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1、目录一、编制制依据二、 管理目标标三、 工程概况况四、 施工管理理机构五、 施工进度度计划六、 施工平面面布置七、 施工方案案八、 人材机资资源计划划九、 材料供应应及检验验十、 接卸方案案及措施施十一、 质量保证证措施十二、 安全保证证措施十三、 工期保证证措施十四、 文明施工工及环保保措施十五、 达标投产产及创优优质工程程的方案案十六、 现场配合合管理的的措施十七、 特殊施工工措施十八、 合理化建建议十九、 拟采用的的新技术术新工艺艺 第一章 编制制依据1、本工工程招标标文件、设计文文件等;2、我单单位自行行的现场场考察; 3、我单单位拟投投入本工工程的施施工技术术力量、机械设设备以及及近
2、几年年房建施施工积累累的经验验；4、体现现我公司司多年来来施工的的先进方方法和精精湛工艺艺；5、体现现文明施施工、环环保施工工的新思思路、形形象；6、针对对本工程程的施工工工艺特特点，着着重考虑虑相应的的分部分分项施工工方法。第二章 管理理目标一、管理理目标：、项项目部启启动资金金、工程程结算费费用、日日常管理理开支由由公司统统一支出。、项项目部机机械分包包合同和和大宗材材料供货货合同报报公司审审定。、工工程的进进度、质质量和安安全受公公司监督督检查。二、工工程质量量目标：1、执执行项目目质量管管理，建建立健全全质量保保证体系系，明确确人员，落落实质量量责任制制，实现现公司的的质量目目标：工工
3、程验收收一次通通过率=1000%；顾顾客满意意率98%。2、必必须按照照工程设设计图纸纸、施工工技术标标准和合合同约定定进行施施工，不能擅自自修改工工程设计计，不能能偷工减减料。3、必须须按照工工程设计计要求和和施工技技术标准准，对原原材料、半成品品、设备、砼砼、砂浆浆等质量量进行检检验工作作。4、必必须建立立健全施施工质量量的检验验制度，严严格工序序管理，做做好隐蔽蔽工程的的质量检检查和记记录。认认真执行行“三检制制”详实填填写单元元工程质质量评定定表，切切实做好好施工全全过程质质量控制制，确保保工程施施工质量量。5、竣竣工工程程质量必必须符合合国家和和水利行行业现行行规程、规范及及设计文文
4、件要求求，应及及时向项项目法人人提交施施工报告告、竣工工图、技技术档案案、试验验检测成成果及有有关资料料。三、工工程安全全目标1、进进入施工工生产区区域的人人员（包包括临时时工、农农民工、分包工工），应遵守守施工现现场安全全文明生生产管理理规定，必必须配戴戴标志、配戴安安全帽和和相应的的个人防防护用品品。2、施施工现场场的井、洞、坑坑、沟、口等危危险处应应设置明明显的警警示标志志，并应应采取加加盖板或或设置围围栏等防防护措施施。3、施工工现场电电气设备备应绝缘缘可靠，线线路敷设设整齐，应应按规定定设置接接地线。开关板板应设有有防雨罩罩、闸刀刀、接线线盒应完完好并装装漏电保保护器。4、使使用的电
5、电工施工工机械、手持电电动工具具和用电电安全装装置，符符合相应应的国家家标准、专业标标准和安安全技术术规程，并且有产产品合格格证和使使用说明明书。5、必必须保证证施工人人员和施施工机械械使用安安全，杜杜绝安全全事故发发生。各种机动动车辆严严禁带病病或超载载运输，严严禁酒后后驾车。6、安安全生产产，文明明施工。办公区区、生活活区清洁洁卫生、环境优优美。施工机械械设备定定点存放放，车容容机貌整整洁，材材料工具具摆放有有序，工工完场清清。7、制制定完善善的防水水、防盗盗、防破破坏、防防爆炸、防止灾灾害事故故等治安安保卫措措施和处处置突发发事件的的方案。四、工工程进度度目标：严格按按公司与与建设单单位
6、签订订的合同同工期和和施工组组织设计计中工程程进度计计划进行行施工，保保证按时时完成施施工任务务。五、成成本控制制目标：工程开开工前，由由公司组组织有关部门进进行项目目测算，确确定合理理的测算算成本。工程竣竣工结算算后，项项目部将成本本核算结结果报公公司有关关部门审审核。六、奖奖励办法法：1、按按测算成成本如数数完成的的项目，其其项目经经理和项项目部全全体成员员工地补补贴按标标准补发发。2、待待工程按按时、按按质、按按量完成成并通过过业主验验收后，将将实际完完成费用用和测算算费用进进行比较较，对小小于测算算成本的的项目部部给予奖奖励，奖奖励金额额为测算算成本与与完成费费用差额额的200%，按按
7、资金到到位情况况同比例例实行奖奖励，项项目部成成员按工工程岗位位和贡献献大小进进行奖金金分配。七、未未完成目目标处罚罚办法：1、项项目部未未按业主主所签订订的合同同施工，出出现质量量事故情情节轻微微的，公公司有权权要求项项目部返返工，其其返工费费用计入入成本核核算；情情节严重重的，按按公司责责任追究究制处理理，并撤撤职项目目负责人人。2、项项目部管管理不当当，发生生安全事事故，情情节轻微微的，发发生费用用计入成成本核算算，情节节严重的的按公司司责任追追究制度度处理并并撤职项项目负责责人。3、成成本核算算超出测测算成本本5%-10%以内（含含5%）的的项目，扣扣除该项项目经理理全额工工地补贴贴，
8、扣除除项目技技术负责责人800%工地地补贴，扣扣除项目目部其他他人员550%工工地补贴贴；超出出测算成成本100%以上上的项目目，依据相关关规定对对项目经经理追究究责任。第三章工工程概况况一、项目目名称：湘乡市市城市生生活垃圾圾焚烧发发电项目目。二、工程程名称：临建工工程。三、建设设单位：现代光光大环保保能源（湘湘乡）有有限公司司。四、建设设地点：湖南省省湘乡市市龙洞镇镇泉湖村村X0336县道道西侧。五、建设设规模：本项目目为生活活垃圾焚焚烧发电电一期项项目,处处理生活活垃圾5500tt/d，配配置2台台2500t/dd 炉排排焚烧炉炉， 以以及1台台12MMW汽轮轮发电机机组。二二期项目目处
9、理生生活垃圾圾5000t/dd，预留留二期场场地。六、投资资方式：湖南现现代环境境科技股股份有限限公司与与中国光光大国际际有限公公司共同同投资。七、投资资协议：指湖南南现代环环境科技技股份有有限公司司和中国国光大国国际有限限公司联联合体与与湘乡市市城市管管理和行行政执法法局签署署的湘湘乡市城城市生活活垃圾焚焚烧发电电项目PPPP项项目合同同。八、质量量标准：确保市市优质工工程，力力争“芙蓉奖奖”。施工全过过程应遵遵守国家家和原电电力部、原国家家电力公公司颁发发的规范范、技术术标准以以及建筑筑、安装装和环保保规定及及有关类类似容量量、范围围及性质质的发电电厂的规规定。在在签订合合同后，如如果国内
10、内的规范范、技术术标准或或规定作作了重大大修改，或或颁发新新的国家家规范标标准及规规定，则则投标人人应遵守守新的规规范和标标准。九、工期期要求：总工期期45天天，20017年月日开工工，20017年月日完工工。第四章 施施工管理理机构项目组织织机构：项目经理理：技 术 员： 质 检 员员 ： 施 工 员 ： 安 全全 员 ：一、项目目管理部部门岗位位职责1、 工工程技术术部职责责(1) 负责项项目施工工调度管管理工作作，检查查组织落落实情况况，及时时掌握工工程进度度，物资资、机械械、运输输、劳动动力情况况及存在在问题时时处理解解决；(2)认认真参加加并招待待经理部部生产计计划编制制和安排排，下
11、达达班组旬旬日作业业计划；(2) 确保施施工过程程按照质质量体系系文件要要求进行行；(3) 负责工工程施工工、工程程质量和和现场文文明施工工的控制制；(4) 负责对对工人进进行技能能、安全全、质量量的教育育和培训训；(5) 负责对对被列为为过程和和关键工工序的过过程实施施施工全全过程监监控；(6) 负责编编制施工工项目指指导性施施工组织织设计，施施工方案案和施工工质量、安全措措施及要要求，了了解施工工及履约约中的主主要问题题及时提提出改进进措施。(7)负负责管理理施工文文件及工工程变更更设计处处理工作作，督促促、检查查、指导导有关人人员及时时编制竣竣工文件件，组织织编写各各项工程程总结，负负责
12、科技技档案的的积累整整理、归归档工作作；(8) 参加质质量事故故调查和和分析，制制定有关关纠正和和预防措措施并跟跟踪实施施验正；(9) 负责质质量记录录的收集集、整理理、标识识、是、归档、保管和和移交工工作。2、质量量、安全全部职责责(1) 贯彻执执行国家家有关安安全生产产、工程程质量、劳动保保护、环环境保护护的方针针、政策策，并监监督执行行。(2) 参加施施工调查查，检查查施工准准备工作作和技术术交底并并审核施施工组织织设计中中有关安安全等技技术措施施；(3) 根据设设计文件件和施工工组织设设计要求求检查施施工方法法、技术术操作方方法，对对违反操操作规程程和危害害工程质质量现象象坚决制制止并
13、责责令其返返修；(4) 负责施施工过程程的检查查、验收收和质量量评定，并并将质量量检查结结果一一一报公司司工程部部；(5) 负责现现场施工工安全教教育、安安全检查查并做好好记录；(6) 负责组组织安全全事故、工程质质量事故故及其它它较大事事故的调调查分析析，按上上级要求求呈报调调查处理理报告，并并办理违违章事故故的经济济罚款；(7) 参加隐隐蔽工程程检查和和工程竣竣工预算算及验收收交接工工作。(8) 测量放放线部职职责(9) 配合工工程技术术部做好好进场时时的轴线线复核及及移交工工作；(10) 负责责工程控控制轴线线控制、标高、放线、垂直偏偏差观测测及沉降降观测等等作，同同时做好好各项技技术数
14、据据的记录录、整理理、备档档；(11) 提供供准确的的预留洞洞、预埋埋件位置置，并监监督、检检查、落落实。3 、材材料设备备部职责责(1) 执行有有关物资资管理的的方针、政策、法令，负负责制定定与健全全各项规规章制度度及实施施办法；(2) 建立物物资信息息网，掌掌握市场场行情，做做好钢材材、水泥泥等材料料的采购购工作，解解决生产产急需；(3)编编制物资资采购申申请计划划，负责责项目分分管物资资的采购购工作；(4) 负责进进场物资资验收、搬运、贮存、标识、保管保保养、发发放工作作；(5) 负责贮贮存物资资检验和和试验状状态的标标识工作作；(6) 负责物物资验证证的各种种质量证证明文件件的收集集，
15、分类类整理和和移交；(7) 搞好部部门间协协作，做做好低值值易耗品品、劳动动保护用用品的使使用管理理工作；(8) 及时向向有关部部门提报报物资报报表；(9) 参与施施工调查查，编制制工程机机械化施施工方案案，并根根据施工工组织，编编制机械械配备、使用计计划；(10) 负责责机械设设备的造造型、安安装、调调试和使使用的全全过程管管理，确确保机械械设备处处于良好好技术状状态；(11) 掌握握项目机机械设备备的数量量、质量量、性能能、用途途和生产产能力，解解决机械械设备的的管、用用、养、修的技技术问题题；(12) 组织织对各种种机械事事故的调调查、分分析和处处理。4、 定定额预算算部职责责(1) 严
16、格执执行国家家经济政政策和有有关文件件、法令令、法规规。制定定项目内内施工预预算细则则，并组组织实施施。(2) 负责项项目工程程的验工工计价工工作，向向建设、监理单单位申报报各类验验收工报报表，编编制月工工计价表表和季度度验收工工及年度度验收工工；(3) 依据施施工进展展情况和和设计变变更内容容，及时时编制补补充预算算；(4) 配合公公司工程程部做好好工程变变更或其其它特殊殊情况而而影响合合同执行行时的全全员评审审工作。5 、核核算财务务部职责责(1) 加强成成本管理理的监督督和检查查工作，组组织贯彻彻各项经经营经费费法规和和财务制制度；(2) 编制流流动资金金收支计计划，负负责组织织工程价价
17、款的结结算工作作；(3) 负责外外部和内内部制定定的原始始凭证的的审核，负负责有关关费用计计划的控控制工作作和会计计凭证的的复核工工作；(4) 参与税税收、物物价、财财务大检检查工作作。6、 后后勤保障障部职责责(1) 努力搞搞好各项项生活福福利设施施、合同同财务部部编制好好福利、行政费费用计划划；(2) 做好生生活、办办公用品品、低值值易耗品品的管理理，负责责采购、分配、发放、保管登登记，健健全各项项管理制制度；(3) 做好生生活用水水、用电电管理和和房屋维维修，搞搞好环境境卫生和和绿化工工作；(4) 认真落落实治安安防范管管理规定定，严密密防范措措施，认认真推行行治安承承包责任任制，保保证
18、生产产工作的的顺利进进行；(5) 加强对对消防工工作的监监督检查查，督促促逐步消消防责任任制的贯贯彻落实实，搞好好对特殊殊工种、重点部部位工人人的安全全防火教教育；(6) 对治保保员和警警卫人员员实行统统管，加加强检查查考核，努努力提高高责任心心和业务务素质。二、项目目管理人人员岗位位职责1 、项项目经理理岗位职职责(1) 工作原原则：有有章可循循，有法法可依；(2) 岗位程程序：写写你要做做的，做做你所写写的，记记你所做做的，查查你做过过的，改改你做错错的，验验你改过过的；(3) 管理过过程：工程的进进度管理理是一个个综合的的系统工工程，包包括了技技术、资资源、商商务、质质量检验验、安全全检
19、查等等多方面面的因素素，因此此根据总总控工期期、阶段段工期和和分项工工程的工工程量制制定出技技术保障障、商务务合同、物资采采购、设设备订货货、劳动动力资源源、机械械设备资资源等派派出计划划，是进进度管理理的重要要组成部部分，按按照最迟迟完成或或最迟准准备的插插入时间间原则，制制定各类类派生保保障计划划，做到到施工有有和不率率、有备备而来、有章可可循。(4) 学好公公司质量量体系文文件，组组织运行行好施工工项目质质量保证证体系，明明确工程程部及项项目经理理的职责责。(5) 熟记、理解，实实施质量量体系要要素中工工程部55 个主主要控制制要素，及及15 个相关关要素，组组织做好好质量记记录工作作。
20、(6) 对内抓抓好各岗岗位人工工人，对对外协调调甲方监监理，分分包方，分分供方的的关系。(7) 工程的的进度、工期、质量、安全文文明生产产、成本本控制、质量体体系运行行负主要要领导责责任。2、项目目副经理理岗位职职责(1) 工作原原则：有有章可循循，有法法可依；(2) 岗位程程序：写写你要做做的，做做你所写写的，记记你所做做的，查查你做过过的改你你做错的的，验你你改过的的；(3) 负责组组织本工工程项目目的施工工生产，建建立项目目安全、质量保保证体系系，对施施工全过过程安全全、质量量负责；(4) 责优化化施工组组织工作作，领导导安全文文明施工工，组织织实施本本质量计计划确保保满足合合同要求求和
21、实现现质量目目标；(5) 负责纠纠正和预预防措施施的组织织实施。3 、项项目总工工程师岗岗位职责责(1) 工作原原则：有有章可循循，有法法可依；(2) 岗位程程序：写写你要做做的，做做你所写写的，记记你所做做的，查查你做过过的，改改你做错错的，验验你改过过的；(3) 负责本本项目质质量策划划，组织织编制中中小型 质量计计划并按按规定报报批，主主持建立立质量保保证体系系，将项项目质量量管理目目标分解解到各部部门、班班组和岗岗位，并并对招待待情况进进行检查查、实施施监督；(4) 责组织织图纸会会审、技技术交底底和质量量计划的的交底工工作；(5) 责组织织贯彻技技术规程程、规范范和质量量标准，认认真
22、贯彻彻实施各各项管理理制度和和相关程程序，对对本项目目人员违违反打操操作规程程和程序序造成的的质量问问题负有有领导责责任；(6) 负责文文件和资资料的管管理工作作，确保保现场使使用的文文件均为为有效版版本，指指导和检检查生产产过程的的各种质质量记录录和统计计应用工工作，确确保质量量记录的的完整性性、准确确性和可可追溯性性。(7) 定期召召开质量量例会，并并及时向向公司主主管部门门反馈质质量信息息；(8) 负责组组织动员员本项目目全体员员工积极极配合质质量体系系审核，认认真制定定纠下和和预防措措施；(9) 组织研研究解决决施工中中的较大大技术问问题，组组织编制制工程技技术总结结；(10) 负责责
23、检验和和试验人人员、仪仪器设备备的配备备和管理理工作；(11) 领导导新技术术、新材材料、新新工艺的的开展应应用和本本项目的的培训工工作，指指导项目目开展QQC 小小组活动动；(12) 领导导本项目目质量评评定和竣竣工交验验仪式。4、 电电气工程程师岗位位职责(1) 工作原原则：有有章可循循，有法法可依；(2) 岗位程程序：写写你要做做的，做做你要写写的，记记你所做做的，查查你做过过的，改改你做错错的，验验你改过过的；(3) 负责本本工程相相应专业业技术管管理工作作；(4) 审核设设计文件件，熟悉悉文件内内容，实实地核对对，并根根据施工工调查资资料对设设计中存存在的问问题及时时请监理理或设计计
24、单位解解决；(5) 编制施施工组织织设计，制制定相应应的安全全、质量量措施；(6) 汇总和和提报工工程材料料及设备备需用计计划，并并协助物物资部门门解决定定货中的的技术问问题；(7) 处理各各种施工工问题，掌掌握工程程进度，了了解安全全、质量量情况；(8) 整理本本专业的的竣工资资料，参参与工程程竣工验验交工作作；(9) 参与推推广施工工中运用用新技术术、新工工艺、新新材料工工作；(10) 按时时、规定定提供有有关报表表，处理理有关往往来文件件。5、 安安全员岗岗位职责责(1) 工作原原则：有有章可循循，有法法可依；(2) 岗位程程序：写写你要做做的，做做你所写写的，记记你所做做的，查查你做过
25、过的，改改你做错错的，验验你改过过的；(3) 建立安安全生产产责任制制，具体体负责好好工地及及工人生生活场 所的用用电安全全，防火火安全及及其它有有关安全全的事项项；(4) 好安全全交底，搞搞好安全全知识教教育，安安全技能能培训，将将安全作作为每天天大事来来抓，并并做好每每天的安安全记录录；(5) 好安全全防护，对对“三宝”“四口口”施工机机具，施施工用电电特别是是电焊操操作要负负责 落落实到班班组个人人身上。(6) 好现场场 安全全标识的的工作，并并随时检检查标识识是否齐齐全。(7) 有安全全隐患的的地方，应应随时防防治，并并督促库库房做好好安全防防火工作作。(8) 到每天天有安全全检查记记
26、录，如如遇安全全事故发发生，应应及时上上报，并并组织排排险，对对重大事事故的现现场保护护作好标标记，查查明后再再清理现现场，并并协助事事故调查查。6、 材材料员岗岗位职责责(1) 工作原原则：有有章可循循，有法法可依；(2) 岗位程程序：写写你要做做的，做做你所写写的，记记你所做做的，查查你做过过的，改改你做错错的，验验你改过过的；(3) 组织评评价供应应商，建建立合格格供应商商名录。审核项项目部提提交采购购物资清清单，根根据工程程提出的的物资到到位时间间安排采采购物资资计划；(4) 严格执执行采购购物资在在合格供供应商中中选择购购物；(5) 所有购购物资要要与供应应商签定定供货合合同，保保证
27、材料料满足设设计要求求，顾客客要求；(6) 建立好好采购物物资文件件的记录录和保管管工作；(7) 对经检检验确认认为不合合格物资资，负责责退货或或调换；(8) 负责材材料到位位的方本本验证及及实物验验证。7、 技技术员岗岗位职责责(1) 工作原原则：有有章可循循，有法法可依；(2) 岗位程程序：写写你要做做的，做做你所写写的，记记你所做做的，查查你做过过的，改改你做错错的，验验你改过过的；(3) 熟悉工工程图纸纸、规范范、规程程、作好好资源配配置计划划；(4) 主持编编写质量量计划（施施工组织织设计或或施工方方案）；(5) 作好技技术交底底工作，负负责组织织解决施施工过程程中存在在的疑难难问题
28、。对设计计变更，洽洽商做好好填表工工作，参参与隐蔽蔽验收，质质量检验验和质量量评定；(6) 负责推推广施工工中新工工艺，新新材料的的应用。好施工工过程中中技术资资料的整整编，并并按贯标标要求，作作好资料料移交工工作；(7) 协助项项目经理理做好施施工现场场 安排排工作；(8) 协助搞搞好安全全，文明明生产工工作。8、 仓仓管员岗岗位职责责(1) 工作原原则：有有章可循循，有法法可依；(2) 岗位程程序：写写你要做做的，做做你所写写的，记记你所做做的，查查你做过过的，改改你做错错的，验验你改过过的；(3) 协助材材料员、质检员员对购入入材料进进行检验验和试验验；(4) 对入库库材料进进行标识识管
29、理，分分类堆放放，保证证仓库整整洁有序序；(5) 易燃、易爆、贵重材材料应设设置专门门库房，标标识清楚楚，不能能与其它它材料共共同放置置；(6) 做好库库房的标标识管理理工作，清清洁卫生生工作及及消防安安全工人人；(7) 做到不不合格材材料不入入库，如如来不及及检查，应应挂状态态标识。检定合合格后存存放保管管，做到到进出库库内物资资都是合合格物资资；(8) 做好材材料搬运运、贮存存包装，防防护与交交付工作作；(9) 做好材材料出入入库登记记工作，帐帐目建立立清楚，做做好每月月库存盘盘点工作作，确保保帐目平平衡；(10) 定期期向项目目部报告告库存使使用情况况，存货货情况。9 、施施工员岗岗位职
30、责责(1) 工作原原则：有有章可循循，有法法可依；(2) 岗位程程序：写写你要做做的，做做你所写写的，记记你所做做的，查查你做过过的，改改你做错错的，验验你改过过的。(3) 熟悉工工程施工工组织设设计，施施工方案案，技术术交底，施施工图纸纸，掌握握施工工工艺。(4) 组织现现场：按按计划，按按工期，按按质量要要求施工工，对施施工顺序序，交叉叉施工作作好统筹筹安排。对作业业班组进进行安全全，文明明生产交交底，组组织作业业班组进进行安全全，文明明施工。定期安安排生产产调度会会议，向向项目经经理汇报报生产进进度，质质量情况况，安全全文明生生产情况况。做好好每天的的施工日日记及每每天的质质量评定定，验
31、收收单据的的填写。组织班班组自检检，互检检工人，配配合进行行联检工工作。对对质量通通病提前前交底并并进行现现场跟踪踪发现。检查现现场材料料堆放，标标识，垃垃圾清运运是否有有序，齐齐全，干干净。10、 现场设设计师职职责(1) 工作原原则：有有章可循循，有法法可依；(2) 岗位程程序：写写你要做做的，做做你所写写的，记记你所做做的，查查你做过过的，改改你做错错的，验验你改过过的。(3) 负责现现场所有有设计文文件的整整理工作作，如遇遇变更情情况发生生，与设设计单位位做好图图纸变更更设计应应做工作作。(4) 负责对对局部图图纸变更更的修改改标识工工作。(5) 做好所所有现场场变更图图纸，资资料记录
32、录工作，并并配合贯贯标小组组填好单单据。(6) 负责与与设计业业务联系系。11、 质检员员岗位职职责(1) 工作原原则：有有章可循循，有法法可依；(2) 岗位程程序：写写你要做做的，做做你所写写的，记记你所做做的，查查你做过过的，改改你做错错的，验验你改过过的；(3) 项目工工程施工工质量负负主要责责任，保保障工程程按合同同规范设设计执行行，做好好所有质质量记录录，对重重要关键键工序工工位质量量严格把把关，做做好质量量三级检检验工作作；(4) 进场材材料、设设备、机机具、产产品及半半成品严严格把关关，做好好质量登登记；(5) 施工过过程质量量进行跟跟踪，对对防水工工程，隐隐蔽工程程，钢结结构工
33、程程中，消消防，空空调工程程要求操操作工人人严格按按施工方方案，技技术交底底进行，以以保证质质量满足足要求，做做好质量量记录；(6) 好最终终产品的的和试验验工作，检检查验收收前所有有质量记记录是否否齐全，并并做好最最终产品品的质量量记录工工人，质质量检验验；(7)负负责对不不合格品品不合格格工序的的跟踪，纠纠正处理理结果是是否满足足合同的的要求，做做好不合合格品及及不合格格工序的的质量记记录，并并做好统统计工作作，预防防措施；(8) 有关工工程质量量问题要要及时上上报项目目经理，并并配合做做好安全全文明施施工工作作；12 、资料员员岗位职职责(1) 工作原原则：有有章可循循，有法法可依；(2
34、) 岗位程程序：写写你要做做的，做做你所写写的，记记你所做做的，查查你做过过的，改改你做错错的，验验你改过过的；(3) 负责本本部门质质量体系系文件（质质量手册册、程序序文件、作业指指导书）和和与质量量有关的的文件（技技术性文文件、管管理文件件、顾客客提供文文件）资资料收发发、传阅阅、更改改、登记记、复制制、存档档、保管管、打字字；(4) 收集、整理本本部门范范围内所所有有效效文件，编编制有有效文件件清单，并并及时与与行政部部发布的的文件清清单进行行核对、修订。(5) 发放由由本部门门发出的的工程文文件资料料，填写写文件件发放、回收登登记表文文件发放放、回收收登记表表，作废废文件交交还发放放部
35、门。第五章 施工工进度计计划安排排一 、施工总总进度计计划1 施工工进度计计划编制制原则(1) 按招招标文件件中关关于施工工工期、质量标标准及施施工技术术规范等等有关合合同条款款，并结结合实际际情况进进行编制制。(2) 施工安安排结合合工程实实际和我我公司的的实际技技术生产产能力、施工方方法、作作业流程程及施工工进度指指针的确确定，既既有利于于发挥我我公司自自身的优优势，又又符合甲甲方及市市有关施施工管理理的规定定。(3) 满足招招标文件件中有关关专业技技术要求求，以精精装修为为重点，以以工期为为先决条条件，安安排不同同专业，不不同工种种之间交交叉作业业施工，加加快施工工进度，在在保证总总工期
36、的的前提下下，做到到合理利利用资源源投入，力力求均衡衡生产。2 施工工进度计计划根据招标标文件的的规定,我们拟拟定总工工期455天，220177年月日开工工，20017年月日完工工。(1) ，已包括括假期，工工程涉及及与有关关单位配配合且施施工内容容多，工工期相对对比较紧紧张，根根据施工工现场实实际情况况及使用用功能分分布情况况进场施施工。(2)作作为施工工单位，拟拟建的项项目工程程将根据据工程进进度安排排的完成成期限执执行，按按照甲方方及相关关专业工工程的配配合完成成情况，制制定相应应的工期期计划。除非发发生不可可抗力的的情况下下，可以以相应的的延长工工期之外外，必须须保证计计划工期期的落实
37、实，必要要时安排排加班加加点的赶赶工。3 施工工总进度度计划本装饰工工程施工工总进度度计划控控制用网网络图及及横道图图表达，网网络图表表达的进进度控制制计划，项项目排列列将按施施工总体体方案所所确定的的工程项项目展开开排列次次序，用用网络图图及横道道图表示示出各施施工项目目的开设设时间及及其施工工控制时时间。二、施工工进度计计划1 、施施工进度度横道图图详见:附图,施工工进度横横道图（开开工日期期为假定定）第六章 施工工平面布布置1、部署署的原则则施工部部署的总总方针为为“四全三三优先”，即全全力以赴赴，全方方位作业业，全公公司参与与，确保保全胜；人力、财力、物力优优先。发挥我我公司拥拥有大批
38、批各类专专业技术术管理人人员、有有足够的的大型土土石方施施工机械械以及具具有多个个类似工工程施工工经验的的优势，加加强对该该项目的的运作和和管理，圆圆满实现现业主的的各项目目标。公司在在人力、物力、财务上上予以倾倾斜，在在施工机机具设备备、周转转材料、劳动力力等方面面加大投投入，从从而达到到集中优优势力量量在较短短的时间间内生产产出最优优的产品品、创造造出较好好的经济济效益和和社会效效益的目目的。采用先进进合理适适用的新新技术、新工艺艺、新材材料，加加快工程程进度，提提高工程程质量，降降低工程成成本，多多快好省省地完成成工程任任务。采用项目目法进行行施工管管理：以以项目经经理为首首的整个个项目
39、部部，严格格执行IISO系系列标准准，使施施工全过过程处于于受控状状态。同同时公司司与项目目部签订订目标合合同，明明确各自自的权利利和义务务，以质质量为目目标，以以安全生生产、文文明施工工、现场场综合管管理为考考核标准准，确保保施工任任务的圆圆满完成成，为业业主提供供满意的的产品。2、主要要临建面面积表主要临建建面积表表3、临时时设施布布置根据施工工需要在在院内设设置材料料库、工工具库、机械修修理厂、停车厂厂等，以以满足本本工程的的各项需需要。4、施工工、生活活用电本工程施施工用电电主要为为夜间施施工照明明等，初初步测算算高峰用用电负荷荷10kkw，施施工时合合理安排排工序，发发尽量做做到均衡
40、衡生产。由于在在村庄里里接动力力电源不不方便，施施工用电电采用自自备柴油油发电机机供电，以以满足施施工用电电的要求求。5、施工工、生活活用水施工用水水雇佣11台农用用车拉水水以满足足施工要要求。生生活用水水采用租租赁其他他水源井井取水。6、施工工通讯鉴于本工工程的特特点，施施工通讯讯经理部部采用固固定电话话一部，施施工现场场用对讲讲机3部部作为通通讯工具具，移动动电话作作为辅助助通讯工工具。第七章 施工方案案一、 总总平面布布置的策策划为了搞好好整个工工程的建建设及管管理，根根据现场场踏勘情情况，项项目部对对整个施施工现场场作如下下总体策策划：1、施工工现场用用彩钢板板围墙全全封闭式式管理，避
41、避免对其其它建筑筑物及周周围环境境产生不不利影响响，减少少对周边边居民的的干扰。2、将临临建设施施、材料料用地、加工场场地等占占地使用用期较长长的临时时设施，布布置在现现场合理理的位置置，尽量量不占用用附属设设施的用用地，工工程竣工工前再及及时恢复复以便进进行下道道工序施施工。3、办公公区、生生活区设设在场外外，避免免与场内内施工形形成互相相干扰。4、为了了保证现现场总平平面布置置的合理理性及适适用性，按按桩基施施工阶段段、地下下基础施施工阶段段、地上上主体结结构施工工阶段、装饰装装修施工工阶段的的不同特特点及各各分包商商进场时时间，在在不影响响施工生生产的原原则下，分分阶段及及时调整整、规划
42、划生产区区的总平平面布置置。5、为了了保证各各类资源源、机械械、车辆辆进出交交通及生生产区材材料运输输、人员员通行的的便利，在在场地内内设置环环形施工工道路。二、 围围墙和大大门1、 场场地围墙墙整个工程程的占地地面积较较大，为为了便于于管理和和文明标标化的建建设，将将施工现现场进行行全封闭闭施工。围墙采用用彩钢板板围墙，高高度为22.3米米，底色色为白色色，立柱柱及压顶顶槽钢为为“中交蓝蓝”。每个型型钢柱下下设置CC20素素混凝土土基础，尺尺寸长*宽*高高=2440*2240*6500，埋深深3000mm。彩钢板板下基础础为标砖砖砖砌基基础，高高3500mm，宽宽2400mm，砖砖砌基础础下
43、用1100mmm素混混凝土做做垫层，砖砖砌基础础顶面及及内外面面采用220mmm水泥砂砂浆一般般抹灰。围墙宣宣传内容容按照集集团及孝孝感市当当地要求求进行设设置。 22、 现现场大门门施工现场场大门共共设置22个，位位置见平平面图所所示。根根据现场场实际情情况现场场东大门门为迎宾宾门。门门按照公公司VII 标准准制作，门门柱截面面尺寸为为0.88m0.88m，总总高度为为8m，其其中门楣楣企业标标示组合合用牌高高度为22m，大大门净高高度为66m，大大门宽度度8m(净宽),色彩彩符合公公司CII要求。3、 洗洗车台在进大门门道路旁旁设置洗洗车台，共共计1个，分分别配备备洗车喷喷枪，洗洗车台尺尺
44、寸为44m5m，由由洗车槽槽及洗车车池组成成。洗车车台排水水沟尺寸寸为3000mmm*3000mmmm，盖盖板为钢钢筋篦子子，用32钢钢筋焊接接而成。沉淀池池采用三三级沉淀淀池，并并定期清清理。三、项目目经理部部、民工工生活区区总平面面布置1 、项项目经理理部1.1、位置：拟新建管管理人员员办公生生活区、工人生生活区位位于金阳阳西街以以南，南南侧为施施工现场场，管理理人员办办公及生生活区总总占地面面积16655，工人人生活区区占地面面积25549。驻地地面向施施工区域域，由五五林街与与六峰湖湖路交叉叉口处修修建临时时道路引引入项目目经理部部驻地及及工人生生活区。具体位位置详见见项目经经理部、工
45、人生生活区总总体布置置图。1.2、整体布布局：项项目经理理部整体体分为监监理代建建办公区区、项目目部办公公区、职职工宿舍舍、食堂堂、运动动场、停停车场、花坛、厕所、浴室及及相关配配套设施施等。1.3、功能用用途：项项目经理理部驻地地，项目目管理人人员办公公及住宿宿使用。1.4、房屋选选型：办办公楼及及宿舍采采用2层层板房，其其余配套套用房采采用1层层板房，共共计4栋，344间，标标准房间间尺寸为为3.664*77.5（11间），可可满足330人办办公、住住宿使用用；板房房选用AA级防火火材料岩岩棉板；项目部部采用砖砖砌围挡挡，围挡挡高度为为2m；宣宣传标语语按照企企业VII标识制制作。图4-7
46、7 彩彩钢板房房做法1.5、占地面面积：长长38m*宽366m，共共计13368。1.6、建筑做做法：板房基基础：4400mmm*3300mmm（宽宽*高） C200细石混凝凝土基础础。室内外外地面：原状土土整平压压实，压压实后完完成面高高程为223.110m，压压实系数数达到00.9以以上；室室外地坪坪为1000mmm C220素混混凝土面面层，室室内地面面面层为为50mmm CC20素素混凝土土，振捣捣密实；停车区区地面采采用1000mmmC200混泥土土。办公区区、宿舍舍、食堂堂、厕所所地面：1层地地面采用用8000mm*8000mm地地砖地面面，其中中浴室、厕所采采用8000mmm*8000mmm防滑地地砖地面面；2层层采用复复合木地地板地面面。