对使用单单位进行行处罚。（3）修修理班负负责对整整个现场场机械的的维修保保养工作作，保证证现场机机械的正正常使用用，在施施工繁忙忙季节，保保证现场场昼夜有有人
32、值班班。（4）各各单位使使用的施施工机械械须处于于良好的的工作状状态，不不准私自自拆卸，对对于机械械使用过过程中出出现的故故障，应应尽力尽尽快修复复，原则则上机械械设备不不拉出工工地修理理。（5）机机械使用用过程中中属于人人为损坏坏，或违违反操作作规程而而造成的的电机烧烧毁、摔摔坏、锈锈蚀，项项目根据据具体情情况对责责任单位位和人员员进行处处罚。（6）各各单位要要加强对对施工机机械的保保养，小小型机械械下班时时必须及及时归库库，不准准滞留现现场。（7）项项目机械械管理员员应建立立健全机机械设备备台帐和和机械使使用维修修记录。对于机械械报废及及损坏要要及时上上报项目目经理。五 项目目风险管管理风
33、险管理理是对风风险的不不确定性性及可能能性等因因素进行行考察、预测、分析的的基础商商，制定定处包括括识别衡衡量风险险。管理理处置风风险、控控制防范范风险等等一整套套科学的的管理方方法，对对项目管管理工程程中的每每个阶段段所包含含的全部部风险通通过识别别、衡量量、控制制，使工工程顺利利进行，减减少风险险损失，创创造更大大的经济济效益。1、项目目风险管管理目标标根据现阶阶段我公公司的整整体实力力，制定定如下风风险管理理目标：“降低低风险管管理成本本、提高高利润，树树立信誉誉、扩大大影响，拓拓宽业务务渠道”。2、项目目风险管管理流程程项目风险险管理流流程一般般分为风风险识别别、风险险衡量、风险处处理
34、与风风险防范范对策四四个阶段段，各阶阶段及其其内容如如下图：项目风险险管理流流程示意意图3.风险险因素识识别依据项目目承包内内容，分分包管理理，业主主付款，市市场变化化，气候候条件等等背景资资料，我我公司施施工同类类工程的的经验及及潜在的的因素，本本项目的的风险主主要存在在于以下下几个方方面：技技术风险险，管理理风险，过过程控制制风险，质质量风险险，市场场风险，法法律法规规，职业业安全风风险，环环境风险险，业主主及利益益相关者者等方面面。4.风险险的分析析及评估估：根据风险险存在的的来源，性性质，出出现的频频数，危危害程度度进行分分析和评评估，确确认其可可能产生生，并做做到事先先预防，事事中处
35、理理，事后后有应对对措施。本工程程项目风风险存在在的可能能性划分分，项目目风险主主要有以以下几个个方面：技术风险险、管理理风险、过程控控制风险险、质量量风险、职业安安全风险险、市场场风险、法律法法规、环环境风险险、业主主及利益益相关者者。5.风险险的应对对措施和和等级划划分见下下表：序号风险种类类风险内容容影响结果果危害程度度应对措施施事前事中事后1市场经济风险险市场材料料紧缺；价格波动动；货币贬值值资金周转转困难高风险预留风险险金，转转移风险险公司参与与协调启用预留留风险金金调整费用用2技术风险险施工方法法选择不不当；试验不合合格；影响质量量与进度度高风险多技术方方案比较较，优化化制定补救救
36、措施评估事件件技术改进进3管理风险险管理不到到位；个人能力力施工队素素质；质量不达达标；进度不达达标；安全不达达标；高风险明确管理理机制劳务队预预审调整组织织结构启动备选选合格劳劳务队评估事件件原因将施工队队从合格格劳务队队中删除除4过程控制制风险协调不到到位工程质量量和进度度不达标标中风险工程例会会协调强化施工工过程管管理进行总结结，管理理改进5质量风险险质量缺陷陷达不到预预期合同同质量等等级要求求中风险制定创优优计划分析质量量原因，调调整管理理方案质量总结结开质量分分析会6职业安全全风险安全事故故传染病工期延误误费用增加加低风险制定应急急预案启用应急急预案进行总结结，调整整应急预预案7法律
37、法规规时间限制制路段限制制政治需要要工期影响响低风险与周边做做好信息息沟通调整施工工作业时时间制定补充充计划8环境风险险环保不达达标停工低风险制定环境境管理计计划，制制定预案案并检查查及时整改改对责任人人处理9业主及利利益相关关者业主付款款材料商供供货停工或工工程期延延误低风险做好沟通通与交流流发挥集团团优势提请利益益相关者者尽快解解决第四章 质量管管理体系系与措施施一、质量量保证计计划1、所需需的主要要材料应应符合设设计文件件和现行行标准要要求，并并须有出出厂合格格证，必必要时应应作试验验。2、施工工严格按按规范中中要求进进行质量量控制。并实行行工序检检验，当当上道工工序合格格后，下下道工序
38、序方可施施工。3、高程程的允许许偏差、倾斜率率、中心心位移等等应在规规范要求求内。4、强化化质量意意识，严严格按设设计图纸纸，现行行施工规规范、规规则，以以及业主主的特殊殊技术要要求、监监理工程程师现场场指示组组织施工工，把创创优工作作贯彻到到施工生生产全过过程，确确保工程程质量。5、建立立健全各各级全面面质量管管理与质质量保证证体系。制定有有效防范范措施，提提高工程程质量水水平。6、加强强工序质质量控制制，严格格按质量量保证体体系组织织生产，制制定各工工序、各各环节的的操作标标准、工工艺标准准、检查查标准，对对工序标标准执行行情况作作好记录录，使各各工序衔衔接有序序并实现现可追溯溯性。7、强
39、化化工程管管理，落落实技术术责任制制，制定定有针对对性的专专项施工工方案，认认真做好好技术交交底。8、做好好工程测测量、试试验及复复核工作作，确保保中线、标高等等测量项项目符合合设计要要求，并并做好相相应记录录。9、特殊殊工种人人员均需需持证上上岗，并并接受岗岗前培训训教育。二、质量量保证措措施项目技术术负责人人负责制制，关键键节点编编制专项项技术方方案。在在施工中中保证每每个分项项工程以以优质为为标准，全全部质量量合格，并并树立样样板项目目，以样样板工程程带动全全部工程程实施。为保证此此工程施施工质量量我公司司特制定定以下质质量保证证措施。1、严格格按图施施工，组组织做好好设计交交底并做做好
40、记录录，如需需修改设设计，需需设计发发变更单单。2、设备备定货前前需与指指挥部技技术科协协商，设设备进场场后需报报甲方，监监理验收收合格后后方可安安装。3、材料料进场前前需采样样，报甲甲方，监监理检验验合格后后方可批批准进场场。进场场后填材材料报验验单报甲甲方、监监理验收收后方可可使用。进场材材料、设设备均应应有合格格证及材材质单。4、人员员进场后后，先做做放线，做做样板工工程，报报甲方、监理验验收合格格后方可可大面积积施工。对验收收存在问问题要及及时整改改，合格格后方可可施工。5、做好好各种隐隐蔽工程程，分项项验收工工作。本工程采采取的施施工方法法为分段段设施工工，各段段工序交交叉进行行，所
41、以以做好各各种隐蔽蔽工程，分分项验收收工作是是保证施施工质量量的关键键。各段工程程配管、接地、系统测测试完工工后，填填隐蔽工工程验收收报告，报报甲方、监理验验收，合合格后方方可进行行下道工工序施工工。上道工序序验收合合格后进进行布线线、接头头、焊锡锡等工序序，每一一步都需需报甲方方、监理理验收。6、各种种设备、器具安安装严格格按照图图纸施工工，认真真执行施施工组织织方案技技术交底底及工艺艺标准等等文件。7、技术术管理人人员在分分项工程程施工前前，必须须进行技技术交底底（书面面）。8、施工工中严格格执行“三检”制度，并并上报三三检记录录。9、施工工中出现现任何质质量事故故，要按按规定时时间逐级级
42、上报。10、施施工中自自觉接受受政府质质检站在在工程质质量方面面的监督督检查，对对检查意意见，施施工单位位要认真真进行整整改，并并及时把把整改情情况书面面返馈质质检站。11、施施工员和和质检员员要严把把每道工工序关，在在施工前前要组织织班组做做出分项项样板，经经鉴定合合格后再再施工达达到样板板标准。12、质质检人员员要经常常下工地地检查，发发现质量量问题一一律填写写质量跟跟踪表，该该表要有有工长或或班长签签字认证证，并要要求施工工人员限限期修复复，到期期时，质质检员复复查，确确认无问问题后，双双方签字字，归质质检记台台账。质质检员应应随时在在现场督督促检查查。第五章 安全管管理体系系与措施施一
43、、安全全管理措措施1、一般般要求实施过程程中，严严格遵守守市政工工程施工工安全技技术规程程，遵守守有关安安全、健健康及环环境卫生生方面的的法规和和规范，并并切实做做好彩钢钢板围挡挡安全装装置、设设备与保保护器材材及采取取其他有有效措施施，以保保护现场场施工和和监理人人员的生生命、健健康及安安全；2安全员员在工程施施工期间间，现场场安全员员由已经经培训过过的具有有安全员员资格的的人员担担任，其其工作任任务包括括制订健健康保护护与事故故预防措措施和检检查，查查看所有有安全规规则与条条例的实实施情况况，管理理人员一一律佩证证上岗。3、安全全标志道路施施工现场场配备、架立并并维修必必要的标标志牌，为为
44、工人和和现场管管理人员员提供安安全和防防护。在主车车道围挡挡端部设设置警示示灯，警警告与危危险标志志；安全全与控制制标志等等。4、进行行安全技技术交底底工程开工工之前进进行书面面安全技技术交底底，进行行安全教教育。5、加强强安全生生产教育育，提高高全员安安全意识识。重点点进行安安全基本本知识和和技能的的教育；遵守规规章制度度和岗位位标准化化作业的的教育；文明施施工的教教育。激激发安全全生产自自觉性。6、严格格安全监监督，建建立和完完善定期期安全检检查制度度。各级级安全领领导小组组要定期期组织检检查，各各级安全全监督人人员要经经常检查查，把事事故消灭灭在萌芽芽状态,同时严严格事故故报告和和奖罚制制度。7、加强强安全防防护，设设置安全全防护标标志。二、施工工现场环环保（一）环环境保护护目标降低施工工噪音，减减少大气气污染，控控制污水水排放，保保持环境境整洁。（二）组组织管理理措施1、建立立环保责责任制，成成立施工工现场环环保领导导组，组组长由