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1、XZ-RRL/BBD-055XX公司司请假单单姓 名部 门职 务请假类别别事假 病假假 丧假假 婚婚假 产产假 护护理假 探探亲假事 由请假时间间 年 月 日 时至年年 月月 日日 时时止，共共计 天。分部主管管意见部门经理理意见系统总监监意见总经理意意见人力资源源部意见见 我于于 年 月 日到岗岗上班，特特此销假假。 签字字/日期期：XZ-RRL/BBD-011XX公司司加班加点点申请（通通知）单单部门人数事由加班人员员名单编码姓名加班时间间编码姓名加班时间间部门主管管部门经理理系统总监监办公室人力资源源部注：本单单一式三三联，第第一联申申请或通通知部门门留存，第第二联交交办公室室，第三三联
2、交人人力资源源部。XZ-RRL/BBD-022XX公司司补休单单部门姓名加班事由由加班时间间补休时间间批准人意意见人力资源源部意见见XZ-RRL/BBD-033 XX公公司结构构工资表表部门： 年 月 日姓名员工号岗位工资资津贴补贴奖金加班工资资代扣所得得税总计扣款实发签字学历职称社会工龄龄公司工龄龄特别技术术特别环境境小计住房物价其它小计效益专项小计工资奖金其他 制表表人： 审核核人： 复核核人： 批批准人：XZ-RRL/BBD-044XX公司司岗位工工资表岗 位岗位工资资 （元元）总 经 理总 监部门经理理主 管员 工特聘人员员（由董事事会制定定）XZ-RRL/BBD-088XX公司司员工
3、奖励励单姓名员工号部门职务事由： 提出人人/日期期有关数据据：奖励意见见 经济：奖金 奖品 行政：嘉奖 记功 记大功功补充奖励励：批 准本部门负负责人： 签字字/日期期上级部门门负责人人： 签字/日期人力资源源部经理理： 签字/日期总经理： 签字字/日期期奖励执行行情况： 经经办人/日期XZ-RRL/BBD-077XX公司司员工过失失单姓名员工号部门职务过失性质质违纪过失失 责任任过失过失时间间地点过失描述述 提出出人/日日期惩戒意见见经济：罚罚款 元元；扣工工资 元元；扣奖奖金 元元 行政政：警告告 记记过 记记大过 辞辞退 开开除补充处分分： 本本过失单单已送达达受处分分人 受受处分人人/
4、日期期批 准本部门负负责人： 签字字/日期期上级部门门负责人人： 签字/日期人力资源源部经理理： 签字/日期总经理： 签字字/日期期处分执行行情况： 经经办人/日期XZ-RRL/BBD-100XX公司司员工离职职结算单单姓 名部 门员工号职务/工工种入公司日日期备 注事由合同到期期 辞职职 辞退退开除会计部 欠款清清理财务清清算 经理： 日期：人力资源源部 合同解解除 培训金金签退档案调调出 保险手手续工资发发放 员工手手册 经理理： 日期： 本部部门借用图图书文件资资料办公室室钥匙 部门负负责人：办公用用品 交 接 人： 日 期：总务部胸卡工作服服、帽子子劳保用用品宿舍退退房及用用品验收收
5、经经理： 日期：离职本人人： 我确确认上述述手续已已全部完完成，从从此解除除我与XXX有限限公司的的劳动服服务关系系。 签字： 日期：注：本单单一式两两份，离离职者与与公司人人力资源源部各执执一份。XZ-RRL/BBD-099XX公司司员工终止止合同通通知单XX人字字第 号先生/女女士： 因下列列原因，您您已被公公司解聘聘，望接接到本通通知后三三日内到到人力资资源部办办理离职职结算手手续，谢谢谢合作作。一、 合同到期期 三、辞辞退 二、 辞职 四、开开除 特此通知知 XXX有限公公司人力力资源部部 年 月 日日XZ-RRL/BBD-111XX公司司专职检检查表 编编号： 检检查员： 年 月 日
6、日 部部 门门次数 时时间采购部原料库综合库成品库会计部财务部办公室汽车班人事部培训部食堂警卫班保洁组安保部工艺室调香室应用室质管室微检室评香室理化室香料部标计室档案室生产部设备室销售部营业部市场部特别目标标检查记录录分析意见见说明本表主要要检查各各部门行行政检查查的执行行情况及及其真实实性，突突出工作作纪律项项目。检检查次数数根据实实际情况况而定，建建议每天天两次（上上、下午午各一次次）。各各部门检检查结果果记为良良好（）、差差（）。特特别目标标每天由由人力资资源部经经理根据据工作需需要填写写；检查查记录由由检查员员简要说说明填差差的原因因和受检检部门配配合情况况；分析析意见由由人力资资源部
7、经经理汇总总检查结结果，必必要时进进行说明明。XZ-RRL/BBD-066XX公司司员工年度度绩效考考核表姓名： 部门： 职务： 年年 月 日部门工作作目标与任务计计划任务变迁迁情况说 明得 分分任务绩效本职工作作质 量本职工作作数 量工作程序序执行情况况额外工作作任 务管理绩效组织纪律律性团队精神神创 新 性年度考核核评估意意见评分（满满分355）一季度考考核A：5分分 B：4分 C：33分 DD：2分分 EE：1分分二季度考考核A：5分分B：44分 CC：3分分 D：2分 E：1分三季度考考核A：5分分B：44分 CC：3分分 D：2分 E：1分（以上栏栏目由考考核对象象的直接接上级填填写）累计分（满满分 550）隔级上级级评估意意见评分（满满分 220）考核对象象奖惩记记录评分（满满分 330）初步绩效效考核结结果总评分（满满分1000）最终绩效效考核结结果总经理意意见XZ-RRL/BBD-199XX公司司雄心计划划实施表表员工姓名名： 编号号：现岗位： 目标岗岗位： 员工所所属部门门：测评项目目岗位常模模测评结果果测评结果果分析 人力力资源部部经理/日期员工意见见员工所在在部门负责人意意见实施方案案 人人力资源源部经理理/日期期 培训部部主管/日期领导意见见 行管管总监/日期 总经理理/日期期注：本表表一式两两份，一一份存入入该员工工档案，一一份培训训部存查查。