《2022年浙江省咨询工程师模考预测题89.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年浙江省咨询工程师模考预测题89.docx（15页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年咨询工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 下列关于项目竞争力分析的表述中，错误的是 ()A.进行项目竞争力分析，要同时研究项目自身和竞争对手的竞争力B.项目竞争力分析是确定营销策略的基础C.项目竞争力分析主要研究项目在国内外市场竞争中的获利能力D.项目竞争力分析通常不进行项目规模效益的优势劣势分析【答案】 D2. 【问题】 （）是指为确保咨询评估成果质量而进行的计划、组织、协调和控制等活动。A.企业投资项目申请书的核准评估B.企业发展规划C.项目评估质量控制D.建设方案研究【答案】 C3. 【问题】 （2010年真题）FIDIC 合
2、同条件规定，争端裁决委员会作出裁决后( )日内任何一方未提出不满意裁决的通知，此裁决即为最终决定。A.14B.28C.56D.84【答案】 B4. 【问题】 对于国际咨询项目，（）是编制“建议书”的基本依据。A.投标文件B.招标文件C.可行性研究报告D.初步投标计划【答案】 B5. 【问题】 某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于（）。 A.业务划分法B.程序划分法C.职能划分法D.综合划分法【答案】 B6. 【问题】 团队精神是指团队整体的（）、信念和奋斗意识。A.凝聚力B.价值观C.互助合作意识D.团队士气【答案】 B7. 【问题】 根据
3、招标投标法实施条例，关于联合体投标的说法，正确的是（）。A.招标人接受联合体投标并进行资格预审的，联合体可以在资格预审后组成B.资格预审后联合体增减、更换成员的，应当书面通知招标人C.招标人应当在资格预审公告、招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标D.联合体各方在同一招标项目中可以以自己名义单独投标【答案】 C8. 【问题】 根据标准材料采购招标文件，卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地（）将合同材料交付给买方。A.卸货后B.车面上C.卸货前D.地面上【答案】 A9. 【问题】 决定工程项目设计质量和技术水平的关键是()A.产品方案B.详细设计C.工艺方案D.专利技术【答案】
4、C10. 【问题】 在建设项目环境影响评价中，不属于环境条件调查的重点因素和调査内容的是 （）A.生态环境B.视觉影响环境C.土壤环境D.项目体制环境【答案】 D11. 【问题】 (2018年真题)关于项目评估质量控制的说法，正确的是（）A.项目评话质量控制的目的是确保咨询项目通过评审B.项目评估质量控制工作的第一步是验收顾客提供的资料C.项目评估质量控制的流程的最终环节是组织专家评审D.项目评估质量控制的工作重点之一是配备合格的项目经理【答案】 D12. 【问题】 下列关于定性风险分析的说法，错误的是( )。A.高风险区域的危险，需要优先采取行动和采用主动性的应对策略B.低风险区域的危险，只
5、需要把它们列入观察清单或增加一项不可预见费准备金，并不需要采取主动的管理措施C.风险紧迫性评价是一种显示风险等级的指标，包括采取一种风险应对措施的预警信号和风险等级D.定性分析的结果是产生风险名单【答案】 C13. 【问题】 某投资项目建筑工程费600万元，设备购置费500万元，安装工程费150万元，工程建设其 他费用120万元。若不考虑涨价预备费，基本预备费费率8%，建设管理费费率5%，则该项目的建设管理费估算为（ ）万元。A.62.5B.67.5C.68.5D.74.0【答案】 A14. 【问题】 下列土地资源利用分析评价指标中，属于农用地内部效应指标中土壤条件指数的是( )。A.单位面积
6、净产值B.灌溉保证率C.粮食保证率D.农用地总量平衡指数【答案】 B15. 【问题】 关于初步可行性研究与可行性研究的说法，错误的是（）。A.可行性研究是初步可行性研究的延伸和深化B.科学家研究应从宏观到微观进行全面的技术经济分析C.初步可行性研究主要是研究项目建设的必要性和可能性D.初步可行性研究和可行性研究，在总投资资产上的误差要求是一致的【答案】 D16. 【问题】 场（厂）值的安全条件论证比较在（ ）阶段应形成“安全条件论证报告”。A.可行性研究B.初步可行性研究C.场（厂）址选择D.投资机会研究【答案】 A17. 【问题】 根据标准施工招标文件，施工合同文件包括下列内容：已标价工程量
7、清单；技术标准和要求；中标通A.B.C.D.【答案】 D18. 【问题】 健康、安全、环境管理团队的核心任务是()A.建立健康、安全、环境管理架构B.实施健康、安全、环境管理体系C.制定项目健康、安全、环境目标D.编制健康、安全、环境管理手册【答案】 B19. 【问题】 有关质量保证金的说法，不正确的是（）。A.监理人应从第一个付款周期开始扣留B.计算额度包括预付款的支付、扣回C.期限为缺陷责任期满D.承包人没有完成缺陷责任的，发包人有权扣留相应金额【答案】 B20. 【问题】 （2019年真题）关于公共建筑项目可行性研究的说法，正确的是（）。A.社会需求与服务是重点分析内容B.设计方案重在提
8、升土地利用价值C.财务分析以盈利能力分析为主D.经济分析主要计算费用效益比【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 项目决策过程可以划分为相互交织的几个阶段，包括（ ）。A.信息收集阶段B.方案构造设计阶段C.方案评价阶段D.方案抉择阶段E.完工评价阶段【答案】 ABCD2. 【问题】 扁平型组织主要的不足之处包括（）。A.上司对下属的管理可能松懈B.管理费用升高C.各级管理人员素质要求较高D.下属容易破坏组织的统一性E.信息交流不畅且易失真【答案】 ACD3. 【问题】 工程项目管理中，沟通具有复杂性的特征主要是由于（）引起的。A.工程项目建
9、设资金投入比较大B.要与项目内外多方面进行沟通C.项目各相关方的利益和角色不同D.项目管理组织具有临时性E.对不同方面沟通采取的途径、方式方法都可能不同【答案】 BCD4. 【问题】 按照国家政策规定，投资项目资本金的出资方式包括 ( )A.企业债券B.工业产权C.非专利技术D.土地使用权E.银行贷款【答案】 BCD5. 【问题】 描述团队成员的角色与职责主要有层级型、矩阵型和文本型，以下属于层级型的有 ( )。 A.工作分解结构B.组织分解结构C.资源分解结构D.责任分配矩阵E.角色职责职权表【答案】 ABC6. 【问题】 现实市场经济中，市场失灵的情况有（）。A.不完全竞争市场B.外部性C
10、.公共物品D.企业数量多E.信息不完全和不对称【答案】 ABC7. 【问题】 下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的表述中，正确的有()A.部门划分方法可用于单一的项目管理B.部门划分方法可用于多项目管理C.对一个管理单位只能使用一种划分方法D.常用的部门划分方法中包括人数划分法E.业务划分法是常用的部门划分法之一【答案】 AB8. 【问题】 下列属于产业发展规划任务的是（）。A.引导.培育和发展符合区域资源特点和优势条件的产业体系B.合理配置企业内外部资源C.确定企业业务结构和规模D.打造具有竞争优势的产业集群E.对园区产业结构.空间布局.园区管理等进行总体安排【答案】 AD9. 【问题】
11、 下列情形中，视为投标人相互串通投标的有（）。 A.不同投标人的投标文件由同一人编制B.不同投标人的投标文件的报价呈规律性差异C.不同投标人的投标文件相互混装D.属于同一组织的成员按照该组织要求协同投标E.投标人之间约定部分投标人放弃投标【答案】 ABC10. 【问题】 关于工程项目管理的主体，正确的是（ ）。A.工程项目管理的主体是工程项目管理的三个维度之一B.工程项目管理是一种多主体管理C.工程项目内部管理包括业主、承包单位和政府D.按管理主体层面分为业主、承包商管理E.业主的管理是工程项目管理的核心【答案】 AB11. 【问题】 下列指标中，可用于表示盈亏平衡点的指标通常有()A.内部收
12、益率B.资产负债率C.总投资收益率D.产品销售价格E.生产能力利用率【答案】 D12. 【问题】 根据全国主体功能区规划，国家重点生态功能区分为( )。A.水源涵养型B.除雾防霾型C.水土保持型D.防风固沙型E.生物多样性维护型【答案】 ACD13. 【问题】 （2018年真题）绿色施工管理的主要内容包括（ ）。A.组织管理B.咨询管理C.规划管理D.设计管理E.评价管理【答案】 AC14. 【问题】 区域规划的主要内容包括()A.城镇体系及主要城市的功能定位B.发展轴、中心区等空间布局框架C.区域内各类功能区的划分及其定位D.国外类似区域发展比较分析E.区域协调机制等规划实施保障措施【答案】
13、 ABC15. 【问题】 能源有可再生能源和不可再生能源之分。下列各类能源中，属于不可再生能源的有()A.石油B.生物质能C.天然气D.核燃料E.煤炭【答案】 ACD16. 【问题】 关于工程项目管理的主体，正确的是（）。A.工程项目管理的主体是工程项目管理的三个维度之一B.工程项目管理是一种多主体管理C.工程项目内部管理包括业主、承包单位和政府D.按管理层面分为业主、承包商管理E.业主的管理是工程项目管理的核心【答案】 AB17. 【问题】 下列关于工程项目资源消耗计划的表述中，正确的有()A.工程项目决策阶段的资源计划主要是人力资源计划B.通常工程项目决策阶段的资源投入约占项目总资源投入量
14、的1%3%C.工程_目准备阶段的资源计划以人力资源计划为主D.通常工程现目实施阶段的费用约占工程总费用的50%E.工程项目竣工验收阶段的资源需求量很小【答案】 ABC18. 【问题】 根据经济学关于完全竞争市场的定义，下列假设中，支持完全竞争市场的有()A.每个厂商对自己产品的市场价格有决定权B.有大量的买者和卖者C.经济资源在各行业间自由流动D.经济主体是完全理性的E.市场参与者都掌握完全的信息【答案】 BCD19. 【问题】 根据建设工程项目管理规范相关规定，下列属于项目质量管理实施程序的有（）。A.确定质量计划B.质量计划评审C.实施质量控制D.落实质量改进E.开展质量检查与处置【答案】
15、 ACD20. 【问题】 下列项目决策所遵循的原则中，属于民主决策原则的是（）。A.独立咨询B.公众参与C.依据充分D.数据可靠E.缺选项【答案】 AB三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 一家咨询公司受某钢铁厂委托，为其所在地区的钢铁消费市场进行分析和预测。为了收集数据，咨询公司分别走访了钢铁工业协会，钢铁研究院和省、市统计局等相关部门，并收集到了该地区20022004年的钢铁销售额数据,见表4-1。根据表4-1给出的数据，你认为是否适合采用季节指数水平法进行预测，为什么？【答案】根据表2给出的数据，采用季节指数水平法进行预测是适合的，因为季节指数水平法适用于无明显上升或下降变动趋势
16、，主要受季节波动和不规则变动影响的时间序列，表中给出的数据符合上述特征。【命题点与拓展】本大题主要考查考生实际运用信息的能力。考生应注意方法的适用性，在实际预测工作中，也要先分析数据、再选择预测方法，然后才是计算、建模和预测。2. X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。(1)甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案，并依据可比性原则，采用动态分析方法对三个方案进行了经济效益比较。(2)乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值：乐观值为7500元/平方米，悲观值为
17、4000元/平方米，最可能值为5500元/平方米。(3)丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感，当住宅平均售价为5200元/平方米时，项目的内部收益率等于开发商斯望的最低回报率（12%)。丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率，见表4-1。(4)丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策等变量影响，可以采用蒙特卡洛模拟技术评价其风险。根据丙咨询工程师的分析，计算本项目满足开发商投资回报要求的概率，并据此评价项目风险大小。【答案】(1)按从小到大顺序排列各种售价，计算累计概率如下：(2)要满足开发商投资回报率的要求，住宅的售价应高于5200元/平方
18、米，由上述数据可知住宅的售价低于5200元/平方米的概率=0.45+0.35(52005000)/(55005000)=0.59；则住宅售价高于5200元/平方米的概率=10.59=0.41，即本项目满足开发商投资回报率妾求的概率为41%,说明项目具有很大风险。3. X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。(1)甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案，并依据可比性原则，采用动态分析方法对三个方案进行了经济效益比较。(2)乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值：
19、乐观值为7500元/平方米，悲观值为4000元/平方米，最可能值为5500元/平方米。(3)丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感，当住宅平均售价为5200元/平方米时，项目的内部收益率等于开发商斯望的最低回报率（12%)。丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率，见表4-1。(4)丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策等变量影响，可以采用蒙特卡洛模拟技术评价其风险。丁咨询工程师采用的风险评价技术是否正确？简述理由，并说明采用蒙特卡洛模拟法应注意的问题。【答案】正确。当风险分析中的输入变量多于3个，每个变量可能出现3个以上至无限多种状态时，必须
20、采用蒙特卡洛技术。使用时应注意的问题有。(1)风险变量之间应该是独立的，输入变量的分解程度既要保证结果可靠，又要避免风险变量之间的相关。(2)蒙特卡洛法的模拟次数一般应在200至500次之间为宜。4. 某国有企业拟投资建设一个经营性项目，该项目属于依法必须招标，由发展改革部门核准的项目。该企业委托A咨询公司对项目盈利风险进行分析，A咨询公司经过风险识别和风险估计，识别出风险因素可能状态组合有9个，各风险因素状态组合的相关数据见表5。表5风险因素状态组合的相关数据表在完成风险评估后，A咨询公司随即进行了项目风险评价，并提出了风险对策，该企业可接受的项目投资财务净现值大于等于零的概率不低于80%。
21、【问题】1办理本项目的招标核准时，该企业向发展改革部门提交的招标事项内容应包括哪些？2计算项目投资财务净现值的期望值，计算项目投资财务净现值大于等于零的概率，并判断是否满足该企业要求。3A咨询公司进行项目风险评价的主要步骤。4为应对项目风险，该企业一般可采用哪些策略？【答案】1.【分析】本小题主要考查招投标事项。该企业向发展改革部门提交的招标事项内容应包括：项目基本情况、招标范围、招标方式、招标组织形式等招标事项内容。2.【分析】本小题主要考查投资财务净现值。项目投资财务净现值19310%21060%2455%（13）3%2564%（9）2%（16）1%22310%75%189.76（万元）；
22、项目投资财务净现值大于等于零的概率10%60%5%4%10%5%94%80%。所以满足该企业要求。【考点解析】项目投资财务净现值是考察项目盈利能力的绝对量指标，它反映项目在满足按设定折现率要求的盈利之外所能获得的超额盈利的现值。项目投资财务净现值等于或大于零，表明项目的盈利能力达到或超过了设定折现率所要求的盈利水平。该项目财务效益可以被接受。3.【分析】本小题主要考查项目风险评价的主要步骤。进行项目风险评价的主要步骤包括：（1）确定风险评价基准。（2）确定项目的风险水平。（3）确定项目风险等级。4.【分析】本小题主要考查风险应对策略。为应对项目风险，该企业可采用的策略包括风险回避、风险减轻、风
23、险转移和风险接受。5. X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。(1)甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案，并依据可比性原则，采用动态分析方法对三个方案进行了经济效益比较。(2)乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值：乐观值为7500元/平方米，悲观值为4000元/平方米，最可能值为5500元/平方米。(3)丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感，当住宅平均售价为5200元/平方米时，项目的内部收益率等于开发商斯望的最低回报率（12%)。丙咨
24、询工程师分析了不同住宅售价发生的概率，见表4-1。(4)丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策等变量影响，可以采用蒙特卡洛模拟技术评价其风险。根据丙咨询工程师的分析，计算本项目满足开发商投资回报要求的概率，并据此评价项目风险大小。【答案】(1)按从小到大顺序排列各种售价，计算累计概率如下：(2)要满足开发商投资回报率的要求，住宅的售价应高于5200元/平方米，由上述数据可知住宅的售价低于5200元/平方米的概率=0.45+0.35(52005000)/(55005000)=0.59；则住宅售价高于5200元/平方米的概率=10.59=0.41，即本项目满足开发商投资回报率妾求的概率为41%,说明项目具有很大风险。