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1、项目管理理手册（第一版版）20111 年 100 月目 录发 布 令.1前 言.2第一章 总则.331.1 项目管管理方针针 . 31.2 项目管管理的基基本原则则 . 31.3 目的 . 41.4 术语 . 41.5 适用范范围 . 41.6 相关文文件 . 51.7 项目管管理机构构及职能能 . 51.8 项目管管理基本本流程图图 . 51.9 手册使使用与修修订 . 5第二章2.12.22.32.42.52.6第三章3.13.23.33.43.53.63.73.8项目启动动及投标标管理.77管理要素素 .7信息跟踪踪 .7项目启动动 .7投标总结结 .8授权管理理 .8相关记录录 .9合
2、同管理理.14管理要素素 .14合同评审审 .14合同谈判判 .15合同签订订 .15合同交底底 .15合同变更更 .16合同争议议 .16相关记录录 .16第四章 项目组组织与薪薪酬管理理.2114.1 管理要要素 .2214.2 工程规规模划分分 .214.3 项目组组建与审审批 .224.4 管理岗岗位职级级划分 .234.5 岗位职职责 .234.6 薪酬分分配 .254.7 项目公公章管理理 .264.8 相关记记录 .28第五章5.15.25.35.45.55.65.7项目策划划管理.39管理要素素 .39策划目的的 .39策划分类类 .39策划组织织 .39策划编制制 .40策划
3、评审审 .40策划调整整 .4015.8 相关附附件 .411第六章 项目目目标责任任管理.5556.1 管理要要素 .5556.2 责任书书编制 .556.3 责任书书评审 .566.4 责任书书签订 .566.5 责任书书调整 .566.6 风险抵抵押 .5666.7 相关附附件 .577第七章7.17.27.37.47.5第八章8.18.28.38.48.58.68.78.88.9第九章9.19.29.39.49.59.69.79.89.99.1009.1119.1229.1339.1449.1559.166第十章10.1110.2210.3310.4410.55项目商务务管理.65管理
4、要素素 .665项目商务务策划 .65目标成本本测算 .67成本管理理 .667工程结算算 .668项目工期期管理.71管理要素素 .771项目工期期策划 .72施工进度度控制 .72施工（工工区）作作业面管管理 .733工期签证证管理 .73进度检查查与考核核 .773例会制度度 .774生产统计计管理 .74相关记录录 .774项目设计计与技术术管理.77管理要素素 .777项目技术术管理策策划 .788设计体系系 .778深化设计计 .779设计交底底 .880设计变更更 .880图纸会审审 .881施工组织织设计（方方案）编编制与实实施管理理 .81总平面管管理及协协调 .822技术交
5、底底 .822技术核定定、洽商商记录 .83技术标准准 .84科技创效效 .85科技研发发与创新新 .85施工影像像管理 .86技术资料料 .87劳务管理理 .888管理要素素 .88项目劳务务策划 .88劳务分包包商选择择 .899劳务分包包合同管管理 .89劳务分包包商进场场 .89210.6610.7710.8810.9910.110劳务分包包商履约约管理 .990劳务分包包结算与与支付 .990劳务分包包商退场场.90劳务分包包商考核核.90相关记录录.900第十一章章11.1111.2211.3311.4411.5511.6611.7711.8811.9911.11011.11111
6、.11211.11311.114第十二章章12.1112.2212.3312.4412.5512.6612.7712.8812.9912.11012.111第十三章章13.1113.2213.3313.4413.5513.6613.7713.8813.99第十四章章14.1114.2214.3314.4414.55材料管理理 .955管理要素素 .955项目材料料策划.995供应商管管理.96材料采购购.966材料采购购合同管管理 .97材料进场场验收检检验.97材料储存存与保管管.988材料领用用.988业主提供供材料的的管理.998分包方材材料的管管理 .99周转料具具管理 .999剩余材
7、料料处理 .1000材料核算算 .1000相关记录录 .1000设备管理理.1033管理要素素 .1033项目设备备配备选选型 .1103供应商名名册管理理 .1044设备使用用计划（方方案） .1004设备租赁赁 .1055设备进、出场管管理 .1105设备安装装（拆卸卸）及检检验 .1105设备使用用 .1055对专业分分包商设设备的管管理 .1006设备成本本管理 .1066相关记录录 .1066项目专业业分包管管理.1108管理要素素 .1088专业分包包划分 .1008分包商选选择 .1108分包工程程招标 .1009分包合同同 .1099分包商履履约管理理 .1100分包结算算 .
8、1111分包商考考核 .1111相关记录录 .1111项目财务务与资金金管理.1114管理要素素 .1144项目保函函及保证证金管理理 .1144项目银行行账户及及印鉴管管理 .1115项目现金金及备用用金管理理 .1166项目成本本及收入入核算 .1117314.6614.7714.8814.9914.11014.11114.112项目税务务管理 .1118项目资金金计划 .1118项目资金金管理的的基本原原则 .1119项目资金金收入的的管理 .1220项目资金金支出的的管理 .1221项目现金金流管理理与分析析 .1211相关记录录 .1222第十五章章15.1115.2215.3315.4415.5515.6615.7715.8815.99第十六章章16.1116.2216.3316.4416.5516.6616.7716.8816.9916.11016.11116.11216.113第十七章章17.1117.2217.3317.4417.55第十八章章18.1118.2218.3318.4418.5518.6618.7718.88质量管理理.1288管理要素素 .1288项目质量量策划 .1229质量控制制 .1299计量器具具管理 .1331检验与试试验 .1132质量分析析与改进进 .1333成品保护护 .1355质量验收收 .1366质量创优优 .