公共事业部、公司总部门卫(年度考核)表933.docx

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1、公共事业业部 、公公司总部部 岗位位:门卫卫考评内容容指标类型型具体指标标分值考核者依据来源源工作业绩绩(500%)业务成果果大楼人员员的出入入登记规规范,接接待访客客热情礼礼貌,反反映极佳佳(18820)20上级主管管主管的感感受/记记录工作能在在预定时时间内完完成,成成果尚好好(12217)工作须加加以督促促,成果果稍差(0011)收发信件件成果收发信件件、报刊刊及时正正确,成成效良好好(18820)20工作能在在预定时时间内完完成,成成果尚好好(12217)工作有小小的差错错,成效效较差(0011)其他工作作成果业主投诉诉记录正正确,处处理得当当,辖区区内卫生生管理较较好,突突发事件件同

2、治业业主及时时,未有有投诉(9910)10工作能在在预定时时间内完完成,成成果尚好好(68)工作稍有有差错,成成效较差差(05)工作能力力(200%)知识与 技能能有丰富的的学识和和技能,全全面了解解工作状状况,足足以完成成本身工工作(9910)10知识和技技能均为为一般水水准,尚尚能完成成本身工工作(668)知识与技技能稍感感不足,执执行职务务需详细细提示(005)交涉协调调能力能与有关关单位交交涉协调调良好,顺顺利完成成工作(9910)10能与有关关部门交交涉但方方式方法法存在一一定的小小问题(668)本位主义义浓厚,缺缺乏与人人交涉协协调(005)工作态度度(200%)责任感极有责任任感,遇遇到困难难均有突突破难关关(18820)20对所交代代的工作作,均有有负责任任去完成成(12217)经常推委委责任,无无责任感感(011)其他(110%)出勤率实际出勤勤天数 / 应应出勤天天数10人事主管管人事主管管主管评语语说明:1、 各项分值值由考核核者在权权重的范范围内适适度打分分;出勤率达达到999%以上上为满分分,每降降低1%,评分分减少分分值的110%,直直至低于于90%为0分分;

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