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绩效考核核表被考核者者所属部门门公司领导导职位名称称经营副总总考核者考核者职职位总经理考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准准得分得分依据据打分标准准区间业绩评价价结果公司业绩绩评价结结果50根据公司司年度业业绩评价价结果直直接得出出销售处业业绩评价价结果20根据处室室年度业业绩评价价结果直直接得出出供应处业业绩评价价结果20根据处室室年度业业绩评价价结果直直接得出出领导满意意度10工作任务务完成及及时，工工作成果果大大超超出上级级的预期期911100工作任务务完成及及时，工工作成果果超出上上级的预预期81990工作任务务完成及及时，工工作成果果达到上上级的预预期71880工作任务务不太及及时，工工作成果果低于上上级的预预期51770工作任务务明显滞滞后，工工作成果果明显低低于上级级的预期期0500考核得分考核者简简评签名： 人力资源源审核签名：