02成本信息通报会议制度.docx

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1、海尔地产(集团)有限公司制度汇编文件编号版本/修订试行成本信息息通报会会议制度度编制人编制日期期审核人签发人修订记录录日 期期修订状态态修改内容容修改人审核人签发人- 279 -海尔地产(集团)有限公司管理体系文件海尔地产(集团)有限公司制度汇编文件编号版本/修订试行1. 目的及时反映映各项目目的成本本信息,综综述成本本的动态态变化,分分析成本本不正常常变动部部分的原原因,确确保目标标成本的的实现;2. 职责2.1综综述各开开发项目目的动态态成本,分分析动态态成本与与目标成成本的差差异;2.2新新投资项项目的测测算成本本、目标标成本工工作汇报报;2.3成成本管理理专题:专项成成本分析析,成本本

2、管理的的建议等等;2.4提提交需公公司决策策的事项项;3. 工作要要求3.1 成本信信息通报报采用会会议的形形式,由由成本管管理中心心组织成成本信息息通报会会议(以以下简称称会议);3.2 出席对对象:o 每期会议议必须参参加人员员:集团团领导层层、企业业管理中中心、战略投投资中心心、财务务管理中中心、成成本管理理中心、工程管管理中心心、区域域公司等等各部门门负责人人及部门门相关人人员。o 若会议内内容涉及及其他部部门,则则相关部部门也需需参加会会议;3.3 召开时时间:会会议必须须每季度度召开一一次,原原则上时时间固定定为每季季度最后后一个月月最后一一个星期期四上午午;3.4 新项目目关键阶阶段的测测算成本本及目标标成本汇汇报则在在编制完完成后及及时召开开汇报会会议;3.5 成本管管理中心心负责会会议记录录工作,并并跟踪执执行情况况4. 支支持性文文件无5. 相相关记录录及表格格无280 海尔地产(集团)有限公司管理体系文件 -

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