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1、矿业公司在安全培训心得体会 这世界上最可怕的力气就是习惯，最珍贵的财宝也是习惯。将这句格言放进平安与习惯的关系论述中，在一连串的恶性事故统计前，不良习惯的可怕之处一览无余，避开了这些事故，好习惯何尝不是最好的财宝？ 所谓“习惯”，在字典上的说明就是由于重复的练习而固定下来的并变成须要的行动方式。比如开车系平安带，定期进行体检等。有调查表明，人们日常活动的90源自习惯和惯性。在平安方面，这种影响会剧烈得多，有时甚至是致命的或毁灭性的。企业员工平安培训，有个积累的过程，有个回旋的余地，做不到十全十美也可以退而求其次，总不像二进制那样残酷，除了1便是0。然而企业员工培训恰恰就是二进制。我们情愿树起“
2、1”这块平安的丰碑，却万万不敢挖出“0”这口夺命的陷阱。除了时刻打算着，到处践行“平安第一”的理念和意识，我们没有其次种选择！没有企业员工培训，怎么能实现平安生产呢！在企业员工培训的养成方面，也要重视嘉奖和惩处，这犹如火车的双轨，要平行开展。惩处要使受罚者得到教化，变压力为动力，并影响其他人员更加规范作业；嘉奖要使人在平安生产工作的主动主动性得到发展，促进自我防范实力的提高。在平安生产工作中，尤其要对基层班组工作成果突出、方法新奇有效、看法仔细负责的工作人员进行刚好表扬和嘉奖。在生产过程中，人们往往有这样的意识，一但生产现场有人违章作业，又没有得到刚好制止和惩罚，四周其他的人员就有可能盲目随从
3、，并出现“大家都是这么干的，都没出什么事，我也这样干，应当也不会出事”的心理意识。假如这种意识和心理长时间得不到订正，就有可能发生群体违章或群体损害。从大量的事故分析看，不但违章者本人的平安技术和心理状态、行为习惯存在麻痹思想，抱着侥幸心理，自认为不会发生什么问题。而违章者身边的人员也对违章行为不以为然，见怪不怪，更有甚者，盲目跟从。究其缘由，主要是思想意识上的“从众心理”占了主导地位，其根源还是在于缺乏基本的平安技术学问和自我防护意识。“亡羊补牢”的故事大家肯定很清晰，牧民在丢失了羊以后对羊舍加以修补，从而避开了羊再被狼偷走。从现代管理学的角度来看，“亡羊补牢”是一种危机处理的手段，今日我们
4、探讨企业员工培训的养成，“亡羊补牢”仍旧能给我们很大的启发和借鉴意义。 企业员工培训最为重要的一点就是“未亡羊而先补牢”。影响平安的因素有许多，比方说设备、环境、技术甚至运气等，但万变不离其宗，套用“存在主义”哲学的一句话“存在的就是合理的”，那么：能发生的也肯定是有其缘由！建设平安文化的关键就是处平安之境而思危急之害。每当一起事故发生时，我们或为之深感震撼，或为之扼腕痛惜，但是更重要是我们细致分析导致事故发生的症结，不行否认，因为许多时候事故并不是发生在我们自己身上，所以印象往往就不会很深。从事故中吸取教训也是很有学问的。“横看成岭侧成峰，远近凹凸各不同”，对于同一个事故，不同的人从不同的角
5、度得出的结论确定是大不相同的。建设平安文化就应当提倡一种从实际动身，既要找出共性问题，更应当针对特性特质发掘能产生共鸣的因素。这种共鸣才是我们真正应当从事故中吸取的，否则，仅仅肤浅的就事论事，泛泛而谈，那就难免陷入“一边批他人违章，一边重复他人的违章”的怪圈了。“他山之石，可以攻玉”，我们只有将一些血的教训同自己的工作实际紧密的联系在一起，多问问自己会不会发生这种事情, 多想想自己有没有类似的问题，多思索思索自己的防范是否到位，多想想自己的企业员工培训浓不浓，只有这样的“他山之石”，我们才能真正的“攻玉”。同时，培育企业员工培训要启发员工的自觉意识。真正树立“平安第一”、“平安无小事”的企业员工培训，做到自觉把“平安心愿讲出来，把平安陋俗写下来，把违章行为找出来，把隐患缺陷改过来”，实现由“要我平安”到“我要平安”的转变。