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1、创业学学教学学大纲课程名称称：创创业学课程学时时：64学时时课程类别别：专业业选修课课先行课程程：管理理学、经经济法、会计学学等参考教材材：李时时椿编著著：创创业管理理，清清华大学学出版社社，20008年年4月。参考书目目：1张玉玉利等：创业业管理，清清华大学学出版社社，20006年年8月；2姜彦彦福等：创业业管理学学，清清华大学学出版社社，20005年年7月；3葛建建新等：创业业学，清清华大学学出版社社，20004年年10月；4李时时椿等：创新新与创业业管理，南南京大学学出版社社，20006年年9月；5吴振振阳：创创业经纬纬，上上海三联联书店，2005年7月第一章 创业浪浪潮中的的大学生生创
2、业（4学时）教学目的的：从221世纪纪全球范范围来看看，创业业已成为为经济发发展的原原动力，创创业学就就是对创创业的整整个流程程进行系系统研究究的学问问。本章章主要从从整个中中国的社社会大背背景来分分析现代代社会的的创业浪浪潮、大大学生创创业的总总体状况况及趋势势，以国国内外创创业教育育的发展展为研究究点，全全面系统统地分析析大学生生在创业业实践中中面临的的主要问问题与解解决方案案。教学要求求：（11）从事事实与理理论的角角度总体体把握大大学生创创业的时时代背景景与重要要意义；（2）依依靠详细细讲解，让让学生了了解创业业的基本本概念、创业所所包含的的要素以以及中国国创业活活动的特特点；（33）
3、以详详实的材材料为依依据，了了解国内内外创业业理论、创业教教育的发发展概况况，并让让学生自自觉得出出经验总总结。教学内容容：第一节 创业浪浪潮势不不可挡一、大学学生创业业的时代代背景 二、中国创创业活动动的特点点 三、创业业的概念念与要素素（一）创创业的概概念 （二）创创业的要要素 四、创业业的一般般过程五、创业业理论的的研究动动态 六、大学生生创业的的重要意意义第二二节 国国外创业业教育的的发展一、国外创创业教育育的概况况二、国外创创业教育育的启示示第三三节 中中国创业业教育的的现状 一、中国大大学生创创业教育育的发展展历程二、中国大大学生创创业教育育的特点点三、中国大大学生创创业教育育的主
4、要要模式四、开展展大学生生创业教教育的必必要性与与紧迫性性阅读材料料1-11 中国国的就业业与创业业形势第二章 创业精精神与创创业者（44学时）教学目的的：通过过管理哲哲学引发发学生对对创业精精神的思思考，更更加深刻刻地理解解创业精精神的构构成要素素及内涵涵，进而而准确地地认识创创业者应应该具备备哪些基基本特征征与良好好素质。教学要求求：（11）通过过详尽分分析让学学生全面面理解管管理哲学学的本质质与功能能；（22）以国国内外创创业者的的典型事事例为依依据，让让学生准准确把握握创业精精神的构构成、创创业者的的分类以以及创业业者的基基本特征征。教学内容容：第一节创创业精神神一、由管管理哲学学引发
5、的的创业精精神（一）管管理哲学学有助于于认识企企业的本本质特征征（二）管管理哲学学有助于于理解企企业的目目标体系系二、创业业精神的的构成要要素（一）欲欲望（理理想/进取心心），成成功创业业的内在在动力（二二）自信信（执著著/充满自自信），成成功创业业的心理理支柱（三三）忍耐耐（信念念/意志顽顽强），成成功创业业的必要要保障（四）胆胆量（敢敢于冒险险），成成功创业业的必要要基础第二节创创业主体体：创业业者一、创业者者的内涵涵二、创业业者的分分类（一）按按创业内内容划分分（二）按按创业主主体划分分（三）按按创业者者的人格格特质分分三、创业业者的基基本特征征（一）创创业者拥拥有综合合能力（二）创创业
6、者具具备良好好素质阅读材料料2-11 创业业的自我我甄别阅读材料料2-22 提高高创业精精神的途途径第三章 创创业机会会 （33学时）教学目的的：认识创创业环境境分析的的意义，掌掌握创业业环境分分析的方方法。认认识机会会形式及及来源,理解创创意和机机会关系系；能够够熟练进进行市场场信息的的收集与与研究，掌掌握机会会识别和和判断的的基本方方法,训训练创造造性思维维。通过过本章的的学习，学学习者能能够审实实度势，借借助环境境和机会会的力量量去争取取创业的的成功。教学要求求：学生能能对当前前的创业业环境进进行分析析和评价价。理解解创业机机会，知知道创业业机会和和创意的的区别，能能把握判判断适合合个体
7、创创业者的的机会特特性。知知道如何何进行市市场调查查，学会会思考寻寻找创业业机会，明明确提升升机会识识别能力力的途径径。教学内容容：第一节 创业业环境的的解读一、创业业环境的的概念二、创业业环境分分析的意意义与方方法（一）创创业环境境分析的的意义（二）创创业环境境分析的的方法三、创业业环境的的分析（一）宏宏观环境境分析（二）中中观环境境分析（三）微微观环境境分析第二节 创业业机会的的分析与与筛选一、创意意与市场场机会（一）创创意市场机机会（二）要要善于把把创意转转化为市市场机会会二、市场场信息的的收集与与研究（一）确确定目标标市场（二）从从资料中中收集信信息（三）从从调查中中收集信信息（四）结
8、结果的分分析和解解释三、创业业机会的的选择标标准（一一）行业业和市场场问题（二）资资本和获获利问题题（三）竞竞争优势势问题（四）管管理团队队问题与与缺陷第三节创创业机会会的把握握一、 积极准准备，迎迎接机遇遇的到来来二、 出动出出击，善善于选择择适合自自身发展展的创业业领域第四章创创业策划划（6学时）教学目的的：通过过系统的的理论学学习让学学生全面面地掌握握创业策策划的基基本理论论和实务务知识；通过案案例教学学增强学学生对创创业策划划的感性性认识和和理论、方法的的熟练性性；3.通过创创业案例例讨论分分析培养养学生分分析问题题的能力力和创业业运作能能力。教学要求求：明确确创业项项目策划划的原则则
9、和思路路；掌握握创业项项目策划划的步骤骤；可熟熟练进行行创业资资源的整整合策划划；了解解商业模模式在创创业过程程中的重重要作用用；熟悉悉商业模模式的构构成要素素；掌握握商业模模式的基基本检验验方法。教学内容容第一节创创业项目目策划创业项目目的策划划与选择择是创业业策划中中的一个个十分重重要的问问题，一一个好的的创业项项目，在在一定程程度上影影响和决决定了创创业企业业的成功功与发展展。一、创业业项目策策划的原原则（一）知知己知彼彼原则（二）发发挥优势势原则（三）量量入为出出原则（四）短短平快原原则指选择那那些时间间短，平平稳风险险小，见见效快的的项目。二、创业业项目策策划的思思路如果创业业者在选
10、选择创业业项目时时采取科科学的思思路与方方法，准准确识别别和把握握市场机机会，不不仅能够够在很大大程度上上减少创创业风险险，而且且可以有有效提高高创业成成功率。（一）关关注政策策变化（二）寻寻找市场场空白（三）发发挥技能能专长（四）充充分利用用自然和和社会资资源（五）经经营模式式的重构构（六）关关注外围围经营项项目（七）理理性“跟风”三、创业业项目策策划的步步骤（一）市市场分析析创业项目目的市场场分析主主要包括括三个部部分。即即行业环环境分析析、目标标市场分分析和竞竞争对手手分析。（二）产产品与技技术评价价（三）财财务评价价（四）风风险评估估及退出出方式四、适合合创业项项目的特特征第二节创创业
11、资源源的整合合策划对企业所所拥有的的创业资资源必须须加以有有效整合合，才能能形成企企业的核核心竞争争优势，在在市场上上获得长长期的生生命力。资源整整合，就就是把企企业所拥拥有的自自然资源源、信息息资源和和知识资资源在时时间和空空间上加加以合理理配置、重新组组合，以以实现资资源效用用的最大大化。一、获取取优秀的的商业计计划（一）创创业者自自己编制制商业计计划（二）吸吸引他人人以商业业计划作作为知识识产权入入股（三）购购买他人人己有的的商业计计划（四）委委托专业业机构编编制商业业计划二、创业业人才创业者作作为创业业企业的的发起者者和领导导者，其其个人品品质、素素质及能能力对创创业企业业的成败败起着
12、至至关重要要的作用用。组建管理理团队和和招募核核心员工工。注意有效效管理和和激励员员工。三、核心心技术（一）内内涵（二）获获得核心心技术的的方式四、创业业资金（一）创创业资金金的重要要性（二）资资金来源源的主要要渠道第三节商商业模式式策划一、商业业模式的的概念（一）什什么是商商业模式式？二、商业业模式的的作用（一）商商业模式式自身的的商业价价值（二）商商业模式式在创业业过程中中的重要要作用三、商业业模式的的构成要要素（一）核核心战略略（二）战战略资源源（三）伙伙伴网络络（四）顾顾客界面面四、商业业模式的的合理性性的基本本检验方方法（一）商商业模式式的合理理性（二）商商业模式式合理性性的基本本检
13、验方方法五、商业业模式的的演进和和持续创创新（一）商商业模式式：从模模糊到清清晰（二）商商业模式式：从“复制”到“本土化化”（三）商商业模式式的创新新和持续续创新第五章创创业团队队（3学时）教学目的的：了解解创业团团队对创创业成功功的重要要性，理理解创业业团队对对于创业业成长的的意义;了解团团队组建建要考虑虑的主要要问题，掌握创业团队管理的要素和方法。明确优秀创业团队的特征，掌握开发优秀创业团队的方法。教学要求求：学生生能认识识创业团团队的内内涵和重重要作用用；理解解组建创创业团队队需要考考虑的重重要问题题；认识识创业团团队的演演变特征征。认识识创业团团队创业业精神的的强化和和延续，以以及优秀
14、秀创业团团队的开开发途径径教学内容容：第一节 团队队与创业业一、 创业团团队的内内涵二、 组建创创业团队队的重要要意义（一）创创业团队队具有较较强的机机会识别别能力（二）创创业团队队具有较较强的机机会开发发能力（三）创创业团队队具有较较强的机机会获取取能力（四）风风险投资资家非常常重视创创业团队队第二节 创业业团队的的组建及及分类一、 创业团团队的组组建（一）创创业者对对自我的的认识（二）创创业团队队成员的的选择二、 常见的的创业团团队类型型（一）星星状创业业团队（二）网网状创业业团队三、 创业团团队的演演变阶段段及阶段段特征（一） 创业业团队的的形成时时期及其其特征（二） 创业业团队的的规范
15、时时期及其其特征（三） 创业业团队的的震荡时时期及其其特征（四） 创业业团队的的凝聚时时期及其其特征（五） 创业业团队的的收获时时期及其其特征（六） 创业业团队的的调整时时期及其其特征第三节 优秀秀创业团团队的特特征及其其开发一、 优秀创创业团队队的特征征（一）有有效沟通通，凝聚聚力强（二）技技能搭配配的合理理性（三）分分享收获获的合理理性（四）着着力于价价值创造造，有长长远的目目标二、 优秀创创业团队队的开发发（一）对对团队理理念及创创业思路路的认同同（二）形形成共同同认可并并遵守的的管理制制度（三）具具备合理理的激励励机制第六章 企业业创建 （44学时）教学目的的：帮助助创业者者解决如如何
16、设立立企业教学要求求：创业业首先需需要一个个实体依依托，怎怎样创建建一个企企业实体体就成为为了创业业者必须须考虑和和解决的的问题。本章重重点关注注企业设设立相关关问题：企业法法律形式式选择、企业登登记程序序和要求求。对于于企业的的设立，首首先要掌掌握企业业设立方方式的类类型，其其次要分分析选择择企业法法律形式式的因素素，明了了各种企企业法律律形式的的特点、设立条条件，为为选择设设和自己己创业需需要的企企业法律律形式奠奠定基础础，同时时企业的的选址也也是企业业创建的的一个重重要问题题，需要要了解如如何选址址和选址址的步骤骤，并在在此基础础上熟悉悉各种企企业形式式设立的的工商、税务、企业代代码、养
17、养老保险险的登记记程序、登记材材料要求求，从而而顺利完完成企业业的设立立。教学内容容：第一节 企业业设立方方式的选选择一、独创创（独自自新设）二、合伙伙（合作作新设）三、收购购第二节 创业业企业法法律形式式的选择择一、创业业企业法法律形式式选择需需要考虑虑的因素素1、出资资人责任任的承担担：有限限还是无无限2、税收收考虑：单一税税负还是是双重税税负3、商业业活动的的性质是是否适合合此类企企业形式式、出资资人数量量及其相相互关系系4、企业业内部运运作的有有效性及及从事业业务活动动的费用用5、企业业成立前前筹措资资金及其其他经济济资源的的可能程程度6、企业业未来发发展是否否方便融融资二、具体体的企
18、业业法律形形式及其其特点（一）有有限责任任公司1、有限限责任公公司的特特征2、有限限责任公公司设立立条件3、一人人有限责责任公司司的特别别规定（二）股股份有限限公司1、股份份有限公公司的特特征2、股份份有限公公司设立立条件（三）合合伙企业业1、合伙伙企业的的特征2、合伙伙企业设设立条件件（四）个个人独资资企业1、个人人独资企企业的特特征2、个人人独资企企业的设设立条件件（五）个个体工商商户1、个体体工商户户的特征征2、个体体工商户户的设立立条件第三节 企业业选址一、影响响选址的的因素1、政治治因素2、经济济因素3、技术术因素4、社会会因素5、自然然因素 二、选址址的步骤骤1、市场场信息的的收集
19、和和研究 2、观察察（obbserrvattionn）、上上网(nnetwworkkingg)、访访谈(iinteerviiewiing)、聚点点小组(foccus grooup)、试验验(exxperrimeentaatioon)及及问卷等等 3、多个个选点的的评价 4、确定定最终地地点第四节 企业业注册登登记一、开业业登记的的一般程程序（一）工工商登记记向工工商部门门申请登登记1、申请请名称预预先核准准登记名称称预先核核准提交交材料规规范2、领取取工商注注册登记记表3、投资资人出资资、聘请请会计师师验资（有有限公司司）4、向工工商局提提供相关关文件、资料5、领取取营业执执照（二）企企业代码
20、码登记向技技术监督督局申请请企业代代码登记记（三）税税务登记记1、领取取营业执执照300日内向向地税局局申请地地税登记记2、领取取营业执执照300日内向向国税局局申请国国税登记记（四）养养老保险险登记向社社会保障障部门申申请登记记二、各类类企业登登记注册册相关规规定（一）有有限责任任公司设设立登记记提交材材料1、一般般有限责责任公司司提交的的登记材材料2、一人人有限责责任公司司设立登登记提交交材料（二）股股份有限限公司（三）合合伙企业业（四）个个人独资资企业（五）个个体工商商户三、企业业税务登登记（一）开开业税务务登记1、办理理开业税税务登记记的期限限2、办理理开业税税务登记记的程序序（二）主
21、主要税种种1、营业业税2、增值值税3、个人人所得税税4、企业业所得税税第七章 初创创期企业业经营管管理 （88学时）教学目的的：帮助助创业者者分析创创业初期期的企业业管理，使使创业者者掌握创创业初期期企业管管理的重重点，促促进创业业企业的的顺利发发展教学要求求：如何何在纷繁繁复杂的的创业事事务中，使使自己始始终保持持清醒的的头脑，使使新创企企业保持持正常的的运行状状态，是是创业者者必然面面临和必必须解决决的关键键问题。本章关关注的焦焦点是新新创企业业的决策策管理、人力资资源管理理、财务务管理和和市场营营销问题题。首先先重点讨讨论了企企业初创创期的决决策管理理；其次次，讨论论了初创创期企业业通常
22、亟亟待解决决的人力力资源管管理、财财务管理理、营销销管理等等重要问问题，以以确保新新创企业业能进入入正常运运行状态态，顺利利进入市市场并在在市场上上站稳脚脚跟。掌掌握创业业初期管管理决策策的技巧巧，了解解融资方方式，学学会创业业融资与与财务控控制方法法，清醒醒认识创创业营销销与市场场开发对对新创企企业的重重要性。教学内容容：第一节 创业业初期的的企业特特点及其其问题一、创业业初期的的企业特特征（一）创创业初期期的首要要任务是是在市场场中生存存下来，让让消费者者认识和和接受自自己的产产品（二）创创业初期期是以生生存为首首要目标标的行动动阶段（三）创创业初期期是主要要依靠自自有资金金创造自自由现金
23、金流的阶阶段（四）创创业初期期是充分分调动“所有的的人做所所有的事事”的群体体管理阶阶段（五）创创业初期期是一种种“创业者者亲自深深入运作作细节”的阶段段二、优势势（一）竞竞争者较较少，投投资回报报率相对对于其他他阶段要要高出许许多，企企业销售售收入快快速增长长（二）承承担风险险的代价价不大，勇勇于冒险险，创业业者充满满探索精精神（三）创创业者充充满对未未来的期期望，往往往能够够容忍暂暂时的失失误，这这一时期期的创业业者对未未来的期期望值大大于已有有成就（四）内内部结构构简单，办办事效率率较高三、问题题（一）资资金不足足把短期贷贷款用于于较长时时间才能能产生效效益的投投资项目目；折扣太大大以至
24、于于不足以以弥补变变动成本本 ；股份转让让给对“事业”毫无怜怜悯心的的风险资资本家。（二）制制度不完完善企业的行行动导向向和机会会驱动； 采取权宜宜之计，又又会使企企业养成成“坏习惯惯”。（三）因因人设岗岗第二节 创业业期企业业的决策策管理一、坚持持科学决决策管理理的程序序（一）识识别机会会或诊断断问题（二）识识别目标标（三）拟拟定备选选方案（四）评评估备选选方案（五）做做出决定定（六）选选择实施施战略（七）监监督和评评估二、遵循循科学决决策管理理的原则则（一）系系统原则则（二）信信息原则则（三）创创新原则则（四）可可行性原原则（五）民民主集中中制原则则三、科学学决策的的分析方方法（一）主主观
25、决策策方法包括程序序化决策策方法、适应性性崐决策方方法、创创造性决决策方法法等。主主观决策策方法简简单易行行、经济济方便，日日常生活活中大量量的决策策采用的的是主观观决策法法。（二）定定量化决决策方法法包括线性性规划、决策树树法、期期望值法法等。定定量决策策方法在在条件具具备时一一般较客客观、准准确性高高，便于于采用计计算机辅辅助计算算，并进进行多方方案选优优。（四）定定性与定定量相结结合的决决策方法法包括系统统动力学学、层次次分析法法、指标标评价法法等。第三节 创业业期人力力资源管管理一、人力力资源规规划二、员工工招聘三、员工工培训四、绩效效考核第四节 创业业期财务务管理一、确立立财务管管理
26、理念念二、控制制好财务务关键点点三、高度度关注资资金控制制四、实施施恰当的的财务战战略第五节 创业业期营销销管理一、营销销队伍组组建（一）人人员配置置原则（二）销销售队伍伍的配置置架构（三）选选用要求求（四）工工作职责责（五）销销售队伍伍的招聘聘（六）销销售培训训工作二、市场场定位（一）市市场定位位的内容容产品定位位、企业业定位、竞争定定位、消消费者定定位（二）市市场定位位的步骤骤分析目标标市场的的现状，确确认本企企业潜在在的竞争争优势；准确选选择竞争争优势，对对目标市市场初步步定位；显示独独特的竞竞争优势势和重新新定位；（三）市市场定位位的策略略避强定位位、迎头头定位、创新定定位、重重新定位
27、位（四）市市场定位位的形式式产品差别别化战略略、服务务差别化化战略、人员差差别化战战略、形形象差异异化战略略（五）市市场定位位的原则则根据具体体的产品品特点定定位、根根据特定定的使用用场合及及用途定定位、根根据顾客客得到的的利益定定位、根根据使用用者类型型定位三、市场场细分（一）市市场细分分的基本本原理与与依据市场、消消费者异异质需求求的存在在、企业业在不同同方面具具备自身身优势（二）市市场细分分的条件件可衡量性性、可赢赢利性、可进入入性、差差异性（三）市市场细分分的方法法单一标准准法、主主导因素素排列法法、综合合标准法法、系列列因素法法（四）目目标市场场选择策策略无差异市市场营销销、密集集性
28、市场场营销、差异性性市场营营销（五）市市场细分分的步骤骤选定产品品市场范范围、列列举潜在在顾客的的需求、分析潜潜在顾客客的不同同需求、制定相相应的营营销策略略四、营销销组合（一）44p产品(pprodductt)质量量、功能能、款式式、品牌牌、包装装；价格格(prricee)合适适；促销销(prromootioon)好好的广告告；分销销(pllacee)建立立合适的的销售渠渠道（二）66p在4p基基础上加加上：政政府权力力(poowerr)依靠靠两个国国家政府府之间的的谈判，打打开另外外一个国国家市场场的大门门；公共共关系(pubblicc reelattimss)利用用新闻宣宣传媒体体的力量
29、量，树立立对企业业有利的的形象报报道，消消除或减减缓对企企业不利利的形象象报道（三）77p产品、价价格、促促销、分分销渠道道、人员员、有形形展示、服务过过程（四）110p在6p基基础上加加上：探探查(pprobbe)即即探索，就就是市场场调研，通通过调研研了解市市场对某某种产品品的需求求状况如如何，有有什么更更具体的的要求；分割(parrtittionn)即市市场细分分的过程程；优先先(prriorritiion)即选出出我的目目标市场场；定位位(poosittionn)即为为自己生生产的产产品赋予予一定的的特色，在在消费者者心目中中形成一一定的印印象（五）111p（被称为为大市场场营销）再再
30、加上员员工(ppeopple)“只有发发现需求求，才能能满足需需求”，这个个过程要要靠员工工实现，企企业就要要想方设设法调动动员工的的积极性性（六）44Cs企业要想想在市场场竞争中中立于不不败之地地，必须须力求尽尽量经济济、方便便地满足足顾客的的需要，同同时和顾顾客保持持有效的的沟通：顾客的的需要和和欲望(Connsummer neeeds andd waantss)、顾顾客的成成本(CCostt too coonsuumerr)、便便利(CConvveniiencce)、沟通(Commmunnicaatioon)第八章 创业企企业财务务与融资资（8学学时）教学目的的：通过过本章的的教学，使使
31、学生了了解创业业企业管管理的基基础知识识及其融融资的各各种方式式；明确确融资需需要量的的确定；理解创创业企业业的融资资原则；掌握创创业企业业不同发发展阶段段的资金金需求特特征与融融资方式式；理解解创业投投资；理理解资金金对企业业的重要要性教学要求求：识记：财财务管理理的概念念、创业业企业财财务活动动的主要要内容、创业企企业融资资活动的的具体内内容、创创业企业业资金运运营活动动的内容容、财务务管理环环境的含含义、对对创业企企业财务务管理影影响较大大的环境境因素有有哪些、影响创创业企业业财务管管理的金金融环境境的内容容、金融融工具的的含义及及特点、金融市市场的分分类与特特点、金金融市场场上的利利息
32、率的的含义、分类及及决定因因素。领会：各各种财务务活动的的体现、各种财财务关系系的体现现、区分分不同类类型的利利息率、利率的的决定因因素、创创业企业业资金资资源的重重要性、创业企企业融资资难原因因分析、创业融融资的主主要渠道道、创业业企业不不同阶段段的资本本需求特特征。运用：分分析在具具体的创创业企业业融资活活动中的的影响因因素有哪哪些、如如何运用用孵化器器融资、资本需需求量的的测算、如何进进行一项项最佳资资本结构构的决策策。教学内容容：第一节 创业企企业财务务管理的的内容一、 财务管管理的概概念 财务管管理是基基于企业业再生产产过程中中客观存存在的财财务活动动和财务务关系而而产生的的，是企企
33、业组织织财务活活动、处处理财务务关系的的一项价价值管理理工作。二、 创业企企业的财财务活动动 所谓财财务活动动是指资资金的融融集、投投放、使使用、收收回及分分配等一一系列行行为。（一） 创业业企业的的融资活活动 在融资资活动中中，企业业需要确确定融资资规模、融资渠渠道、融融资方式式和融资资结构，以以降低融融资成本本风险，提提高企业业价值（二）创创业企业业的投资资活动（三）创创业企业业的资金金运营活活动 在资金金运营活活动中，企企业需要要采购材材料和商商品，从从事生产产和销售售活动，并并支付工工资和其其他费用用。当企企业把商商品或产产品售出出后，取取得收入入、收回回资金。如果资资金不能能满足企企
34、业经营营需要，还还要利用用商业信信用来融融通资金金。（四）创创业企业业的分配配活动三 、创创业企业业的财务务关系企业财务务关系是是指企业业在组织织财务活活动过程程中与利利益相关关者所发发生的经经济利益益关系。（一）企企业与政政府之间间的财务务关系（二）企企业与所所有者之之间的财财务关系系（三）企企业与债债权人之之间的财财务关系系（四）企企业与受受资者之之间的关关系（五）企企业与债债务人之之间的关关系第二节 创业业企业财财务管理理的环境境一、 财财务管理理环境的的含义财务管理理环境是是指企业业组织财财务活动动和处理理财务关关系产生生的企业业内外部部各种条条件的统统称。二、对创创业企业业财务管管理
35、影响响较大的的环境因因素（一）经经济环境境影响财务务管理的的经济环环境因素素主要包包括：经经济周期期、经济济发展水水平和经经济政策策（二）法法律环境境影响财务务管理的的主要法法律环境境因素有有企业组组织形式式的法律律规定和和税收法法律规定定等（三）金金融环境境1.影响响财务管管理的金金融环境境的内容容：金融融机构、金融市市场和利利息率。2.金融融市场（1）金金融市场场的含义义与要素素（2）金金融工具具的含义义及特点点（3）金金融市场场的分类类与特点点3.金融融市场上上的利息息率的含含义、分分类及决决定因素素（1）含含义：从从资金借借贷的关关系看，利利率是一一定时期期运用资资金的交交易价格格。（
36、2）分分类（3） 利率的的决定因因素纯利率通货膨胀胀补偿率率风险回报报率第三节 创业企企业的融融资难的的成因一 创业业企业资资金资源源的重要要性（一）在在企业开开办过程程中，创创业者需需要较多多的资金金（二）在在市场开开拓方面面，创业业者需要要较多的的资金（三）在在产品开开发方面面，也需需要创业业者投入入较多的的资金二 创业业企业融融资难原原因分析析（一）法法律层面面（二）社社会层面面：针对对企业资资金需求求的担保保机构对对于创业业者的担担保功能能存在较较大的局局限性（三）企企业层面面第四节 创业融融资的主主要渠道道一 自有有资金、家庭与与朋友的的投资二 天使使投资（一）含含义天使投资资是自由
37、由投资者者或非正正式风险险投资结结构对原原创项目目构思或或小型初初创企业业进行的的一次性性的前期期投资。（二）资资金来源源大多是民民间资本本（三）取取得资金金的门槛槛取得资金金的门槛槛较低，有有时即便便是一个个创业构构思，只只有有发发展潜力力，就能能获得资资金。（四）天天使投资资者的投投资动机机三 信信用担保保体系（一）含含义信用担保保体系主主要指企企业向银银行融通通资金过过程中，根根据合同同约定，由由依法成成立的担担保机构构以保证证的方式式为债务务人提供供担保，在在债务人人不能依依法履行行债务时时，由担担保机构构偿还合合同约定定的偿还还责任，从从而保障障银行债债权实现现的一种种金融支支持制度
38、度。（二） 我国国的实际际情况和和国外实实践（三） 种类类1.按资资金运作作方式划划分实收制制的中小小企业信信用担保保体系权责制制的中小小企业信信用担保保体系2.按担担保实施施的主体体划分政府直直接操作作型的中中小企业业信用担担保体系系市场公公开操作作型的中中小企业业信用担担保体系系（四）特特征1.政府府出资、资助和和承担一一定的补补偿责任任2.担保保体系和和机构绝绝大部分分由政府府负责四 创业业投资（一）起起源创业投资资的起源源最早可可以追溯溯到155世纪英英国、葡葡萄牙、西班牙牙等西欧欧岛国创创建远洋洋贸易企企业时期期，到美美国199世纪西西部创业业潮时期期“创业投投资”一词在在美国开开始
39、流行行（二）概概念的界界定1.世界界上第一一个成型型的“创业投投资”概念是是由19973年年“美国创创业投资资协会”成立时时所给出出的定义义，所谓谓创业投投资指专专业机构构提供的的投资于于极具增增长潜力力的创业业企业并并参与其其管理的的权益资资本。2.经济济合作与与发展组组织（OOECDD）将“创业投投资”界定为为“凡是以以高技术术与知识识为基础础，生产产与经营营技术密密集的高高技术或或服务的的投资，均均可视为为创业投投资”3.研究究中国创创业投资资的学者者刘健钧钧博士把把“创业投投资”界定为为：所谓谓“创业投投资”，系指指向具有有高增长长潜力的的未上市市创业企企业进行行股权投投资，并并通过提
40、提供创业业管理服服务参与与所投企企业的创创业过程程，以期期在所投投企业发发育成熟熟后即通通过股权权转让实实现高资资本增值值收益的的资本运运营方式式。（三）本本质内涵涵1.以股股权方式式投资于于具有高高增长潜潜力的未未上市创创业企业业，从而而建立起起创业内内在需要要的“共担风风险、共共享受益益”机制2.积极极参与所所投资企企业的创创业过程程，一方方面弥补补所投资资企业在在创业管管理就要要上的不不足；另另一方面面积极主主动控制制创业投投资的高高风险3.并不不经营具具体的产产品，而而是以整整个创业业企业作作为经营营对象，即即通过支支持“创建企企业”并在适适当时机机转让所所持股权权，来获获得资本本增值
41、收收益。（四）意意义1.为创创业企业业提供“收益共共享、风风险共担担”的长期期股权资资本2.为创创业企业业提供增增值服务务3.改善善内部治治理机制制，为创创建现代代企业奠奠定制度度基础四 孵化化器融资资（一）含含义孵化器，是是一种集集政府扶扶持、企企业投资资、创业业培训、综合服服务、集集团化管管理于一一体的组组织创业业模式；是一种种由政府府、企业业和其他他相关机机构帮助助个体创创业，以以降低创创业成本本、创业业风险，提提高创业业效率和和创业成成功率的的创业模模式。（二）目目标把人才，特特别是科科技创业业人才培培养成高高素质的的企业家家（三）国国内外的的发展情情况1.中国国的企业业孵化器器起步于
42、于20世世纪800年代，发发展于220世纪纪90年年代初期期，繁荣荣于200世纪990年代代后期，至至今仍在在发展2.企业业孵化器器的概念念是由美美国的乔乔.曼库库索于119599年首次次提出，直直到200世纪770年代代末期，在在美国创创办企业业孵化器器还只是是处于探探索试验验阶段。由于当当时大量量中小企企业群体体大量出出现，为为美国企企业孵化化器的发发展提供供了市场场需求（四）孵孵化器的的形态1.综合合型孵化化器2.专业业技术型型孵化器器3.联合合型孵化化器4.虚拟拟型孵化化器5.投资资集团型型孵化器器（五）进进入孵化化器的一一般步骤骤1.人才才测评与与项目评评审2.孵化化器成立立项目部部
43、由创业业者经营营管理，并并为创业业者提供供资金、管理、信息、策划等等必要资资源，以以及观念念方法、企业管管理、法法律咨询询、财务务税收、基金申申报等一一系列创创业培训训和支持持服务。3.当项项目部开开始稳定定盈利后后，项目目部注册册成为具具有独立立法人资资格的子子公司，创创业者出出任公司司管理者者。4.当创创业者的的股份达达到控股股额度时时，其所所在公司司即重新新进行工工商登记记，创业业者从孵孵化器毕毕业，成成为该公公司的法法人代表表，孵化化器成为为该公司司的参股股企业（六）银银行贷款款第五节 创业融融资中应应注意的的问题一 融资资的注意意事项（一）什什么时候候需要钱钱（二）需需要多少少钱（三
44、）需需要什么么样的钱钱（四）是是否愿意意让投资资者了解解企业的的秘密（五）如如何看待待自己的的企业二 不同同阶段的的资本需需求特征征（一）根根据企业业成熟程程度，可可以将创创业企业业划分为为以下发发展阶段段，即种子期起步期成长期成熟期（二）创创业企业业不同发发展阶段段的融资资方式三 资本本需求量量的测算算（一）预预估销售售收入、销售成成本、销销售费用用、利润润（二）预预计财务务报表1.预计计利润表表第一步：根据基基年预计计利润表表的资料料，确定定相关项项目在销销售收入入中所占占的百分分比第二步:对计划划年度的的销售收收入做出出预测，并并用基年年相关项项目在销销售收入入中所占占百分比比预测相相关
45、项目目的资本本需求量量，并编编制计划划年度利利润表第三步：利用预预计的比比率，测测算出计计划年度度的留存存利润数数额2.预计计资产负负债表第一步：取得基基年资产产负债表表资料，并并计算其其敏感项项目与销销售收入入的百分分比第二步：用计划划年度预预计销售售收入乘乘以第一一步所计计算出来来的百分分比，求求得敏感感项目金金额第三步：确定计计划年度度留用利利润增加加额及资资产负债债表中的的留用利利润累计计额。留留用利润润增加额额可根据据利润额额、所得得税率和和留用利利润比例例来确定定第四步：增加总总预计资资产负债债表的两两方，如如果负债债和所有有者权益益的总额额小于资资产总额额，则差差额既是是使资产产负债表表两方相相等的平平衡数，也也是需要要的增加加外部融融资数额额3