《设计行业-设计部-专业主管岗位说明书13735.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《设计行业-设计部-专业主管岗位说明书13735.docx（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、专业主管管岗位说说明书岗位名称称专业主管管岗位编号号所在部门门设计部岗位定员员4直接上级级设计部部部长直接下级级本专业设设计人员员所辖人数数岗位分析析日期年月日本职：负责本专专业人员员的业务务水平不不断提高高和对专专业人员员的综合合管理职责与工工作任务务：职责一职责表述述：贯彻彻ISOO90001标准准，提高高本专业业设计质质量工作任务组织并督督导本专专业人员员贯彻执执行ISSO90001标标准组织本专专业人员员贯彻执执行国家家标准、规范、规定、规程，提提高设计计质量水水平职责二职责表述述：配合合人力资资源部和和技术部部制定本本专业人人员培训训及学习习计划，并并组织实实施工作任务调查了解解本专
2、业业的业务务需要及及员工自自身的培培训需要要根据员工工自身需需要及业业务需要要制定本本专业人人员的培培训和学学习计划划促进本专专业人员员与其他他专业之之间的业业务交流流，提高高本专业业人员与与其他专专业配合合程度职责三职责表述述：参与与确定本本专业在在各项目目中的劳劳动定额额工作任务参考建委委确定的的各专业业的劳动动定额比比例，并并结合各各项目具具体实际际情况，确确定本专专业在项项目中的的劳动定定额职责四职责表述述：对非非项目期期间本专专业人员员的管理理工作任务安排非项项目设计计人员的的学习与与工作职责五职责表述述：其他他工作工作任务向技术部部反馈技技术及其其他信息息直接上级级交办的的其他任任
3、务权力：本专业人人员贯彻彻执行技技术质量量规范的的督促权权本专业劳劳动定额额的核定定权本专业项项目产值值分配的的建议权权对非项目目期间人人员的考考核权工作协作作关系：内部协调调关系技术部、设计部部长、项项目部外部协调调关系任职资格格：教育水平平本科以上上学历专业设计专业业培训经历历管理、设设计知识识培训、专业技技术规范范等知识识培训经验8年以上上设计经经验，33年以上上管理经经验知识熟悉建筑筑、房地地产，专专业、管管理等知知识等，技能技巧巧具备领导导、组织织能力、决策能能力，人人际沟通通、协调调与计划划执行能能力，熟熟练使用用WORRD、EXCCEL等等办公软软件和CCAD绘绘图软件件。其它：使用工具具设备计算机，电电话等一一般办公公设备工作环境境办公室工作时间间特征正常工作作时间所需记录录文档制度、文文件，分分析报告告备注：