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1、项目承包包责任书书甲方：四四川省晟晟茂建设设有限公公司 乙方：四四川省晟晟茂建设设有限公公司第（ ）分公公司第（ ）项目目部经甲方评评议，聘聘任为项目经理理，组建四四川省晟晟茂建设设有限公公司第（）分分公司第第（ ）项项目部，并并对项目目部所负负责的工工程的工工期、质质量、安安全、材材料（含周转转材料；除甲供供钢筋、水泥、商品砼砼、砖、砂、石石子、装装饰主材材）、机械械、土建建劳务班班组、现现场管理理、资金金回收、社会信信誉等负负责，甲甲方对乙乙方实行行目标责责任考核核。为明明确公司司与项目目部的责责、权、利关系系，结合合该工程程的具体体情况，依依据工程程项目管管理规范范，经协协商特签签订本工
2、工程项目目管理目目标责任任书，供供双方遵遵照执行行。第一条 工程概况况1、建设设单位：2、工程程名称： 3、工程程地点： 4、建筑筑面积： 5、合同同造价： 第二条 承包包内容1、建设设单位发发包的土建、装装饰（除除幕墙及及二次精精装）、室外总总坪全部部工程内内容。2、设计计变更、技术核核定单、图纸会会审纪要要、会议议记录的的项目和和内容；3、建设设单位委委托的其其它工程程项目和和内容；4、乙方方施工准准备（含含临设搭搭建、道道路、围围墙等工工作内容容（除临临时用水水、临时时用电敷敷设）工程竣竣工退场场（包括括场地清清理）工程保保修期满满前的全全过程并并收清全全部工程程帐款；5、乙供供材料：工
3、程所所需的所所有材料料（除钢钢筋、水水泥、商商品砼、砖、砂砂、石子子由甲方方提供；含所有有模板、木方、安全网网、兜网网、辅助助材料及及低值易易耗品等等）全部部由乙方方进行采采购及保保管；6、机械械：该工程所所需的所所有机具具（含垂垂直运输输机械、搅搅拌机、钢筋调调直机、切断机机、弯曲曲机、裁裁板机、平刨机机、压刨刨机、钻钻孔机、振动器器、振动动棒、平平板振动动器等）全全部由乙乙方自行行租赁、保管、养护、管理等等；7、周转转材料：该工程所所需的所所有周转转材料（含含架管、扣件、工字钢钢、异性性钢模板板等）全全部由由由乙方自自行租赁赁、保管管、养护护、管理理；8、劳务务费：该该工程所所需的土土建劳
4、务务费（含含临时设设施、安安全文明明施工费费、赶工工措施费费、夜间间施工费费用、二二次搬运运费等）；9、管理理费:该该工程由由乙方代代甲方进进行现场场管理。第三条 承包包方式费用包干干（详第第六条）、风险抵押、独立核算、奖优罚劣、亏损自负。第四条 项目目管理成成员1、项目目班子由由甲方书书面聘任任，组成成如下：1）分公公司经理理2）项目目经理：3）项目目副经理理：4）项目目技术负负责人：5）项目目责任工工长：2、项目目其他管管理人员员由分公公司和项项目部商商定组建建，由项项目部聘聘用（原原则上优优先聘用用公司合合同制管管理人员员），报报公司备备案。第五条 风险险抵押金金责任期间间，乙方方自愿向
5、向甲方交交纳风险险抵押金金，其缴缴纳标准准、方式式和时限限如下：1、标准准：1）项目目班子 1.1分分公司经经理缴纳纳的风险险抵押金金比例为为个人责责任期内内总工资资的40；1.2项项目经理理缴纳的的风险抵抵押金比比例为个个人责任任期内总总工资的的30；1.3项项目副经经理、技技术负责责人缴纳纳的风险险抵押金金比例为为个人责任任期内总总工资的的20；1.4项项目部其其他人员员缴纳风风险抵押押金比例例为个人人责任期期内总工工资的110。2、方式式：乙方方同意在在每月发发放工资资的同时时向甲方方交纳。3、时限限：本责责任书签签订后在在第一月月内开始始缴纳，直直到结算算办理完完结束。第六条 包干干单
6、价1、项目目管理费费包干：按各工工程的结结算总造造价（工工程结算算总造价价应包含含甲供结结算材料料、业主主为总包包提供专专业分包包单位的的总包管管理费、不含专专业分包包的工程程造价）的的 %包干干，总额额万元。 （包干基基数标准准：30000万万元以下项项目的管管理费为为 4% ；330000万元以以上至660000万元项目目的管理理费为 2.99% ；60000万元元以上至至90000万元元项目的的管理费费为 22.5% ；990000万元以以上至11.2亿亿项目的的管理费费为 22.2% ； 1.22亿以上上至1.5亿项项目的管管理费为为 2% ；11.5亿亿以上至11.8亿亿项目的的管理
7、费费为 11.9%；1.8亿以以上至22.0亿亿项目的的管理费费为 11.8%；2.0亿以以上至22.5亿亿项目的的管理费费为1.6%；2.55亿以上上至3.0亿项项目的管管理费为为1.44%；33.0亿亿以上至44.0亿亿项目的的管理费费为1.2%；4.00亿以上上项目的的管理费费为1.0%）2、土建建劳务费费包干：在承包包范围内内本工程程质量达达到“合格”工程土土建固定定包干价价按建筑筑面积每每平方米米元；创成成“四川省省优质结结构”在“合格”工程基基础上土土建按建建筑面积积每平方方米增加加元；创创成“省标化化工地” 在“合格”工程基基础上土土建按建建筑面积积每平方方米增加加元；创创成“鲁
8、班奖奖” 在“合格”工程基基础上土土建按建建筑面积积每平方方米增加加元。具具体详劳劳务分包包合同。3、乙供供材料、周转材材料及机机械费包包干：除除钢筋、水泥、商品砼砼、砖、砂、石石子外所所有材料料（含周周转材料料）及机机械采购购、租赁赁、保管管、养护护、管理理；费包包干价按建筑筑面积每每平方米米元。4、上述述包干价价包括完成成该工程程所需的的所有土土建人工工费（含含临时设设施、脚脚手脚搭搭拆、模模板搭拆拆、安全全文明施施工等，具体详详劳务分分包合同同）、材料费费（除钢钢筋、水水泥、商商品砼、砖、砂砂、石子子由甲方方供应、其余材材料（含含含周转转材料）、机械费、赶工措施费、夜间施工费用、二次搬运
9、费、管理费、检测费、税金等所有费用；本合同单价采用固定单价包干方式, 在工程实施过程中无论发生何种情况，固定单价包干都不予调整（含一切政策性调整）。5、建筑筑面积计计算规则则按GBB/T5503553-220055执行。第七条费费用开支范范围1、项目目管理费费开支：1.1管管理人员员费用1）乙方方所属全全体管理理人员、后勤、护卫等等应发的的计时、计件工工资以及及各种津津贴、各各种政策策性补贴贴、奖金金及因用用人发生生的其他他费用。2）病假假、事假假、婚丧丧假、工工伤假、探亲假假、年休休假等应应发的工工资、路路费。3）单例例工伤医医药费费费用元以以内（含含 元）的的，超出出部分由由公司承承担。4
10、）工会会经费按按乙方管管理人员员工资的的0.886%上上缴公司司。5）按公公司制度度配车人人员油费费、保险险费、路路桥费、停车费费等。1.2、其它费费用包括完成成本工程程所需工工程点交交复测费费、资料料费、办办公费（含含电脑、打印机机、桌、椅、开开水器等等）、差差旅费、劳保用用品费、食堂费费用、现现场公共共关系费费、外单单位管理理费、企企业宣传传费及其其它有关关费用等等。1.3、项目要要控制间间接费开开支，尤尤其要控控制交通通费、办办公费、业务招招待费等等的支出出。2、土建建劳务费费支出：用于支支付该工工程所需需土建劳劳务班组组（含临时设设施、脚脚手脚搭搭拆、模模板搭拆拆、安全全文明施施工等劳
11、务费费，具体体详劳务务分包合合同）计时、计件工工资以及及各种津津贴。3、乙供供材料、周转材材料及机机械费支支出：用用于支付付购买除除甲方所所供的钢钢筋、水水泥、商商品砼、砖、砂砂、石以以外的其余材料料（含周周转材料料）款和和租赁该该工程所所需的机机械等费费用。第九条 项目目责任及及考核办办法1、工期期（1）指指标1）总工工期：确确保日历历天。2）开工工日期：暂定 年月日（以以正式开开工报告告为准）。3）00.0000：年年月日前完完成基础础施工；主体100层：年年月日前完完成主体体施工；主体200层：年年月日前完完成主体体施工；主体完工工：年月日前完完成主体体施工；交付二装装、外架架拆除：年月
12、日前完完成初装装、水电电安装及及拆除外外架施工工。4）竣工工日期：按总工工期推算算（含建建设单位位认可的的顺延工工期）年年月日。乙乙方必须须在本责责任规定定的工期期内完成成全部工工作内容容。（2）未未完成上上述目标标，乙方方向甲方方支付结结算总金金额5%的违约约金。2、质量量（1）指指标确保甲方方下达的的“质量目目标”完成。（2）管管理及奖奖罚按工程程质量管管理办法法和质质量处罚罚规定（合合同附件件一）执执行。未未完成目目标，乙乙方向甲甲方支付付结算总总金额33%的违约约金。3、安全全生产、文明施施工（1）指指标确保甲方方下达的的安全生生产、文文明施工工的指标标完成。（2）管管理及奖奖罚按安全
13、全生产管管理办法法和安安全违章章处罚规规定（合合同附件件二）执执行。未未完成目目标，乙乙方向甲甲方支付付结算总总金额33%的违违约金。4、信誉誉乙方必须须与建设设单位、监理及及政府相相关部门门做到关关系融洽洽，配合合密切，口口碑好，无无投诉，树树立良好好的“晟茂”企业形形象。乙乙方未达达到上述述要求，按按乙方工工程结算算总价总总额的00.2%处罚乙乙方。5、乙方方权责及及奖惩比比例1） 分分公司经经理权责责及奖惩惩比例115；2） 项项目经理理权责及及奖惩比比例2003）项目目副经理理、技术术负责人人、责任任工长权权责及奖奖惩比例例各占110；4）项目目其它岗岗位权责责及奖惩惩比例分分摊剩余余
14、的355。第十条 材料料管理1、 项目部所所需的钢钢材、水水泥、商商品砼、砖、砂砂、石由由公司提提供，其余余材料（含周转转材料）全部由项目部自行组织三家以上供应商进行B选，并将B选结果报公司相关领导及材设部备案，如出现公司所询的价比项目部备案的价低，公司有权更改项目部所确定的价。2、 合同由项项目部按按公司的的制式合合同范本本与供货货商签订订（公司司及预算算部、财财务部各各一份原原件）。3、 甲方材料料结算：1） 钢材用量量以施工工图及变变更作为为计算依依据，按按20008清清单计价价规范计计算钢筋筋量，另另加钢材材损耗量量（按11.5计算损损耗率）。超过部部分按市市场价格格赔偿甲甲方，节节约
15、部分分归甲方方2） 商品砼、砖、水水泥、砂砂、石用用量按施施工图及及变更计计算工程程用量。商品砼砼、砖、水泥、砂、石石损耗量量按四川川省20008清清单计价价定额材材料消耗耗量（含含定额损损耗量）提提供乙方方，超过过部分按按市场价价格赔偿偿甲方，节节约部分分归甲方方。商品品砼剩余余料不得得随意处处理，应应用于制制作过梁梁、异形形砌块等等。第十一条条劳动管管理 1、本本项目劳劳务管理理不允许许将整个个工程劳劳务分包包给一家家劳务公公司，必必须由项项目部按按工种不不同择优优选定作作业队伍伍，并将将结果报报公司相相关领导导备案，如如作业队队伍劳务务费高于于市场同同品质的的劳务费费，公司司将有权权更改
16、项项目部所所确定劳劳务费的的单价。2、合同同由项目目部按公公司的制制式合同同范本与与劳务班班组签订订（公司司及预算算部、财财务部各各一份原原件）。3、如乙乙方未按按上述11条执行行，每违违反一次次乙方应应向甲方方支付结结算总金金额0.5%的的违约金金。第十二条条 机械械管理1、 由项目部部自行组组织三家家以上供供应商进进行B选选，并将将B选结结果报公公司相关关领导及及材设部部备案，如如出现公公司所询询的价比比项目部部备案的的价低，公公司有权权更改项项目部所所确定的的价。2、垂直直运输机机械在选选择时必必须邀请请工程部部主管机机械的专专业工程程师，一一同考察察并严格格审核相相关质资资，只有有在满
17、足足机械完完好率和和相关质质资合格格的前提提下才能能选用，否否则乙方方每违反反一次应应向甲方方支付结结算总金金额5%的违约约金。3、垂直直运输机机械在进进场安装装前必须须邀请工工程部主主管机械械的专业业工程师师到现场场再次确确认进场场的机械械是否满满足相关关规定的的要求，对对不合格格的机械械坚决要要求退场场，否则则乙方每每违反一一次应向向甲方支支付结算算总金额额5%的的违约金金。第十三条条 财务管管理1、乙方方负责按按甲方与与建设单单位签定定的合同同催收工工程款，甲甲方财务务部具体体办理收收款手续续。2、甲方方财务部部根据本本责任书书对乙方方单独设设帐，独独立核算算。3、乙方方需支付付的成本本
18、费用，由由乙方开开具费费用收支支联系单单，甲甲方根据据乙方存存款金额额情况及及乙方可可行的资资金使用用计划，核核定应支支付款项项金额。4、项目目部根据据每月各各作业队队完成的的实物工工作量按按双方所所签合同同比例借借给每月月生活费费，由项项目部在在上月226日前前报财务务部，暂暂定每月月20日日左右发发上月作作业队生生活费。5、管理理人员工工资由甲甲方预支支发放，发发放时间间按公司司制度执执行。6、管理理费及利利润分成成在工程程完工及及该工程程审计结结算完成成后，115个工工作日内内双方办办理完结结算，结结算完后后甲方依依据该项项目资金金回收情情况，分分次支付付乙方。第十四条条 工工程专业业分
19、包管管理1、工程程专业分分包队伍伍由项目目部前提提15日日向预算算部推荐荐三家以以上施工工队伍，对新推荐的专业分包队伍都必须经项目部、工程部和分管副总经理共同考察，验证确定具有承包能力和承包资质的。由项目部和预算部形成合同草稿，经公司各职能部门评审合同后方可方可引进和使用。2、项目目部根据据每月专专业分包包单位完完成的实实物工作作量按双双方所签签合同比比例借给给工程进进度款，由由项目部部在上月月26日日前报财财务部，根根据合同同条款付付给专业业分包单单位。应应扣款项项在工程程进度中中扣除。第十五条条 工工程预、结算管管理1、工程程竣工验验收合格格后，项项目部在在15个个工作日日内报送送完整、合
20、格的的工程竣竣工资料料到甲方方预算部部；到期期未提交交完整、合格的的工程竣竣工资料料到甲方方预算部部，乙方方向甲方方支付结结算总金金额5%的违约约金。2、预算算部根据据项目部部提供的的完整、合格的的工程竣竣工资资资料，编编制工程程（结）算算初稿，并并交项目目部复核核是否有有漏项，项项目部须须在7日日内书面面回复预预算部，不回复则视为认可预算部结算初稿，若由此造成了损失由乙方承担相应责任。3、管理理费、土土建劳务务费、乙供材材料、周周转材料料及机械械费结算算，在建建设单位位交小业业主后110天内内乙方提提供合格格的结算算资料到到甲方预预算部，预预算部在在收到合合格的结结算资料料后300天内审审核
21、完毕毕。第十六条条 利润润分成1、工程程竣工结结算经建建设单位位或社会会审价机机构审价价确定后后，甲方方根据本本责任书书条款对对乙方的的责任范范围进行行全面考考核。考考核结果果经甲方方审计后后，按照照“盈利分分成、亏亏损自负负”的原则则兑现。（1)工工程纯利润额额在5000万以以内的，乙方按5%分成；工程纯利润额在500万以上至1000万元，超过500万元的部分乙方按4%分成；工程纯利润额在1000万以上至2000万元，超过1000万元的部分乙方按3%分成；工程纯利润额在2000万以上，超过2000万元的部分乙方按2%；分成甲方根据工程款回收情况逐步予以兑现。2、经济济签证纯纯利润分分配，乙乙
22、方按签签证纯利利润的110%分成；3、由于于乙方管管理失误误（含应应签证的的没有签签证），应应承担由由此给甲甲方造成成相关损损失。3、参加加了经济济签证纯纯利润分分配的利利润额不不能再计计入工程程纯利润润额的分成。例如工工程纯利利润额115000万元，其其中经济济签证产产生的纯纯利润为为3500万元（过过程中项项目部已已按2条条约定分分成），管理失误造成甲方的损失10万元，工程结算完后项目部利润分成=500*5%+500*4%+（1500-500-500-350）*3%-104、乙方方分配方方案（分分公司及及项目领领导班子子占兑现现金额的的40，分公公司奖励励基金占占的兑现现金额的的10，项目
23、目部其他他成员占占兑现金金额的550。个人所所得税自自理。）报报甲方同同意后方方可执行行。5、若未未实现工工程利润润额，乙乙方用管管理费及及风险抵抵押金弥弥补差额额，不足足弥补其其差额的的，按项项目人员员责任大大小赔偿偿处理。第十七条条 保保 修修1、保修修期以甲甲方与建建设单位位合同中中确定的的保修期期为准，该该保修期期内的保保修管理理费用和和因乙方方直接施施工原因因和责任任造成的的保修费费用均由由乙方承承担。第十八条条 双双方责任任、权利利、义务务一、甲方方责任、权利、义务1、甲方方代表企企业有权权按照国国家有关关法律、法规政政策、四四川省有有关规定定、晟茂茂建设有有限公司司规章制制度以及
24、及本责任任书条款款等对乙乙方的生生产经营营活动进进行检查查、监督督。乙方方如有违违背，甲甲方除按按本责任任书相应应条款执执行经济济处罚、责令限限期整改改外，并并有权提提出批评评、警告告直至追追究相关关责任。2、乙方方无力履履行责任任时，甲甲方有权权解除本本经济责责任书，另另行聘任任责任人人，组建建项目班班子，承承担本工工程的施施工。造造成的经经济损失失由原责责任人承承担。3、甲方方各职能能部门应应积极帮帮助乙方方解决生生产经营营中遇到到的困难难，维护护乙方的的合法权权益，积积极为乙乙方创造造良好的的内外部部条件和和环境。4、做好好材料供供应、人人员调配配，帮助助乙方搞搞好成本本控制，协协助乙方
25、方催收工工程款。5、做好好其它应应由甲方方完成的的工作，具具体按公公司各项项管理办办法执行行。二、乙方方责任、权利、义务1、乙方方是企业业法人在在工程项项目上的的代理人人，在合合同规定定的范围围内代表表甲方履履行与建建设单位位签订的的工程施施工承包包合同中中应承担担的责任任、权利利、义务务，应维维护企业业的正当当权益。2、乙方方是该工工程各项项施工管管理工作作的具体体执行者者，是施施工生产产、质量量、安全全、文明明卫生、进度、经济效效益、社社会信誉誉等的直直接责任任人，应应严格执执行国家家的方针针、政策策、法令令、法规规和四川川省的有有关规定定以及企企业的各各项规章章制度，全全面履行行本经济济
26、责任书书。3、分公公司经理理是乙方方代表人人，有权权对进入入施工现现场的管管理人员员和各专专业工种种、人员员进行统统一指挥挥、调度度和安排排；有权权根据有有关分配配规定，对对现场人人员的劳劳动报酬酬进行分分配；有有权对职职工进行行考核，在在工资和和奖金上上进行有有奖有惩惩。4、乙方方应接受受甲方各各职能部部门和建建设单位位、监理理单位、质监站站以及其其它有关关部门的的监督、检查、指导，并并及时向向甲方有有关部分分门反映映情况和和报送有有关资料料。协调调和处理理好公共共关系，做做好现场场治安、消防、卫生工工作。5、乙方方应严格格按照“样板引引路”制度进进行分户户验收。6、乙方方应严格格按照相相关
27、文件件组织民民工夜校校加大力力度培训训提高民民工的操操作技能能(每周周不少于于2次)。7、做好好其它应应由乙方方完成的的工作，具具体按公公司各项项管理办办法执行行。8、乙方方在该项项目管理理过程中中发生的的一切质质量、安安全事故故，全部部由乙方方负责（包包括经济济赔偿）。第十九条条 其其 它它1、本责责任书如如与集团团公司相相关文件件矛盾，双双方另行行协商。2、本责责任书执执行中发发生争议议，先由由双方协协商解决决，双方方协商不不一致的的，由公公司董事事会解释释和协商商。3、本责责任书未未尽事宜宜，由甲甲乙双方方另行商商定。4、本责责任书经经双方签签字盖章章，无特特殊情况况，双方方不得随随意变更更或解除除本责任任书。5、工程程交付使使用，且且对本责责任书执执行情况况作出全全面审计计评定，保保修期满满，奖惩惩兑现后后，本责责任书终终结。6、本责责任书一一式三份份，分送送行政部部、财务务部、项项目部，公公司管理理人员及及其他部部门在网网上查阅阅。甲 方方： 乙 方：代表人： 代表人人：年 月 日日 年年 月 日10