《2022竞聘销售经理演讲稿汇总5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022竞聘销售经理演讲稿汇总5篇.docx（17页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022竞聘销售经理演讲稿汇总5篇竞聘销售经理演讲稿 篇1敬重的领导、敬爱的同志们：大家好！特别感谢领导们和同志们对我的信任，给我一个竞争上岗的机会。我叫xxx，今年xx岁，做过xx年的销售工作。我之所以主动地参与竞岗，是因为我感到自己对于这个岗位具有特别的优势。一、较强的销售实力和管理实力。我做过xx年的销售科长，在长期的工作实践中熬炼了自己的活动实力，也和相当一部分客户建立了良好的业务关系。20xx年，市场竞争激烈的状况下，销售工作显得尤其艰难，但在公司领导的正确经营决策下，我带领销售科全体同仁团结奋斗，强化营销管理，仍取得了骄人的业绩。紧紧围绕公司年初制定的“订单才是硬道理”的营销思路，
2、亲密关注市场行情，努力抢占商机，我带领职工全年共计对主导产品投标近20次，刚好驾驭了同类厂家的产品系列、产品价格等。围绕主导产品立式车床、板料边缘刨床及桥梁构件等为重点，组织科员以西北市场、长江三角洲、湖南湘潭为重点开拓市场，从而辐射到全国各省份，桥梁构件u型肋在原合作单位的基础上，新拓展业务单位三家，为确保全年生产任务打下了坚实的基础。全年总计开拓了主导产品新客户近十家，实现销售额1400万元，全年累计合同额近8500万元，签定各类机床产品近48台，桥梁构件u型肋近330万元，截止目前累计回款5100万元。二、先进的营销理念。我特别注意对营销理论的学习，深刻领悟公司的营销理念，注意品牌意识，
3、主动支持和推动公司的品牌建设，深刻可体会到品牌不仅能促进销售的发展，还能促使企业的发展壮大。20xx年公司胜利地把立车产品重新评定为省优品牌，并将该产品申报为新产品开发项目，这对销售来说是个重大机遇。对新老产品的优质售后服务是销售工作的一种延长，公司通过优质的售后服务，取得了客户的信任，同时也为公司产品的销售起到了促销的作用。如西安国水投资集团，为我公司带来了新客户三家。我主动协作售后服务部门的工作，尽量做到有求必应，在客户面前树立了公司的良好形象；同时，主动支持并推动公司创建品牌的活动。三、较强的沟通协调实力和组织实力。销售科还担负组织外购及外协加工的工作，重点工作我都是亲自抓。今年共为33
4、台套立车、刨边机共726项工作进行了外购及外协加工，此项工作内容繁多、要求高、加工周期长，稍有疏忽对整个产品的生产进度、交货期将产生严峻影响。面对这种严峻的形势，我细心组织，细致谋划，多次亲自出面，主动地与技术部门、生产科及生产车间的主动沟通，通力协作，使该项工作今年逐步走向正轨，保证了车间的生产进度，为实现全年生产经营目标作出了努力。在长期的销售工作中，培育了擅长协调的实力，对上级对下级对同事对客户都能做到诚意相待，真诚沟通。四、剧烈的敬业精神和高尚职业道德。无论是科员还是销售科长，我都爱岗敬业，以主子翁的责任感对待自己的工作，不分节假日及寒冬酷暑奔波在全国各地，付出了辛勤的劳动，主动地找寻
5、新客户新市场。在工作中，我以身作则，严格要求自己，到处以身示范，严格遵守公司的销售制度和财务规定，以诚意感动客户，以诚信赢得市场。提倡节约，提倡以最少的资源争取最大的市场，模范地遵守了国家的法律和公司各项制度。假如我竞岗胜利，我将一概如往地严格要求自己，着眼于大局，立足于本职，仔细做好以下工作：一是努力建设高效、和谐、团结、拼搏的销售团队，紧紧团结广阔队员，发挥团队的战斗力，接着做出好的业绩。二、多方联系，主动开发新市场新客户，统筹兼顾，突出区域重点，扩大公司产品的市场覆盖率。三、与技术部门、生产部门等，加强沟通协作，进一步做好外协工作。各位领导、同志们，今日我演讲的舞台方寸之间，但销售工作的
6、舞台广袤无限，不论这次竞岗的结果如何，我都将怀揣一颗爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献之心，全身心投入到广袤的工作舞台中去。最终我想说的是：给我一次机会，还你完全满足。感谢。竞聘销售经理演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位同事：大家好！今日我怀着无比激烈的心情，参与这次公司组织的岗位竞聘，不管是否能够胜利，我还是特别感谢我们的马总给我这次机会，还有彭经理给我的教育！而且我觉得这是我最大的华蜜和机遇，这也充分表明白公司及各位领导对我期望、支持和关切，这种机会对我来说是第一次或许是最终一次，我会通过我的努力为公司创建更高的价值！一、我的基本状况想必本人的话，大家都应当了解了，陆闯，90年农历闰五月初八的生日
7、。二十五岁。今年的七月份通过应聘来到我们公司的网销部，我想我是幸运的，首先呢我们的马总特殊好，不管人怎么样，但是吧出来这些年听过是听过但是我从来没有遇到过哪家公司可以有零食吃的。所以也特别感谢每天发零食的许大小姐。另外呢我也很感谢我们网销部的彭经理。他对我的信任，和照看，真的很感谢！二、我的竞聘优势每个人都有自己的优点，我觉得人之美就是要呈现自己的特长。漂亮美丽的人就应当去拍戏，歌喉好的人就应当唱歌，会表演的人就应当表演，心思缜密的人就应当做会计。同样我和许多人一样也要找到自己的位置！1、激情燃烧的心我有一个幻想！这个幻想就是挽着我心爱的人的手带她走过全部我们两个想去的地方。巴黎、南极、迪拜、
8、马尔代夫等等好多地方。我有一个幻想！这个幻想就是陪着我父母享受他们的晚年；我有一个幻想！这个幻想就是有个不大不小的房子一家人其乐融融；我有一个幻想！这个幻想就是有个小车可以为我的家人遮风挡雨；有句老话不知道大家听过没有“女怕嫁错郎，男怕入错行”，我时常问自己什么职业可以帮助自己完成幻想！所以幻想让我有一颗忠于销售事业，并且激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋勉有为的精神状态。因为我有这一个幻想！2、管理实力记得两年前，我刚刚离开了我的第一份工作，去北京投靠大表哥。他是做水电安装的，北京的天气可能去过的人真的无法去体会，你们不知道在平均湿度达到百分之八十的地方突然到了一个湿度只有百分之十几的地方是如
9、何去适应的，我记得很清晰我的办公室一天要擦三遍上面恒久都是一层灰。吃饭的碗从来都是反过来放的！当时的工地上一共有12万平方，多大估计很少有人能知道，打个比方你们腿走一圈绕一圈不上楼至少要半个小时还是脚程快的。楼房一共二十一栋大部分都是十二层的，这么多的地方如何才能四平八稳的管理到位？你看都来不及怎么管？人数最多的时候我记得很清晰是七百五十四个工人，管理人员不算，全是农夫工，农夫工还是最不好管的。你去和他说道理告知他怎么做人家都不搭理你的！这样一个前提下，一个健全的管理方案燃眉之急，而且在这样的一个状况下可以让一个人很好的提升管理实力，详细做法呢就不说了，总之一句话困难问题简洁化，简洁问题困难化
10、。就是在这样的状况下我知道了一个人肯定要有一个高度的事业心和责任感来严格要求自己，本分做人，踏实做事，听从工作、听从全局，在不同的工作岗位上都做到并做出自己应有的贡献。3、坚毅的心就是每个人的坚毅的后盾还是说北京的事情，记得冬天的时候零下十几度，因为在工地上嘛手确定不干净，不像北京本地人哈，都是在室内的，我们工作的地方都是在室外，西北风坚决的是管饱的。没到吃饭的时候出去洗个手然后回宿舍，网手把上一握，手就干脆粘上去了，一边笑着一边给别人看。当然哈，冬天的时候干活时不能干脆碰触铁呀，钢材呀这些东西的。不然手会不忍直视的。肉什么的都没了。记得最难熬的就是洗衣服了。我们还好有洗衣机的，不向别人，不过
11、洗衣机在室外洗的一边洗衣服一边洗衣机上粘的水就结冰了就是这个样子所以呀每次洗完衣服去晾衣服的时候也是特别苦痛的，风是怎么吹的水都知道。这样的环境告知我人啊，其实最宏大的武器和力气就是承受实力，套句大家常常说的话从内部打破就是成长从外部打破就是被这个社会所抛弃。4、脸皮厚有同事说我脸皮厚，其实吧我觉得脸皮厚也是一个优点不是，人家不是有句老话嘛叫做做销售的只要记住三点就好了，第一脸皮厚其次脸皮厚第三坚持脸皮厚。其实一起先从学校里面出来的时候我都不敢看别人的，后来渐渐的吧我知道了。这个社会就是这样的，你不去抢你不去争最终的最终你就是什么都没有，因为人家都以为你已经吃饱了，谁又能看到你呢。现在是个抢钱
12、的社会。我感谢我的幻想让我有了一份激情，感谢我的表哥让我知道管理很重要，感谢那台洗衣机和那份工作让我知道坚毅的心是每个有力的后盾，感谢这个社会让我学会了不要脸！三、应聘后的设想假如这次我未能竞聘胜利，说明我在某些方面还没有达到公司和领导的要求，但我将接着为公司发张做出自己应有的贡献。假如我能竞聘胜利，不仅是我人身追求、自我提高的体现，也将是我有机会进一步为公司呈现自己的余光，为员工供应各方面需求。一个优秀销售经理的重要三点1.心态：心态是确定一个人做事是否能胜利的基本要求。作为一名经理，势必会遇到前所未有的挑战与压力，来自于公司的，项目的，销售人员的，当面对这一切时，良好、主动、乐观的心态是必
13、要的。假如没有一个良好的心态，会影响全局。2.责任心：作为一名经理，在任何事情中，可以说是决策人，假如没有一颗剧烈的责任心，凡事不会做到全力以赴，这样的成果会大打折扣。只要有剧烈的责任心，才能把潜能发挥到最大。我的第一份工作，在一个电子厂上班，弄丢了一个mastercam的密码狗。这个密码狗价值五万而且是美金，我当时真的急的傻了，后来我人身中的第一个经理，我记得很清晰叫做赖光华，是他帮助我写了报告后来，挽回了肯定的损失。他对工作的责任和对员工的责任我到现在为止都特别的记忆犹新，感谢他！3 .执行力：执行力是一个人做好事情的根本。作为一名经理，首先要对公司的企业文化充分认可，对公司将来的发展要认
14、可，紧跟公司发展的步伐前进，拥护公司的发展方向，拥有共同的价值观、人生观，对公司所下达的任务、要求、指令，必需做到听从，按着公司的发展方向去做事。我的详细工作设想1、活到老学到老。所以首先须要做的当然就是仔细学习，努力工作，快速适应新的岗位。走上新的工作岗位，想当好一位领导，要学会先做人或做事，虚心向公司有工作阅历的同事学习，打开工作局面，提高工作的精确性，削减盲目性。我也迫切的希望每个同事领导都可以指出我的缺点，知无不言言无不尽！2、马总说过经理是什么，就是帮助大家，所以要摆正好位置，当大家的助手，主动推动观念和机制创新，从方方面面想细做细，关系下属员工的疾苦，帮助他们解决工作问题和生活问题
15、，做到常常交心、谈心，促进他们全身心的投入工作。希望大家以后多用用我，别用死就好。3、当前在公司内部，要主动推动观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为向导，以客户为中心”的经营理念。作为来自销售一线的负责人，更要充分相识到人才的重要性，要关注到员工的合理要求，帮助员工一起设计职业生涯，能让员工依据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念，有市场才有旺盛，有竞争才有进步，但市场不信任眼泪，竞争不怜悯弱者。要将以产品为中心的销售观念转变成以客户为中心的营销观念上来，充分发觉客户的担忧，发掘客户的实力。要主动建立高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和符合公司发展的
16、激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。4、“育人者必先育己，立己者方能立人”关注员工，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断的加强学习，坚固树立正确的人生观、价值观和权力观，依靠团队，尽职尽力，视权利为责任，视职责为服务，将公司的各项工作不断推向前进。竞聘销售经理演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位评委：你们好！我特别荣幸能在这里参与公司营销经理的竞聘演讲，心情非常激烈。首先感谢领导们过去对我的培育以及给我这次机会，站在这里进行竞聘演讲！同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关切和支持！我非常珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大
17、，并希望能通过这次竞聘得到熬炼，使自己的工作实力和综合素养得到提高。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。当营业员，主要搞营销工作。初到公司，看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广袤的个人发展空间给我留下特别深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，感受到的是移动美妙的将来，绚丽得前景。使我坚信：选择了移动就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起，我就立志要把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责，我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好，我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，
18、尽快熟识业务，由于自己的工作是开卡，作为一名开卡员，就是公司经营发展的一员后勤兵，三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风，三年多来任劳任怨，热忱服务，按时作息，从不离开工作岗位，和身边的姐妹们、同志们团结一样，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失。卡是公司竞争中的子弹，没有卡，便没有了竞争的武器，何从谈发展。而卡的刚好开通和售后服务的处理，是赢得信誉的不行忽视的一个重要环节。我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。因此，几年的工作中，客户选上的卡刚好开通，对客户运用中要查询的个别问题，热忱为他们服务，从来不搪塞推诿。并且，还在工作之余主动挖联通用户，发展新用户
19、，利用亲朋好友同学等关系，向他们宣扬移动，动员运用移动卡。总是静默地为公司的发展尽自己微薄的力。积沙成塔，集腋成裘。我信任自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇合为公司源源不断地滚滚财源！在三年多的工作中，我也积累了不少的工作阅历，在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位，我具备以下优势：第一、我有一颗酷爱公司、酷爱本职工作的剧烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心，我信任自己能够把本职工作做好。竞聘销售经理演讲稿 篇4我叫，是公司的改革浪潮把我推上了今日这个讲台，我竞聘的职位是经营部经理，站在这里竞聘，既在自己的意料之外，又在自己的
20、意料之中，意料之外是我没有当领导的阅历，意料之中是我信任自己的优势。正由于没有当过领导，便少了一些为官的禁锢，一张白纸好为大家、也为自已勾画一幅志向的蓝图，我情愿为这张蓝图付出辛勤和汗水。在营销部门工作了五年，对全省的水泥行业有了肯定的相识，我省现有水泥企业237户，年生产实力为2693万吨，我公司经过了四十多年的发展，占有肯定的品牌优势、质量优势和区位优势。近年来，随着水泥市场风起云涌的改变，竞争日益加剧，公司面临着生存和发展的双重压力。因此，营销工作必需在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的转变。基于上述思索，假如我能担当经营部经理，我的设想是：转变一个观念、培育二个意识、实现三个目标
21、。详细来说：一是转变营销观念。目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段，虽然名称叫营销经理部，但仍旧只“销”，不“营”。因此，树立以客户为中心，以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。二是培育大局意识和法律意识。一切工作要以大局动身，坚决听从企业的改革大局，贯彻执行公司方针目标，培育营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和实力。同时，在法律的框架下规范营销行为。由于，在依法治国、依法治企的大背景下，法律行为与人们的生活、工作休戚相关，对于营销人员尤是如此，例如：目前的营销人员对法律中的诉讼时效理解出现偏差，导致过早的放弃诉讼时效，失去货款回笼的最终一道法律爱护屏障。所以，
22、对营销人员进行有针对性的法律学问培训，提高法律意识，既可以爱护本企业的合法权益，又可运用法律学问为企业挽回不必要的经济损失。实现三个目标的内容是：1、建构营销网络。在做好水泥市场的同时，营销网络向地州辐射。以新中标的水麻路、平锁路、永武路等马路建设为切入点，分别设立滇东北片区和滇南片区办事处，以溪洛渡、问家坝、小湾电站为突破口，抢占625级和特种水泥等高端市场，利用营销网络覆盖全施兼并、收购地州中小水泥厂，进行技术改造，兴建粉磨站，实现产品的战略扩张。2、建设营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场，增加市场覆盖面，作到优势互补，规避市场单一带来的经营风险，克服“以量定价”的
23、弊端。3、资源优化配置。对营销人员进行一次彻底的摸底调查，依据其特长、实力支配合适的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事，充分敬重他们的人格，营造出开心、和谐的工作氛围，真正产生“人心齐、泰山移”的效果。今日的竞聘，我的看法是：不胆怯失败，由于原来就不是经理，但我更希望胜利，由于们大家都希望公司的明天比今日更美妙。最终，以一幅对联来结束我的演讲，上联是“胜可喜，宠辱不惊看花开。”下联是“败无悔，去留无意随云卷”，横批是“接着工作”。竞聘销售经理演讲稿 篇5今日我怀着无比激烈的心情，参与这次岗位竞聘，不管是否胜利，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分表明白公司
24、及各位领导对我的期望、支持和关切，这种机会对我来说是第一次或许是最终一次，我会通过我的努力为公司创建更高的价值!一、自我介绍，自我评价（自行补充）二、我的竞聘优势1、学习实力的优势。我在工作后仍旧坚持学习，主动参与各类学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学实力，并能把学到的东西敏捷运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带领全体员工参与各类学习、培训，即使工作再忙，只要是公司组织的培训，我都要求员工参与。2、自身综合素养的优势。我有一颗忠于销售事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋勉有为的精神状态，多年来，我始终从事着团
25、队管理工作，无论是在任何地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，本分做人，踏实做事，听从于工作、听从于全局，在不同的工作岗位上都做出了自己应有的贡献。任职以来，公司无论从管理还是到业务发展，年年都有新高，结构调整特别合理，几年来综合竞争实力都在全省前列。3、有较强的协调实力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调实力较强，与其他部门和卖场之间的关系亲密。几年来，我个人负责区域销售业绩都排在公司前列，每年都能不折不扣的完成公司下达的业绩和利润目标。4、有丰富的工作经验。长期工作在销售一线，对销售工作有较深的了解和管理阅历，并能处理好各种实际问题，同时本
26、着“以制度约束人，以思想激励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。三、竞聘后的设想假如这次我未能竞聘胜利，说明我在某些方面还没有达到公司和领导的要求，但我将接着为公司发展做出自己应有的贡献。假如我能竞聘胜利，不仅是我人身追求、自我提高的体现，也是我有机会进一步奉献公司销售事业，为员工供应各方面需求。我的详细工作设想是：1、摆正位置，当好大家的助手，主动推动观念创新和机制创新，从方方面面想细做细，关切下属员工的疾苦，帮助他们解决工作问题和生活问题，做到常常交心、谈心，促进他们全身心的投入工作。2、仔细学习，努力工作，快速适应新的岗位。走上新的工作岗位，首先开
27、展部门各项业务，结合目前部门现状，快速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向公司有工作阅历的同事学习，打开工作局面，提高工作的精确性，削减盲目性。3、关注员工，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，坚固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠团队，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，将公司的各项工作不断推向前进。4、当前在公司内部，要主动推动观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自销售一线的负责人，更要充分相识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工依据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有旺盛，有竞争才有进步，但市场不信任眼泪，竞争不怜悯弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满意客户需求。要主动建立高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和符合公司发展的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。以上是我的竞聘演讲，不当之处，请指责指正。