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1、2022年监理工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 根据担保法，不能作为质押担保的是( )。A.建设用地使用权B.股权C.注册商标专用权D.专利权【答案】 A2. 【问题】 下列有关联合试运转费的说法正确的是（）。A.联合试运转费不包括试运转所需的低值易耗品费用B.试运转收入包括试运转产品销售和其他收入C.联合试运转分为单台试运调试和无负荷联动试运转D.联合试运转费实质上是进行整个车间的负荷试运转发生的费用支出小于试运转收入的盈利部分【答案】 B3. 【问题】 （2020年真题）实施工程监理与项目管理一体化的前提是（）。A.工程监理单位人员素
2、质高B.工程监理单位管理手段先进C.施工单位的信任和支持D.建设单位的信任和支持【答案】 D4. 【问题】 监理人和承包人应共同查清工程缺陷或损坏的原因，属于发包人原因造成的，发包人应（）。A.只承担修复和查验的费用，不考虑支付承包人利润B.只承担承担修复的费用，不考虑支付承包人利润C.承担修复和查验的费用，并支付承包人合理利润D.只承担修复的费用，并支付承包人合理利润【答案】 C5. 【问题】 下列费用中，属于建设工程动态投资的是()A.基本预备费B.涨价预备费C.工程建设其他费D.设备及工（器）具购置费【答案】 B6. 【问题】 （2020年真题）根据标准设计施工总承包招标文件，关于工程分
3、包的说法，正确的是 （）。A.承包人经发包人同意，可将全部施工分包给第三人B.承包人的分包合同，应由分包人向监理人提交副本备案C.承包人征得发包人同意，可将部分工程分包给有资质的分包人D.发包人、监理人和承包人共同对分包人进行分包管理【答案】 C7. 【问题】 根据FIDIC施工合同条件，保留金返还的正确方式是（）。【相关知识点新教材已删除】A.工程师颁发工程接收证书后一次性返还B.工程师颁发工程履约证书后一次性返还C.工程师颁发工程接收证书和履约证书后分两次返还D.工程师颁发工程接收证书和缺陷责任期满后分两次返还【答案】 C8. 【问题】 若在10年内，每年末存入银行100万元，年利率8%，
4、按复利计算，则10年末本息总额为（ ）万元。A.1448.7B.1499.5C.1512.6D.1519.4【答案】 A9. 【问题】 隧道监控量测必测项目的是（ ）。A.地表沉降B.围岩位移C.围边收敛D.衬砌应力【答案】 C10. 【问题】 下列关于工程施工招标程序的相关说法，错误的是（）。A.现场踏勘是由招标人组织的B.招标人必须委托招标代理机构进行招标事宜C.评标委员会成员中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二D.在踏勘现场后组织投标预备会【答案】 B11. 【问题】 在运用综合评估法进行项目评标时，投标报价偏差率的计算公式为（ ）。A.（投标人报价-评标基准价）/评标基准
5、价100%B.（投标人报价-标底）/标底100%C.（投标人报价-最高限价）/最高限价100%D.（投标人报价-评标基准价）/投标人报价100%【答案】 A12. 【问题】 下列关于进度款说法中，正确的是（ ）。A.已标价工程量清单中的单价项目，如综合单价发生调整的，承包人应按工程计量确认的工程量与综合单价计算B.已标价工程量清单中的总价项目，承包人应按合同中约定的进度款支付分解，分别列入进度款支付申请中的安全文明施工费和本周期应支付的总价项目的金额中C.发包人提供的甲供材料金额，应按照发包人签约提供的单价和数量从预付款支付中扣出D.进度款的支付比例按照合同约定，按期中结算价款总额计不高于60
6、%【答案】 B13. 【问题】 以下关于危险源分类中透水适用范围的说法，错误的是（）A.井巷与含水岩层B.地下含水带C.溶洞或被淹巷道D.地面水害事故【答案】 D14. 【问题】 根据FIDIC施工合同条件，承包商可在其认为工程即将竣工并做好接收准备的日期前不少于（），向工程师发出申请接收证书的通知。工程师在收到承包商申请通知后（）内 ，应向承包商颁发接收证书。A.7天，7天B.7天，14天C.14天，28天D.28天，56天【答案】 C15. 【问题】 某土石方工程，施工承包采用固定总价合同形式，根据地质资料、设计文件估算的工程量为17000m3，在机械施工过程中，由于局部超挖、边坡垮塌等原
7、因，实际工程量为18000 m3；基础施工前，业主对基础设计方案进行了变更，需要扩大开挖范围，增加土石方工程量2000 m3。则结算时应对合同总价进行调整的工程量为( )m3。A.0B.1000C.2000D.3000【答案】 C16. 【问题】 对已进场经检验不合格的工程材料，项目监理机构应要求施工单位将该批材料（ ）。A.限期撤出施工现场B.重新试验检测，合格后方可使用C.就地销毁D.降低标准使用【答案】 A17. 【问题】 按照项目融资程序，融资决策分析阶段之后进行的工作是（）。A.投资决策分析B.融资结构设计C.融资谈判D.融资执行【答案】 B18. 【问题】 支挡及石砌防护构造物，施
8、工一般分为挖基、构造物砌筑和回填等工序。挖基与回填的质量控制与涵洞的相同，构造物施工时应注意，描述错误的是（）A.沿构造物长度方向地面有纵坡时，应沿横向挖成台阶B.用来修筑构造物的片石、砂浆、混凝土等材料应满足规范要求。C.砌筑基础的第一层时,如基底为基岩或混凝土基础，应先将其表面加以清洗、湿润、坐浆砌筑。D.用作挡土墙泄水孔进口处的反滤层和墙背渗水层，其材料为砾石、砂石、砂或其组合，其级配应符合设计要求【答案】 A19. 【问题】 某进口轿车，按人民币计算的离岸价为1000万元，国外运费率为7.5，国外运输保险费率为4，进口关税率为15%，增值税率为15，消费税税率为25%，则该轿车应缴纳的
9、消费税是（ ）万元。A.167.97B.429.26C.372.27D.503.91【答案】 B20. 【问题】 下列费用中，属于生产准备费的是（ ）。A.试运转所需的原料费B.生产职工培训费C.办公家具购置费D.生产家具购置费【答案】 B二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 价值工程的工作程序划分的阶段包括（ ）。A.准备B.分析C.创新D.设计E.实施与评价【答案】 ABC2. 【问题】 邀请招标的特点是（）。A.发布招标公告B.发投标邀请函C.邀请不特定的法人或其他组织D.邀请特定的法人或其他组织E.发招标邀请函【答案】 BD3. 【问题】 根据
10、施工合同标准文本规定，导致现场发生暂停施工的下列情形中，承包商可以要求发包人补偿费用并顺延工期的包括（）。A.基准资料有误引起的损失及拖延B.隐蔽工程重新检验质量合格C.发包人订购的设备提前交货D.法规变化引起的价格调整E.不可抗力不能按期竣工【答案】 AB4. 【问题】 某公司拟从国外进口一套机电设备，重量为1000t，离岸价为500万美元。国际运费标准为350美元/t，海上运输保险费率为0.25%，我国银行手续费率为0.5%，外贸手续费率为1.5%，关税税率为20%，增值税率为13%，美元的银行外汇牌价为1美元6.4元人民币。则下列有关该套机电设备的表述，正确的有（）。A.到岸价CIF为3
11、432.58万元B.国外运输保险费为8.56万元C.进口关税为686.52万元D.增值税为583.54万元E.设备抵岸价为4722.07万元【答案】 AC5. 【问题】 （2018年真题）根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产安全事故发生后，有关单位和部门应逐级上报事故情况，事故报告内容包括（ ）。A.事故发生单位概况B.事故发生的现场情况C.已采取的措施D.事故发生的原因E.事故发生的性质【答案】 ABC6. 【问题】 根据美国AIA标准合同文本，关于代理CM模式的说法，正确的有（）。A.CM合同属于管理承包合同B.CM合同采用成本加酬金的计价方式C.CM承包商不赚取总包.分包合同的差价D
12、.CM承包商在设计阶段为雇主提供咨询服务E.CM承包商需承担项目的实施风险【答案】 ABCD7. 【问题】 影响建设工程进度的不利因素有很多，其中属于社会环境因素的有（ ）。A.节假日交通.市容整顿的限制B.法律及制度变化.经济制裁C.外单位临近工程施工干扰D.有关方拖欠资金，资金不到位，资金短缺E.特殊材料及新材料的使用不当【答案】 ABC8. 【问题】 下列工作内容中，属于建设工程目标动态控制过程的有（）。A.组织B.计划C.执行D.检查E.协调【答案】 BCD9. 【问题】 监理单位有下列行为的应责令限期改正，并处1万元以上3万元以下的罚款（ ）。A.未按照危险性较大的分部分项工程安全管
13、理规定参与组织危大工程验收的B.总监理工程师为按照危险性较大的分部分项工程安全管理规定审查危大工程专项施工方案的C.未按照危险性较大的分部分项工程安全管理规定建立危大工程安全管理档案的D.未按照危险性较大的分部分项工程安全管理规定编制监理实施细则的E.施工单位拒不整改未向建设单位和工程所在地住房城乡建设主管部门报告的【答案】 ACD10. 【问题】 按照施工合同示范文本的规定，由于（ ）等原因造成的工期延误，经监理人确认后工期可以顺延。A.发包人未按约定提供施工场地B.分包人对承包人的施工干扰C.设计变更D.承包人的主要施工机械出现故障E.发包人未按约定支付进度款【答案】 AC11. 【问题】
14、 设计阶段进度控制的意义包括（）。A.设计进度控制是建设工程质量控制的重要内容B.设计进度控制是控制建设工程造价的关键环节C.设计进度控制是建设工程进度控制的重要内容D.设计进度控制是施工进度控制的前提E.设计进度控制是设备和材料供应进度的前提【答案】 CD12. 【问题】 我国建设工程监理的特点为()A.服务对象具有单一性B.市场准入采用双重控制C.只提供施工阶段的服务D.不具有监督功能E.属强制推行的制度【答案】 AB13. 【问题】 以下属于监理投标文件编制依据的有（）。A.有关建设工程监理投标的法律法规及政策B.建设工程监理招标文件C.监理企业现有的设备、人力、技术、管理资源D.监理规
15、划和实施细则E.监理大纲【答案】 ABC14. 【问题】 暂停施工事件发生时，项目监理机构应如实记录所发生的情况。对于建设单位要求停工且工程需要暂停施工的，应重点记录施工单位的（ ）。A.人工在现场的数量B.设备在现场的数量C.人工在现场的状态D.设备在现场的状态E.导致停工发生的原因【答案】 ABCD15. 【问题】 根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013）的规定，下列关于索赔的说法正确的有（）。A.工期延期的费用补偿，通常包括承包人要求延长工期和延长工期而造成的损失B.工期和费用索赔一定会同时成立C.由客观原因造成的延期，承包人一般都可以得到工期和费用的补偿D.由于工地上
16、不可预见的情况，监理工程师可对工程或其任何部分的外形.质量做出变更E.额外的样本与试验是承包人提出工期索赔的原因之一【答案】 D16. 【问题】 关于工程合同价款调整程序的说法，正确的有()。A.出现合同价款调减事项后的14天内，承包人应向发包人提交相应报告B.出现合同价款调增事项后的14天内，承包人应向发包人提交相应报告C.发包人收到承包人合同价款调整报告7天内，应对其核实并提出书面意见D.发包人收到承包人合同价款调整报告7天内未确认，视为报告被认可E.发承包双方对合同价款调整的意见不能达成一致，且对履约不产生实质影响的，双方应继续履行合同义务【答案】 B17. 【问题】 （2019年真题）
17、根据标准施工招标文件的施工合同文本通用合同条款，可以同时给承包人工期、费用和利润补偿的情形有（）。A.监理人的指示延误B.发包人提供的材料和工程设备提前交货C.异常恶劣的气候条件D.法规变化引起的价格调整E.隐蔽工程重新检验质量合格【答案】 A18. 【问题】 （2018年真题）建设工程信息管理系统可以为项目监理机构提供的支持是（）。A.标准化、结构化的数据B.预测、决策所需的信息及分析模型C.工程目标动态控制的分析报告D.工程变更的优化设计方案E.解决工程监理问题的备选方案【答案】 ABC19. 【问题】 下列义务中，属于施工合同发包人的有（）。A.完成主要公路至施工现场的通道B.完成施工现
18、场内的交通道路C.以书面形式提供水准点与坐标控制点的数据资料D.组织进行设计交底E.办理因施工需中断的公共交通道路的申请批准手续【答案】 ACD20. 【问题】 在执行建筑工程施工质量验收统一标准和各专业验收规范体系的过程中，还需依托相关质量技术支持体系，该体系主要包括()A.政府质量监督管理体系B.工法与施工工艺标准C.施工操作规程D.企业管理工作标准E.现场检测方法标准【答案】 BCD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 监理规划中明确的部分工作如下：（1）论证工程项目总投资目标（2）制订施工阶段资金使用计划（3）编制由建设单位供应的材料和设备的进场计划（4）审查确认施工分包单位（
19、5）检查施工单位试验室试验设备的计量检定证明（6）协助建设单位确定招标控制价（7）计量已完工程（8）验收隐蔽工程（9）审核工程索赔费用（10）审核施工单位提交的工程结算书（11）参与工程竣工验收（12）办理工程竣工备案【答案】属于施工阶段投资控制工作的有：（2）、（7）、（9）、（10）。属于施工阶段质量控制工作的有：（4）、（5）、（8）、（11）。第（1）项工作属于前期决策阶段投资控制工作。第（3）项工作属于施工阶段进度控制工作。第（6）项工作属于招标阶段的工作。第（12）项工作属于建设单位的工作。2. 某工程，建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作，并采用无标底公开招标方
20、式选定施工单位。工程实施过程中发生下列事件：事件1：项目监理机构在组织评审A、B、C、D、E五家施工单位的投标文件时发现：A单位施工方案工艺落后，报价明显高于其他投标单位报价；B单位投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认；C单位投标文件符合招标文件要求；D单位的报价总额有误；E单位投标文件中某分部工程的报价有个别漏项。事件2：为确保深基坑开挖工程的施工安全，施工项目经理亲自兼任施工现场的安全生产管理员。为赶工期，施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始该基坑开挖。事件3：施工单位对某分项工程的混凝土试块进行试验，试验数据表明混凝土质量不合格。于是委托经监理单位认可的有相应资质的检测单
21、位对该分项工程混凝土实体进行检测，检测结果表明，混凝土强度达不到设计要求，须加固补强。事件4：专业监理工程师巡视时发现，施工单位采购进场的一批钢材准备用于工程，但尚未报验。1、事件1中A、B、D、E四家单位的投标文件是否有效？分别说明理由。2、指出事件2中施工单位做法的不妥之处，写出正确做法。3、根据建设工程监理规范，写出总监理工程师处理事件3的程序。【答案】1.事件1中：（1）A单位的投标文件有效。理由：招标文件中对高报价没有限制（或：未设招标控制价）。（2）B单位的投标文件无效。理由：无法判断投标文件是否响应招标文件。（3）D单位的投标文件有效。理由：报价总额有误属于细微偏差（或：报价总额
22、有误允许补正）。（4）E单位的投标文件有效。理由：报价漏项属于细微偏差2.（1）施工项目经理兼任施工现场安全生产管理员不妥。正确做法：应安排专职安全生产管理员。（2）施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始深基坑开挖不妥。正确做法：应待专项施工方案报审批准后才能进行深基坑开挖。3.事件3中，总监理工程师的处理程序如下：3. 2013年10月2日，承包人A与发包人按照标准设计施工总承包招标文件（2012年版）签署一引水渠道工程总承包合同。双方合同约定：（1）签约合同价为人民币331573000元；工期天数为730日历天，工期计算以发包人或其监理开工通知书为准。（2）因承包人A原因未按
23、确认的工程进度完成相关工作，每延误一天向发包人支付合同价款万分之三的违约金。（3）承包人A应当在合同生效后7日内开出发包人认可的银行开具的合同金额20%的预付款保函。（4）发包人在收到预付款保函并审核无误后在7个工作日内支付同等金额的预付款。预付款在期中支付证书累计支付总额超过中标合同金额减去暂定金额之差的10%时起扣，每次扣还的金额为每份期中支付证书金额的15%，直至扣完为止。2014年4月16日，经承包人A申请，某银行向发包人开具了预付款保函和履约保函。预付款保函中，某银行向发包人承诺：我行保证，我行将在收到你方出具的申明乙方（即承包人A）未能按照合同规定履行合同义务的书面索赔通知的7个工
24、作日内，无条件偿还不超过人民币66315000元的全部款项。你方无须提交任何证明文件。本保函自开具之日生效，有效期至甲方（即发包人）扣完预付款之前（具体日期或某一事实的发生作为或推断出保函的有效期）。任何书面索赔务必于本保函有效期内送达我行柜台，或者以邮寄、电报等法定方式通知我行。保函到期后，请将正本保函退回我行注销。履约保函中，除关于担保金额和期限与预付款保函有差异，其他内容与预付款保函相同。担保金额为人民币23210247元，保函有效期至乙方根据本分包合同完成施工和竣工并修补其中任何缺陷之前（具体日期或某一事实的发生作为或推断出保函的有效期）。【事件】事件1：2015年10月2日，发包人向
25、承包人A发出第二次解约意向函，指出承包人A施工组织不力，资源投人不足，且多次无视发包人、监理的赶工指令。如，渠道填筑计划开展20.6万m3，实际完成9.95万m3；7月、8月完成的工作量未达到目标，因为没有合理的增配资源以促进完工。7月前两周降雨量较大，8月的气候条件对工作极其有利，却没有好好利用，没有采取加班或增加设备等有效措施补救，相反地，却在裁员和减少设施。直接造成工程完工日期延误。事件2：2015年11月3日，发包人解除了与承包人A的总承包合同，称“截至今年10月，承包人A施工进度已严重滞后且大面积停工并辞退工人，在既定工期仅剩1个月的现状下，已完全无法履行合同所规定的工作义务”。事件
26、3：2015年11月5日，发包人基于事件2中的原因，向某银行发出书面索赔通知书，要求获得预付款保函项下款项66315000元和履约保函项下款项23210247元款项金额。【问题】1.承包人A对于事件1中陈述的事实予以承认，但认为截至2015年6月12日不存在施工进度滞后，之后的停工、辞退工人和未完成合同义务等问题均是由于发包人违约造成的，因此指出发包人对保函没有付款请求权。请问：承包人A的观点是否正确？为什么？【答案】问题1：不正确。理由：由该案例背景所描述的预付款保函和履约保函可看出，两份保函以发包人为受益人，承诺在发包人请求付款并提交符合保函要求的单据时，向其在保函最高金额内付款。同时，保
27、函载明不可撤销、无条件、无需出具任何证明文件。两份保函为独立保函，发包人只要提交了符合保函要求的单据，就具有付款请求权。问题2：（1）不正确。理由：根据标准设计施工总承包招标文件（2012年版）工程结算的相关规定，扣减预付款保函金额需经结算并经双方确认，预付款的使用与否并非预付款保函扣减的依据。即使预付款全部已经用于该项目，也不能得出预付款保函已经全额扣减的结论，以及预付款的支付与扣还是过程付款而非结算，总包方尚无权将其收到的预付款确认收人，更无权据此主张预付款保函应予减额。工期延误违约金是根据基础合同约定而进行计算的，但独立保函的索赔金额，无须考虑基础交易下，保函申请人因违约须赔偿的保函受益
28、人损失金额。否则，将有悖“先赔付，后争议”的基本审理原则。（2）预付款的作用是减轻承包人在工程正式开工前的资金压力，其性质为发包人向承包人提供的贷款，主要用于承包人为合同工程的设计和工程实施购置材料、工程设备、施工设备、修建临时设施以及组织施工队伍进场等。4. 某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组，并按专
29、业分别设置了若干专业监理小组，组成直线职能制项目监理组织机构。为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求：六个职能管理部门根据A1、A2标段的特点，直接对A1、A2标段的施工单位进行管理；在施工过程中，A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改，A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改，如未整改，则由相应标段项目监理组负责人签发工程暂停令，要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后，总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。在报送的
30、监理规划中，项目监理人员的部分职责分工如下：（1）投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书，但竣工结算须由总监理工程师签认；（2）合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；（3）进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况，并由该组负责入审批工程延期；（4）质量控制组负责入审批项目监理实施细则；（5）A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称职的监理，人员。问题：指出项目监理人员职责分工中的不妥之处、写出正确做法。【答案】项目监理人员职责分工中的不妥之处及正确做法具体如下：(1)不妥之处：投资控制组负责人审核
31、工程款支付申请，并签发工程款支付证书。（0.5分）正确做法：应由总监理工程师审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书。（1分）(2)不妥之处：合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔。（0.5分）正确做法：应出总监理工程师负责调解建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔。（1分）(3)不妥之处：进度控制组负责人审批工程延期。（0.5分）正确做法：应由总监理工程师负责审批工程延期。（1分）(4)不妥之处：质量控制组负责人审批项目监理实施细则。（0.5分）正确做法：应由总监理工程师负责审批项目监理实施细则。（1分）(5)不妥之处：A1、A2两个阶段项目监理组负责人及时调换不称
32、职的监理人员。（0.5分）正确做法：应由总监理工程师及时调换不称职的监理人员。（1分）5. 某高速公路工程建设项目，路线全长36.6km，建设单位是某市交通事业发展中心，工程设两个施工合同段、一个总监办。在工程建设工程中发生如下时间：事件1：2020年12月20日建设单位在该市公共资源交易中心平台上发布招标公告后，有17家施工单位递交了施工投标文件，有8家监理单位递交了监理投标文件。建设单位提议评标委员会由5人组成，包括建设单位代表1人，市公共资源交易中心1人，评标专家库随机抽取的技术、经济专家3人。2021年2月2日17时评标结束，2月3日开始公示评标结果。事件2：3月20日建设单位项目副主
33、任主持召开了第一次工地会议，会议共有五项内容。会议内容如下：（1）建设单位与中标的施工单位和监理单位进行合同签约。（2）建设单位项目主任任命了施工合同段的项目经理和监理机构的总监理工程师，并对总监理工程师进行了授权。（3）施工项目经理、总监理工程师汇报了各自的驻地建设和开工准备情况，已具备开工条件。（4）建设单位项目主任点评了工程施工、监理准备情况，认为具备开工条件并下达了工程开工令，并提出各参建单位要充分重视本项目工作，对品质工程建设主要措施提出了要求，具体有提升工程设计水平、提升工程管理水平、提升打造品质工程的软实力等方面。（5）建设单位项目主任进行了会议总结并明确了召开工地例会的时间、程
34、序、纪律等。问题：1.请写出建设单位就组建评标委员会提议中的不妥之处。2.请写出建设单位在第一次工地会议上的不妥之处，并写出正确的做法。3.根据公路工程施工监理规范（JTGG10-2016），第一次工地会议应按哪些规定组织?4.根据交通运输部关于打造公路水运品质工程的指导意见（交安监发2016216号），补充完善打造品质工程的主要措施。【答案】1.不妥之处如下：（1）市公共资源交易中心人员作为评委不妥；理由：政府监督部门人员不得作为评标委员会成员。（2）经济、技术专家3人，不妥；理由：经济、技术专家人数不得少于评标委员会成员的2/3。2.不妥之处如下：（1）建设单位项目副主任主持第一次工地会议，不妥；正确做法：第一次工地会议应由总监理工程师主持;（2）会议上签定施工、监理合同，不妥；正确做法：中标通知书发出之日30日内签订施工和监理合同，建设单位、监理单位、施工单位准备开工相关工作，具备一定条件再组织召开第一次工地会议；（3）建设单位任命项目经理和总监理工程师，不妥；正确做法：施工单位法定代表人授权并任命施工单位项目经理，监理单位法定代表人授权并任命总监理工程师；（4）建设单位项目主任下达开工令，不妥；正确做法：开工令应由总监理工程师签发；