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1、经理基本情况况职位名称称企管部经经理职位编号号所属部门门企管部直接上级级企管副总总直接下属属企管专员员、计划划专员、内勤职责1. 负责组织织汇总编编制集团团公司年年度经营营计划，确确保计划划的科学学性和合合理性2. 负责组织织执行管管理公司司年度经经营计划划，促进进公司年年度经营营目标实实现3. 负责组织织实施地地市公司司业绩评评价，促促进地市市公司业业绩改善善4. 负责组织织指导和和帮助下下属公司司完善内内部管理理制度流流程，提提高管理理水平5. 负责组织织外派人人员的选选派和培培训工作作，保证证外派人人员素质质能力满满足业务务需要6. 实施外派派人员绩绩效考核核，组织织相关培培训，提提高外
2、派派人员业业务能力力和工作作绩效7. 编制本部部门工作作计划和和预算，保保证部门门工作任任务落实实8. 负责编制制和完善善本部门门主控管管理制度度和流程程，并督督促落实实9. 负责本部部门工作作任务分分配，指指导、监监督和考考核部门门内员工工工作10. 组织本部部门内部部培训，提提高员工工的业务务素质与与业务能能力11. 负责协调调与集团团内部部部门、外外部单位位的关系系，保证证工作任任务的正正常开展展12. 负责组织织做好部部门各项项原始工工作记录录、档案案资料的的保管工工作13. 完成上级级交办的的其他任任务职权1. 编制修订订由本部部门主控控的制度度流程的的建议权权2. 编制部门门年度经
3、经营计划划和部门门预算的的建议权权3. 部门预算算内费用用的审核核权4. 部门员工工绩效考考核结果果的建议议权5. 本部门员员工的人人事任免免建议权权6. 公司年度度经营计计划预案案的建议议权7. 公司年度度经营计计划执行行情况分分析报告告的审核核权8. 地市公司司业绩评评价结果果的审核核权9. 外派人员员绩效考考核结果果和人事事任免的的建议权权办公设备备个人专用用市内电话话、长途途电话、移动电电话、台台式电脑脑（互联联网接入入）部门共用用传真机、打印机机公司共用用复印机、机动车车辆工作关系系内部工作作关系汇报定期向直直接上级级提交地地市公司司年度经经营计划划执行情情况分析析报告、地市市公司业
4、业绩评价价分析报报告、年度度工作总总结等等书面工工作报告告不定期向向直接上上级进行行口头工工作汇报报督导定期审阅阅下级提提交的书书面工作作报告，并并作出相相关工作作指示不定期确确认下级级的工作作进展，并并提出口口头工作作建议协调地市公司司管理移移交时，与与投资部部就有关关地市管管理工作作进行磋磋商每月向财财务部提提交部部门预算算执行结结果定期向人人力资源源部提交交部门门职员和和外派人人员绩效效考核结结果不定期与与相关部部门进行行口头协协调和沟沟通外部工作关系不定期与与下属公公司就年年度经营营计划、业绩评评价等工工作进行行协调和和沟通不定期向向下属公公司提出出改善业业绩的建建议任职资格格学历本科及以以上专业管理类专专业年龄25550性别不限个性开朗乐观观、严谨谨尽责工作经验验5年以上上相关工工作经验验2年以上上集团综综合管理理工作经经验工作技能能较好的沟沟通协调调能力和和领导能能力较好的计计划组织织能力较好的分分析能力力职前培训训公司发展展战略规规划相关管理理制度和和流程其他要求求修订履历历修订时间间修订内容容修订者审核者审批者20033.033.200新规作成成