XX公司员工手册(小型公司)3140.docx

上传人:you****now 文档编号:62499694 上传时间:2022-11-22 格式:DOCX 页数:24 大小:67.77KB
返回 下载 相关 举报
XX公司员工手册(小型公司)3140.docx_第1页
第1页 / 共24页
XX公司员工手册(小型公司)3140.docx_第2页
第2页 / 共24页
点击查看更多>>
资源描述

《XX公司员工手册(小型公司)3140.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX公司员工手册(小型公司)3140.docx(24页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、员工手册宁波市金金斧建筑筑装饰工工程有限限公司目 录序言公司简介介组织架构构图第一章 劳动关关系管理理第二章 员工福福利第三章 规章制制度第四章 奖惩条条例第五章 安全守守则第六章 附件序言本员工工手册旨旨在为本本公司在在职或即即将到职职的员工工提供有有关我们们公司概概况、规规章制度度及员工工福利等等信息。每位员员工都需需要认真真学习此此手册,以以适应我我们金斧斧建筑装装饰工程程有限公公司的工工作环境境和公司司文化。 此此手册并并非有公公司信息息的唯一一来源,每每位员工工都有义义务熟悉悉公司及及自己所所在部门门所规定定的细则则。此外外,公司司有权根根据业务务发展的的需要及及时调整整员工手手册中

2、的的有关条条文。第一章、劳动关关系管理理一、招聘聘原则 宁波波市金斧斧建筑装装饰工程程有限公公司承诺诺于每位位员工,不管在在任何时时间,皆皆以尊重重、公开开、公平平、公正正的态度度对待每每一位员员工。员员工的聘聘用、培培训和晋晋升机会会完全基基于个人人的能力力和工作作。二、招聘聘程序 1、公司总总经办结结合公司司发展的的整体战战略及公公司人力力资源成成本目标标制定招招聘计划划书(确定招招聘职位位、人数数、岗位位录用条条件等),经总总经理审审批后开开展招聘聘计划。 2、招聘一一般通过过报刊、招聘会会和网络络发布招招聘信息息,并同同时将招招聘信息息在公司司内部通通知,以以便于公公司内部部职员优优先

3、参加加,或优优先推荐荐公司外外较合适适人员参参加。 3、公司招招聘人员员在对每每位应聘聘人员的的简历进进行详细细了解、并初步步沟通后后,选择择符合公公司招聘聘岗位录录用条件件和用人人标准的的应聘人人员,通通知其参参加公司司的第一一轮面试试 4、经公司司部门主主管或总总经办第第一轮面面试结束束后,各各面试人人将根据据应聘人人员的实实际表现现进行评评估,从从中选择择合适人人选 5、第一轮轮面试人人应将通通过人员员的表现现详细填填写在人人事通知知单上上报总经经理,由由总经理理决定是是否需要要亲自进进行第二二轮面试试 6、经总经经理决定定录用人人员在接接到公司司总经办办下达的的入职通通知后,应在通通知

4、中规规定的时时间到公公司总经经办报到到。报到到时应携携带以下下资料:身分证证、学历历证、婚婚育证、(女性性) 、暂住证证、职业业资格证证书、获获奖证书书等 7、公司总总经办对对新录用用人员提提供上述述材料的的原件与与复印件件进行审审核无误误后,由由录用人人员在上上述证件件的复印印件上签签名确认认。弄虚虚作假获获得录用用者,应应依法承承担法律律责任 8、新录用用员工签签阅员员工手册册以及及公司其其他规章章制度后后,由公公司总经经办移交交所在部部门主管管,由部部门主管管安排介介绍同事事和相关关的岗位位培训,进面展展开工作作 9、公司总总经办必必须对员员工进行行档案资资料的建建立并归归档,对对隐瞒虚

5、虚报或伪伪造个人人资料的的员工一一经发现现,应立立即辞退退 100、倾情情在招用用员工时时,如实实向其告告知工作作内容、工作条条件、职职业危害害、安全全生产、按劳付付酬报酬酬及公司司的其他他规定。 11、应聘人人员义务务(1) 应聘人人员必须须身体健健康,应应根据公公司要求求出家有有效的身身体健康康证明。(2) 有过工工作经理理的录用用人员,若若与原单单位存在在业务竞竞争的,应应主动告告知。若若不存在在,公司司有权要要求出具具承若书书。弄虚虚作假者者,由此此导致的的一切责责任,由由其自身身承担。三、劳动动合同 根据据劳动动法相相关法律律规定,公公司所录录用的员员工根据据用工性性质分为为劳动合合

6、同制、劳务工工制、聘聘用制,实实习生等等。1、 新入职员员工自入入职之日日起即与与公司建建立劳动动关系,公公司自新新员工入入职起11-3个个月内雨雨员工签签订固定定期限劳劳动合同同。2、 根据公司司实际工工作需要要,经双双方协商商一致,公公司与员员工签订订无固定定期限劳劳动合同同或以完完成一定定工作任任务为期期限的劳劳动合同同。员工须仔仔细阅读读合同内内容并签签字确认认。劳动动合同自自签订之之日起生生效,具具有法律律效力,双双方必须须严格执执行。四、试用用期、转转正及续续约1、新录录用员工工徐经过过1-33个月的的试用期期,特殊殊情况除除外。试试用期包包括在劳劳动合同同期限内内。2、试用用期结

7、束束后,部部门主管管姜根据据员工在在试用期期的工作作情况填填写人人事通知知表,经经总经理理审核后后决定其其是否转转正。3、员工工在试用用期内如如有以下下不符合合录用条条件或严严重违反反公司规规定的,公公司有权权立即终终止劳动动合同接接触与其其的劳动动关系并并不作任任何赔偿偿。 (11)伪造造学历、证书及及工作经经历者; (22)个人人简历、求职登登记表所所列内容容与自然然情况不不符合者者; (33)经体体检发现现患有传传染性、不可治治愈或其其他严重重疾病者者; (44)不能能按时按按量完成成工作任任务的或或者经试试用期表表现评估估不合格格者; (55)拒绝绝接受公公司领导导交办的的来临时时任务

8、者者; (66)不愿愿与公司司签订劳劳动合同同者; (77)非因因工作无无法在工工作时间间内提供供正常劳劳动者; (8)有有任何违违反公司司规章制制度规定定行为者者;(9)其其他不符符合录用用条件情情形者。5、晋升升/加薪薪(1)普普通员工工的晋升升/加薪薪,由部部门主管管填写人人事通知知表,报报总经办办审核,经经公司总总经理批批准后,报报总经办办备案,由由总经办办签发人人事通知知表;(2)部部门主管管级以上上的员工工晋升/加薪,由由总经办办填写人人事通知知表,经经总经理理审批后后再由总总经办签签发;6、工作作岗位与与职务调调整(1)根根据工作作需要及及员工的的表现,公公司有权权合理调调动员工

9、工工作部部门及岗岗位,员员工调换换部门由由总经办办填写人人事通知知表,经经部门主主管批准准,报总总经理审审核后由由总经办办签发人人事通知知表。(2)如如员工不不能胜任任本职工工作的,公公司有权权根据公公司的需需要调动动其工作作岗位并并对其薪薪资作相相应调整整,员工工拒不配配合的,属属于严重重违反公公司规章章制度,公公司有权权立即解解除与其其的劳动动关系并并不作任任何赔偿偿。(3)员员工个人人提出调调职或调调换岗位位,必须须在本岗岗位工作作满一年年以上;(4)新新员工在在试用期期内一般般不适用用本调职职条款,特特殊情况况除外。7、劳动动保护和和劳动条条件(1)公公司有对对员工进进行劳动动安全卫卫

10、生教育育专门培培训的义义务,对对可能产产生职业业病危害害的岗位位,应当当向员工工如实告告知,并并按照职职业病防防治法的的规定保保护员工工的健康康及相关关权益。(2)员员工在劳劳动过程程中必须须严格遵遵守安全全操作规规程和劳劳动安全全卫生制制度,自自觉预防防事故和和职业病病的发生生。8、劳动动合同的的终止与与续签(1)劳劳动合同同期满或或其他法法律规定定的劳动动合同终终止条件件出现时时,劳动动合同即即行终止止;(2)劳劳动合同同期满前前,经双双方协商商一致,可可续签劳劳动合同同;(3)劳劳动合同同到期,除除公司与与员工双双方经协协商同意意另外续续订劳动动合同外外,原劳劳动合同同即行终终止;9、辞

11、职职、辞退退及离职职手续(1)辞辞职a、试用用期内,员员工本人人要求解解除劳动动关系的的,需提提前七天天以辞职职报告的的形式通通知公司司,否则以七七天工资资代为通通知期:员工试用用期七天天以内离离职或被被辞退,公公司不予予以发放放工资b、试用用期满以以后,员员工离职职需提前前30天天以辞职职报告的的形式通通知对方方。否则则以300天工资资代为通通知期。部门主管管应与辞辞职员工工积极沟沟通,了了解辞职职原因。对表现现较好,业业绩突出出的员工工要努力力挽留。辞职报告告需经部部门主管管签字同同意,再再层报总总经办,总总经理批批准后,方方可生效效。 (2)辞辞退员工因不不服从工工作分配配及违反反公司相

12、相关规章章制度而而被立即即辞退者者,公司司不予以以任何补补偿。具具体规定定,参照照员工手手册第一一章第四四款第33条、第第四章第第十一款款、第十十二款第第3条执执行。 (3)辞辞职手续续 辞职员员工应填填写辞辞职申请请报相相关主管管审批后后,办理理好相关关手续,清清晰、完完整移交交工作:a、 物品移交交:包括括但不限限于工作作证、工工作服、员工手手册、劳劳动防护护用品、钥匙、设备、工具等等,属于于自己领领用的应应归还总总经办,属属于部门门配备的的应直接接交部门门主管。交接完完毕后由由部门主主管和总总经办签签字确认认。物品品丢失或或损坏应应按原价价赔偿。b、 资料交接接:与工工作相关关的文件件包

13、括但但不限于于客户或或其他与与公司具具有业务务关系人人员的名名片、内内部往来来文件、传真、合同、客户资资料等;项目资资料包括括但不限限于电子子版本、电子版版图纸、电脑程程序、文文本、图图纸和工工作(未未完成的的工作,须须跟踪的的客户等等)等方方面的交交接工作作。公司司会安排排相关人人员接替替,交接接完毕后后由双方方签字确确认。c、 结清与公公司发生生的所有有个人借借款、应应收账款款、预付付款项和和开支结结算单等等。员工在上上述手续续办理完完毕后将将相关人人员签字字的员员工离职职单报报总经理理审批,并并传达至至总经办办后方可可离职,否否则公司司有权不不予办理理其他手手续和发发放工资资及提成成。

14、财务部部凭员员工离职职单与与其当月月考勤核核算其工工资,总总经办应应在当月月内为其其办理档档案和社社会保险险关系的的转移和和终止手手续。 (44)辞退退手续公司辞退退员工,应应由部门门主管向向总经办办事先沟沟通并报报总经理理审批,辞辞退主管管及以上上员工须须由总经经理直接接传令。 备注:辞辞退工作作由总经经办负责责执行,书书面移交交记录在在总经办办备案。被辞退员员工同样样清晰、完整移移交工作作:归还还所有公公司财产产、专用用信息,预预付款项项和开支支结算单单等应用用时结清清,并获获得相关关部门签签署移交交证明。否则公公司有权权不予办办理相关关手续和和发放工工资及提提成。(4)离离职(辞辞职、辞

15、辞退或合合同期满满)员工工最后一一期工资资以现金金形式发发放,原原则上不不得提前前。其在在获得最最后工作作月的薪薪金之前前,必须须确保:a、相关关表单已已传至总总经办;b、所有有工作、资料已已经清晰晰、完整整移交;c、所有有预付款款和开支支结算单单都已经经结清;d、所有有的电脑脑系统登登录号已已被删除除,或密密码被修修改;e、所有有公司资资产等已已经退还还;f、如果果员工由由于以下下原因需需要向公公司作赔赔偿,公公司将暂暂时冻结结薪金给给有关员员工,直直至相关关问题得得到解决决。如果果必要,公公司可要要求员工工赔偿相相关损失失。下列情况况下,公公司有权权不予办办理相关关手续和和发放工工资;1员

16、工没没有完成成工作或或资产的的移交;2自动离离职者;3员工拒拒绝向公公司偿还还因违背背培训契契约而需需偿付的的培训费费;4重大渎渎职、徇徇私舞弊弊或触犯犯国家相相关刑法法的;个人申请试用期1个月内(合同未签)试用期1个月以上(合同已签)已转正(合同已签)员工填写辞职申请报相关主管审批签订解除劳动合同协议书部门工作、物品交接总经办离职相关手续办理离职员工于下一薪资发放日领取最后一期工资员工填写辞职申请报相关主管审批缴纳社保的办理中止手续公司辞退/开除试用期1个月内(合同未签)已转正(合同已签)试用期1个月以上(合同已签)下发辞退通知并经员工本人签字确认下发解除劳动合同通知书并经员工本人签字下发人

17、事通知单注明辞退/开除原因并由员工本人签字确认下发辞退通知并经员工本人签字确认 一、工作作时间:1、一周周工作时时间为六六天,具具体工作作时间为为:5月份至至9月份份,早上上8:33011:30, 下午113:00017:3010月份份至次年年4月份份:早上上8:33011:30, 下午112:3017:002、平面面设计部部每周日日休息,财财务部和和总经办办员工可可安排在在周六或或者周日日轮休;员工公休休原则上上应在当当月内休休完,如如有特殊殊情况未未休完的的以加班班计算,并并参照本本章第六六款处理理。4、如有有因安排排不当而而造成工工作失误误或其他他损失的的,除对对相关责责任人作作相应处处

18、罚外,部部门负责责人也应应加倍处处罚。六、超时时工作/加班1、公司司实施的的是岗位位责任制制,原则则上要求求员工当当日工作作在当日日内处理理完毕,员员工因个个人原因因不能完完成工作作内容而而延长工工作时间间的不视视为加班班。2、公司司因特殊殊情况可可适当安安排员工工加班。加班员员工应详详细填写写加班班申请表表报部部门经理理签字、总经理理审批后后方能生生效。如如发现员员工有弄弄虚作假假行为,公公司将予予以记大大过处分分。3、总经经办每月月末将加加班申请请表进进行统计计,各部部门主管管可根据据本部门门工作安安排对加加班员工工给予相相应调休休。当月加班班调休应应在次月月底前完完毕,过过期不补补。调休

19、休应提前前申请(具具体程序序参照第第五款),具具体时长长加班班申请表表为准准。七、薪资资 本公司司依照兼兼顾公司司的可持持续发展展和员工工生活安安定及逐逐步改善善的原则则,以贡贡献定报报酬,按按责任定定待遇,给给予员工工河里报报酬和待待遇。1、 劳动报酬酬的结构构与结算算方式:公司按员员工工作作能力和和工作岗岗位实际际情况确确定其劳劳动报酬酬及劳动动报酬的的结构与与结算方方式。员工的月月收入主主要包括括下列几几部分:月收入入=岗位位工资+绩效工工资+各各类津贴贴+其他他。2、公司司所有员员工的基基本工资资在每月月15号号发放(节节假日、双休日日及特殊殊请假则则自然顺顺延)。 3、公司有有权根据

20、据企业的的经营状状况、规规章制度度、对员员工的考考核情况况和员工工的工作作年限、奖惩情情况、岗岗位变化化、职务务调整等等内容调调整员工工的工资资水平,但但不得低低于本地地当时最最低工资资标准。4、员工工个人薪薪资情况况为公司司的保密密资料,任任何员工工不得与与同事或或公司外外无关人人员谈论论薪资问问题。员员工若对对个人薪薪资存在在疑问,必必须由本本人通过过正式渠渠道向公公司财务务部或总总经办了了解。5、薪资资由总经经办负责责汇总及及核算,经经财务审审核、总总经理审审批后由由出纳负负责转账账计入员员工个人人工资账账户。6、员工工每月社社保和其其他福利利个人应应缴纳部部分以及及个人所所得税从从个人

21、当当月工资资中扣除除。7、员工工每月津津贴如按按现金形形式发放放而涉及及发票的的,必须须由本人人提供。第二章、员工福福利一法定定节假日日所有员工工可享有有下列国国家规定定的公众众假日: 元旦:1天(11月1日日) 春节:3天(农农历除夕夕、正月月初一、初二) 清明节节:1天天(农历历清明当当日) 劳动节节:1天天(5月月1日) 端午节节:1天天(农历历端午当当日) 中秋节节:1天天(农历历中秋当当日) 国庆节节:3天天(100月1日日、2日日、3日日)因工作需需要在法法定节假假日加班班的,应应给与相相应的补补偿,但但加班人人员必须须提前申申请(具具体参照照第一张张第六款款弟2、3条)。二、病假

22、假 1、患慢性性疾病的的员工,应应先向所所属部门门递交书书面请假假申请,同同时提供供医院病病历、病病假建议议单等材材料。病病假申请请经相关关领导比比准后,员员工才能能离岗休休息。患患急症的的员工,应应在就诊诊的当天天口头通通知公司司相关领领导,就就诊后33个工作作日内补补交书面面请假申申请、医医院病历历、病假假建议单单、急诊诊挂号单单等材料料。病假审批批权限参参照员工工公出和和事假。2、员工工如弄虚虚作假、未履行行请假程程序或请请假未被被批准即即离岗休休息、或或假期满满后未续续假或续续假但未未或获批批准而未未复岗的的,均按按旷工论论处并给给予小记记过一次次。3、凡因因吵架、斗殴引引起的伤伤、病

23、,一一律不作作病假处处理。4、员工工请病假假3天以以内(含含三天)不不扣发岗岗位工资资;超过过三天的的,病假假工资按按日岗位位工资660%计计算;超超过155天的,病病假工资资按本地地当时月月最低工工资的880%计计算。三、请假假和旷工工员工一个个月内累累计请假假(包括括事假、婚假、产假、丧假和和其他)33天以上上15天天以下或或旷工11天及以以下者,当当月所有有津贴减减半。累累计请假假15天天以上或或旷工11天以上上者,当当月所有有津贴全全部扣除除。具体体参照第第三章第第一款第第2条、第3条条和第44条执行行。四、婚假假凡符合国国家法定定结婚年年龄的员员工转正正后可根根据国家家相关规规定,持

24、持结婚证证书原件件申请有有薪婚假假。1、 婚假3天天(女未未满233周岁,男男未满225周岁岁),不不含法定定节假日日。2、 晚婚假115天(女女满233周岁,男男满255周岁),不不含法定定节假日日。婚假必须须在结婚婚证书填填发半年年内使用用,逾期期无效。休婚假假须提前前30天天申请,应应一次性性休完,不不可累计计或用其其他方式式代替。其中员员工申请请婚假的的资格为为必须在在公司工工作满半半年以上上。六、产假假及护理理假1、女员员工正常常分娩产产假900天,难难产的增增加155天,多多胞胎生生育的,每每多生一一个婴儿儿,增加加15天天。2、妊娠娠三个月月内自然然(人工工)流产产的,给给假15

25、5天,妊妊娠3个个月以上上7个月月以下自自然(人人工)流流产的,给给假300天,77个月以以上早产产按第11条标准准给假。产假工资资由用人人单位到到社保中中心申领领。请产产假须附附结婚证证、准生生证及有有关政府府相关单单位核发发之证明明文件。其中女员员工产假假的申请请资格为为必须在在公司工工作满一一年以上上,并在在预产期期7个月月前填写写请假单单交部部门主管管和总经经理审批批并送总总经办备备案,女女员工在在预产期期两周前前开始休休假。产产假包括括公众假假期及法法定假在在内,且且必须一一次连续续使用。3、妻子子年满224周岁岁,分娩娩后的一一个月内内,男员员工可享享有七天天有薪护护理假,申申请该

26、假假期须附附相关出出生证明明。七、丧假假1、员工工直系亲亲属(即即:配偶偶、父母母、妻子子)去世世,给与与三天丧丧假,工工资照发发。2、员工工的旁系系亲属(即即祖父母母、外祖祖父母、兄弟姐姐妹或公公婆、岳岳父母)去去世、给给与一天天丧假,工工资照发发。丧假必须须于办理理丧事时时一次使使用,不不能保留留或以其其他方式式代替。请假后后七天内内须提交交死亡证证明至总总经办备备案。注:员工工婚假、产假、护理假假及丧假假期间的的基本工工资照常常发放,其其他津贴贴按本章章第三款款执行。八、社会会保险公司按国国家规定定为员工工缴纳社社会保险险:1、 对于宁波波籍的员员工,按按照国家家规定缴缴纳宁波波市社会会

27、保险,员员工需缴缴纳部分分由公司司在其工工资中代代为扣缴缴。2、 员工户籍籍在宁波波大市范范围以外外的,按按宁波相相关文件件的规定定,由公公司申报报与养老老、医疗疗、失业业、工伤伤、生育育等社会会保险的的缴交,员员工个人人不缴费费。九、培训训为了促进进公司可可持续化化发展,帮帮助员工工在实现现公司目目标的同同时实现现自己的的事业规规划,公公司将为为员工提提供相关关培训,员员工培训训情况将将记录在在案,作作为绩效效考核和和生殖的的依据之之一。1、 新员工入入职培训训公司新员员工应该该获得入入职培训训以尽快快认知公公司与熟熟悉工作作岗位。入职培培训由用用人部门门负责业业务部分分,总经经办负责责基本

28、行行政、人人力资源源政策和和流程的的告知。2、根据据工作需需要,部部门可安安排员工工接受在在职培训训,由在在职部门门经理或或业务骨骨干进行行专业技技能培训训。3、公司司安排的的其他培培训根据管理理需要和和员工发发展的需需要,公公司将在在适当的的时候组组织需要要外部培培训或拓拓展培训训(具体体参照相相关制度度)。第三章 规章制制度一、考勤勤1、出勤勤 (11)打卡卡:公司司员工每每天上下下班须做做电子考考勤记录录(早晚晚两次)。员工应应亲自打打卡或者者签到,帮帮助他人人和接受受他人帮帮忙打卡卡/签到到者,无无论迟到到,均按按迟到(110分钟钟以上)一一次处理理并罚款款1000元。 (22)因特特

29、殊情况况忘记打打卡/签签到的员员工应在在下一工工作日向向部门经经理或以以上主管管说明情情况,由由部门经经理或以以上主管管签字确确认并注注明原因因。如有有主管签签字却未未注明原原因、或或有注明明原因而而未经签签字确认认的,同同样以迟迟到/早早退或旷旷工论处处。 主管人人员所有有的未打打卡或签签到必须须注明原原因并由由总经理理签字确确定,无无总经理理签字确确认的一一律以迟迟到/早早退或旷旷工论处处。 (33)总经经办应定定期检查查员工考考勤记录录,如发发现有未未打卡/签到并并且无部部门经理理或以上上主管签签字确认认的,如如部门经经理或以以上主管管不能确确定其正正常在岗岗的,一一律以旷旷工论处处。

30、对对于下属属分公司司员工考考勤,总总经办应应不定期期以电话话或现场场检查形形式进行行抽查,如如有发现现上班时时间未在在岗、也也无因公公外出情情况的(以以外出登登记为准准),一一律以迟迟到/早早退或旷旷工论处处。 (44)如因因迟到或或早退而而谎报为为打卡有有异常或或忘记签签到的员员工,一一经查实实,以每每次旷工工1天处处理。 (55)当月月忘记打打卡/签签到或打打卡有异异常累积积不得超超过三次次。有特特殊情况况需报总总经理签签字确认认,无总总经理签签字确认认的,没没超过一一次按记记小过一一次处分分并视为为迟到(110分钟钟以上)或或早退。 2、公公出、事事假 (11)员工工公出、事假应应将相关

31、关领导所所批的公公出审批批单或或请假假单报报总经办办备案登登记后方方可外出出。a、 普通员工工1天以以内公出出的,应应在部部门外出出登记表表上详详细记录录注:如有有派车登登记的(以登记记名字为为准)可可不用另另填外出出登记b、普通通员工公公出1天天(含)以上33天以内内、请假假3天以以内的,由部门门经理签签字后报报总经办办备案:c、普通通员工33天(含含)以上上或部门门主管及及以上人人员请假假,一律律由总经经理签字字批准后后报总经经办备案案(2)员员工在上上班时间间内未登登记或未未经批准准而擅离离工作岗岗位半小小时以内内的,按按警告一一次处理理;超过过半小时时的按旷旷工半天天处理;超过二二小时

32、的的按旷工工1天处处理 如有有紧急/特殊情情况不能能事先填填写登记记表、公公出单或或请假单单的,应应提前或或在外出出1上时时内电话话通知部部门经理理或总经经理同意意并在上上班当日日补办手手续,否否则以旷旷工论处处。如发发现有弄弄虚作假假者,将将对相关关责任人人予以记记大过处处理 事假假工资按按其具体体请假天天/时数数和(岗岗位+绩绩效)工工资计算算扣发 3、迟到、早退和和旷工的的规定和和处理 上班班时间开开始后110分钟钟(含)至300分钟内内打卡者者,按迟迟到论处处;超过过30分分钟(含含)以上上者,按按旷工半半天论处处;超过过半天以以上1天天以内(含),以旷工工1天论论处 提前前30分分钟

33、以内内下班者者,按早早退论处处;超过过30分分钟(含含)以上上者,按按旷工半半天论处处;超过过半天以以上1天天以内(含),以旷工工1天论论处 a、1个月月内以迟迟到/早早退1次次,或迟迟到100分钟以以内累计计达3次次(含)以上者者,给予予一次警警告处分分; b、1个月月内迟到到/早退退3次,或迟到到10分分以以内内累计达达5次(含)以以上者,按旷工工半天处处理并给给予记11次小过过处分; c、1个月月内迟到到/早退退累计达达3次以以上5次次以下,或迟到到10分分钟以内内累计达达10次次者,按按旷工一一天处理理并给予予记1次次大过处处分; d、1个月月内迟到到/早退退累计达达5次(含)以以上,

34、或或迟到110分钟钟以内累累计达110次以以上者,予以除除名 如有有员工在在当月内内同时有有10分分钟以内内和100分钟(含)以以上的迟迟到,则则按照每每2次110分钟钟以内迟迟到,折折合成11次(110分钟钟以上(含)迟迟到进行行累计) 4、旷工 (11)旷工工半天者者,扣发发1天基基本工资资、并给给予记11次小过过处分;(2)每每月累计计旷工11天者,扣扣发三天天基本工工资,并并给于记记1次大大过处分分;(3)每每月累计计旷工22天者,作作自动离离职处理理。旷工半天天及以上上者均取取消当月月全勤奖奖。注:员工工全勤奖奖说明公司每月月全勤奖奖(主管管及以上上人员2200元元,普通通员工110

35、0元元)已计计入员工工岗位工工资,目目的在于于加强考考勤管理理,维护护工作秩秩序和提提高工作作效益。经相关关领导批批准的员员工事假假、病假假及其他他假期不不扣除当当月全勤勤奖。5、考勤勤(1) 员工的考考勤情况况由各部部门负责责人进行行监督、检查。部门负负责人对对部门的的考勤要要秉公办办事,认认真负责责,如有有弄虚作作假、包包庇袒护护迟到、早退、旷工员员工的,一一经查实实,按处处罚员工工的双倍倍予以处处理。(2) 总经理办办应在每每周一对对前一星星期的员员工考勤勤卡和请请假单进进行检查查,到月月底将所所有考勤勤进行统统计记录录在员员工月考考勤统计计表上上,并由由各个部部门主管管签字确确认后报报

36、总经理理审阅。十、其它它参加公司司组织的的会议、培训、学习、考试或或其它团团队活动动,如有有事请假假的,必必须提前前向组织织者或带带队者请请假。在在规定时时间内未未到或早早退的,按按照本制制度第六六款规定定处理;未经批批准擅自自不参加加的,视视为旷工工,按照照本制度度第七款款规定处处理。 二、工作牌牌1、 员工应妥妥善保管管公司所所发的工工作牌,上上班时间间及公出出均应佩佩戴工作作牌。2、 工作牌若若有遗失失或被盗盗,应立立即向所所在部门门申报,并并到总经经办按相相关规定定补办(须须交纳成成本费110元)。3、 离职时,应应将所有有证件交交还总经经办,证证件遗失失者按相相关规定定处理。三节约约

37、能源1、节约约能源是是每位员员工的义义务。例例如及时时关掉电电脑、空空调、打打印机、传真以以及照明明设备的的电源,节节约用纸纸,尽可可能利用用网络传传送文件件,减少少私人电电话时间间等等。第四章、奖惩条条例一、奖惩惩类别:奖励分为为:嘉奖奖、小功功、大功功三种。惩处分为为:警告告、小过过、大过过、除名名四种。二、将城城市间在在嘉奖/警告的的,由部部门主管管或总经经办签发发人事事通知表表报常常务副总总审批后后生效(主主管级人人员报总总经理审审批)。奖罚事事件在小小功/小小过或以以上的,由由总经理理调查核核实后,签签批人人事通知知表生生效。三、人人事通知知表生生效后交交由总经经办存档档。大功功或大

38、过过以上者者由总经经理决定定是否需需张贴告告示。四、员工工有以下下情形之之一者,予予以嘉奖奖:1、积极极维护公公司荣誉誉,在客客户中树树立良好好公司形形象和口口碑者;2、认真真勤奋,承承办、执执行或督督导工作作得力者者;3、工作作勤奋,超超额完成成工作任任务者;4、服务务质量好好,多次次受到客客户表扬扬者;5、当月月无违纪纪、违规规现象,工工作积极极努力获获部门主主管及同同事认可可者;6、为公公司节约约成本,合合理利用用电脑耗耗材、办办公用品品,充分分利用废废弃品,成成绩显著著者;7、有良良好团队队协作精精神,受受本部门门和其他他部门一一致好评评者。五、员工工有以下下情形之之一者,予予以记小小

39、功:1、工作作技能熟熟练,当当月工作作业绩突突出者;2、对工工作流程程或管理理制度积积极提出出合理化化建议,被被采纳者者;3、积极极研究改改善工作作方法,提提高工作作效率或或降低陈陈本确有有成效者者;4、策划划、承办办、执行行重要事事务成绩绩显著者者;5、圆满满完成重重大项目目未出差差错者;6、检举举违规或或损害公公司利益益者;7、发现现职责外外文体,予予以报告告或妥为为防止损损害足为为嘉许者者;8、其他他应给予予记小功功事迹者者。六、员工工有下列列情形之之一者,予予以记大大功:1、在一一个季度度内客户户“很满意意”率达880%以以上或现现场服务务态度好好给公司司带来回回头客并并签单成成功者;

40、2、在工工作或技技术上大大胆创新新,并取取得显著著经济益益者;3、对维维护正常常的工作作秩序有有显著功功绩者;4、举报报私自签签单,工工队干私私活以及及其它营营私舞弊弊之事,经查证证核实者者;5、对公公司发展展有重大大贡献,应应记大功功事者;七、员工工有下列列情形之之一者,予予以警告告:1、因过过失导致致工作发发生错误误但未造造成损失失情节轻轻微者;2、违反反工作秩秩序或环环境卫生生制度,破破坏安全全者;3、初次次不听主主管合理理指挥者者;4、未按按规定佩佩戴工作作证者;5、不遵遵守考勤勤规定,11个月内内迟到/早退110分钟钟或以上上1次,110分钟钟以内累累计达33次(含含)以上上者;6、

41、同事事之间相相互谩骂骂吵架情情节尚轻轻者;7、对各各级主管管的指示示或有限限期的命命令,无无正当理理由而未未如期完完成处理理不当者者(第二二次及以以上加倍倍处罚);8、在工工作场所所妨碍他他人工作作者; 9、在工工作时间间内睡觉觉,躺卧卧休息或或擅离工工作岗位位、串岗岗者;10、工工作时间间非执行行客户或或业务关关系饮酒酒但无影影响者;11、上上班时间间骚扰同同事者;12、上上班时间间聊天,嬉嬉戏或从从事与工工作无关关事情者者;13、浪浪费公物物,情节节轻重者者;14、其其他应予予以警告告者。八、员工工有下列列情形之之一者,予予以记小小过:1、一个个月内两两次未完完成工作作任务,但但未造成成重

42、大影影响者;2、因玩玩忽职守守造成公公司损失失但影响响不大者者;3、对同同事恶意意攻击,造造成伤害害但不大大者;4、捏造造事实骗骗取休假假者;5、1个个月内迟迟到/早早退100分钟或或以上累累计达33次,110分钟钟以内累累计达55次(含含)以上上或旷工工半天者者;6、附和和罢工,怠怠工者;7擅自变变更工作作方法使使公司蒙蒙受损害害但影响响不大的的,初次次罚款550元并并作口头头警告并并承担损损失的220%,第第二次或或以上记记上过处处理并承承担由此此引起的的全部损损失;8与客户户预约时时,无故故不到或或晚到,造造成不良良影响,遭遭客户投投诉,经经调查属属实的,第第一次罚罚款500元并口口头警

43、告告,第二二次或以以上的记记小过处处理;9因图纸纸漏项或或预算员员报价漏漏项、低低价等预预算中出出现较大大偏差,预预算员及及审核人人员审核核失误,造造成经济济损失在在30000元以以下的,相相关责任任人及审审核人员员分别记记过并共共同承担担所有损损失的550%(第第二次犯犯相同错错误除记记过外还还应共同同承担所所有损失失);10图纸纸审核中中,设计计师犯相相同错误误三次的的;11因隐隐瞒不报报引起施施工无法法进行造造成损失失的,除除记小过过以外另另需要赔赔偿全部部损失;12其他他应予以以小过者者;九、员工工有下列列情形之之一者,予予以记大大过:1、撤离离职守,导导致公司司蒙受损损失者;2、携带

44、带危险或或违禁物物品进入入工作场场所者;3、故意意撕毁公公文者;4、虚报报工作成成绩或伪伪造工作作记录者者;5、对同同事恶意意攻击,造造成较大大伤害者者;6、损失失(遗失失)公司司重要公公文(物物品)者者;7、职务务下所保保管的公公司财务务短少、损坏、私用或或擅送他他人使用用,造成成损失较较小者;8、违反反安全规规定,使使公司蒙蒙受一定定损失者者;9、一个个月迟到到/早退退10分分钟(含含)以上上累计达达3次以以上5次次以下、10分分钟以内内累计达达10次次者;10、一一个月内内累计旷旷工1天天(含)以以上者;11、未未完成工工作任务务,造成成重大影影响或损损失者(并并视情节节轻重承承担所有有

45、损失的的20-50%作为赔赔偿);12、工工作时间间,非执执行客户户或业务务关系饮饮酒造成成不良影影响但不不严重者者;13、在在收取客客户订金金后不及及时交到到财务部部,影响响工程结结算者;14、签签订合同同时,因因考虑不不周造成成损失,金金额较小小但给公公司信誉誉造成不不良影响响,或对对客户随随意承诺诺权限范范围之外外的事宜宜,引发发经济纠纠纷或严严重后果果的(除除对相关关责任人人进行处处罚外,并并视损失失情况给给予其他他处罚);15、因因工作拖拖拉被客客户认为为效率低低下引起起跑单的的,责任任人及其其直接上上级分别别记过;16、图图纸审核核中,设设计师在在图纸中中犯相同同错误三三次以上上的,每每超过一一次记一一次大过过处理;17、因因图纸漏漏项或预预算员报报价漏项项、低价价等预算算中出现现较大偏偏差,预预算员及及审核人人员审核核失误,造造成经济济损失在在30000元以以上的,相相关负责责人及审审核人员员分别记记过并共共同承担担所有损损失的550%(第第二次犯犯相同错错误除记记过外还还应共同同承担所所有损失失);18、分分段工程程完工后后项目经经理未及及时上报报工人人人工费,引引起工人人工资不不能及时时发放而而造成的的不良影影响者(项项目经理理和工程程部经理理分别记记过)。19、工工作不积积极主动动,得过过且过,工工作效率率低下且且上

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理手册

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁