《5万煤气柜施工方案(DOC82页)idt.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《5万煤气柜施工方案(DOC82页)idt.doc（93页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.铜山县利利国钢铁铁有限公公司5万m煤气柜柜项目施工组织设计编制： 审核： 批准：江苏省汉汉华安装装防腐工工程有限限公司目 录第一章 概 述第一节 编制依依据及执执行标准准第二节 工程概概况第二章 工程程承建方方针、项项目管理理目标第一节工工程承建建方针第二节 项目管管理目标标第三章 总体体部署第一节 施工总总部署指指导思想想第二节 项目经经理部的的组建第三节 施工工准备第四节 施工总总部署第四章 施工总总平面布布置和现现场平面面规划管管理第一节 施工平平面布
2、置置原则第二节 施工平平面管理理第三节 施工用用电规划划和管理理第四节 施工用用水规划划和管理理第五节 临时设设施管理理第五章 资源配配置计划划第一节 劳动力力投入计计划及其其保证措措施第二节 机械设设备投入入计划第三节 材料保保供计划划和材料料管理措措施第六章主主要专项项工程施施工方案案第一节 煤气柜柜制作、安安装施工工方案第二节 机械设设备安装装施工方方案第三节 工艺管管道施工工方案第四节 煤气管管道工程程施工方方案第五节 照明系系统工程程施工方方案第六节 通风空空调安装装工程施施工方案案第七节 防雷接接地工程程施工方方案第八节 电气工工程施工工方案第第第九节 试运转转第七章 质量量保证体
3、体系及技技术组织织措施第一节 工程质质量管理理目标第二节 质量管管理组织织机构第三节质质量管理理程序第四节质质量管理理制度第五节质质量保证证措施第八章 安全保保证体系系和技术术组织措措施第一节安安全目标标第二节安安全组织织机构第三节 安全工工作程序序第四节 安全工工作职责责第五节 安全管管理保证证制度第六节 安全管管理措施施及组织织方案第九章 文明施施工保证证措施第一节文文明环境境目标第二节文文明施工工管理第三节施施工现场场控制扬扬尘措施施 第四节施施工现场场防止环环境污染染措施第五节施施工现场场防噪声声污染措措施第六节施施工现场场卫生防防疫措施施第七节节节水措施施第八节施施工现场场消防措措施
4、 第九节 冬、雨雨季施工工措施第一章 概 述第一节 编制依依据及执执行标准准一、施工工设计图图纸中对对各分部部分项工工程施工工的要求求。二、本企企业的生生产经营营能力，劳劳动力配配备，原原材料及及半成品品的来源源和供应应，主要要施工机机械、机机具的储储备。三、国家家及地方方现行的的施工验验收规范范、操作作规程。(GB5500009-220122) 建筑筑结构载载荷规范范(GB5500117-220033) 钢结结构设计计规范(GB5502005-220011) 钢结结构工程程质量验验收规范范(GB/T2008011) 压力力管道规规范 工业管管道(GB5502335) 工业业金属管管道工程程施
5、工规规范(GB5501884) 工业业金属管管道工程程施工质质量验收收规范(GB662222-20005） 工业业企业煤煤气安全全规程(GB5502336) 现场场设备、工工业管道道焊接工工程施工工规范(GB5506883) 现场场设备、工工业管道道焊接施施工质量量验收规规范四、执行行标准及及规范：依据设设计图纸纸对本工工程材料料、施工工须达到到现行国国家、地地方以及及行业的的工程建建设标准准、规范范的要求求。第二节 工程概概况一、项目目名称：铜山县县利国钢钢铁有限限公司5万m煤气柜柜项目二、建设设地点：徐州市市铜山县县利国镇镇利国钢钢铁厂厂厂区内三、建设设规模：建设一一座500000mm3转
6、炉干干式煤气气柜及配配套设施施（包括括加压站站、电除除尘、管管道）工工程。四、计划划工期：150天。第二章 工程程承建方方针、项项目管理理目标第一节工工程承建建方针在本工程程的承建建过程中中，我们们本着一一切为业业主着想想的指导导思想，集集中集团团公司的的优势资资源，以以丰富的的施工经经验、雄雄厚的技技术力量量、优良良的技术术装备、先先进的施施工工艺艺、苛求求认真的的工作态态度和严严格科学学的管理理来实施施本工程程的施工工，服从从业主协协调，精精心组织织好本工工程的建建设。我们的承承建方针针是：优选精兵兵强将，突突显专业业优势；明确项目目责权，统统配公司司资源；创质量无无通病，争争安全零零违章
7、；确保施工工进度，节节省投资资造价；第二节 项目管管理目标标一、工程程质量目目标合格工程程。二、安全全生产目标标本工程的的安全管管理目标标为：无工亡事事故；无无重伤事事故；无无恶性险险肇事故故；千人人负伤率率：不超超过1.5 。三、文明明施工、环环保目标标我集团公公司将按按照“三标一一体化”建设的要要求，严严格遵照照文明、标标准化工工地建设设有关规规定，制制定现场场管理、治治安保卫卫、消防防和厂区区环境等等保证措措施组织织施工。本本工程管管理目标标为：按按“现场标标化管理理”要求实实施，争创“文明工工地”和“标准化化工地”。环保目标标：有毒毒有害不不可回收收固体弃弃物集中中处理；有毒有有害可回
8、回收固体体弃物集集中贮存存再利用用；无毒毒无害可可回收固固体弃物物集中贮贮存再利利用；无无毒无害害不可回回收固弃弃物集中中处理。四、工期期目标150天天五、服从从业主协协调按照招标标文件和和合同要要求，在在确保我我公司承承诺的工工期、质质量、安安全目标标的前提提下，坚坚决服从从建设单单位、监监理单位位对本工工程在施施工管理理、物资资管理、设设备管理理、现场场管理、调调试保修修等方面面的协调调，严格格执行建建设单位位的各项项工程管管理规定定，确保保本工程程优质、高高速建成成投产。六、生产产保驾的的承诺我集团公公司竭诚诚按照业业主要求求在热负负荷试运运行和试试生产保保驾期间间，组织织健全的的、有丰
9、丰富维修修经验的的保驾队队伍，全全力确保保热负荷荷试运行行和试生生产顺利利成功。我单位保保证设备备安装按按期具备备试车条条件，认认真组织织单体试试车和无无负荷联联动试车车。积极极配合生生产方作作好热负负荷试车车的服务务和组织织工作，保保证生产产保驾期期内保驾驾人员充充足、到到位，确确保我公公司在本本工程工工程项目目上“工程创创一流，服服务保达达产”。第三章 总体部部署 第一节 施工总总部署指指导思想想全面贯彻彻ISOO90001标准，确确保达到到质量管管理目标标，再展展铁军风风采。发发挥本公公司自身身的优势势，加强强科学管管理，配配备充足足机械，运运用先进进、成功功的施工工技术，确确保合同同内
10、容全全面按期期完成；针对煤气气柜工程程的特点点，施工工活动应应围绕煤煤气柜基基础施工工，煤气气柜钢结结构安装装工程，及及设备、电电气、工工艺管道道等安装装为主要要矛盾线线和施工工组织的的核心；以附属属设施、配配套设备备设施施施工为辅辅线的原原则组织织施工，达达到按期期试车达达标，并并交付业业主的条条件。充分考虑虑工程质质量验收收时间，做做到有计计划、早早申报。特特别是基基础、结结构、安安装等中中间验收收程序应应提前申申报，保保证验收收工作能能够如期期进行，以以便后续续工序尽尽早展开开施工。 第第二节 项目经经理部的的组建一、我们们将以“一流管管理、一一流质量量、一流流速度、一一流服务务”为主导
11、导思想，集集中我公公司优势势资源科科学管理理和精心心组织施施工，确确保该工工程施工工达到高高速优质质，并承承诺按期期交付给给建设单单位。项目经理：史云龙二、项目目组织机机构图项目总工：周霞明专业工长：马昌启安全员刘传金质检员马会龙材料员马靖鹏施工员陈光明技术员万里 各施工班组第三节 施工准准备施工准备备阶段不不仅指整整个工程程开工前前的时间间段,它还指指某个专专业工程程开工前前、某个个工序开开工前的的时间段段，例如如，基础础施工时时，结构构安装在在做准备备；结构构安装时时，设备备安装在在做准备备；上工工序施工工时，下下工序在在做准备备。因此此，从这这种意义义上说，施施工准备备贯穿于于整个施施工
12、阶段段。一、技术术准备1、建立立健全施施工、技技术、质质量、安安全等管管理体系系，严格格各项管管理制度度的执行行，配备备足够的的各级、各各专业、各各岗位管管理人员员，实施施全方位位的规范范管理。2、认真真编制施施工组织织总设计计，根据据工程规规模、结结构特点点和建设设单位要要求，可可以分别别编制子子单位工工程、分分布工程程施工组组织设计计或施工工方案，上上报、审审批后，逐逐级对施施工人员员进行技技术交底底。3、熟悉悉和审查查施工图图纸1）施工工图纸是是否完整整和齐全全；施工工图纸是是否符合合国家和和行业的的法律、法法规、规规范、标标准的规规定，以以及业主主的要求求。2）施工工图纸与与其说明明书
13、在内内容上是是否一致致； 施工图图纸及其其组成部部分间有有无矛盾盾和错误误。3）建筑筑图与其其相关的的结构图图，在尺尺寸、坐坐标、标标高和专专业图纸纸是否一一致，技技术要求求是否明明确。4）熟悉悉工程项项目的生生产工艺艺流程和和技术要要求，掌掌握配套套投产的的先后次次序和相相互关系系；审查查设备安安装图纸纸和其配配合的土土建图纸纸，在坐坐标和标标高上是是否一致致，土建建施工的的质量标标准能否否满足设设备安装装的工艺艺要求。5）基础础设计或或地基处处理方案案同建造造地点的的工程地地质和水水文地质质条件是是否一致致；弄清清建筑物物与地下下构筑物物、管线线间的相相互关系系。6）掌握握拟建工工程的建建
14、筑、结结构的形形式和特特点，需需要采取取那些新新技术。对对工程复复杂、施施工难度度大和技技术要求求高的分分部（项项）工程程，要审审查现有有施工技技术和管管理水平平能否满满足工程程质量和和工期要要求；建建筑设备备及加工工订货有有何特殊殊要求等等。4、按照照施工组组织设计计要求，认认真落实实冬季、雨季季节、风风沙天气气施工项项目的临临时设施施。5、建筑筑材料进进场后，应应进行各各项材料料的试验验、检验验。对于于新技术术项目，应应拟定相相应复验验和试验验计划，并并均应在在开工前前实施。6、施工工人员必必须接受受安全及及技术交交底，必必须熟悉悉图纸工工艺规定定、技术术交底内内容。二、现场场准备1、施工
15、工现场控控制网测测量根据给定定的永久性性坐标和和高程（一一级控制制网），设设置本工工程的平平面高程程控制网网，并做做好明显显标识，加加强打桩桩过程的的监测和和施工过过程的维维护。2、做好好“三通一一平”1）确保保施工现现场水通通（给水水和场地地排水）、电通、道路畅通、和场地平整；按消防要求，设置足够数量的消火栓和消防设施，污水排放要取得有关部门许可。2）施工工场地内内有无地地下障碍碍物、有有无地下下管线等等要取得得业主相相关部门门的确认认后方可可开挖。3）项目目施工作作业中，如如发现文文物，应应停止作作业，保保护现场场，并会会同业主主有关部部门报当当地文物物管理机机关。4）建筑筑垃圾、渣渣土应
16、在在指定地地点堆放放，经常常进行清清理，现现场应根根据需要要设置机机动车辆辆冲洗设设施。3、建造造临时设设施根据施工工组织设设计和施施工总平平面图的的布置要要求，按按照业主主批准的的实施方方案建造造各项临临时设施施，为正正式开工工做好准准备。4、组织织施工机机具进场场根据施工工机具需需要量计计划，组组织施工工机械进进场，并并应进行行相应的的保养和和试运转转等项工工作。5、组织织建筑材材料进场场根据建筑筑材料、构构（配）件件和制品品需要量量计划，组组织其进进场，按按规定地地点和方方式储存存或堆放放。三、 劳动力组组织准备备1、建立立施工现现场指挥挥机构项目经理理部的组组建遵循循合理分分工与密密切
17、协作作、因事事设职与与因职选选人的原原则，建建立有施施工经验验、有开开拓精神神和工作作效率高高的施工工现场指指挥机构构。2、精选选精干的的作业班班组根据各专专业的施施工组织织方式，确确定合理理的劳动动组织，精选和组建相应的专业或混合作业班组。3、组织织专业技技术培训训根据工程程技术特特点和施施工进度度需要，组组织工人人专业技技术培训训。4、集结结施工力力量，组组织劳动动力进场场按照开工工日期和和劳动力力需要量量计划，组组织工人人进场，安安排好职职工生活活，并进进行安全全、防火火和文明明施工等等教育。5、做好好职工入入场教育育工作为落实施施工计划划和技术术责任制制，应按按管理系系统逐级级进行交交
18、底。交交底内容容，通常常包括：工程施施工进度度计划和和月、旬旬作业计计划；专专业操作作规程、各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施；施工方案、质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。四、机械械设备、工工具准备备1、根据据工程进进度在不不同施工工阶段对对机具的的需求配配备不同同机械设设备，最最大程度度的满足足施工需需求。2、机械械设备和和工机具具的维修修、保养养：对准备备为本工工程使用用的机械械设备和和工机具具，按集集团公司司施工机机械设备备“定期检检测、定定期维修修”管理办办法和“机械设设备标识识管理
19、办办法”的规定定，进行行维修和和保养，并并做好标标识。3、计量量器具的的准备根据施工工组织设设计和施施工方案案对计量量器具的的需要，按“计量工作管理办法”的规定，进行维修、保养和按检定周期送检，确保施工现场所用的计量器具处于受控状态。第四节 施工总总部署一、施工工阶段划划分 煤气柜柜是本工工程的重重点和难难点，将将以煤气气柜柜体体制作、安安装为主主线，其其它承包包范围内内的项目目先后展展开施工工。 为保证证工期目目标的实实现，各各专业之之间立体体交叉作作业、各各工序之之间采取取流水作作业的施施工方式式。充分分利用我我公司已已有类似似工程的的施工经经验与技技术，确确保网络络节点，按按期完成成施工
20、任任务。根据本工工程施工工特点、施施工部署署原则及及招标文文件对工工期、质质量的要要求，为为确保整整个工程程的顺利利进行，将将本工程程施工过过程划分分为土建建施工阶阶段、结结构制作作阶段、结结构安装装阶段、设设备安装装调试及及试运转转阶段共共四个阶阶段进行行组织。第四章 施工总总平面布布置和现现场平面面规划管管理第一节 施工平平面布置置原则总平面规规划主要要考虑生生产大临临设施、生生活大临临、现场场办公设设施、施施工用水水、施工工用电和和施工临临时道路路等。第二节 施工平平面管理理一、施工工平面布布置做到到定置管管理、物物流畅通通、排水水、用电电、用水水到位。同同时根据据工程进进展情况况实施动
21、动态管理理，确保保工程的的顺利进进行。二、在施施工现场场醒目位位置设立立“五牌一一图”:承包人人及工地地名称，安安全生产产六大纪纪律宣传传牌，防防火须知知牌，安安全无重重大事故故计数牌牌，工地地主要管管理人员员名单牌牌。三、施工工机械和和现场材材料的管管理按工工程进度度计划和和实际需需要进场场。施工工机械在在指定地地点停放放；施工工材料及及周转料料具按指指定地点点归类整整齐堆放放。边角角余料集集中堆放放，工业业垃圾设设点存放放并及时时外运。第三节 施工用用电规划划和管理理一、本工工程施工工用电高高峰期负负荷为8000KVAA，由甲甲方提供供1台8000KVAA功率的的变压器器。施工工用电根根据
22、动力力和照明明用电量量及施工工总平面面图安排排敷设供供电线路路。甲方方负责现现场的施施工用配配电设施施，各取取电点均均设电度度表计量量。施工工用电总总体规划划实施完完毕并检检查合格格后，向向甲方申申请送电电并提交交测试、调调试记录录。二、按平平面规划划布置的的一级动动力配电电箱，定定位后不不得擅自自改动，正正式工程程与临时时供电线线路、设设施相碰碰时，上上报甲方方，经批批准后才才能改动动。三、施工工平面管管理人员员应定期期检查临临时供用用电设施施，保持持临时供供用电设设施规范范、完好好、安全全。事故故发生后后能及时时抢修。第四节 施工用用水规划划和管理理一、本工工程施工工用水最最大流量量为：1
23、2LL/S，施工工高峰期期用水量量15mm3/d。水源源由甲方方给定的的取水点点取水。二、在本本工程施施工平面面内布置置消火栓栓系统，施施工、生生活消防防用水共共用一个个临时管管道系统统，平时时供应生生产及部部分生活活用水，火火灾时供供应消防防。三、安排排突发事事故抢修修人员，事事故发生生后能及及时抢修修。第五节 临时设设施管理理一、施工工现场设设置生产产大临、材材料堆场场及工具具房。生生产大临临设施主主要由现现场办公公室、库库房、钢钢筋加工工及堆放放场地、料料具及小小型机械械堆放场场地。施施工中保保证施工工区域整整洁有序序、安全全可靠。现现场临时时设施采采用同一一颜色彩彩板活动动板房和和经装
24、修修后的集集装箱。二、临时时道路设设置施工道路路实施设设计道路路和施工工临时道道路相结结合的原原则。施施工区域域临时道道路原则则上利用用设计道道路的基基层。施施工区域域道路应应保持清清洁、畅畅通，无无坑洼、无无散落物物。在各各出入口口派专人人清扫，防防止污染染正式道道路。土土方施工工时，派派专人清清扫沿途途道路，运运输车辆辆应采取取有效的的防散落落措施。所所有车辆辆必须从从总体规规划设置置的出入入口出入入，不得得擅自开开设路口口。三、施工工通讯设设置根据办公公室位置置及现场场办公需需求设置置。现场场配备通通讯设备备包括电电话机、传传真机、移移动电话话、对讲讲机等数数部。第五章 资源配配置计划划
25、第一节 劳动力力投入计计划及其其保证措措施一、劳动动力投入入计划本工程由由我集团团公司自自有职工工施工，人人员素质质高，技技术水平平稳定，技技术等级级构成合合理，为为工程质质量提供供了人力力资源保保证。本工程劳劳动力主主要来源源是集团团公司现现有固定定职工及及农民合合同工，我我集团公公司将首首先选派派素质高高、经验验丰富的的施工队队参与本本工程建建设。劳动力投投入计划划详见： 附表一劳动动力计划划表。二、劳动动力保证证措施1、我公公司有着着很强的的专业优优势，将将组织调调集曾经经参加过过类似工工程的管管理人员员和成建建制的专专业队伍伍，参加加此次工工程施工工。2、在劳劳动力调调配上，准准备预备
26、备队伍。一一旦出现现意外，影影响工期期时，即即刻组织织人员进进行补充充。3、通过过劳动力力的优化化配置，合合理的劳劳动力组组织形式式，进行行劳动力力动态平平衡管理理以及建建立承包包责任制制和落实实按劳分分配、奖奖优罚劣劣、奖勤勤罚懒的的政策，最最大限度度调动职职工的劳劳动生产产积极性性，提高高劳动效效率。第二节 机械设设备投入入计划为满足本本工程施施工需要要，拟投投入主要要施工机机械设备备详见附附表二拟投入入本工程程的主要要施工设设备表第三节 材料保保供计划划和材料料管理措措施一、材料料保供计计划材料供应应，是保保证工期期与质量量的最关关键的一一环。搞搞好材料料供应，主主要应抓抓好以下下几个方
27、方面： 1、周密密计划：根据施施工预算算的工程程量，列列出材料料一览表表，做到到周密细细致、无无遗漏。 2、及时时采购：安排足足够的采采购人员员，按照照施工进进度计划划的要求求，及时时组织材材料的采采购，进进场工作作，避免免在施工工中出现现停工待待料的情情况。3、仔细细检查：采购人人员应把把好第一一道关，材材料应有有合格证证明，严严禁次品品或不合合格材料料进场。材材料进场场时，工工地质安安部须组组织认真真的抽查查、复检检工作。建建立材料料员、质质安组、工工地施工工人员层层层把关关的检验验制度，使使材料合合格率达达到 1000，并并报监理理单位及及甲方现现场代表表审查，不不合格者者坚决不不能进场
28、场。 二、材料料管理措措施 1、材材料供应应管理 1）计计算材料料用量，确确定材料料价格。2）确定定施工项项目供料料和用料料的目标标及方式式。 3）确确定材料料需要量量，储备备量和供供应量；4）组织织施工项项目材料料及制品品的订货货、采购购、运输输、加工工和储备备；5）编制制材料供供应计划划，保质质、保量量、按时时满足施施工的需需求；6）根据据材料性性质要分分类保管管，合理理使用，避避免损坏坏和丢失失；7）项目目完成后后及时退退料和办办理结算算；8）组织织材料回回收、修修复和综综合利用用。2、材料料计划1）需用用计划是是根据工工程项目目设计文文件及施施工组织织设计编编制的，反反映完成成施工项项
29、目所需需的各种种材料的的品种、规规格、数数量和时时间要求求，是编编制其他他各项计计划的基基础。2）供应应计划是是根据需需用计划划和可供供货源编编制的，主主要反映映施工项项目所需需材料的的来源。3）采购购计划是是根据供供应计划划编制的的，反映映从外部部采购、订订货的数数量，是是进行采采购、订订货的依依据。4）节约约计划是是根据材材料的耗耗用量和和技术措措施编制制的，反反映施工工项目材材料消耗耗水平和和节约量量，是控控制供应应，指导导消耗和和考核的的依据。3、使用用过程中中材料的的管理1）了解解工程进进度要求求，掌握握各类材材料需用用量和质质量要求求；了解解材料供供应方式式；确定定材料管管理目标标
30、，与供供应部门门签订供供应合同同；做好好现场材材料平面面布置规规划；做做好场地地、仓库库、道路路等设施施及有关关任务的的准备。2）施工工中的组组织管理理工作，这这是现场场材料管管理和管管理目标标的实施施阶段，其其主要内内容有：合理安排排材料进进场，做做好现场场材料验验收；履履行供应应合同，保保证施工工需要；掌握施施工进度度变化，及及时调整整材料配配套供应应计划；加强现现场物资资保管，减减少损失失和浪费费，防止止丢失；组织料料具的合合理使用用。3）施工工收尾阶阶段，施施工即将将结束时时，现场场管理工工作的主主要内容容有:根据收尾尾工程，清清理料具具；组织织多余料料具退库库；及时时拆除临临时设施施
31、；做好好废旧物物资的回回收和利利用；进进行材料料结算，总总结施工工项目材材料消耗耗水平及及管理效效果。4、合用用材料的的管理对合用材材料的管管理多采采用限额额领料制制。5、专用用材料的的管理专用材料料的管理理，采用用专门承承包方式式，由项项目经理理对专业业班组进进行一次次性分包包，签订订承包协协议，协协议内容容主要包包括承包包项目、材材料用量量、用料料要求、验验收标准准及奖罚罚办法。6、周转转材料的的管理在保证施施工生产产的前提提下，减减少占用用，加速速周转，延延长寿命命，防止止损坏。为为此，一一般周转转材料的的管理多多采取租租赁制，对对施工项项目实行行费用承承包，对对班组实实行实物物损耗承承
32、包。7、临时时建筑材材料的管管理现场临时时建筑，是是指在施施工过程程中必须须搭建的的设施，如如房屋、仓仓库、工工棚、水水源、电电源、道道路等。用用于这些些设施的的材料，称称为临时时建筑材材料，其其特点是是用完即即拆、费费用低，可可以回收收。由于于临时建建筑费用用是按直直接费的的一定比比例提取取的，而而不是按按设施的的多少取取费，所所以，应应合理设设置、励励行节约约。8、专用用工具的的管理采取工具具费定额额承包办办法，由由施工项项目经理理根据不不同工种种的日工工具费用用定额，按按照班组组（或个个人）所所提供的的工日数数，将工工具费发发给班组组，由班班组到指指定部门门租用或或购买，盈盈亏由班班组自
33、负负，实行行工具费费定额包包干，必必须先制制定统一一的、分分工种的的日工具具费定额额，并正正确判断断班组（个个人）为为施工项项目提供供的工日日数，最最后计算算出班组组工具费费承包总总额。要要建立工工具费发发放台帐帐，登记记各班组组提供的的工日数数和工具具费的预预拨及结结算情况况，以备备核算。第六章 主要专专项工程程施工方方案第一节 煤气柜柜制作、安安装施工工方案一、钢结结构制作作工程施施工方案案1、划线线号料（1） 钢材和和焊接材材料的规规格、型型号必须须符合设设计要求求，有合合格的材材质证明明单，当当对材料料有疑意意时，要要对其进进行复验验。（2）钢钢材表面面不得有有大于0.55mm的划痕痕
34、。（3）当当钢材表表面及外外型有波波浪及弯弯曲时要要先进行行矫正，然然后方可可划线号号料。（4）要要预放切切割余量量和焊接接收缩余余量。（5）要要根据来来料的尺尺寸编制制柜底板板、活塞塞板、柜柜顶板及及柜侧板板的排版版图。（6）所所用的计计量器具具必须是是经检测测合格的的，对关关键部位位零部件件的号料料为减少少误差要要用同一一个计量量器具进进行操作作。2、切割割（1）对对厚度12mmm的钢材材用剪板板机剪切切。（2）对对厚度122mm的钢材材用半自自动切割割机切割割。(3)对对型材可可用联合合冲剪机机切割或或火焰切切割。3、组对对(1）侧侧板1）为了了保证侧侧板弧度度和装配配时的尺尺寸准确确，
35、侧板板的加劲劲肋在工工地组对对焊接。(2）柜柜顶梁、侧侧板加劲劲肋、抗抗风支架架、T挡板走走道。弯曲杆件件采用滚滚床或火火焰弯曲曲法，并并用不小小于1.5米的圆圆弧样板板进行检检验。抗风支架架采用仿仿形法组组对，而而且在放放样时留留出焊接接变形量量，以减减小焊后后的修整整量。(3）TT挡板台台架：采采用仿形形法进行行组对。(4）立立柱：立立柱H型钢组组对必须须保证端端头2000mm的断面面尺寸的的偏差在在0.5以内。同同时留出出焊接收收缩余量量。4、修整整(1）抗抗风支架架经焊接接后对其其弧度进进行修整整，并用用不小于于1.5米长的的样板进进行检查查。(2）立立柱H型钢焊焊后要对对其弯曲曲、扭
36、曲曲进行修修整，端端部用铣铣边机齐齐头。5、钻孔孔(1）立立柱立柱连接接板用钻钻模钻孔孔。立柱上的的连接孔孔径预装装后用连连接板进进行套钻钻。(2）侧侧板密封封角钢、活活塞密封封角钢、T挡板密密封连接接件。在圆弧上上将各密密封件分分成若干干个弧长长为1米的区区段，并并在每个个区段内内将孔用用划针号号出，打打出冲眼眼，然后后钻孔。6、除锈锈刷油(1）按按设计要要求进行行除锈。(2)用用手工刷刷油或无无气喷涂涂。(3)所所用油漆漆的种类类、颜色色符合设设计要求求，并有有材质证证明二、安装装工程施施工方案案1、煤气气柜的安安装程序序：(1）在在基础上上敷设底底板，首首先定出出中心位位置，由由此向外外
37、扩展定定位焊接接。用同同样的方方法在底底板上敷敷设活塞塞板，然然后组装装砼坝。(2）在在活塞板板上组装装柜顶梁梁，进行行尺寸检检查，并并焊接，然然后敷设设、焊接接柜顶板板。(3）安安装第一一节立柱柱及立柱柱之间的的环梁，再再安装带带有加劲劲的侧板板。(4）待待侧板最最上段的的组装完完毕后，设设置柜顶顶起吊夹夹具，将将柜顶吊吊至设计计位置，并并与立柱柱侧板连连接。(5）在在柜内配配备吊车车，进行行T形板支支撑架及及T挡板和和活塞挡挡板的组组装。(6）安安装橡胶胶带及内内部附件件，最后后设置钢钢丝绳。 详见安安装流程程图： 安装流流程图2、煤气气柜主要要安装及及焊接方方法：（1）基基础复测测： 用
38、经纬纬仪对基基础的中中心十字字线和各各基柱中中心线进进行复测测和确定定。在基基础中心心设置经经纬仪，先先复测并并标识基基准轴的的中心线线，然后后复测其其它中心心线。基础几何何尺寸（包包括标高高、半径径、各轴轴线尺寸寸等）复复测。用用钢盘尺尺和拉力力计进行行检测，包包括柱脚脚中心半半径、壁壁板半径径、折边边长度、放放散、斜斜梯基础础的标高高、中心心线位置置的尺寸寸： 排污污坑的中中心位置置及深度度； 基础础沉降观观测点的的复测。 基础础的几何何尺寸应应符合下下列规定定 壁板板设置处处允许误误差值100mm;测量立立柱位置置及柱间间中心位位置相邻邻测点允允许误差差值5mmm； 圆顶顶部沿半半径3m
39、间距作作同心圆圆各圆上上约每3m一个点点允许误误差值200mm；预留孔孔部位允允许误差差值100mm。(2) 底板铺设设焊接：(3) 以中央部部位的关关键板块块为基准准，从中中央顺序序向外围围铺设，调调整点焊焊。待全全部固定定后进行行焊接。底底板的焊焊接要划划分区域域，用分分段反向向焊接法法从中央央依次向向外围焊焊接，先先焊横缝缝，后焊焊纵缝。底底板的焊焊缝检查查采取真真空法。(4）活活塞板铺铺设焊接接：1）活塞塞支撑的的焊接也也应划分分区域对对称交叉叉焊。2）活塞塞支撑板板焊接完完毕，参参照底板板铺设焊焊接的方方法安装装焊接活活塞板。活活寒板下下表面焊焊缝待活活塞浮升升支撑撑撑牢后再再进行焊
40、焊接。焊焊缝检查查采取煤煤油试漏漏。3）活塞塞环板与与中幅板板的环缝缝要在砼砼坝施工工前焊接接完毕。(5）立立柱安装装：为保保证柜体体立柱安安装垂直直度，控控制柜体体安装质质量要将将原设计计的铰接接柱形成成刚接柱柱脚，以以增强立立柱的刚刚度。第第二节以以上各节节立柱安安装过程程中，要要边安装装边测量量边调整整，并随随立柱的的安装将将抗风支支架及时时安装。(6）侧侧板安装装：侧板板的安装装与焊接接作业借借助于柜柜身抗风风支架搭搭设脚手手架。侧侧板焊接接安装紧紧随其安安装之后后，侧板板的焊接接要先焊焊立缝后后焊纵缝缝。每带带侧板的的肋筋及及连接角角钢应在在该带侧侧板焊接接完毕后后随即安安装焊接接。
41、煤气气接触部部分的焊焊缝要用用煤油试试漏。(7）柜柜顶提升升就位：将已在在活塞板板上装配配成整体体的柜顶顶提升就就位，是是该类气气柜安装装的一项项较为复复杂的工工艺过程程。1）放置置柜顶提提升装置置：提升升装置包包括柜顶顶吊装立立柱、提提升卷扬扬、配重重支架、配配重等。2）柜顶顶提升：正式提提升前应应将柜顶顶提升1000mm，检查查提升设设备有无无异常现现象，无无误后方方可正式式提升。3）柜顶顶提升就就位固定定，铺设设焊接柜柜顶外周周环板。(7）TT挡板台台架及T挡板安安装：3-5台5t液压吊吊开入柜柜内，分分区域安安装T挡板台台架。先先以柜壁壁内侧为为基准点点，找出出T挡板台台架的安安装弧线
42、线，测量量T挡板台台架安装装标高基基准，准准备好标标高调整整用垫铁铁。先安安装T挡板台台架，再再安装T挡板构构件。(8)活活塞构件件安装：安装前前要对T挡板架架台中心心和标高高进行测测定并做做出显著著标记，径径向尺寸寸要以活活塞构件件上密封封连接件件及T挡板构构件上密密封连接接件径向向尺寸为为基准，以以保持密密封布帘帘的安装装精度。(9）橡橡胶密封封布帘安安装：密密封布帘帘的吊装装与柜顶顶提升是是同一套套装置。在在固定橡橡胶布帘帘时，要要先固定定上圈再再固定下下圈，且且对称分分段固定定，以消消除误差差集中，布布帘的上上下孔中中心线要要相对应应，以防防扭曲和和皱褶。3、煤气气柜质量量要求：柜体结
43、构构的制作作、安装装质量要要求及允允许偏差差除应符符合GB5502005-995中的有有关要求求外，整整个柜体体的垂直直度偏斜斜1/110000，椭圆圆度偏差差15mmm，拱曲曲率半径径误差10mmm。4、煤气气柜试车车检验：(1)整整体气柜柜安装完完毕后调调试项目目及标准准如下：序号 项 目 标 准1调平装置置调试平衡重锤锤动作良良好，各各滑轮转转动正常常，钢丝丝绳张力力均匀。2活塞水平平倾斜量量调整活塞倾斜斜量 +30mmm3活塞压力力平衡用用砼配重重块调整整4焊接及法法兰连接接部位的的泄漏试试验必须无泄泄漏情况况5密封连接接部位的的泄漏试试验必须无泄泄漏情况况6运行中橡橡胶密封封帘的外外
44、观检查查必须无扭扭曲、褶褶皱、重重叠现象象7活塞及TT挡板水水平倾斜斜量的测测定倾斜量 +30mmm8活塞及TT挡板密密封间隙隙的测定定（飘移移量）外密封间间隙：3700+1200mm内密封间间隙：3700+1200mm9放散阀所有机构构动作良良好，且且关闭后后无泄漏漏10柜容指示示器及发发迅装置置动作良好好，指示示准确11气柜工作作压力的的测定最大压力力：28000Paa最小压力力：32000Paa12沉降观测测(2)试试车前应应邀请甲甲方有关关人员参参加试车车的全过过程工作作，并提提供详细细的试车车方案。5、煤气气柜的气气密性试试验：(1)气气密性试试验方法法：气密密性试验验要在以以上所述
45、述调试项项目全部部达标后后进行，气气密性试试验一般般作七昼昼夜，具具体方法法：1）用事事先安装装调试好好的鼓风风机向柜柜内送风风，当气气柜容量量达设计计容积的的90%时，停停止送风风，关闭闭风机管管道上的的阀门，装装上盲板板。2）用肥肥皂水检检查与气气柜相接接管道的的第一道道阀门及及盲板的的接合处处有无泄泄漏情况况。3）确定定活塞及及T挡板位位置稳定定后，测测定其柜柜容积作作为今后后的研究究计算参参数，充充满空气气的第二二天开始始测定，此此后将活活塞及T挡板静静置七昼昼夜。每每天早晨晨在太阳阳升起前前的6：00钟测量量一次。测测定的项项目有： 活活塞位置置变化（侧侧板上三三点） 大大气压力力（第二二层平台台上） 柜柜内气体体温度（活活塞人孔孔上两点点） 柜柜内气体体压力（活活塞人孔孔上一点点）4）漏气气率的计计算：A漏漏气率（%）V0初试验开开始时，干干空气标标准容积积（00C和 7660mmmHg）V0终试验终终了时，干干空气标标准容积积（00C和7600mmHHg）Vt在大气气压力B（mmHHg）和平平均温度度t0C时测得得的贮气气容积（m3）B测测量时的的大气压压力（mmHHg）P测测量时柜柜内的气气体压力力（mmHHg）P分平均温温度为t0C时的饱饱和水蒸蒸气分压压（mmHHg）t测测量时柜柜内空气