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1、2018年继续教育考试 - 综合（补考）一、单项选择题（本类题共25小题，每小题2分，共50分。单项选择题 (每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，请选择正确选项。）1.企业筹资、投资和资金营运活动的总称是（）。A.资金活动B.资产管理C.担保业务D.工程项目ABCD答案解析：企业资金活动包括筹资活动、投资活动和资金营运活动等。2.按照控要求，负责核对“银行存款日记账”和“银行对账单”，编制“银行存款余额调节表”的岗位人员是（）。A.记账人员B.非出纳人员C.会计人员D.审核人员ABCD答案解析：这项控是对出纳工作的检查，所以不能由出纳人员来完成。3.下列各项中，属于货币资金部控制环节
2、中存在重大缺陷的是（）。A.企业由一人保管支付款项所需的全部印章B.对重要货币资金支付业务，实行集体决策C.单位应当定期和不定期地进行现金盘点D.指定专人定期核对银行账户，每月核对一次，编制银行存款余额调节表，使银行存款账面余额与银行对账单调节相符ABCD答案解析：企业财务专用章由专人保管，个人名章由本人或其授权人员保管。4.下列各项中，属于不相容职务分离控制的核心是（）。A.各司其职B.各负其责C.协调合作D.部牵制ABCD答案解析：部牵制是不相容职务分离的核心。5.具备条件的小企业，可以设立（）来提高部控制监督的独立性和质量。A.部审计部门B.总经理助理C.财务经理D.监事ABCD答案解析
3、：具备条件的小企业，可以设立部审计部门（岗位）或通过部审计业务外包来提高部控制监督的独立性和质量。6.下列各项中，小企业建立与实施部控制应当重点关注的管理领域不包括（）。A.资金管理B.税费管理C.重要客户和供应商管理D.全面预算ABCD答案解析：全面预算是大企业部控制应当重点关注的领域。7.综合考虑风险发生的可能性、风险发生后可能造成的影响程度以与可能持续的时间，对识别的风险进行分析和排序，确定重点关注和优先控制的风险，这个步骤属于（）。A.风险识别B.风险分析C.风险应对D.目标设定ABCD答案解析：小企业应当采用适当的风险评估方法，综合考虑风险发生的可能性、风险发生后可能造成的影响程度以
4、与可能持续的时间，对识别的风险进行分析和排序，确定重点关注和优先控制的风险。8.下列各项中，企业风险评估的起点是（）。A.风险识别B.风险分析C.风险应对D.目标设定ABCD答案解析：目标设定是风险评估的起点，然后是风险识别，风险分析和风险应对。9.下列各项风险中，属于企业部风险的是（）。A.社会政治风险B.通货膨胀风险C.财务风险D.技术革新风险ABCD答案解析：其他三项风险来源于企业外部，属于外部风险。10.下列各项中，属于风险分析的核心容是（）。A.风险发生的可能性B.风险影响程度C.风险函数D.A、B两者均是ABCD答案解析：风险分析的核心容是风险发生的可能性和风险影响程度。11.下列
5、风险中，可以分散的是（）。A.宏观经济形势变动B.经营风险C.税制改革D.会计准则改革ABCD答案解析：经营风险是企业产品滞销、品牌贬值等自身风险，是可以分散的。12.下列各项中，对本企业部控制的建立健全和有效实施负责的是（）。A.财务负责人B.小企业主要负责人C.业务部门经理D.外部审计人员ABCD答案解析：小企业主要负责人对本企业部控制的建立健全和有效实施负责。13.部控制应当以（）为出发点，重点关注对实现部控制目标造成重大影响的风险领域。A.防风险B.合规经营C.提高效益D.成本最小ABCD答案解析：基于风险导向原则。部控制应当以防风险为出发点，重点关注对实现部控制目标造成重大影响的风险
6、领域。14.我国当前已经发布的部控制规不包括（）。A.企业部控制基本规和三个指引B.小企业部控制规（试行）C.上市公司部控制规D.行政事业单位部控制规（试行）ABCD答案解析：我国上市公司执行企业部控制基本规与其配套指引等。15.下列各项中，不属于小企业部控制规（试行）制定目的的是（）。A.提高小企业经营管理水平B.提高小企业风险防能力C.推动小企业规健康发展D.让小企业创造更多就业机会ABCD答案解析：小企业部控制规（试行）的根本目的是引导小企业建立和有效实施部控制，提高小企业经营管理水平和风险防能力，推动我国广大小企业规健康发展。16.下列各项中，不属于小企业会计准则附录的容是（ ）。总说
7、明会计科目主要账务处理财务报表ABCD17.下列各项中，不属于小企业会计准则附录的容是（ ）。总说明会计科目主要账务处理财务报表ABCD18.下列各项中，不属于投资活动产生的现金流量的是（ ）。A取得投资收益收到的现金B构建固定资产、无形资产和其他非流动资产支付的现金C收回短期投资、长期债券投资和长期股权投资收到的现金D偿还借款利息支付的现金ABCD19.下列各项中，不属于流动资产项目的是（ ）。短期投资应收利息消耗性生物资产生产性生物资产ABCD20.下列各项中，不属于小企业外币货币性项目的是（ ）。A应收账款B短期借款C其他应付款D长期股权投资ABCD21.按小企业利润分配的顺序，排在第一
8、的是（ ）。A弥补企业以前年度亏损B提取法定盈余公积金C提取任意盈余公积金D向投资者分配利润ABCD22.下列各项中，与营业利润无关的是（ ）。A其他业务成本B投资收益C财务费用D所得税费用ABCD23.下列各项中，不应计入销售费用的是（ ）。A商品维修费B采购运输费C业务招待费D产品参展费ABCD24.对于不跨会计年度的劳务收入，确认收入采用的方法是（）。完成合同法完工百分比法分期确认法配比法ABCD25.下列各项中，属于小企业其他业务收入的是（ ）。A罚款收入B出售固定资产净收益C出售无形资产净收益D销售材料收入ABCD二、多项选择题（本类题共6小题，每小题5分，共30分。每小题备选答案中
9、，有两个或两个以上符合题意的正确答案，请选择正确选项。）1.下列各项中，小企业开展部控制日常监督应当重点关注的情形包括（）。A.因资源限制而无法实现不相容岗位相分离B.业务流程发生重大变化C.开展新业务、采用新技术、设立新岗位D.关键岗位人员胜任能力不足或关键岗位出现人才流失E.可能违反有关法律法规ABCDE答案解析：以上都是小企业部控制日常监督应当重点关注的情形。2.小企业需要建立适当的部控制监督机制，部控制监督可以分为（）。A.日常监督B.月份监督C.定期评价D.半年份监督ABCDE答案解析：小企业应当结合自身实际情况和管理需要建立适当的部控制监督机制，对部控制的建立与实施情况进行日常监督
10、和定期评价。3.小企业根据对部控制的评价结果，编制年度部控制报告，该部控制报告至少应当包括（）。A.部控制评价的围B.部控制中存在的问题、整改措施C.整改责任人D.整改时间表E.上一年度发现问题的整改落实情况ABCDE答案解析：部控制报告至少应当包括部控制评价的围、部控制中存在的问题、整改措施、整改责任人、整改时间表与上一年度发现问题的整改落实情况等容。4.小企业针对选择的供应商并不适合自己，不重视小企业的需求的情况，可以采取的应对措施有（）。A.供应商的规模和层次和采购商相当B.同类物料的供应商数量应该在2家以上C.签订品质合约，约定不良单情况和扣款事宜D.任意更换供应商ABCDE答案解析：
11、签订品质合约主要应对产品质量可能存在问题的风险。5.下列关于合同管理中，小企业的做法中正确的有（）。A.建立合同分级授权管理制度B.合同签订前要充分了解合作对象的整体情况C.合同的拟定与审核职能分离D.建立合同统一归口管理ABCDE答案解析：以上都是合同管理中的正确做法。6.下列各项中，小企业部控制的措施一般包括（）。A.不相容岗位相分离控制B.部授权审批控制C.会计控制D.财产保护控制E.全面预算控制ABCDE答案解析：部控制措施一般包括不相容岗位相分离控制、部授权审批控制、会计控制、财产保护控制、单据控制等。三、判断题（本类题共10小题，每小题2分，共20分。请判断每小题的表述是否正确，认
12、为表述正确的请选择“对”，认为表述错误的，请选择“错”。）1.实施部控制的责任人开展自我检查工作后，可以不再进行部控制监督。（）对错答案解析：实施部控制的责任人开展自我检查不能替代监督。2.小企业可以设置一个部控制监督岗，随意派一个员工来实施部控制监督。（）对错答案解析：小企业应当选用具备胜任能力的人员实施部控制监督。3.小企业应当至少每年开展一次全面系统的部控制评价工作，并可以根据自身实际需要开展不定期专项评价。（）对错答案解析：小企业应当至少每年开展一次全面系统的部控制评价工作，并可以根据自身实际需要开展不定期专项评价。4.企业为了防止资源掌握在关键岗位人员个人手中，可以建立关键岗位人员轮
13、岗制度。（）对错答案解析：轮岗制度一定程度上可以防止企业资源变为个人资源。5.企业进行信息化建设，只能靠引进信息化人才，没有其他选择。（）对错答案解析：引入信息技术人才或外包出去均可。6.控制活动是企业实施部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置与权责分配、部审计、人力资源政策、企业文化等。（）对错答案解析：部环境是企业实施部控制的基础。7.小企业由于变化不大，开展一次系统全面的风险评估之后，可以不再进行风险评估。（）对错答案解析：小企业应当定期开展系统全面的风险评估。在发生重大变化以与需要对重大事项进行决策时，小企业可以相应增加风险评估的频率。8.企业在授权过程中，一定要把充分考虑被授权人的知识和才能放在第一位，以便发掘员工潜力，提高人力资源利用率。（）对错答案解析：授权时依事不依人。9.风险规避是指在权衡成本收益后，采取适当的控制措施降低风险或者减轻损失，将风险控制在可承受围的策略。（）对错答案解析：风险规避是对超出风险承受度的风险，通过放弃或者停止与该风险相关的业务活动，避免和减轻损失的策略。风险降低是在权衡成本收益后，采取适当的控制措施降低风险或者减轻损失，将风险控制在可承受围的策略。10.企业所面临的一切风险都是可以规避的。（）对错答案解析：有些风险比如系统性风险是无法规避的，还有一些风险可以采取措施降低风险，但完全规避掉很难。13 / 13