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1、职位描述述文件职位识别别信息职位名称称行政人事事总监工作地点点广东职位编号号HR0001所在城市市所属部门门行政人事事出差要求求无 偶尔 常驻版本号Manggo1.0生效日期期20055年100月1日日工作网络络关系直接上级级职位总裁其它汇报报职位董事会直接下级级职位人力资源源经理、行政经经理人员管理理权限薪酬无 建议权权 决定权权直接下级级人数2绩效无 建议权权 决定权权直接管辖辖团队人力资源源部、行行政部配备无 建议权权 决定权权业务指导导职位受外部哪哪些机构影响响政府部门门、新闻闻媒体、人事机机构将影响哪哪些外部机构构学校、供供应商、服务提提供商职位目的的与职责责职位目的的（存在在的理由
2、由，限制制和目标标）协助公司司总裁制定定并实施施企业战战略、经经营计划划等政策策方略，实实现集团团的经营营管理目目标及发发展目标标。制定公公司人事事和行政政规划，监监督、审审核人力力资源和和行政工工作职责范围围(名称、定义、该职责责所要达达到的结结果/目目标)责任级别别（全部/部分/协助）衡量标准准(数量、质量)业务类战略层面面 参与制定定集团战战略规划划，协助助总裁审审核集团团整体战战略规划划，协调调和控制制战略的的实施，确确保稳定定性和达达致长期期目标 协助总裁裁审核集集团年度度经营计计划与预预算及其其滚动修修正 作为决策策委员会会成员之之一，参参与公司司重大决决策投资资审定会会议 部分
3、部分 部分 业务增长长 盈利能力力 预算与实实际情况况 投资回报报战术层面面 审核公司司人力资资源战略略规划、人事管管理政策策制度，以以及公司司行政管管理制度度和流程程 审核集团团组织结结构设计计调整方方案及岗岗位编制制 审批年度度人力资资源需求求计划和和员工技技能发展展计划 审批行政政部年度度计划及及预算 全部 部分 全部 全部 人员素质质 行政效率率 机构效率率 员工素质质 成本操作层面面 组织重要要外部公公关活动动，为企企业发展展创造良良好的外外部环境境 领导推进进公司企企业文化化的建设设工作，树树立统一一的价值值观 审批公司司重要的的法律文文书、合合同范本本，保证证公司权权益 审核集团
4、团对外发发布的重重大信息息，保证证信息的的准确性性 参与处理理重大的的突发危危机事件件和危机机公关，维维护公司司利益 部分 部分 部分 部分 部分 公共关系系 价值观认认同 错误率 错误率 危机影响响管理类 贯彻执行行公司经经营理念念、核心心价值观观、管理理思想、行政、人事及及财务制制度，为为公司业业务开展展及内部部管理提提供良好好的环境境和企业业文化 负责下属属员工的的监督、考核、任用，为为中央平平台培养养主要经经营者及及优秀后后备人才才 部分 部分 价值观认认同度 后备人才才素质任职资格格教育程度度本科及以以上学历历专业方向向经济、管管理或相相关专业业工作经验验10年以以上中高高层管理理经验行业经验验5年以上上旅游行行业或电电子商务务经验培训经历历特殊知识识 丰富的行行政管理理和人力力资源管管理实践践 优秀的外外联与公公关能力力 危机处理理知识通用技能能要求 熟练计算算机运用用 基本英语语听说读读写专业技能能要求 人际关系系及谈判判技巧 广泛的人人际网络络 较强的组组织管理理能力和和协调能能力