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1、A.0.3新沂市马马陵山路路沭河大大桥新建建工程工工程监理规划划年月日至年年月日内容提要要： 工工程概况况 监监理工作作范围、内内容、目目标 监监理工作作依据 监监理组织织形式、人人员配备备及进退退场计划划、岗位位职责 监监理工作作制度工程质量量控制工程造价价控制工程进度度控制 安安全生产产管理的的监理工工作合同与信信息管理理组织协调调监理工作作设施监理单位位（章）： 总监监理工程程师： 公公司技术术负责人人： 日 期：江苏省住住房和城城乡建设设厅监制制目 录一、工程程概况二、监理理工作范范围、内内容、目目标1、监理理工作范范围2、监理理工作内内容 3、监监理工作作目标三、监理理工作依依据四、
2、监理理组织形形式、人人员配备备及进退退场计划划、岗位位职责1、监理理组织形形式2、监理理机构人人员配备备3、监理理机构人人员进退退场计划划4、监理理机构人人员岗位位职责五、监理理工作制制度六、监理理工作程程序七、工程程质量控控制八、工程程造价控控制九、工程程进度控控制十、安全全生产管管理的监监理工作作十一、合合同与信信息管理理十二、组组织协调调十三、监监理工作作设施一、工程程概况：工程名称称新沂市马马陵山路路沭河大大桥新建建工程项目批准准文件建设规模模1.577亿元建设单位位新沂市城城市投资资发展有有限公司司承接任务务方式总承包（包包工包料料）设计单位位同济大学学建筑设设计研究究院（集集团）有
3、限公司司资质等级级甲级施工单位位江苏燕宁宁建设工程程有限公公司资质等级级一级结构类型型多跨预应应力砼连连续刚构构拱桥计划开工工日期20166.6.18计划竣工工日期20188.6.17质量目标标合格监理单位位江苏平正正建设工工程管理理有限公公司建设项目目负责人人宋永全驻工地代代表秦 超施工项目目经理顾吉祥技术负责责人刘 念二、监理理工作范范围、内内容、目目标：（一）监监理工作作范围1、按工工程设计计文件所所包含的的全部工程程内容，进进行 施施工 阶段的的监理工工作（二）监监理工作作内容：主要任务务是利用用各种监监理方法法来实现现监理目目标，同同时要进进行合同同管理、信信息管理理、安全全文明施施
4、工管理理、组织织协调等等工件。主主要有以以下内容容：1、协助助业主签签订各类类合同，及及时向业业主报告告合同条条款的执执行情况况，维护护业主的的正当权权益。2、审查查工程项项目的总总进度及及子项目目的进度度控制计计划，对对实施性性进度计计划按动动态控制制原理及及时进行行调整，以以确保实实现计划划总目标标。3、审查查承包单单位编制制的施工工组织设设计、施施工技术术方案，并并监督其其贯彻实实施。4、协助助业主做做好技术术交底和和图纸会会审工作作。5、监理理各专业业根据现现行的建建设工程程监理规规范及国国家有关关规程、规规范、质质量验收收标准，编编写监理理细则，并并督促承承包商实实施。6、协助助业主
5、与与承包单单位编写写开工报报告，手手续齐全全并经业业主同意意后发布布开工令令。7、审查查并确认认总承包包单位选选择的分分包单位位。8、督促促承包单单位建立立健全质质保体系系、安保保体系。9、参与与考察主主要设备备、材料料供货单单位，并并审查其其资质、社社会信誉誉与供货货质量。10、严严格检查查与控制制进场的的原材料料、构配配件、成成品、半半成品及及设备的的质量，不不符合质质量要求求的决不不允许使使用。11、跟跟踪检查查每道施施工工序序的施工工质量，在在承包单单位自检检合格的的基础上上，对分分项隐蔽蔽工程进进行复验验、签证证，对于于不符合合质量验验收标准准以及设设计和有有关规范范、规程程要求的的
6、，必须须进行返返工整改改。12、负负责对各各分项工工程进行行质量评评定，并并参与整整个装饰饰分部的的质量评评定与竣竣工验收收。13、坚坚持以预预防为主主的原则则加强事事先控制制的措施施，严防防质量、安安全事故故的发生生。对发发生质量量安全事事故，积积极参与与事故处处理，监监督事故故处理方方案的实实施，对对质量事事故处理理结果验验收、签签证，消消灭一切切影响质质量和安安全的因因素。14、督督促承包包单位按按施工总总进度计计划，制制定施工工作业计计划，在在分阶段段分部位位实施过过程中，随随时掌握握实际施施工进度度情况，发发现问题题及时调调整，以以保证进进度总目目标的实实现。15、审审查并确确认承包
7、包单位申申报的每每月进度度表，核核定每月月工程量量，签发发工程付付款通知知书。16、办办理施工工过程中中的各类类工程技技术问题题签证及及设计变变更手续续。17、依依据国家家有关法法律和合合同条款款，采取取有效措措施尽可可能避免免任何第第三方向向业主提提出的索索赔条件件，并协协助业主主处理与与本工程程有关的的索赔事事宜及合合同纠纷纷。18、定定期组织织召开工工程协调调会，随随时了解解施工动动态，检检查投资资、进度度计划的的执行情情况，协协调各单单位间的的配合，搞搞好综合合平衡。19、每每月初向向业主提提交上月月的监理理月报，认认真填写写监理日日记，详详细记录录气候、停停水、停停电、设设计变更更、
8、质量量、安全全问题，重重要会议议以及主主要分项项工程的的投资、进进度、质质量等情情况。20、组组织工程程竣工预预验收并并编写评评估报告告，参与与最终验验收、审审核工程程结算，编编写工程程总结报报告。21、填填写并归归档各类类监理资资料。（三）监监理工作作目标监理工作作目标是是根据监监理委托托书或监监理业务务合同、业业主与承承包商签签订的施施工合同同、以及及现行技技术规范范、规程程和施工工质量验验收规范范确定，分分为质量量控制目目标、进进度控制制目标和和投资控控制目标标，确保保工程满满足使用用功能要要求，施施工阶段段确保安安全生产产无事故故。1、质量量控制目目标 以施工工合同确确定的质质量目标标
9、为准，对对工程施施工质量量通病严严加控制制，严格格节能施施工规程程。 总体目目标为：一次验验收合格格。2、进度度控制目目标 以施工工合同工工期为目目标，并并由总施施工进度度计划目目标分解解为分段段控制目目标。 总进度度目标为为：实现现施工合合同约定定的总工工期。3、投资资控制目目标 以合同同价及其其承包方方式为依依据，建建立项目目的投资资控制，具具体表现现为工程程计量，合合理组价价，严格格控制工工程变更更、洽商商，避免免及合理理处理工工程索赔赔，以控控制投资资变更增增减量在在合理的的变动范范围内。 总体目目标为：控制在在承包合合同约定定的总款款价范围围内。4、安全全文明施施工控制制目标建设部建
10、建设工程程安全生生产管理理条例中中规定的的安全监监理责任任应贯穿穿于整个个施工过过程中，监监理部根根据省、市市规定的的安全文文明施工工标准及及相关文文件规定定，对本本工程进进行安全全文明监监理，本本工程在在施工管管理过程程中应以以创建省省、市安安全文明明工地为为目标，杜杜绝重大大伤亡事事故及机机械设备备事故、火火灾事故故，力争争实现文文明工地地。5、服务务目标监理部在在现场监监理工作作中必须须严格监监理程序序，按监监理合同同规定的的要求，在在“三控两两管一协协调”及安全全管理工工作中尽尽心尽责责，并按按照江江苏省示示范企业业标准准及示示范项目目监理部部的要要求，努努力工作作，实现现提供优优质监
11、理理服务的的目标。三、监理理工作依依据1、与业业主签订订的监理理委托合合同。2、业主主与承包包商签订订的工程程承包合合同。3、国家家及江苏苏省现行行的有关关建设监监理的法法规、政政策等。4、国家家及江苏苏省现行行的有关关技术规规范、施施工质量量验收规规范。5、政府府批准的的本建设设工程的的有关文文件及工工程建设设标准强强制性条条文.6、本工工程的设设计文件件及经审审图并盖盖章的设设计图纸纸。四、监理理组织形形式、人人员配备备及进退退场计划划、岗位位职责1、监理理组织机机构的形形式总监理工程师（韩凯先）合同管理安全文明监理进度控制质量控制投资控制材料见证王正法安装监理宋继仁市政监理王正法渠顺华黄
12、傲2、监理理机构的的人员配配备姓名监理职务务分工上岗证号号韩凯先总监全面3200083005康志俊技术总监监技术、协协调王正法专业监理理工程师师土建苏建工（徐徐）监工第110006855宋继仁专业监理理工程师师机电苏建工（徐徐）监工第100012222渠顺华监理员土建苏建工监监员（徐徐）第0060000166黄傲监理员土建宋志远专业监理理工程师师土建程顺利监理员土建孔凡荣监理员机电陈鹏程监理员土建3、项目目监理机机构人员员进退场场计划1准备备阶段：韩凯先先、王正正法、渠顺顺华、康康志俊2基础础与地基阶段段：韩凯凯先、王王正法、渠顺顺华、康志俊俊、3桥梁梁主体阶阶段：韩韩凯先、王王正法、渠顺顺华
13、宋继仁、康康志俊、黄傲等4附属属结构及及装饰阶阶段：韩韩凯先、王王正法、渠顺顺华宋继仁、康康志俊、5验收收阶段：韩凯先先、王正法、宋宋继仁、康志俊俊4、项目目监理机机构人员员岗位职职责总监理工工程师是是监理公公司派往往项目监监理机构构的全权权负责人人，主要要负责制制定各种种监理程程序和有有关制度度，对重重大技术术问题的的决策，办办理和批批准监理理工程师师的报告告及各类类合同管管理方面面的文件件。具体体工作主主要有以以下几方方面：监理工程程师是总总监理工工程师工工作的具具体执行行者。他他们的主主要工作作是分别别从各自自的专业业方面，察察看工程程是否按按设计意意图进行行，是否否按合同同要求施施工，
14、并并检查承承建单位位是否履履行了合合同规定定的各项项职责。监监理工程程师对上上向总监监理工程程师负责责，对下下指导监监理员开开展具体体工作。监监理工程程师的工工作主要要有以下下几方面面：监理员是是监理工工程师领领导下的的工作人人员，向向监理工工程师负负责。具体工作作主要有有：4.1、总监监理工程程师职责责1）、确确定项目目监理机机构人员员及其岗岗位职责责。2）、组组织编制制监理规规划，审审批监理理实施细细则。3）、根根据工程程进展及及监理工工作情况况调配监监理人员员，检查查监理人人员工作作。4）、组组织召开开监理例例会。5）、组组织审核核分包单单位资格格。6）、组组织审查查施工组组织设计计、（
15、专专项）施施工方案案。7）、审审查工程程开复工工报审表表，签发发工程开开工令、暂暂停令和和复工令令。8）、组组织检查查施工单单位现场场质量、安安全生产产管理体体系的建建立及运运行情况况。9）、组组织审核核施工单单位的付付款申请请，签发发工程款款支付证证书，组组织审核核竣工结结算。10）、组组织审查查和处理理工程变变更。11）、调调解建设设单位与与施工单单位的合合同争议议，处理理工程索索赔。12）、组组织验收收分部工工程，组组织审查查单位工工程质量量检验资资料。13）、审审查施工工单位的的竣工申申请，组组织工程程竣工预预验收，组组织编写写工程质质量评估估报告，参参与工程程竣工验验收。14）、参参
16、与或配配合工程程质量安安全事故故的调查查和处理理。15）、组组织编写写监理月月报、监监理工作作总结，组组织整理理监理文文件资料料。4.2、总总监理工工程师不不得将下下列工作作委托给给总监理理工程师师代表：1）、组组织编制制监理规规划，审审批监理理实施细细则。2）、根根据工程程进展及及监理工工作情况况调配监监理人员员。3）、组组织审查查施工组组织设计计、（专专项）施施工方案案。4）、签签发工程程开工令令、暂停停令和复复工令。5）、签签发工程程款支付付证书，组组织审核核竣工结结算。6）、调调解建设设单位与与施工单单位的合合同争议议，处理理工程索索赔。7）、审审查施工工单位的的竣工申申请，组组织工程
17、程竣工预预验收，组组织编写写工程质质量评估估报告，参参与工程程竣工验验收。8）、参参与或配配合工程程质量安安全事故故的调查查和处理理。4.3、专业业监理工工程师职职责1）、参参与编制制监理规规划，负负责编写写监理实实施细则则。2）、审审查施工工单位提提交的涉涉及本专专业的报报审文件件，并向向总监理理工程师师报告。3）、参参与审核核分包单单位资格格。4）、指指导、检检查监理理员工作作，定期期向总监监理工程程师报告告本专业业监理工工作实施施情况。5）、检检查进场场的工程程材料、构构配件、设设备的质质量。6）、验验收检验验批、隐隐蔽工程程、分项项工程，参参与验收收分部工工程。7）、处处置发现现的质量
18、量问题和和安全事事故隐患患。8）、进进行工程程计量。9）、参参与工程程变工的的审查和和处理。10）、组组织编写写监理日日志，参参与编写写监理月月报。11）、收收集、汇汇总、参参与整理理监理文文件资料料。12）、参参与工程程竣工预预验收和和竣工验验收。4.4、监监理员职职责1）、检检查施工工单位投投入工程程的人力力、主要要设备的的使用及及运行状状况。2）、进进行见证证取样。3）、复复核工程程计量有有关数据据。4）、检检查工序序施工结结果。5）、发发现施工工作业中中的问题题，及时时指出并并向专业业监理工工程师报报告。4.5、见见证员职职责、见证证、取样样人员必必须持证证上岗，在在现场进进行旁站站见
19、证，取取样后必必须对试试样进行行监护。、见证证人员对对试样负负有法定定责任，必必须按规规定，按按强制制性条文文要求求进行取取样送检检，坚持持实事求求是，抑抑制弄虚虚作假。、见证证人员应应当按工工程进度度及时督督促施工工队按材材料取样样计划，认认真、负负责做好好取样工工作，对对不负责责任及违违反规定定的不良良行为要要及时处处理。、凡经经见证取取样送检检查的的的试件，必必须认真真进行登登记、记记录，并并应与检检测报告告相对应应。4.6、旁旁站监理理人员职职责、检查查承包单单位质检检人员到到岗、特特殊工程程人员持持证上岗岗及施工工机械、建建筑材料料准备情情况；、监督督关键部部位、关关键工序序的施工工
20、执行施施工方案案、工程程建设强强制性标标准情况况；、核查查使用的的建筑材材料、构构配件、设设备和商商品混凝凝土的质质量检验验报告等等；、监督督施工企企业进行行检查或或委托具具有资质质的第三三方进行行复验；、做好好旁站监监理记录录（专用用表格）和和监理日日记，保保存旁站站监理原原始资料料。五、监理理工作制制度1、设计计文件、图图纸会审审制度监理工程程师在收收到施工工设计文文件、图图纸后，在在工程开开工前，会会同施工工及设计计单位复复查设计计图纸，广广泛听取取意见，避避免图纸纸中的差差错与遗遗漏，并并做好会会审记录录。2、技术术交底制制度监理工程程师要督督促、协协助组织织设计单单位向施施工单位位进
21、行施施工设计计图纸的的全面技技术交底底(设计计意图、施施工要求求、质量量标准、技技术措施施)，并并根据讨讨论决定定的事项项做出书书面纪要要交设计计、施工工单位执执行。3、开工工报告审审批制度度当单位工工程的主主要施工工准备工工作已完完成时，施施工单位位可填报报工程程开工申申请表，经经监理工工程师现现场落实实后，报报总监签签证后方方可开工工。4、材料料、构件件检验及及复验制制度分项工程程施工前前，监理理人员应应审阅进进场材料料和构件件的出厂厂证明、材材质证明明、复试试报告，对对于有疑疑问的主主要材料料进行抽抽样，在在监理见见证人员员的监督督下，送送试验室室检验，不不准使用用不合格格材料。5、变更
22、更设计通通知制度度如因设计计图错漏漏，或发发现实地地情况与与设计不不符及业业主要求求变更时时，由提提议单位位提出变变更设计计申请，由由设计单单位出变变更设计计图纸或或填写变变更设计计通知单单。监理理审核无无误后通通知施工工单位执执行。6、隐蔽蔽工程及及工序质质量报验验制度（1）施施工单位位必须对对每道工工序（检检验批）按按规定程程序提请请监理验验收，验验收合格格后方或或进行下下道工序序，监理理工程师师必须严严格按照照工程验验收程序序办理验验收手续续。（2）工工序或分分部工程程隐蔽前前，施工工单位应应根据施施工质量量验收规规范进进行自检检合格后后方可报报监理部部进行验验收。（3）施施工单位位填报
23、工工序质量量报验单单时，必必须同时时附上“自检”及有关关资料。7、监理理人员旁旁站制度度监理人员员在施工工现场按按照规划划与细则则要求，采采取巡视视、平行行检验及及旁站等等形式对对工程实实施监理理，并填填写好监监理日志志。对关键工工序、特特殊工序序，监理理人员必必须旁站站监理，获获得最直直接的资资料并作作好旁站站记录，每每个工程程在编制制监理规规划的同同时应编编制旁站站监理方方案。8、工程程质量检检查制度度（1）工工程质量量巡查制制度每道工序序(检验验批)在在施工过过程中，监监理人员员必须随随时到现现场(操操作面)进行不不定期的的巡查，主主要检查查各工序序施工时时使用的的材料是是否符合合要求，
24、检检查执行行强制性性标准及及施工方方案的情情况，有有无违反反安全生生产等情情况，巡巡查情况况必须进进行记录录。（2）平平行检查查制度平行检验验是施工工单位完完成某一一施工项项目，经经企业自自身检查查合格签签证后，监监理人员员单独对对该项目目按规定定要求进进行全数数或一定定比例的的检查过过程。其其工作内内容：质量平行行检查制制度；根根据省建建设工程程施工质质量验收收资料；省建建设工程程监理用用表，在在施工队队报验后后进行。（3）旁旁站监理理制度根据建设设部建市市200021899号文件件精神对对工程的的关键部部位、关关键工序序、编制制“旁站监监理”方案，并并实施现现场施工工“旁站监监理”。（4）
25、定定期检查查制度 根据工工程实际际情况，参参与或组组织有关关单位对对工程质质量或安安全生产产进行检检查，并并做好检检查记录录。9、工程程质量事事故处理理制度（1）由由于工程程质量不不合格或或质量缺缺陷，而而造成或或引发经经济损失失、工期期延误或或危及人人的生命命和社会会正常秩秩序的事事件，称称为工程程质量事事故。（2）工工程质量量事故发发生后，施施工单位位必须用用电话或或书面形形式逐级级上报。对对重大的的质量事事故和工工伤事故故，监理理部应立立即上报报建设单单位。（3）凡凡对工程程质量事事故隐瞒瞒不报，或或拖延处处理，或或处理不不当，或或处理结结果未经经监理部部同意的的，对事事故部分分及受事事
26、故影响响的部分分工程应应视为不不合格。施工单位位及时上上报“质量问问题报告告单”给监理理部，并并抄报建建设单位位，一般般工程质质量事故故由施工工单位提提出整改改方案，监监理批准准后即可可处理，对对结构性性质量事事故，应应邀请有有关单位位研究处处理方案案，报建建设单位位批准后后，施工工单位方方能进行行事故处处理，待待事故处处理结束束，经监监理部复复查确认认无误，方方可继续续施工。10、施施工组织织设计、进进度计划划的审批批制度监理工程程师应认认真审查查承包商商上报的的施工组组织设计计（方案案）、进进度计划划、劳动动力、机机械等资资源配备备计划。审审查的依依据是合合同和规规范标准准等。（1）审审查
27、施工工方案的的合理性性与先进进性及技技术措施施的可靠靠性并督督促其实实施。（2）落落实施工工单位编编制的阶阶段性计计划，定定期召开开进度协协调会确确保工期期顺利完完成。11、投投资监督督制度（1）监监理部进进场后立立即督促促施工单单位报送送与承包包合同相相适应的的概算台台帐资料料并随时时补充变变更设计计资料。及及时掌握握投资变变动情况况，按期期统计分分析。（2）对对重大变变更设计计或因采采用新材材料、新新技术而而增减较较大的投投资的工工程，监监理部应应及时掌掌握并报报建设单单位，以以便控制制投资。12、监监理报告告制度监理部应应逐月编编写监监理月报报报建建设单位位。“监理月月报”内容应应以具体
28、体数字说说明施工工进度、施施工质量量、资金金使用以以及重大大安全、质质量事故故、有价价值的经经验等。13、工工程竣工工验收备备案制度度（1）竣竣工验收收的依据据是批准准的设计计文件（包包括变更更设计），设设计、施施工有关关规范，工工程质量量验收标标准以及及合同、协协议文件件等。（2）施施工单位位按规定定编写和和提交竣竣工资料料验收是是申请竣竣工验收收的必要要条件，竣竣工资料料不齐全全、不正正确、不不清晰，不不能申报报竣工验验收。（3）施施工单位位应在验验收前将将编好的的全部竣竣工文件件，提供供监理部部一份，审审查确认认完整后后，报建建设单位位。（4）竣竣工验收收程序严严格按省省质量监监督总站站
29、编制的的建设设工程质质量监督督档案要要求及市市质量监监督站的的规定执执行。14、监监理日志志和会议议制度（1）监监理工程程师应逐逐日将所所从事的的监理工工作写入入监理日日志，特特别是涉涉及设计计、施工工单位和和需要返返工、改改正的事事项等，应应详细作作出记录录。（2）总总监理工工程师根根据工地地规模以以及施工工特点，确确定工地地例会和和工地协协调会的的召开方方式。（3）组组织好第第一次工工地会议议，由总总监理工工程师在在会上进进行监监理工作作交底。（4）定定期召开开工地例例会（监监理例会会），及及时解决决工地存存在的问问题。15、监监理资料料归档制制度在监理运运作过程程中，总总监理工工程师应应
30、负责或或指派专专人对监监理资料料的收集集，保存存整理和和归档工工作，所所监理项项目竣工工后，及及时整理理、分类类归档，提提交公司司。六、监理理工作程程序1、编制制监理规规划2、编制制监理细细则1) 分部（项项）质量量监理细细则2) 安全监理理细则3) 危险性较较大项目目专项监监理细则则4) 其他相关关内容监监理施工工细则3、实施施监理：采用巡巡查、平平行检验验和旁站站监理4、工程程验收：包括工工程材料料、设备备、检验验批及工工程分部部分项、单单位工程程验收。5、监理理资料归归档1）按信信息管理理流程要要求，做做好信息息采集工工作，其其手段是是通过各各种报表表及函件件来组合合，主要要包括建建设单
31、位位、施工工单位提提供的资资料及监监理过程程中自身身积累的的资料、相相关文件件。2）做好好信息处处理：传传递各类类信息的的文件，由由总监理理工程师师安排专专人收、发发，并应应办理收收发签字字手续。3）信息息归档：竣工验验收后，由由总监组组织将监监理过程程中形成成的全部部资料按按建设设工程文文件归档档整理规规范及及省有关关归档规规定及时时移交公公司（或或建设单单位），进进行登记记编号。6、保修修阶段监监理1）当工工程竣工工验收后后，按规规定在保保修期内内，对工工程使用用情况进进行跟踪踪随访。2）工程程使用中中如发生生质量问问题或施施工缺陷陷，必须须及时进进行分析析，并提提出处理理的方案案，抓紧紧
32、处理，确确保工程程正常使使用。七、工程程质量控控制1、质量量控制目目标及目目标分解解质量控制制目标：各工序序以达到到施工合合同质量量目标为为准，严严格控制制质量通通病。 地基与基基础：合合格 墩台： 合合格 桥跨承重重结构：合格 支座：合合格 桥面系：合格 附属结构构：合格格 装饰与装装修：合合格 引道：合合格 单位工程程：合格格2、质量量控制风风险分析析1） 施施工现场场管理不不严格、岗岗位职责责不明确确、操作作不规范范、施工工队伍技技术水平平低。2） 使使用的有有关材料料不符合合要求，验验收制度度不严格格。3、质量量控制风风险预控控措施1）、强强化施工工管理层层的建设设，规范范施工项项目部
33、的的质量行行为，严严格执行行建设工工程强制制性标准准，严格格按施工工方案及及施工验验收规范范施工。2）、强强化质量量三检制制度，即即自检、互互检、交交接检，质质量不合合格，不不得进入入下道工工序。3）、严严格材料料检验制制度，凡凡进场材材料应按按规定进进行见证证抽样送送检。不不合格材材料不得得使用。4）、对对进场材材料的有有效证明明文件进进行复核核以及对对材料进进行见证证取样复复试并做做好原始始记录存存档；5）、严严格按施施工方案案进行施施工操作作，对在在施工中中使用不不符合设设计要求求的的行行为，应应当立即即制止，督督促整改改。4、质量量控制工工作程序序（1）、在在施工阶阶段全过过程中，监监
34、理工程程师进行行全过程程、全方方位的监监督、检检查与控控制，不不仅涉及及最终产产品的检检查、验验收，而而且涉及及施工过过程的各各环节及及中间产产品的监监督、检检查与验验收。这这种全过过程、全全方位的的质量监监理一般般程序见见工程质质量控制制程序图图。（2）、在在施工过过程中，监监理工程程师督促促承包单单位加强强内部质质量管理理，严格格质量控控制。施施工作业业过程均均应按规规定工艺艺和技术术要求进进行。在在每道工工序完成成后，承承包单位位应进行行自检，自自检合格格后，填填报报验验申请表表交监理理工程师师检验。监监理工程程师收到到检查申申请后应应在合同同规定的的时间内内到现场场检验，检检验合格格后
35、予以以确认。（3）、审审查施工工组织设设计中检检验批的的划分是是否合理理。只有有上一道道工序（检检验批）被被确认质质量合格格后，方方能准许许下道工工序施工工，按上上述程序序完成逐逐道工序序。当一一个检验验批、分分项、分分部工程程完成后后，承包包单位首首先对检检验批、分分项、分分部工程程进行自自检，填填写相应应质量验验收记录录表，确确认工程程质量符符合要求求，然后后向监理理工程师师提交报报验申请请表附上上自检的的相关资资料，经经监理工工程师现现场检查查及对相相关资料料审核后后，符合合要求予予以签认认验收，反反之，则则指令承承包单位位进行整整改或返返工处理理。（4）、在在施工质质量验收收过程中中，
36、涉及及结构安安全的试试块、试试件以及及有关资资料，应应按规定定进行见见证取样样检测；对涉及及结构安安全和使使用功能能的重要要分部工工程，应应进行抽抽样检测测，承担担见证取取样检测测及有关关结构安安全检测测的单位位应具有有响应资资质。（5）、通通过返修修或加固固处理仍仍不能满满足安全全使用要要求的分分部工程程、单位位工程严严禁验收收。 质量控制制工作程程序（详详见附表表）：质量控制制的三个个阶段 (附附表一)施工准备备工作质质量控制制程序图图 （附附表二）工程质量量控制程程序图 （附附表三）施工及安安装产品品质量事事后控制制程序图图 （附附表四）竣工验收收质量控控制程序序图 （附附表五）附表一：
37、质量控控制的三三个阶段段监理事前控制组织施工图纸的会审和设计交底检查施工单位的质保体系、安全管理体系检查施工单位上岗人员的配备情况及岗位证书审查进场的原材料、构配件和设备的质量及技术性能审查施工组织设计和施工方案检查施工的操作环境检查施工单位的质保体系检查施工单位上岗人员的配备情况及责任审查进场的原材料、构配件和设备的质量及技术性能审查施工组织设计和施工方法检查施工的操作环境监理事后控制竣工质量检查核定保修期质量检查核定竣工技术资料检查核定监理事中控制工序质量巡回检查、旁站监理分部、分项及隐蔽工程质量验收施工过程抽查后台管理及计量检查样板间核定附表二： 施工工准备工工作质量量控制程程序图：开工
38、准备（承包单位）申报进场材料情况（承包单位）提交施工组织设计（承包单位）现场检查、抽样送检（监理单位）审查施工组织设计（监理单位）检测单位材料退场检验合格格stk格审查合格格否否材料进场、保管存放（承包单位）签署审查意见（业主、监理单位）第一次工地会议（监理单位）审批开工审请（监理单位）附表三：工程质质量控制制程序图图：开工准备（承包单位）附有：.施工组织设计.施工人员到场情况.施工设备进场情况.材料进场情况.材料检验情况.分包单位(如有)资质材料提交工程开工报审表（承包单位）审查开工条件（监理单位）否同意批准开工申请（监理单位）分项分部工程施工（承包单位）检验批完成后自检（承包单位）整改（承
39、包单位）转入下一分项分部工程施工自检合格？否指令改正是填报报验申请表（承包单位）检查检验批质量现场检查、试验室检查（监理单位）检查合格？否签署报验申请表（监理单位）本分项分部工程是否全部完工？否本分项分部工程完成填写报验申请表（承包单位）转入下一分项分部工程施工整改（承包单位）审查分项分部工程质量现场检查质量文件核查（监理单位）审查合格？否签 发中间支付证明（监理单位）签署报验申请表予以确认验收（监理单位）计量（施、监）本单位工程的各分项分部工程是否全部完成？工？进行内部竣工预验收（承包单位）竣工验收文件资料准备（承包单位）指示改正补充再准备申请工程竣工验收（承包单位）审核竣工验收申请（监理单
40、位）文件资料是否符合要求？现场检查是否合格？否否组织工程验收（建设单位）签署工程竣工验收申请（监理单位）附表四：施工及及安装产产品质量量事后控控制程序序图：工程移交，进入保修期（业主、监理、承包商）审核工程保修证书（监 理）检查工程使用状况质量状况（业主、监理、承包商）检查合格修复质量缺陷（承包商）否通过保修验收保修期结束，移交保修资料（业主、监理、承包商）附表五：竣工验验收质量量控制工工作流程程图：本单位工程的各分项分部工程均完成，并已验收合格竣工验收文件资料准备（承包商）进行竣工预验（承包商）补充再准备进行处理提交竣工资料、申请竣工初验（承包商）审查竣工验收申请（监理工程师）现场初验是否符
41、合质量验收规范要求检查文件资料是否符合要求否否是是单位工程初验报告（监理工程师）组织单位工程竣工验收（业主）竣工验收、(业主、监理、勘察、设计单位)是否通过验收否工程移交，进入保修期(业主、监理、承包商)5、施工工准备工工作质量量控制5.1、对施施工单位位资质的的审核1)、对对施工队队伍的资资质进行行重新的的审查，审查营营业执照照、建建筑业企业资质质证书及及安全全生产许许可证是是否合法法有效；如果发发现施工工单位与与投标时时的情况况不符，必必须采取取有效措措施予以以纠正。2)、了了解企业业的质量量意识，质质量管理理情况，重重点了解解企业质质量管理理的基础础工作、工工程项目目管理和和质量控控制的
42、情情况。3)、贯贯彻ISSO90000标标准、体体系建立立和通过过人证的的情况。4)、企企业领导导班子的的质量意意识及质质量管理理机构落落实、质质量管理理权限实实施的情情况等。5)、审审查承包包单位现现场项目目经理部部的质量量管理体体系。6)、承承包单位位向监理理工程师师报送项项目经理理部的质质量管理理体系的的有关资资料，包包括组织织机构、各各项制度度、管理理人员、专专职质检检员、特特种作业业人员的的资格证证、上岗岗证。实实施“贯标”的承包包单位，应应提交质质量计划划。7)、监监理工程程师对报报送的相相关资料料进行审审核，并并进行实实地检查查。8)、经经审查，承承包单位位的质量量管理体体系满足足工程质质量管理理的需要要，总监监理工程程师予以以确认；对于不不合格人人员，总总监理工工程师有有权要求求承包单单位予以以撤换，不不健全、不不完善之之处要求求承包单单位尽快快整改。5.2、施工图控制