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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 合同履行是指合同当事人双方依据( )的规定，实现各自享有的权利，并承担各自的义务。A.合同法B.合同条款C.招投标法D.政府采购法【答案】 B2. 【问题】 重要设备工程监理服务一般应采用公开招标和( )两种方式确定监理单位。A.评议招标B.邀请招标C.直接委托D.保密招标【答案】 B3. 【问题】 在间接代理，也称“未披露委托人的代理”的合同中，如第三人拒绝履行合同义务，受托人应向委托人提供第三人与受托人签订的合同的情况，委托人可以直接追究第三人的法律责任。委托人的这一权利为( )。A.代
2、理权B.介入权C.追认权D.代位权【答案】 B4. 【问题】 工程网络计划资源优化的目的之一是为了寻求( )。A.资源均衡使用条件下的最短工期安排B.工程总成本最低条件下的合理工期安排C.资源使用量最少条件下的合理工期安排D.工期固定条件下的资源均衡安排【答案】 D5. 【问题】 按照( )将风险分为独立风险和非独立风险。A.风险是否依附于其他风险发生B.风险事件主体的承受能力C.风险的边界范围D.风险的影响程度【答案】 A6. 【问题】 合同法赋予设备工程承包人的工程款享有法定优先权，下列“优先权”表述正确的是( )。A.设备工程承包人工程款债权优先于其他民事主体的权利，但不优先于其他民事主
3、体在设备工程上设定的抵押权B.具有法定优先权的设备工程价款包括承包人为设备工程应当支付的工作人员报酬等实际支出的费用，也包括承包人因发包人违约所造成的损失C.消费者交付购买商品房的全部或者大部分款项后，承包人的法定优先权不得对抗买受人D.承包人行使优先权的期限为12个月【答案】 C7. 【问题】 在网络计划中，工作间的逻辑关系分为工艺关系和组织关系。下列关于工作间逻辑关系的说法，正确的是( )。A.工艺关系是绝对无法改变的一种客观逻辑关系B.组织关系是根据资源优化配置原则决定的C.工艺关系是在研究施工方案的基础上作出的人为安排D.组织关系是由工作间客观的科学规律决定的【答案】 B8. 【问题】
4、 某贷款项目，银行贷款年利率为8%时，财务净现值为33.82万元；银行贷款年利率为10时，财务净现值为-16.64万元，当银行贷款年利率为( )时，企业财务净现值恰好为零。A.8.06%B.8.66C.9.34D.9.49【答案】 C9. 【问题】 FIDIC新黄皮书对扣除保留金的规定是( )。A.保留金的限额为中标合同金额的10%，每次支付时应扣除的保留金为当期支付金额的5%B.保留金的限额为中标合同金额的5%，每次支付时应扣除的保留金为当期支付金额的10%C.保留金的限额为中标合同金额的10%，每次支付时应扣除的保留金为当期支付金额的10c%D.保留金的限额为中标合同金额的5%，每次支付时
5、应扣除的保留金为当期支付金额的5%【答案】 B10. 【问题】 收到承包商的履约保函并签署合同协议书后，( )应尽快将投标保函退还承包商和其他未中标的投标者。A.业主B.评标委员会C.监理工程师D.监理工程师代表【答案】 A11. 【问题】 不属于设备工程质量管理中应遵循的原则的是( )。A.以预防为主，过程与结果并重B.满足顾客质量要求，坚持持续改进C.坚持技术与经济的统一D.坚持质量管理的系统过程，实施重点控制【答案】 C12. 【问题】 确定设备工程各工作前后顺序的依据包括( )。A.组织逻辑B.有关工艺及组织方面的约束条件C.工艺逻辑D.合同及其他相关文件【答案】 B13. 【问题】
6、组建编制设备工程合同的团队时，团队人员的知识构成至少应包括( )。A.设备工程技术知识、商务知识和法律知识B.设备工程技术知识、商务知识和管理知识C.商务知识、管理知识和法律知识D.管理知识、法律知识和设备工程技术知识【答案】 A14. 【问题】 在设备工程监理服务的策划过程中，从事不同专业范围的不同项目监理服务时，( )。A.应分别策划策划B.可能要进行多次策划C.可能一次完成多次采用D.可能要进行多次策划或在原来策划的基础上再策划【答案】 D15. 【问题】 在工程网络计划中，已知某工作的自由时差与总时差分别为3天和6天，设备监理工程师检查进度时发现该工作的持续时间延长了5天。该工作的实际
7、进度对后续工作和总工期的影响是( )。A.既不影响工期，也不影响后续工作B.不影响工期，但将后续工作最早开始时间推迟2天C.影响工期2天，但不影响后续工作D.将后续工作最早开始时间推迟3天，并影响工期1天。【答案】 B16. 【问题】 某拟建项目的生产能力比已建的同类项目生产能力增加了1.5倍。设生产能力指数为0.6，价格调整系数为1，则按生产能力指数法计算拟建项目的投资额将增加( )倍。A.1.733B.1.275C.0.733D.0.275【答案】 C17. 【问题】 下列关于设备采购合同中出卖人义务的陈述，错误的是( )。A.交付设备B.交付设备所有权凭证和其他凭证C.移交设备中体现的知
8、识产权D.接受设备检验【答案】 C18. 【问题】 只有当工程师向承包商签发了( )，才能认为承包商的合同义务已经完成。A.接收证书B.履约证书C.最终付款证书D.结清证明【答案】 B19. 【问题】 在设备工程中使用的加工制造设备或安装设备，应保证只使用经过( )的设备，并在使用过程中保持其完好。A.验证并批准B.验收和审批C.审核和认证D.检查并认证【答案】 A20. 【问题】 根据合同法的规定，下列关于代位权行使的表述，错误的是( )。A.债权人可以向人民法院请求以自己的名义代为行使债务人的债权B.专属于债务人自身的债权，债权人不得行使代位权C.代位权的行使范围以债务人的债权为限D.债权
9、人行使代位权的必要费用，由债务人承担【答案】 C二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 对于分段移交的设备工程，保留金的退还程序有( )。A.单位工程移交时，退还与该单位工程价值相当的保留金的40%B.单位工程移交时，退还与该单位工程价值相当的保留金的50%C.单位工程缺陷通知期期满时，再退还40%D.单位工程缺陷通知期期满时，再退还50%E.在最后一个单位工程的缺陷通知期期满时，退还剩余的保留金【答案】 AC2. 【问题】 下列财务分析指标中，属于盈利能力分析指标的有( )。A.利息备付率B.财务内部收益率C.资产负债率D.财务净现值E.偿债备付率【答
10、案】 BD3. 【问题】 在我国设备工程监理管理体制中，负责对注册设备监理师注册后执业情况进行监督和检查的部门有( )。A.国家人力资源和社会保障部B.国家质量监督检验检疫总局C.国务院有关行业管理部门D.各省、自治区、直辖市人事部门E.中国设备监理协会【答案】 ABD4. 【问题】 实施领导作用原则时一般要采取的措施包括( )。A.全面考虑所有相关方的需求B.做好发展规划C.确保实现组织的各项目标D.提倡公开和诚恳的交流和沟通E.创造并坚持一种共同的价值观，形成企业的精神和企业文化【答案】 ABD5. 【问题】 下列不属于设备工程所具备的特点的是( )。A.时空跨度大B.大型化、高速化C.形
11、式多样、规则性差D.周期长，人财物投入量大E.专业化、自动化【答案】 B6. 【问题】 若进口设备采用FOB交货价，则进口设备抵岸价的构成中可包括( )。A.货价B.国际运费C.国际运输保险费D.关税E.设备储存费【答案】 ABCD7. 【问题】 审查单位工程设计概算时，建筑工程概算的审查内容有( )。A.材料预算价格B.审查不够全面C.审查效果不太好D.审查速度快E.工作量小【答案】 ABD8. 【问题】 专业监理工程师在设备工程监理资料管理方面的具体职责有( )。A.定期检查相关人员负责的监理资料B.原材料的验收及有关资料的收集C.分项工程有关监理资料的整理D.监理资料的验收、分类整理E.
12、监理资料的归档【答案】 BC9. 【问题】 在买卖合同中，双方当事人就标的物的交付地点没有约定的，其交付地的确定规则是( )。A.由当事人补充协议B.不能达成协议的，按合同有关条款或交易习惯C.标的物需要运输的，以第一承运人承运地为交付地D.标的物不需要运输，当事人不知道标的物所在地的，以出卖人订立合同时的营业地为交付地E.标的物不需要运输，当事人于合同订立时都知道标的物所在地的，以标的物所在地为交付地【答案】 ABD10. 【问题】 在设备工程合同履行过程中，设备监理工程师合同管理的主要工作包括( )、索赔管理等。A.审查承包商的履约能力B.变更管理C.监督管理承包商的履约行为D.协调管理合
13、同关系E.支付工程款【答案】 BCD11. 【问题】 下列关于合同交底的说法，正确的有( )。A.设计交底是设计、制造或安装合同之间的一种合同界面管理行为B.由于设计工作先行，所以监理机构不必介入设计交底C.施工交底一般由监理机构组织D.施工交底前，监理机构一般要做事先审查E.监理交底不属于合同交底【答案】 AD12. 【问题】 根据FIDIC生产设备和设计一施工合同条件，承包商实施工程期间，遭遇不可预见的物质条件时，有权索赔工期和费用。该物质条件包括( )。A.现场地质条件B.现场人为的物质障碍C.现场污染物D.现场水文条件E.现场气候条件【答案】 ABCD13. 【问题】 在设备工程设计合
14、同中，未经设计人同意，委托人对设计人提交的设计资料及文件不得( )。A.修改B.复制C.借阅D.向第三方转让E.用于本合同以外的项目【答案】 ABD14. 【问题】 采用FIDIC新黄皮书的设备工程合同，最终决算应包括的内容有( )。A.承包商完成设备工程的全部价值B.退还保留金C.竣工结算额D.根据合同核实和确定业主应付给承包商或承包商应付给业主的其他费用E.索赔引起相应变化的款额【答案】 AD15. 【问题】 项目开标后发现投标文件存在下列问题，可以继续评标的情况包括( )。A.没有按照招标文件要求提供投标担保B.报价金额的大小写不一致C.总价金额和单价与工程量乘积之和的金额不一致D.货物
15、包装方式高于招标文件要求E.货物检验标准低于招标文件要求【答案】 BCD16. 【问题】 设备出厂前，设备监理工程师应检查制造单位出具的( )。A.联检资料B.设备合格证C.技术资料D.装箱资料E.有关检验记录【答案】 BCD17. 【问题】 根据设备工程监理服务质量差距分析模型，可能造成服务设计和策划差距的原因有( )。A.对顾客的需求和期望缺乏正确的分析和理解B.夸大了服务质量的宣传C.最高管理层对服务质量计划缺乏支持力度D.团队缺乏协作E.管理层与监理服务执行者之间缺乏沟通【答案】 C18. 【问题】 设备设计承包商应具备的主要条件有( )。A.同类项目设计经验和用户评价B.杰出的产品推
16、介能力C.良好的社会信誉D.相关级别的资质证书E.专业符合设备的项目要求【答案】 ACD19. 【问题】 在利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时，可以获得的信息有( )。A.工程中各项工作的进行速度B.工程实际进度超前或拖后的时间C.工程中各项工作超前或拖后的任务量D.实际进度拖后对后续工作的影响程度E.后期工程进度超前或拖后的时间预测【答案】 ABC20. 【问题】 下列关于风险转移的说法，正确的有( )。A.风险转移是项目风险管理中广泛采用的一项对策B.风险转移可以消除风险C.业主可以通过总价合同的形式将工程质量的风险转移给承包商D.工程担保是风险转移的一种措施E.很多人倾向于选择风险
17、转移对策，但不是所有风险都是可以转移的【答案】 AD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程
18、分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%
19、，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在
20、规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不
21、得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费
22、率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是
23、否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单
24、如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，
25、承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数
26、，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元
27、的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的
28、计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业
29、主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为
30、计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.
31、60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调
32、整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3
33、)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以
34、人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。