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1、目录录第1章编制制说明5551.1 编制目目的5551.2 编制依依据5551.3 引用的的主要施施工规范范标准555第2章综合合说明及及工程特特点5662.1 工程说说明5662.2 施工工条件5572.3工工程质量量目标及及工期目目标5882.4 工程特特点588第3章施施工部署署593.1 指导思思想和实实施目标标593.2 施工部部署6003.3 前期准准备工作作613.4 施工机机械进场场计划6643.5 工程主主要材料料进场计计划及运运输措施施64第4章施施工总进进度安排排及附图图644.1编编制依据据和编制制原则6644.2 施工总总进度计计划6554.3 施工进进度总计计划65
2、54.4 工期保保证措施施65第5章施工总总布置、临时设设施布置置说明书书及附图图715.1 施工总总体平面面布置原原则7115.2 施工交交通7225.3临临时设施施725.4各各类临时时设施用用地计划划表733第6章主主体工程程施工方方法说明明书及附附图7336.1 施工测测量方案案736.2 土方工工程7446.3砂砂垫层7776.4 砌石工工程7776.5 混凝土土工程7796.6 钢筋工工程8116.7 拆除工工程8116.8 模板工工程8116.9 伸缩缝缝及止水水工程8816.100 土工工布工程程816.111 渠道道护砌工工程811第7章项项目管理理机构的的设置8817.1
3、现场项项目管理理机构的的设置8817.3 组织管管理8117.4项项目部管管理人员员组成881第8章工工程质量量保证措措施及相相关人员员岗位职职责8118.1质质量方针针、质量量目标、质量保保证体系系及框图图818.2主主要质量量管理人人员及其其质量管管理职责责818.3质质量检查查程序8818.4质质量保证证措施8818.5分分部分项项工程质质量控制制措施881第9章施施工安全全保证措措施8119.1项项目安全全生产管管理体系系819.2 安全生生产思想想保证8819.3 安全生生产组织织保证体体系8119.4 安全管管理技术术保证措措施8119.5 安全生生产的经经济保证证819.6 主要
4、安安全保证证措施881第10章章创建文文明工地地和环境境保护措措施81110.11 文明明施工目目标81110.22 文明明施工措措施81110.33 工地地环境保保护措施施81第11章章资料、统计和和信息管管理81111.11 资料料管理88111.22 统计计管理88111.33 信息息管理881第12章章保修期期的工作作安排措措施81112.11 保修修期的工工作安排排8112.22 保修修承诺88112.33 保修修措施881第13章章拟投入入本合同同工作的的主要施施工机械械设备、劳动力力计划表表8113.11附表一一：拟投投入本合合同工作作的主要要施工设设备表88113.22附表二二
5、：拟配配备本标标段的试试验和检检测仪器器设备表表8113.33附表三三：劳动动力计划划表81113.44附表四四：计划划开、竣竣工日期期和施工工进度网网络图88113.55附表五五：临时时用地表表8113.66附表六六：材料料计划表表81第14章章工程承承诺81114.11 工程程质量等等级及工工程质量量承诺88114.22工期违违约处罚罚的承诺诺8114.33不转包包、不违违法分包包的承诺诺8114.44项目经经理、技技术负责责人月驻驻地时间间承诺88114.55对本投投标资料料真实性性的承诺诺8114.66不拖欠欠农民工工工资的的承诺881第1章编制制说明1.1 编制目目的本施工工组织设设
6、计是是我单位位对本工工程的投投标文件件之一，它它体现了了我单位位对本工工程施工工的总体体构思和和部署，是是一部对对工程质质量、安安全、工工期计划划、资源源配置、总体布布置以及及文明施施工等方方面进行行程序化化管理的的纲领性性文件。若我单单位有幸幸中标承承建本工工程，我我们将依依据本施施工组织织设计所所确定的的原则、方法、资源配配置等，全全力投入入，严格格遵循有有关的施施工及验验收规范范，在图图纸会审审之后，进进一步编编制详细细的施施工组织织设计及及分部工工程作作业计划划，形形成完整整的工程程技术文文件，用用以指导导工程施施工，确确保本工工程质量量、安全全、工期期等目标标的顺利利实现。1.2 编
7、制依依据 某灌灌区续建建配套与与节水改改造20007年年度工程程的招标标文件及及答疑文文件。设计图图纸。投标施施工招标标文件。现场实实际踏勘勘情况。国家现现行相关关工程建建设法规规和当地地政府有有关地方方性法规规和规定定。国家和和行业颁颁布的相相关现行行的技术术标准和和规程、规范。本单位位质量体体系文件件和企业业标准。本单位位有关质质量管理理、安全全管理、文明施施工管理理等项目目管理方方面的文文件。1.3 引用的的主要施施工规范范标准1、依据据设计文文件的要要求，本招标标工程项项目的材材料、设备、施工须须达到国国家和省省或行业业的下列列现行工工程建设设标准、规范的的要求。1.1 按设设计文件件
8、（包括括图纸）的的技术要要求执行行；1.2 按现现行的水水利工程程设计标标准和规规范、规程执执行；1.3 按现现行的水水利工程程施工、质量评评定及验验收规程程、规范、规定执执行；2、根据据工程设设计要求求，该项项工程下下列项目目的材料料、施工工除必须须达到以以上标准准外，还还应满足足下列标标准要求求（列出出特殊项项目的施施工工艺艺标准和和要求）：2.1 施工工工艺标准准和要求求需满足足水利利水电土土建工程程施工合合同和招招标文件件示范文文本（GGF-220000-02208）水水利水电电土建工工程施工工合同技技术条款款的要求求。第2章综合合说明及及工程特特点2.1 工程说说明2.1.1 工工程
9、概况况某灌区位位于xxx市西北北部，是是一个以以提灌唐唐河水为为主，结结合灌区区内水库库预蓄的的大型灌灌区，设设计灌溉溉面积330万亩亩，某提提水泵站站共分四四级五站站，设计计提水流流量100.888m3/s。灌区从上上世纪550-660年代代开始就就开展了了大规模模的水利利建设，建建成了小小黄河、周桥两两座中型型水库以以及部分分小型水水库、塘塘堰等水水利设施施；某泵泵站于119899年正式式开工建建设，119933年开始始受益，1995年灌区骨干工程基本建成。目前灌区存在的主要问题是灌区配套不完善，水利设施配套标准低，部分渠系及建筑物年久失修、毁坏严重，尤其是上世纪60年代左右建设的小黄河、
10、周桥两座中型水库渠系及建筑物，渠系水利用系数低，须进行续建配套与节水改造。1.2 水文气气象和工工程地质质工程区属属亚热带带季风气气候区，春春秋温和和，夏热热冬冷，四四季分明明，冬干干夏湿，光光照充足足，无霜霜期长。多年平平均降雨雨量8664mmm,多集集中在55-100月，其其中又以以7、8两月降降雨量最最为集中中，占年年降雨量量的40左右。灌区多多年平均均蒸发量量17116mmm，是降降雨量的的2倍。因因此灌区区内水资资源供求求矛盾突突出，是是全省有有名的“旱包子子”严重缺缺水地区区。工程区为为第四系系冲积台台地，地地势较平平坦，属属波状平平原地带带。工程程区沿线线地基土土为一元元结构，矿
11、矿物成分分以伊利利土为主主，土层层以棕黄黄、黄褐褐色粘土土为主。渠道由由于位于于膨胀土土地区，渠渠坡多处处出现浅浅层滑坡坡。由于于工程地地基土具具有较高高膨胀潜潜能，建建筑物埋埋深应在在土体膨膨胀影响响深度以以下。工工程区地地表水、地下水水对砼无无腐蚀性性，对钢钢结构具具有弱腐腐蚀性。1.3 交通条条件某灌区中中心距xxx市区区仅255km,枣唐公公路从南南到北跨跨越灌区区，与灌灌区乡镇镇公路连连成网络络，对外外交通十十分便利利。现有有的对外外交通能能满足本本次施工工的运输输要求。工程所用用的建筑筑材料块块石及碎碎石需到到xx市太太平镇唐唐梓山采采石场购购买，运运距155km；砂自襄襄阳双沟沟
12、砂场采采购，运运距500km,以上料料场储量量均可满满足工程程需要。水泥、钢筋、木材等等由xxx市城区区购运，运运距255km。2. 主要建建设内容容20077年度主主要建设设内容为为:1、周桥桥西干渠渠1+33504+0050段段、小黄黄河干渠渠0+00002+2230段段渠道及及渠系建建筑物整整治，具具体项目目内容如如下：2、周桥桥西干渠渠及小黄黄河干渠渠配套建建设附属属建筑物物，包括括拆除重重建1座泄洪洪闸、33座机耕耕桥；新新建1座泄洪洪闸、99处斗门门、8处小水水入渠、3处量水水堰；加加固1座倒虹虹吸管。2.2 施工工条件某灌区续续建配套套项目主主要内容容：渠道道衬砌工程程、建筑筑物
13、改造造及其配配套工程程等，主主要工程程量有：土方开开挖2.65993万m3、土方方回填11.72260万万m3、砼0.881844万m3、钢筋337.55t、浆浆砌块石石0.0037990万m3。某灌区位位于xxx市西北北部，是是一个以以提灌唐唐河水为为主，结结合灌区区内水库库预蓄的的大型灌灌区，设设计灌溉溉面积330万亩亩，某提提水泵站站共分四四级五站站，设计计提水流流量100.888m3/s。工程施工工用电主主要考虑虑由大电电网系统统供电，就就近架线线到各工工区，对对不具备备条件和和偏僻地地段可利利用农用用线路或或小功率率柴油发发电机组组供电。施工用用水考虑虑从各项项目附近近的河流流、小溪
14、溪、山塘塘或小水水库直接接取水，对对地势较较高水源源紧张的的项目，施施工用水水可以考考虑利用用地下水水源。施施工用风风采用小小功率移移动式空空压机供供风。工程区属属亚热带带季风气气候区，春春秋温和和，夏热热冬冷，四四季分明明，冬干干夏湿，光光照充足足，无霜霜期长。多年平平均降雨雨量8664mmm,多集集中在55-100月，其其中又以以7、8两月降降雨量最最为集中中，占年年降雨量量的400左右。灌区多多年平均均蒸发量量17116mmm，是降降雨量的的2倍。因因此灌区区内水资资源供求求矛盾突突出，是是全省有有名的“旱包子子”严重缺缺水地区区。工程所需需主要建建材（水水泥、砂砂、块石石、卵石石等）都
15、都可在xxx市、襄阳区区或附近近县区购购买，具具体见表表2.22-1。回回填所需需土方，尽尽量选用用项目开开挖土方方。表2.22-1 主要建建材价格格及产地地编号材料名称称单位产地规格采购价（元元）1水泥txx水泥泥厂P.O332.552302钢材t武汉市优质品350003杉圆木m3本地区14-205754板方材m3本地区杉、松木木105005河沙m3本地区中、粗沙沙236卵石m3本地区227块石m3本地区非风化石石208止水橡皮皮mU、P、平板752.3工工程质量量目标及及工期目目标质量目标标：工程质量量：本工工程业主主要求的的质量为为合格以以上。我我单位根根据自己己的实际际情况，将将本工程
16、程列入我我单位年年度创优优目标，若若我单位位中标，在在保证工工程质量量合格的的前提下下，我们们将力争争优良目目标的实实现。2.3.2工期期目标根据招标标文件要要求，计计划工期期为：xxx年11月10日xx年6月10日。本工程程在监理理发出开开工令后后开工，全全部工程程在2110天内内竣工。我们计计划竣工工日期为为xx年6月10日，按按照业主主要求按按期完工工。2.4 工程特特点2.4.1本工工程土方方量较大大，运距距相对较较远，且且运输路路线上有有诸多限限制。本工程土土方开挖挖工程量量：2665933m3，土方方回填工工程量：172260mm3还有浆浆砌石方方量3778.995 mm3。因此此
17、如何组组织好人人工、机机械和卵卵石材料料的供应应是我们们考虑的的重点问问题。2.4.2本工工程为灌灌区续建建配套与与节水改改造工程程。本工程为为灌区续续建配套套与节水水改造工工程，如如何处理理好续建建配套与与节水改改造的相相互关系系，做好好施工工工艺，也也是我们们考虑的的重要问问题。2.4.3施工工强度特特点本工程施施工过程程中，施施工加载载的速度度不仅严严格受地地基软基基层的固固结速度度控制，而而且还受受到交通通运输和和材料供供应等施施工条件件制约，本本工程工工程量较较大；渠渠道浆砌砌石只能能头尾推推进，开开工初期期只能从从下向上上单向推推进，作作业面有有限。因因此整个个工程中中浆砌石石、粗
18、砂砂垫层强强度相对对较高，必必须科学学组织、严格管管理才能能保证本本工程有有序、平平稳、均均衡、高高效地进进行。2.4.5工程程施工工工艺特点点 土方方开挖要要求高。因此应应精心安安排施工工工艺，科科学组织织施工。在续建建配套与与节水改改造过程程中，重点点是渠道道衬砌工工程和渠渠道垮方方致治理理工程的的施工。并在施施工中采采取切实实可行的的措施，防防止施工工对已有有建筑物物造成损损害。施施工中特特别注意意交接处处的施工工，防止止形成质质量隐患患。第3章 施施工部署署3.1 指导思思想和实实施目标标3.1.1 指指导思想想对本工程程施工，我我单位的的指导思思想如下下：以质量为为中心，按按照ISS
19、O90001：20000质量量管理体体系框架架要求，根根据本单单位的企企业标准准，建立立工程项项目质量量管理保保证体系系，编制制项目目质量计计划。同时选选配综合合素质高高的项目目经理、项目技技术负责责人及工工程技术术、管理理人员组组成项目目管理班班子，组组织有同同类工程程施工经经验的施施工队伍伍进场施施工，并并实施项项目管理理，加强强施工现现场管理理，积极极推广应应用“四新”技术，精精心组织织，科学学管理，确确保优质质、高速速、安全全地完成成合同工工作内容容。3.1.2 实实施目标标质量目目标严格按照照国家水水利水电电工程施施工和验验收规范范及相相关规范范要求进进行施工工和检验验，对建建筑、安
20、安装施工工全过程程实施持持续有效效的控制制，确保保本工程程单元工工程质量量合格率率1000%，优优良率880%以以上，保保证合格格工程，力力争优良良工程。工期目目标本工程计计划2110个日日历天完完成本次次招标范范围内的的全部工工作内容容，并清清场扫尾尾完毕，按按照建设设单位规规定的日日期按时时完工，工工期目标标：xxx年11月10日xx年6月10日。安全生生产目标标杜绝重伤伤和死亡亡事故，杜杜绝机械械和火灾灾事故的的发生。文明施施工目标标严格按有有关规定定施工，搞搞好现场场文明施施工的定定置管理理和目视视管理，把把本工程程建成文文明施工工模范工工程。环境保保护目标标遵守有关关环境保保护法规规
21、，树立立全员环环保意识识，在保保证工程程质量和和工期的的前提下下，最大大限度地地减少对对居民区区、库区区环境的的污染，创创造良好好的环境境条件。3.2 施工部部署3.2.1 施施工总体体设想施工部署署必须针针对工程程区域地地形、地地质、气气象条件件和工程程技术特特性，在在保证总总工期和和工程质质量的条条件下，确确保控制制性工期期目标的的实现。施工工工作面划划分本工程施施工工作作区划分分：根据据工程量量和现场场施工条条件，本本过程按按照渠道道的施工工顺序先先后施工工、相互互协同工工作。施工布布置根据现场场情况和和本工程程特点，本本工程生生产区布布置在桩桩号2+5000方向的的空地处处；生活活用房
22、主主要搭建建临时帐帐篷或租租用民房房为主。施工临时时工程主主要包括括施工所所需的场场内施工工道路、水电系系统、砂砂石料堆堆场、机机械停放放场、砼砼系统、金属加加工厂、加工车车间、现现场办公公、设备备及仓储储、消防防和临时时生活设设施等。施工区用用水、用用电从业业主提供供的水、电源点点接引敷敷设管道道、线路路，引接接至各生生产生活活区。用用电附近近有电站站设计可可供用电电需求。另外，为为防止因因外界因因素断电电对本工工程施工工造成不不利影响响，我单单位自备备一台30kkw柴油油发电机机和一台15kkw柴油油发电机机。施工技技术措施施本工程的的渠道衬衬砌工程程和渠道道垮方治治理工程程是保证证本工程
23、程工期的的关键项项目，必必须得到到保证，解解决办法法是：选择合合适的施施工机械械：根据据本工程程施工强强度特点点，考虑虑灌区施施工进度度对本包包段的影影响，拟拟投入11台美国国产的卡卡特挖掘掘机和11台美国国产推土土机，进进行土方方开挖项项目的施施工，投投入8辆8t自卸卸汽车进进行砂石备料料和土方方运输工工作。采用科科学的施施工工法法：在软软弱地带带段先快快后慢，薄薄层轮抛抛，严格格控制加加荷速率率。3.2.2 施施工工期期安排根据招标标文件，本本工程要要求2110天完完工。我我单位经经认真分分析和统统筹安排排，进行行进度计计划编制制，计划划于监理理下达开开工令日日开工，在在2100个日历历天
24、内全全面完工工，主要要工程施施工节点点控制如如下：（1）监监理下达达开工令令日工程程正式开开工。（2）开开工前110天内内所有临临时设施施布置完完毕，包包括施工工便道修修建完毕毕，工区区内的平平面控制制网、高高程控制制网建设设完毕。（3）施施工2110天，工工程全面面完工。详细分分项工程程起止时时间请参参见工程程总进度度计划表表。3.3 前期准准备工作作施工前期期准备工工作对施施工的顺顺利进展展影响很很大，是是保证均均衡和连连续施工工的重要要前提。一旦我我单位中中标，我我们将尽尽快拟定定准备备工作计计划，按按计划进进行施工工准备，同同时在业业主协助助下办理理好各种种法定手手续，并并与交通通、电
25、力力、公安安等部门门建立联联系，协协调工作作。顺序序如图33-3-1。图3-33-1 施工工准备工工作顺序序图3.3.1 组组织和思思想准备备中标后尽尽快签订订工程承承包合同同，组织织项目经经理部进进场，明明确管理理目标和和经济责责任。3.3.2 技技术准备备熟悉、审查图图纸和有有关资料料，领会会设计意意图和建建设单位位要求，做做到心中中有数。收集资资料：进进行详细细的实地地调查，了了解现场场实际情情况。深化施施工组织织设计：根据施施工图纸纸和合同同要求，并并根据进进一步调调查的资资料，深深化细化化编制实实施性施施工组织织设计，以以指导现现场施工工生产。编制施施工预算算。做好各各类原材材料的检
26、检验工作作和砼的的试配工工作。做好施施工前期期技术交交底工作作。3.3.3 现现场准备备3.3.3.11 施工工测量放放样和定定位原则则对业主主提供的的平面控控制点、水准点点、水尺尺进行检检查复核核。测量的的方法和和精度以以及所用用仪器应应符合现现行行业业标准水水利工程程测量规规范的的规定。测量放放样时，应应邀请业业主和监监理工程程师参加加，测量量成果应应双方确确认。3.3.3.22测量放放样应遵遵守下列列的规定定施工放放样前要要对平面面控制网网点高程程及坐标标点进行行检查复复核；当现有有控制网网点不足足时，应应按图根根点测量量要求布布设三角角网或导导线网，作作为施工工的平面面控制依依据；施工
27、基基线测设设的测角角误差应应不大于于12，基线线长度的的相对误误差应不不大于11/12250；施工放放导标样样的测站站应埋设设固定标标志标定定，采用用砼永久久固定桩桩标定；应采用用将设计计起始线线、终止止线、工工程分界界线、中中线和转转向点等等标出，并并根据设设置里程程标和分分段施工工标示；3.3.3.33 测量量施工方方法1 平面轴轴线的控控制根据建设设单位提提供的控控制基准准点，用用TDJJ6经纬纬仪放出出施工控控制轴线线，按照照设计图图纸放出出相关控控制轴线线及控制制点等，并并确保其其满足施施测精度度。2 高程的的控制利用水准准仪控制制高程，在在工程区区域内不不易破坏坏的位置置分别打打设
28、钢管管桩作为为临时水水准点，从从建设单单位提供供的水准准点引测测高程到到临时水水准点，以以该临时时水准点点作为施施工时的的高程控控制。3 座标点点、高程程控制点点设置原原则座标点、高程控控制点设设置在坚坚实地基基，且不不受施工工影响、不易被被损坏、便于复复测、视视线好的的地方，并并浇好砼砼基础保保护，同同时设置置好保护护桩。4 测量量放样人人员组成成工程测量量放样的的好坏是是影响工工程施工工质量能能否达到到预定效效果的重重要环节节，为此此，我们们拟成立立了专门门测量放放样小组组，测量量组由测测量工程程师负责责，并配配备6名名有实际际施工测测量经验验的测量量员，在在整个施施工过程程中，进进行测量
29、量放样和和复测。5 测量仪仪器配备备根据工程程施工实实际，拟拟配备TTDJEE经纬仪仪2台，SS3水准准仪3台台，500m钢尺尺2支，水水准塔尺尺6根，放放样花杆杆6根。工程竣工工前对施施工建筑筑物（包包括隐蔽蔽工程覆覆盖前）进进行测设设建筑物物位置和和标高。对工程程测量所所得出的的精确数数据，报报送监理理单位，并并经监理理工程师师审批后后备案。3.3.3.44 “三通一一平”准备按照施工工总体布布置的要要求，做做好路通通、水通通、电通通和场地地平整。3.3.3.55 临临时设施施的准备备临时设施施包括现现场施工工人员的的办公、生活用用的临时时房屋建建筑和施施工生产产辅助企企业（如如砼拌和和站
30、、机机修厂、金结加加工场等等）及各各类仓库库。上述述临时设设施应按按施工总总布置的的位置定定位建造造。3.3.3.66施工材材料的准准备根据材料料需用量量计划，确确定材料料来源，与与砂料场场、水泥泥等材料料供应商商签定材材料供应应合同，同同时进场场后，应应尽快开开始进行行土方开开采工作作，并修修建各类类材料堆堆场，组组织部分分材料进进场，做做好材料料前期储储备工作作。3.3.3.77 做好好季节性性施工准准备工作作按照施工工组织设设计要求求，对高高温、冬冬季、雨雨季以及及汛期的的施工应应落实技技术措施施和增加加投入的的机具、材料等等。3.3.3.88 劳动动力准备备投入本本工程的的施工队队伍由
31、我我单位具具有同类类工程施施工经验验的专业业队伍组组成，不不足部分分在当地地雇佣劳劳力约550。根据施施工进度度计划和和工程量量情况编编制劳动动力计划划，落实实施工队队伍，并并分级签签定劳务务合同。施工人人员进场场前，须须进行安安全、文文明施工工和环境境保护等等方面的的教育。贯彻“持证上上岗”制度，对对施工中中所需的的特殊工工种和新新技术工工种，应应按计划划组织培培训，合合格后上上岗。开工前前，要向向参与施施工的全全体施工工人员进进行动员员，同时时还应组组织技术术交底，落落实生产产技术责责任制，建建立健全全岗位责责任制。3.3.3.99施工机机械设备备的准备备施工机械械设备是是保证施施工进度度
32、的关键键所在，应应根据机机械设备备计划，提提前准备备，配套套落实，按按计划进进场，确确保施工工的连续续性。进进场前要要检验设设备的性性能状态态，进场场后及时时进行查查对和试试运转，并并加强保保养维护护。3.4 施工机机械进场场计划施工机械械设备适适时进场场是保证证施工进进度、工工程效益益的关键键所在，应应根据机机械设备备计划，提提前准备备，配套套落实，按按计划进进场，确确保施工工的连续续。根据据本工程程的特点点，我单单位主要要施工机机械设备备进场安安排如下下：1、中标标后首先先进场11台CAAT3220型反反铲挖掘掘机、11台装载载机和33台5tt自卸汽汽车，用用于前期期的三通通一平工工作。2
33、、开工工前2天天进场22台CAAT3220型反反铲挖掘掘机。3、开工工后3天天内各种种运输车车辆和施施工机械械全部进进场。详见第113章中中拟投入入本合同同工作的的主要施施工机械械设备表表3.5 工程主主要材料料进场计计划及运运输措施施1、中标标后，用用于临时时设施的的建筑材材料随先先期进场场的车辆辆首先进进场。2、开工工后人工工拆除坝坝体干砌砌石，符符合要求求的卵石石分别堆堆放在两两个施工工区内。第4章 施工工总进度度安排及及附图4.1编编制依据据和编制制原则4.1.1 编编制依据据招标文文件对施施工进度度的有关关文件要要求。设计图图纸。有关施施工及验验收规范范。工程量量清单。主要施施工方法
34、法。招标文文件对工工期的要要求。现场实实际情况况。本单位位施工力力量情况况。4.1.2 编编制原则则施工进进度计划划必须服服从总工工期的要要求；施工总总进度计计划必须须服从地地基稳定定的大局局，在确确保地基基稳定的的前提下下，配置置满足施施工进度度计划要要求的施施工资源源，大强强度施工工；在认真真分析现现场情况况和本单单位情况况的基础础上，尽尽可能采采用先进进的施工工技术、设备，充充分发挥挥机械效效率和尽尽量减少少准备，辅辅助和停停待等非非生产时时间，最最大限度度地做到到连续施施工和均均衡施工工，加快快施工进进度。同同时，应应注意留留有适当当余地，保保证工程程质量和和安全文文明施工工。当施施工
35、情况况发生变变化时，以以便及时时调整进进度计划划，保证证工期目目标的实实现。4.2 施工总总进度计计划4.2.1施工工总工期期安排根据招标标文件，本本工程工工期目标标为2110日历历天，计计划于监监理下达达开工令令日开工工，用2210个个日历天天完工,即xx年6月10日竣竣工。xx年111月10日xx年12月10日按按照本工工程的施施工图设设计要求求，完成成工程筹筹建、施施工招投投标、三三通一平平、建筑筑材料准准备等前前期工作作。xx年112月11日xx年6月1日完成成灌主体体工程施施工任务务。xx年66月2日xxx年6月10日完完成全部部设计项项目并通通过竣工工验收。本工程采采用分段段按工程
36、程项目平平行流水水搭接作作业施工工方法，利利用电脑脑进行严严格的项项目进度度管理，不不断提高高项目机机械化程程度和劳劳动生产产率，组组织有节节奏、均均衡和连连续的施施工。施工程序序遵循先先基础再再上部、先完成成渠道衬衬砌工程程和渠道道垮方治治理工程程；确定定关键线线路，并并采取有有效措施施确保关关键工序序按计划划施工，同同时采用用提前插插入、交交叉作业业等综合合措施，充充分利用用时间和和空间。对非关关键工序序则应根根据工地地实际情情况优化化穿插安安排，相相互衔接接。4.2.2 施施工总进进度计划划说明 (一)、施工工准备工工作：包包括机械械和人员员进场、施工场场地平整整、施工工道路修修筑、水水
37、电系统统、施工工辅助生生产企业业和其他他临建设设施建设设，100日内陆陆续完成成。（二）、主体工工程于开开工令下下达后立立即开始始，用2210天天完成全全部工作作。具体分项项工程起起止时间间请参见见第13章：工程总总进度计计划表4.3 施工进进度总计计划施工进度度总计划划请参见见附表：工程总总进度计计划表。4.4 工期保保证措施施本工程施施工工期期紧，工工程施工工战线长长，为保保证工期期目标的的实现，施施工中应应采取切切实有效效的工期期保证措措施，对对施工全全过程的的进度实实施管理理。4.4.1 组组织保证证措施项目部应应建立进进度实施施和保证证机构，制制定进度度管理工工作制度度，并建建立工期
38、期目标体体系。进度实实施和保保证机构构设置建立以以项目经经理为首首的施工工进度协协调小组组，对工工程项目目施工进进度进行行监督和和协调，及及时控制制和解决决施工过过程中的的关键问问题。设置专专职调度度员，负负责生产产调度，进进行进度度控制。在施工工基层组组织，包包括物资资科、施施工队和和施工班班组，设设置兼职职调度员员，在专专职调度度员领导导下做好好调度工工作。主要岗岗位和部部门的工工期保证证职责项目经经理：为为工期保保证的最最终负责责人，领领导和协协调项目目部人员员进行施施工，保保证进度度如期完完成。审审查进度度计划，检检查工程程进度，解解决施工工过程的的关键问问题，并并对人、财、物物进行调
39、调度。专职调调度员：在项目目经理的的领导下下，进行行生产调调度，严严格贯彻彻执行生生产计划划，组织织合理均均衡的施施工，并并负责细细化进度度，检查查施工进进展情况况，督促促作业计计划的完完成。工程技技术科：在项目目技术负负责人的的领导下下，制定定进度计计划和确确保工期期的技术术组织措措施，积积极推广广应用“四新”技术，为为工期保保证提供供技术上上的支持持。同时时负责按按施工进进度计划划组织施施工生产产，保证证进度计计划的实实现。物资科科：保证证设备按按时进场场并投入入生产，并并负责机机械设备备的维护护、保养养，使之之处于较较佳状态态。保证证材料供供应，按按材料计计划采购购材料并并运输进进场。财
40、务科科：在项项目经理理的领导导下管好好用好资资金，进进行良好好的资金金运作，组组织充足足的资金金，保证证项目工工期计划划所急需需资金供供应。建立进进度管理理制度 施工工现场施施工管理理实施办办法（含含施工调调度工作作细则）； 施工工计划编编制和实实施办法法； 技术术经济承承包制实实施办法法； 施工工进度检检查； 关于于施工进进度协调调会的规规定等。 建立立工期控控制目标标体系根据本工工程的施施工特点点，将总总进度控控制计划划层层分分解，分分别确定定各分部部工程工工期目标标、各施施工阶段段工期目目标，形形成目标标框架体体系，为为计划编编制和施施工调度度工作提提供依据据。 施工工进度计计划的组组织
41、管理理施工总进进度计划划组织管管理方法法见如下下图4-4-11。提出存在问题施工总进度计划分部施工总进度计划编制月进度计划确定月进度计划编制周计划确定周计划编制专业工种日计划实施月计划审核周计划审核劳动力安排联系现场解决工长提出的问题项目经理、项目总工、技术科、合同管理科监督、调整。施工经理领导下，周计划落实到天，由工长安排完成。周计划完成周计划未完成总结、完善提高提下周计划安排建议查原因作分析图4-44-1 施工工总进度度计划组组织程序序图具体要求求如下： 按进进度计划划组织施施工生产产，主要要应做好好如下工工作：A 提高高计划的的准确性性和严密密性；B 推行行技术经经济承包包制，与与各施工
42、工队和班班组签订订定包合合同，明明确多方方责任，并并开展劳劳动竞赛赛，把施施工过程程中的工工期保证证责任同同物质利利益结合合起来，促促进工程程进展；C 通过过计划的的分解细细化，形形成定包包合同，以以便层层层落实；D 通过过培训、教育、宣传等等方式加加强和提提高班组组的自身身管理能能力和工工长的组组织能力力。 定包包合同的的履行和和施工任任务单的的贯彻A 将月月、周作作业计划划付诸实实施，分分解到班班组，通通过定包包合同（月月计划）和和施工任任务单（周周计划）予予以下达达；B 各职职能科室室对计划划执行情情况经常常检查和和监督；C 按计计划实施检查处理的的过程进进行进度度控制，形形成PDDCA
43、良良性循环环。 加强强施工调调度工作作。A 如前前所述，设设置专职职调度员员和兼职职调度员员。B 专职职调度员员将计划划落实到到天，每每天班前前现场召召集兼职职调度员员和工长长布置当当日施工工内容；C 专职职调度员员经常深深入现场场，检查查作业计计划完成成情况，掌掌握动态态，找出出薄弱环环节，并并提出建建议和措措施。D 专职职调度员员应及时时检查材材料、劳劳动力、施工机机具等供供应及后后续工序序准备情情况；E 专职职调度员员应及时时平衡施施工力量量，传达达上级决决定，发发布调度度命令，并并督促和和检查调调度命令令的执行行。 专职职调度员员应努力力做好施施工干扰扰的协调调工作。4.4.2 先先进
44、的技技术措施施施工过程程中利用用电子计计算机配配备项目目管理软软件，运运用先进进的计划划技术措措施采取取合理搭搭接和交交叉作业业等措施施实施进进度控制制，并积积极使用用新技术术，必要要时采取取赶工措措施，确确保工期期目标的的实现。 计算算机技术术我单位在在本工程程项目管管理中将将配置电电子计算算机并配配备梦龙龙项目管管理软件件对项目目进行动动态控制制，结合合利用该该软件的的进度控控制功能能（智能能计划系系统）及及时跟踪踪项目计计划完成成情况，及及时调整整计划，保保证工期期目标的的实现。 网络络技术如我单位位中标，在在施工过过程中应应用网络络计划技技术编制制施工网网络图和和时标框框图，提提供工程
45、程项目的的逻辑关关系，籍籍以找出出关键线线路和关关键工序序，并计计算出工工程项目目的最早早开始时时间、最最早完成成时间、最迟开开始时间间、最迟迟结束时时间、自自由时差差和总时时差，便便于执行行和检查查计划，并并及时进进行调整整，保证证目标的的实现。同时根据据现场资资源、资资金等情情况进行行网络优优化，主主要是通通过调整整自由时时差，但但保证工工期目标标不变来来进行网网络优化化，从而而减少资资源投入入，以取取得良好好的效益益。 合理理搭接和和交叉作作业措施施 保证证重点、兼顾一一般：根根据网络络计划，分分清关键键工序和和非关键键工序，对对关键工工序给予予资源上上的倾斜斜，保证证关键工工序按计计划完成成，而且且同时进进行的项项目不宜宜过多，以以免分散散有限的的人力和和物力。 满足足连续、均衡施施工要求求：进行行网络优优化，充充分利用用自由时时差，使使劳动力力、施工工机具连连续施工工、物资资消耗相相对均衡衡。同时时适当留留出一些些后备项项目穿插插在主要要项目施施工中进进行交叉叉作业。 满足足生产工工艺的要要求：合合理安排排人机作作业，根根据各施施工点的的位置和和结构要要求确定定施工顺顺序，形形成工地地施工“一条龙龙”。 全面面考虑各各种条件件的限制制应根据施施工力量量