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1、迎接调研老干部工作汇报材料第1篇：工作汇报之迎接调研汇报 迎接调研汇报材料 【篇1：建筑企业迎接上级领导调研汇报材料】 迎接上级领导调研汇报材料 xx (xx年xx月xx日) 尊敬的总公司纪检组刘杰组长、总公司各位领导： 尊敬的工程局领导： 首先，我谨代表xx局xx公司领导班子全体成员和xx公司全体员工，对各位领导的莅临指导检查表示热烈的欢迎！ 下面，我就我公司近两年以来改革改制和生产经营管理等方面的情况，以及xx年工作目标和开拓滨海新区市场的经营策略等方面工作，向刘杰组长及各位领导做以简要汇报。 一、企业简介及机构组成 (一)发展历史概况 公司简介 (二)机构组成及人员组成概况 公司总部，经
2、年初员工竞聘上岗、部室调整、整合后，现共有11个部室和2个中心，共有管理人员98人。包括：总经理工作部、党委工作部、科学技术部、总承包管理部、项目管理部、预结算部、财务部、纪监审计部、人力资源部、社会事业管理部、工会、债权债务处理中心 和人力资源交流中心。 公司总部下辖六大区域分公司和一个直属项目经理部： 华东发展本部。基地设在苏州工业园区，全面负责上海、苏州、无锡及周边等华东地区的生产经营管理工作。现负责苏州文化水廊商业街工程、太仓锦绣天城工程及中海湖滨等7项工程的施工建设任务。 北京事业部。是我公司的驻京机构。是原北京分公司与驻京的几个项目部合并而调整部分职能后于今年年初成立的，负责开拓华
3、北及北京市场，其当前的主要任务是扩大北京地区原有的市场规模。 滨海事业部。是整合了原机施分公司、安装分公司、国家海关总署项目部后新成立的单位，属公司在津塘地区的直营机构，采取“自主经营，自负盈亏，独立核算”的经营方式，在公司授权下，全面负责开拓天津及滨海新区市场，并肩负规范津塘地区工程项目管理的工作。 河南分公司。基地设在郑州，全面负责中原地区郑州、巩义、三门峡及周边地区的生产经营管理工作。这两年发展迅速，规模经营势头强劲，仅今年上半年就实现合同额3.6亿元。现负责巩义市供电局综合办公楼、南邓高速公路房建、河南省军区326等10个工程的施工建设任务。 西南分公司。基地设在四川成都市高新区，负责
4、以成都为中心的西南地区的生产经营管理工作。现负责施工的中芯国际（上海）集团公司成都半导体有限公司成芯8英寸芯片厂房工程，由15个单体组成，合同造价1.69亿元，规模较大，在西南地区具有一定的影响。 山东分公司。以青岛为中心，全面负责青岛、威海、海阳等华中 地区市场的生产经营管理工作。现负责海阳海府大厦和青岛国际会展中心工程的施工管理。 天津港项目经理部。该项目部主要负责承揽天津港港口建设工程，被誉为我公司“插在港区的一面旗臶”。现负责天津港南疆和北疆110kv变电站工程的施工管理。 经过近几年扎实有效的推进改革改制和主辅分离工作，我公司机构做了很大的精简，除上述以生产经营为主的七个机构外，我公
5、司还有： 天津兴渤海建设发展有限公司。属我公司的控股公司，是我公司近几年主要的经济增长点。以开发的典型住宅小区滨海新区馨苑小区在滨海地区地产业走红，具有良好的品牌价值和取得了很好的市场效益，但因市场竞争及开发土地的影响，目前发展有些迟滞。今年开发了天津塘沽洋货市场阳光金地经典小户型商品房，四月中旬已经开盘。 青阳物业管理公司。属我公司的全资公司之一。主要负责行政后勤管理和天津滨海新区馨苑住宅小区的物业管理工作。 福泰仓储公司。是我公司的全资公司之一，主要从事三产经营，目前经营形势尚好。 祥谷分公司，是我公司与上海祥谷钢结构公司(台资企业)联合组建的联营公司。 公司在册人员2002年未为1146
6、人，经过改革改制、主辅分离和分流安臵工作，三年时间裁员600多人后，截止2006年6月，在册职工人数为453人，在册职工中管理人员为361人，占职工总数的79.7。 学历构成：本科学历80人，占职工总数的16；专科学历92人， 占职工总数的19；中专学历189人，占职工总数的39。 专业技术职务构成：具有高级职称的有35人，占职工总数的7；中级职称的有139人，占职工总数的29；初级职称及以下的187人，占职工总数的38； 年龄结构：35岁以下155人，占职工总数的32；3640岁30人，占职工总数的6；4050岁的110人，占职工总数的23；50岁以上66人，占职工总数的14； 执业资格：取
7、得国家一级注册建造师资格的有17人，二级的有10人，注册造价师有5人，注册安全师有2人。 二、改革改制及机构调整 90年代初期，我们企业因为思路不能适应市场需要，机构重叠，管理失控，发展速度缓慢，盈利能力较弱，加之受“无多二少”(即：债务和官司多，下岗及滞岗职工多，历史遗留问题多，违纪违规案件多，企业施工订单少，企业流动资金少)因素的影响，严重制约了企业的发展。 近两年，在总公司和工程局大政方针的指导下，我们解放思想，更新观念，追求市场，严格制度管理，加强执行力度，积极响应总公司、工程局改革改制方针和策略，大力推进改革改制工作，与市场合拍，与企业发展合拍，对企业的外埠单位、专业公司和机关部室等
8、，进行了合理有效的改制、整合和调整，有力的促进了企业的发展， (一)优化管理模式，组织结构适应市场 我们坚持组织结构改革的方向削减管理层次，建立和完善矩阵 型管理组织结构，强化总部集中控制资源的能力，加快企业从生产管理型向经营管理型的转变。 1、坚持政策，减负增效，大力推进机构改制。 2、适应市场，提高效率，积极整合区域公司。 近两年，随着国家市场经济的发展和企业改革创新思想观念的深入，我们逐渐认识到了“企业发展的根本就是市场”这一理念，也深深体会到了“企业的效益来源于市场”这一理论。因此，我们紧抓市场，经营市场，管理市场，开拓市场，发展市场，还将进一步加大市场经营的力度，扩大市场规模，提高区
9、域市场的经济效益和社会效益，以助推企业的发展。为此，近两年来我们先后两次对区域分公司和外埠单位进行了局部调整或增设，以求更好的适应企业发展需要。 一是撤销湖北分公司，成立河南分公司。因原在湖北地区的施工任务减少，而河南地区市场又承接到了新的施工任务，预测中原市场的河南地区具有雄厚的发展潜力，因此成立河南分公司。 二是撤销北京发展本部，成立北京事业部；并因滨海新区市场发展 【篇2：迎接集团领导来矿安全调研汇报材料】 迎接集团来矿安全调研材料 *年9月 今年以来，我们全面落实各级安全工作部署，以安全文化建设为先导，以实施安全精细化管理为重点，严格落实各级安全生产责任制，大搞质量标准化建设，狠抓隐患
10、排查治理，强化现场安全管理，切实加强安全基础管理工作，安全生产取得了显著成效，矿井安全生产形势持续稳定发展。 回顾今年以来特别是二季度以来的安全工作，主要有以下几个方面： 一、狠抓安全文化建设，提高安全精细化管理水平 今年以来，特别是二季度以来，我们继续深化“以人为本”的自主安全管理，狠抓安全愿景的建立和安全理念的宣灌、渗透与开发，扎实开展“人人都是安全员、处处都是安全岗”理念实践活动，精心打造“本质安全人、本质安全岗”。同时，推行准军事化管理，推行手指口述操作法、编码管理、安全视觉听觉识别系统建设，着力提高干部职工自主安全管理的意识和安全执行力，提升子安全管理水平。 主要做法：一是狠抓安全愿
11、景的建立和安全理念的宣灌、渗透与开发，努力推进有*矿特色的安全文化建设。在认真宣传贯彻集团公司安全文化会议精神的同时，结合我矿实际，我矿7月10日专门召开了企业文化推进会，下发了安全文化建设文件， 确定了我矿安全文化建设的重点工作，精心提练了矿、区、队、班组、个人覆盖全面的安全愿景，统一、规范了安全理念。并编印下发了安全文化手册、安全文化基础知识职工读本、安全文化建设经验汇编三本书，及安全文化系列学习材料，大力加强安全文化相关知识的学习，着力提高干部职工对安全文化的认识。二是坚持把军队文化引入企业管理，规范职工安全行为。我们利用“五一节”长假，先从矿级领导开始军训，之后对全矿正科级干部及部分职
12、工进行军训，“八一节”进行了会操表演，努力借助准军事化管理，规范干部职工行为。我们还制定了井上下员工行为规范标准，成立了井上下文明纠察队，对职工的不文明行为、不安全行为进行查纠。同时，我们还在全矿各单位尤其是井下单位中实行了上岗确认制度，在20个单位20个工种的100名职工中推行手指口述操作法，努力使职工行为从他律走向自律，从强制走向自觉，主动搞好“做岗位、做现场、做流程”，为创建本质安全型矿井奠定坚实的思想基础。三是大力推行编码管理、安全视觉听觉识别系统建设。我们选择部分井上分单位推行编码管理，同时，根据国家视觉识别有关规定，制定完善*矿视觉识别图案绘制，并结合*矿实际在主要巷道、重点部位、
13、主要工作面都悬挂了醒目标识。目前，井上视觉识别系统正在完善方案，制作标识。在井上下建立完善安全文化长廊、安全宣传画、安全理念牌板、安全警示标语等，营造了浓厚了安全文化氛围。四是加强干部执行力建设。在严格落实“领导干部无为问责 有错追究制度”和“领导干部绩效考核办法”的同时，对干部工作标准进行了修改完善，强化对干部各项工作落实的检查考核，增强了各级干部的作为意识、责任意识和服务意识，促进了干部作风转变，提升了干部执行力。各级干部和管理人员自觉坚持“四个到现场”（即按章指挥到现场、措施落实到现场、处理问题到现场、监督检查到现场），突出抓好安全生产中的每个环节、每个要素、每个岗位的管理，实现人人上标
14、准岗、干标准活，切实提高现场精细化管理水平。五是完善全安全文化考核激励机制，促进安全文化建设不断创新发展。逐步健全了安全文化建设考核机制，把安全宣传教育、安全理念、安全制度、职工行为规范、质量标准化、现场安全管理等落实情况，作为安全文化建设考核的主要内容，坚持月度检查考核和平时随机抽查的方式，督促各单位扎实搞好安全文化建设。 二、加强职工教育培训，努力提高职工安全技能 我矿历来把职工培训当作提高安全管理水平、实现安全生产的一项大事来抓。充分发挥国家煤矿三级安全培训机构和国家非煤产业三级安全培训机构的作用，不断加强安全培训管理、制度建设和基地建设，创新培训机制，健全培训制度，完善培训体系，形成了
15、以职教中心为主、区队为辅的“矿、区、队”三级安全培训网络，把矿职教中心脱产培训为主的安全技术培训工作，与区队自主业余安全技术培训相结合，加强职工安全技能和业务培训。我矿常年坚持每周三技术学习日、每周五安全学习日制度， 着力提高职工的安全知识和业务技能，努力为职工搞好安全生产奠定坚实基础。 今年1-8月份，共进行安全培训153期6736人，其中，安全资格证培训班52期，培训1714人;安全资格复训班51期，复训2364人；其他短期全员安全培训、岗位技能培训、新工人上岗前安全培训、党校学历教育培训等50期，培训2658人次。此外，今年6月起，还分工种、分专业对全矿进行全员考试，目前，已组织了139
16、个工种195场8600人的安全技能考试。 三、狠抓质量标准化工作，夯实安全工作基础 在今年年初的工作会上，我们确定了要以“创建全国本质安全型、省五优矿井”的目标，切实把质量标准化工作作为基础性工作来抓。今年来，我们按照集团公司“五个结合”、“三并重”的原则，认真“安全、实用、整洁、效益”的八字方针，完善制度，严细管理，扎实开展全方位创建质量标准化精品工程、亮点采区，进一步提升了矿井质量标准化水平。 进展情况：今年年集团公司下达我矿质量标准化达标计划项目共计54项，计划资金量1620万元。截止8月底已投入资金量1256.3万元,完成质量标准化达标计划项目36项，正在施工项目7项；建成安全质量标准
17、化示范点（面）12个，其中，示范采煤工作面5个，示范开掘工作面7个；质量标准化自检综合得分95.77 分。通过创建，矿容矿貌得到显著改善，各级人员的质量意识大大提高，实现了人、机、环境的和谐统一，提高了 安全保障能力，增强了矿井安全可靠性。 主要做法：一是加强领导、科学规划。矿上成立了以矿长、党委书记为组长，各分线副矿长为副组长，各分线副总和区、科长为成员的质量标准化领导小组，各战线、区、队相应成立了领导小组，明确专人负责安全质量标准化工作。并成立了质量标准化办公室，配齐了采、掘、机、运、通专业技术管理人员。制定了关于继续深化安全质量标准化活动的通知、安全质量标准化达标规划和安全质量标准化奖罚
18、办法，逐项明确达标责任人、达标时间和达标措施。二是实行安全质量标准化目标管理。将矿年度安全质量标准化工作目标分解到各战线，矿与各战线副总、业务科室科长、基层队长层层签订了安全质量标准化目标责任状。每月安全质量标准化达标计划与生产经营计划一同下达，每周安全质量办公会通报计划完成情况，月末与生产经营计划一同考核。对完不成任务的单位，追究所在单位队长、业务区科长、战线副总和分管矿领导的责任。三是创新安全质量标准化考核机制。今年，改变了以往达标奖励方法，即停发各单位质量标准化奖。发挥经济杠杆作用，提高安全质量工资在结构工资中的比例，安全工资占工资20%，质量工资占20%，把质量好坏、岗位质量责任落实情
19、况与职工收入、干部绩效考核、区队建设考核紧密挂钩，严格考核，重奖重罚。对质量达标工作安排不到位或工作落实不力的人员，一律实行赔偿制，变处罚单位为处罚个人，变扣工资奖金为个人交现金。同时，加大安全质量标准化精品工程奖 【篇3：南庄迎接调研汇报材料】 加强精细化管理 提高教育教学质量 汤河南庄小学 2022年九月 教学调研汇报材料 各位领导： 你们莅临我校指导工作，这是对我们的极大鼓舞和关心。首先我代表南庄小学全体师生对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！多年来，我校全面贯彻党的教育方针，以办人民满意的教育为宗旨，以人为本，坚持以科研为先导，促进教师素质提高，深化课程改革，强化教学管理，提高
20、了学校的核心竞争力，2006年就被评为市级规范化学校。现在的南庄小学，在中心小学的领导下，已成为一所办学思想明确、教学水平较高的联办小学。 一、办学基本情况 我们学校现有教师11名，学生223人，学生来自3个村。 南庄小学基本情况一览表 二、德育工作情况 学校在德育工作中，深化以爱国主义为核心的民族教育，强化德育常规管理，注重学生的行为规范及养成教育,坚持育人为本，德育为先，把立德树人作为教育的根本任务，努力提高学生的基础文明素质。 通过组织开展升旗仪式、主题班会、读书征文活动、节假日征文手抄报等活动，深入宣传改革开放所取得的巨大成就，使学生增强对家乡、对祖国的热爱，进而增强民族自豪感和使命感
21、。 弘扬中国传统文化国学教育。学校依托弟子规、?孙子兵法?、?大学?等教材，每周一节，以学生为主体，实践为主线，心灵塑造为宗旨，从习惯抓起，促进学生养成教育的进一步升华。让学生耳濡目染于先贤光明正大的智慧思想之中。培养学生开阔心胸，端正品行。在国学熏陶中获得启蒙，学会如何对待父母和师长，如何善待他人。从而推动社会的和谐和文明的进步。 加强学生的安全教育和综合治理工作，规范学生路队管理，保证了学生的安全和学校的平安。 三、教学工作情况 1.抓好备课，夯实课堂教学基础 备课是上好课的关键，我校要求教师把功夫花在备课上。做到：备教材、备学生、备教法、备教具；精心设计教学目标、教学过程。精心设计练习作
22、业，体现层次性，照顾不同水平的学生。学校定期对教师的教案进行检查，检查结果及时反馈，督促改进。 通过集体备课发挥集体的智慧，引导教师明确教学目标，抓住重点、难点，结合学生的实际选择恰当的教学方法，运用最合适的教学手段，设计流畅的教学过程。在教师个人钻研教材的基础上再集体研究使备课质量得以充分的提高。保证上课的质量。 2、深入课堂，努力提高教学质量 课程改革的核心环节是课程实施，而课程实施的基本途径是课堂教学。在抓课堂教学管理中，我们不仅着眼于全程管理，更把着力点放在课堂上。一方面通过深入课堂听课，了解教师教学情况。另一方 面在学生中进行调查了解，分析教学现状，部署后段教学工作，对薄弱班级、薄弱
23、学科提出相应对策，加强了教学督导功能。提高教学质量。 3、努力探索，尝试作业批改改革 学校引导教师积极开展作业布置和批改的改革尝试，我们要求教师在备课的时候要精心设计练习和作业，注意控制作业量，练习要适合学生的实际情况，难易适度。提倡教师分层次设计练习。学校定期对教师的作业批改情况进行检查，做好记录。将结果及时反馈给老师。 4、培优补差，坚持面向全体学生 在教学中我们始终坚持在教学活动中区别对待、因人施教，以满足不同教育对象的个体需求，促进全体学生的协调健康发展。 四、加强常规检查，实现自主教育。 我校以小学生行为规范和小学生守则为学生行为准绳，进一步完善修订了检评措施，充分发挥少先队的主阵地
24、作用，加强了路队、两操、卫生、服装 .校产等活动的各项检评。做到日检评、周公布、月小结、学期末总评，根据检评结果评选优秀班队集体。这项措施的实施极大地调动了广大师生的工作积极性和主动性，促进了学校各项工作顺利开展。 五、让学校展现一个文明的窗口。 加强环境整顿与建设，改变改变学校育人环境。中心校领导高瞻远瞩，在2022年开学后，赵校长就着手对我校校园建设进行大量投 入，更换学校大门、教室和各功能科室门窗，铺设了校园操场，建造车棚、旗杆沙坑，新上乒乓球台，修建花池，进一步美化了校园环境。 六、加强队伍建设，提高教师素质 在教师队伍建设中，我们注意加强政治学习和教师职业道德教育，不断提高教师思想道
25、德素质。学校根据中心校安排每学期都举行教师经验交流、师德演讲等活动，在教师队伍中弘扬正气，树立良好的师德师风，促进了党的教育方针的全面贯彻。 我们利用例会、班主任会等学习时间组织教师进行师德、业务学习，学习的内容从政策法规、教育教学理论、课程改革知识、课题研究专题到师德师风要求等十分广泛，通过学习，许多教师进一步明确了自己所处的地位和作用，增强了教书育人的自觉性和主动性。 七、营造家庭、学校、社区三位一体的教育网络。 我校通过定期召开家长会。每学期分别在期中、期末召开全校性的家长会，学校给家长介绍了学校的办学成效，给家长作了有关家庭教育的专题讲座，进一步丰富了家校联系的形式，减轻了教师平时家访
26、的工作量，取得了较好社会影响。 八、安全教育 我校坚持利用周一升旗时间、班队会时间对学生进行交通、食品、用电等安全教育，有比较完善的安全预警制度，责职明确，责任到人。一学期来无安全事故。 六、目前存在问题 第2篇：迎接县政协调研汇报 龙港镇卫生院杏峪分院 基本工作情况汇报 尊敬的各位领导：大家好！ 热烈欢迎您们来我院视察、指导工作；恳请您们给我们留下宝贵意见。下面，就我院的基本工作情况，向各位领导汇报。 一、我院的基本概况 我院始建于1958年，它的前身为杏峪公社卫生院，1990年更名为杏峪乡卫生院，2002年撤乡并龙港镇，保留龙港镇卫生院杏峪分院，隶属沁水县卫生局。驻沁水县龙港镇河渚村，位于
27、县城西10公里处，334省道穿村而过，交通十分便利。承担着总面积142平方千米。辖区11个行政村，54个自然庄，2210户，居民7349口人的常见病、多发病及危急重症的抢救、诊治处置，预防、保健、卫生监督、康复、健康教育及辖区11个村卫生室行政管理、技术指导等卫生保障、服务任务。服务半径约12.5千米。 二、服务能力： 1、卫技人员：在职职工9人，人员素质结构情况：具有本科学历l人，专科学历2人，中专学历6人；其中：具有主治医师职称2人，医师职称2人，中药剂师职称1人。执业医师4人（其中全科医师培训合格1人）； 2、设施设备：占地面积：1303 ，建筑面积：620。业务用房425，办公用房51
28、，生活用房144；医院配有300MAX光机、B超机、心电图机、洗胃机，手术床、检验等检查及治疗设备。 设观察床位3只，病床8只。并有救护车1辆。能正常有效开展内科、外科、儿科及中医科常见病、多发病及急危重症的救治，2022年门诊8998 人次；并能较高标准的完成国家基本公共卫生12个项目的服务任务。 三、辖区村卫生室管理 辖区村卫生室11所，乡村医生15人，取得乡村医生证的13人，承担的主要任务主要是12项基本公共卫生服务合作医疗工作国家基本药物制度的实施。同时正在不断地对村卫生室实行“乡村一体化、五统一”、的更高管理标准努力。 四、基本药物制度执行过程中存在的问题 1、坚决贯彻实施基本药物制
29、度，一是使用国家基本药物省增补目录品种,严禁超标使用目录外的品种；二是实行网上集中采购，杜绝网外采购行为；三是100%零利润销售。并进行基本药物价格公示，卫生室所需基本药物严格执行卫生院免费代购制度。由于药品国家定价，零利润销售，药品价格大幅度下降；一是药品收入下降，二是药品占业务总收入比例明显下降；三是门诊均次费用下降；四是就诊人次明显上升，费用的降低，基本解决了人民群众看病贵的问题。 实施国家基本药物制度取得实实在在的实惠群众的成效。 2、基本药物制度实施以来，突出问题有两类。其表现一是药品采购难：市场原因：赚钱的跑客户，不赚钱的不搭配够本不送。加之个体药店和大药房的竞争，明显卫生院卫生室
30、供药不足，群众不满 。成本原因：采购量小的没法送，采购量大点与服务人口不相对称，过期失效既是浪费又是责任。其表现二是信誉度不够高：群众用药习惯原因：同一种药两个名、同一类药几个名的药品在大药房中可以随便按自己的习惯挑选，而在乡村两级医疗机构实行的基本药物中，即使同一种药，因名字不一样，不适合自己的用药习惯，就宁可不用。网上采购，沟通交流不够的原因。价格问题，本来有部分药品未入网前还便宜些，入网了价格未降反升。 3、临床用药规范开展困难很大。难度大在医生的用药习惯特别是群众的用药习惯 五、新型农村合作医疗实施情况 新型农村合作医疗实行多年来，很大程度上缓解了老百姓“看病贵”的问题，切实得到了老百
31、姓的认可。今年，每人缴费80元，其中80%作为门诊就诊费用，其余20%作为住院补偿和风险基金等。门诊每处方不超过50元，次均补偿80%，个人支付20%。据个人不完全统计，群众满意率在96%以上。同时也存在一个很大的问题，就是合作医疗门诊费不能跨年累计使用，导致农民抢购药品的问题，是农民滥用药、滥输液的主要原因之一。 六、其它情况和问题、建议 1、基础设施落后，公共卫生和医疗服务条件亟待改善；据了解，目前全县乡镇卫生院已经全部由政府通过不同的方式、途径等项目进行了新建或改扩建，使之面貌一新，很好的改善了人民群众接受基本公共卫生服务和医疗保健服务环境。同时也只剩下几家分院破旧不堪，业务用房不足，严
32、重的影响了为群众提供基本公共卫生和基本医疗服务能力的提高及各项卫生工作的顺利开展。建议上级把乡镇卫生院分院基础建设列入议事日程，为老百姓接受医疗卫生保健提供良好的环境。 2、卫生人才严重不足，不能适应基层卫生服务“人员少岗位多，编制少缺岗多”的特点及“一人兼多职、一专多能”的要求，严重制约着基层卫生事业的正常开展。建议按规定适当增加人数，尽可能培养合格的全科医师。单位自己培养人才存在难度。一是人少岗多，别说多培养，就走一个立即出现缺岗问题，时间短浪费人力，时间长工作会因缺人无法开展。加之经费困难问题。所以离开大棋盘不可行的。 3、医技专业人才匮乏，设备部分闲置，利用率偏低。 第3篇：工作汇报之
33、迎接领导调研汇报 迎接领导调研汇报材料 【篇1：莲峰中学迎接上级领导调研汇报材料(新)】 迎接上级领导调研汇报材料 尊敬的各位领导： 首先，我代表渭源县莲峰中学全体师生热烈欢迎各位领导来我校检查指导工作。下面，就将我校工作开展情况向各位做如下汇报： 渭源县莲峰中学，地处渭源县莲峰镇，创建于1956年。 2022年8月以前是一所农村完全中学。为了促进教育资源均衡发展，2022年8月，县委、县政府决定，莲峰中学实行初高中分离办学，北校区（初中部）保留原有校名莲峰中学；南校区（高中部）命名为渭源县第四高级中学。 莲峰中学现有教学班27个，学生1283名。学校在秉承原莲峰中学光荣传统的基础上，积极推进
34、教育教学改革与实践，强化学校管理，完善健全学校管理制度，用制度去管理人，让管理更加民主、科学，保证了学校各项工作规范、有序开展。 设施建设：学校占地面积41亩，校舍建筑面积18308平方米。2022年1月27日，国家投资1496万元，新建6882平方米教学楼一幢，现在已经投入使用，彻底改变了我校旧貌。在今后建设中，有望借助“薄改”项目，加快学校发展，学校规划将建设300m跑道的标准操场，标准篮球场和排球场，理化生实验室5个、多媒体教室2个、语音室1个、计算机教室2个、电子备课室2个、配备微机200余台，各教室配备多媒体投影等现代化教学设备，建成多媒体双向教学系统，建设宽带数字化校园网络， 逐步
35、实现教学、办公信息化、现代化。 办学特色：学校始终坚持“面向全体学生，优化教育过程，培养素质特长，促进全面发展” 的教育原则，把“求知、创新、发展”作为学生培养目标，逐步形成了以“面向全体，分层教学，培优补差，人人成才”为主要特色的教学模式，秉持“明德、砺学、笃行、至善”的校训和“严谨施教，博学创新”的校风，促使优等生更加优秀，不同层次、不同类别的学生都得到转化、提高和发展。 师资队伍：学校拥有专任教师107人，其中高级教师10人，占教师总数的10，中学一级教师34人，占23，拥有本科学历的教师79人，大专26人，学历达标率100。莲峰中学师资力量雄厚，教师队伍学历层次高，政治素质好，业务素质
36、硬，师德高尚，结构合理。近年来，学校涌现出了大批爱岗敬业、无私奉献的先进教师，如市级优秀教师钱小华同志，县级优秀班主任杨军同志、王艳霞同志，优秀共产党员王燕燕同志，县级优秀德育工作者张运鹏同志、黄增鼎同志；县级优秀教师段爱萍同志、王翔同志、孟鹏程同志、薛彩霞同志等。 取得成绩：近两年我校教育教学质量平稳上升，全校学洋思、学西峡、学杜郎口，改变教学理念，积极创新思维，抓教研、促教改，全体教师积极投身于教研教改，实践、探究、创新，取得了可喜的成绩，2022年中考升入高中279人，比上年净增36人，录取率76.4，比上年提高11.3个百分点。进入全县前百名的有 10人，比去年多7人；达到县一中录取线
37、的达135人，比去年净增70人。2022年中考再创佳绩：321人考入高中，比去年增加42人，录取率89.9%，比上年提高13.5个百分点；达到县一中录取线的154人，比去年增加19人。 2022年度，我校被市委市政府评委市级先进集体。 存在问题：我们虽然在工作中取得了一些成绩，但与上级的要求，家长的期望还有一定的距离。一是校园环境有待进一步改善；二是教师素质还有待于进一步提高；三是管理机制还有待于进一步完善等，所有这些还需要我们在今后的工作中认真加以解决；四是学校负债128万元，恳请上级领导协调解决；五是2022年冬季全校师生取暖问题亟待解决。 未来展望：传承创新，务实前行。莲峰中学将继续以精
38、致管理为抓手，紧紧抓住质量这根主线不放松，突出学校的内涵发展和文化建设，总结学校建校以来的先进做法，弘扬优秀教师典型事迹，将我校建成全县一流的农村学校。凝练实践的智慧，走向智慧的实践，将是我们不懈的追求。 【篇2：领导考察汇报材料】 市政府领导调研时的汇报材料尊敬的苏市长： 尊敬的各位领导： 首先请允许我代表我们华丰企业的全体员工向莅临我公司的各位领导表示衷心的感谢和 热烈的欢迎。 我们企业以建筑起家，从1980年的象山二建到现在的世纪华丰，已经走过了30个年头。 在这三十年的发展历程中我们始终坚持以“以质量创信誉，以品牌促发展”，从最初的小小的 宁波办事处，到现在拥有4大集团、13家控股企业
39、、4家参股企业、28个区域经营公司以及 1个高等学院、1家甲级设计院和1个技术中心的大型实体企业，我们一步一个脚印，至今已 获得包括鲁班奖在内的各种奖项1200余项。经营范围拓展至建筑、房产、基础设施投资、国 际贸易等领域，业务遍及全国各省、市、自治区以及泰国、马来西亚、安哥拉、利比亚等海 内外市场。已连续多年被评为中国建筑综合实力百强企业。 取得这些成绩的同时，我们也清醒地看到了自身发展的一些不足。一是我们的资质覆盖 面不够广。建筑行业是个特别讲究资质的行业，虽然我们具有建设部核准的房屋建筑施工总 承包特级资质，但是至今没有取得水利、交通等领域的资质，所以错失了很多市场机会。 二是现在的特级
40、资质重新就位工作对我们来说也是困难重重。此次建设部对特级资质的 重新认定，意在对建筑行业的重新洗牌。各项标准和门槛都设置得很高，其中的有些条件如 授信额度、建造师数量、专利、工法等过于严苛，同实际不相符，且都是对行业企业和“中 字” 头企业有利，对地方企业很不利。虽然我们有信心完成特级资质的重新申报，但也感到 了其中的压力。 三是企业管理还没有跟上。经过这么多年的尝试和锻炼，虽然取得了一些进步，但还是 不满足现在作为一个大型企业的管理需求。为了克服这些经营过程中的不足，我们也一直在思考总结。提高自身的管理能力已经刻 不容缓，所以我们企业把今年定为转型年，希望通过对一系列组织架构、制度规范的梳理
41、， 成功实现转型升级。对于特级资质的申报，我们这次也投入了很大的精力，而且与以往有一 个很大的不同，就是我们不再做表面文章，不再为了应付而应付。像这次特级资质所要求的 信息化管理系统，我们除了要达到特级资质的要求，还要让它成为实现成本控制、集约化管 理的强有力的手段，真正地发挥作用。至于其他资质的不足，我们也在积极地设法通过兼并、 收购、合作联营等手段去争取市场。但是，除了以上我们自身的不足外，在市场拓展的过程中我们也遇到了一些不是企业单 方面努力所能克服的困难。比如行业垄断和资质保护，像水利、交通等领域一般都是国有企 业在做，民营企业想要进入这些领域很难。我们并不是没有能力做，而是因为在专业
42、技术机 构设置、专业资质方面给我们限制了太多。早在上个世纪九十年代，我们企业就做过高速公 路、油库码头，而且都做成了优质工程，上海浦东国际机场的围场河工程被评为上海水利建 设金奖。后来实施了行业资质，我们就一直被排斥在这些领域之外。 其次，跟其他地区的建筑企业相比，我们缺少强有力的政府支持。像东阳、绍兴等地建筑企业，不论是政策优惠，还是银行融资都能得到地方政府的强有 力的支持。这一点在我们实施走出去战略开拓国际市场时感觉特别明显。国外的情况我们毕 竟不是很熟悉，光是我们企业单枪匹马去争取、开拓，就会感到势单力薄。 第三、在本地市场的开拓中，我们也感觉有些力不从心。很多地方在招投标的过程中存 在
43、着保护主义，这对我们来说是一道不小的障碍。但在宁波本地市场，我们不但没有受到这 种保护，反而受到歧视。很多部门和单位对我们象山建筑有偏见，这是不公正的，其实宁波 建筑产值的60%都是我们象山建筑贡献的。作为宁波本土的建筑企业，作为一家民营企业， 我们希望政府能多给予一些照顾，不论是在政策上还是在实际工作中都能给予多一些的指导 和呵护。 最后，再次对各位领导莅临我公司调研指导表示感谢！谢谢！篇2：关于上级领导来我 校调研的汇报材料 上级关工委领导来我校调研的汇报材料学校的基本情况： 我校是一所农村寄宿制合格学校，学校地处县城北大门，门临207国道，学校现有14 个教学班，在岗教师44名，在校学生
44、600余人，在校寄宿生170余人。留守学生163 人。 多年来，我校坚持“以人为本、依法治校、育人为先、严谨治学”的工作原则，努力推进素 质教育，取得了较好的教育成效，学校也多次被评为各类先进教育单位。 回顾多年来我们在推进教学改革的过程中，特别注重学校“育人”这项系统工程。在“以 人为本，育人为先”的教育教学中，各项工作都深受上级和社会的好评。我们的具体做法是： 一、注重安全工作，时刻不忘安全警钟。 1、为确保学校师生安全，学校每学年都成立了安全工作领导小组，由校长担负第一责任 人，由政工副校长具体主抓安全工作，分工明确，责任到人。 2、学校每学年都健全了安全工作机制。制定了安全工作计划，完
45、善了安全制度和各类应 急预案，设立了安全台账，如：学生乘车台账、疫情防控台账、食堂食品安全台账、商店进 货台账等。 3、聘请专职保安加强了校内联防安全。学校每月对保安工作进行考核，要求他严格履行 门卫制度，禁止校外闲杂人员及车辆进入校园，有效控制在校学生私自外出校园，24小时在 校巡逻，并建好安 全台账。学校还成立了护校队，及时预防了校内治安事故的发生。 4、学校各职能部门，加强了安全教育力 度。政教处与各班级利用升旗、班会、集会、各 种教育讲座、宣传栏、警示语等校园班级文化加强了安全教育，提高了师生的安全意识和安 全防范能力。 5、安全工作小组加强了校内安全隐患排查工作。排查内容涉及公共设施（教室、寝室、 食堂、商店等）、饮水安全、食品卫生安全、疫情防控、学生乘车安全等。发现问题及时整改， 如：教室护栏的增高改建、教寝室灭火器的增添、校内电线老化的更换等。安全隐患的定期 排查，从根本上杜绝了各类安全事故的发生。 二、强化关协工作，关爱下一代。 1、建立关协组织，构建工作网络 遵照市、县关工委的工作部署，我校成立了关心下一代工作领导小组，由校长蒋崇连为 组长，副校长郭明田，原工会主席袁楚平为副组长的关协领导小组，并聘请了几位德高望重 的退休教师和镇司法所长兼法制副校长为委员。关协的成立，为我校关协工作的落实提供了 强有力的保障。