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1、 水利利水电施施工企业业安全生生产标准准化评审审标准（试试行）达达标自评评赋分明明细表1、安全全生产目目标（330分）二级评审项目三级评审审项目标准分值评审方法法及评分分标准评审描述述缺项扣分实际得分1.1目目标制定定（6分）1.1.1安全全生产目目标管理理制度应应明确目目标的制制定、分分解、实实施、考考核等内内容。3查制度文文本。无无该项制制度，或或未以正正式文件件颁发，不不得分； 公司制定定安全全生产管管理制度度,正正式文件件发布3缺少制定定、分解解、实施施、绩效效考核等等内容，每每项扣11分；安全生生产管理理制度，应应包括制制定、分分解、实实施、绩绩效考核核等内容容。未能明确确相应责责任
2、，每每项扣11分。安全生生产管理理制度中中应明确确各级、各各部门的的相应责责任。1.1.2制定定包括人人员伤亡亡、机械械设备安安全、交交通安全全、火灾灾事故及及职业病病等控制制目标，安安全生产产隐患治治理目标标，以及及安全生生产管理理目标等等安全生生产总目目标和年年度目标标。3查中长期期安全工工作规划划和年度度安全工工作计划划等相关关文件。无安全生生产总目目标或年年度目标标，或未未以文件件发布，不不得分； 制定公司司安全生生产总目目标（中中长期规规划），正正式文件件发布。制定公司司年度安安全生产产目标，（工作作计划），以正式文件发布。安全生产产总目标标和年度度安全生生产目标标应经安安全生产产委
3、员会会讨论。项目部执执行公司司制定的的安全全生产管管理制度度。制定项目目安全生生产总目目标和年年度安全全生产目目标。各类事故故控制目目标、安安全生产产隐患治治理目标标，以及及安全生生产管理理目标缺缺项，每每项扣11分。公司安全全生产总总目标应应包括人人员伤亡亡、机械械设备安安全、交交通安全全、火灾灾事故及及职业病病等控制制目标，安安全生产产隐患治治理目标标，以及及安全生生产管理理目标等等。（请注注意管理理目标）公司制定定的年度度安全生生产目标标（工作作计划）应包括人员伤亡、机械设备安全、交通安全、火灾事故及职业病等控制目标，安全生产隐患治理目标，以及安全生产管理目标等。（请注意管理目标）项目安
4、全全生产总总目标的的年度安安全生产产目标应应包括人人员伤亡亡、机械械设备安安全、交交通安全全、火灾灾事故及及职业病病等控制制目标，安安全生产产隐患治治理目标标，以及及安全生生产管理理目标等等。（请注注意管理理目标）、1.2目目标落实实(8分)1.2.1按所所属基层层单位和和部门在在安全生生产中的的职能，分分解年度度安全生生产目标标。3查安全目目标分解解等相关关文件。年度安全全生产目目标未分分解，不不得分。公司各部部门、各各单位按按照在安安全生产产中的职职能，分分解公司司年度安安全生产产目标。项目部各各部门、施施工队、班班组分解解项目总总目标和和年度安安全生产产目标。31.2.2逐级级签订安安全
5、生产产目标责责任书，制制定并落落实安全全目标保保证措施施。5查安全生生产目标标责任书书等相关关文件。未签订安安全生产产目标责责任书，每每少一个个单位或或部门扣扣2分；总经理与与各分管管副总经经理签订订安全生生产目标标管理责任任书。各分管副副总经理理与分管管部门、项项目经理理签订安安全生产产目标管管理责任任书。各部门负负责人与与本部门门人员签签订安全全生产目目标管理理责任书书.项目经理理与项目目部各部部门、施工队队、班组组长签订订安全生生产目标标管理责任任书。项目部各各部门负负责人与与本部门门人员、施施工队队队长、班班组长与与本施工工队、班班组成员员签订安安全生产产目标管管理责任任书。5未制定安
6、安全目标标保证措措施，每每个单位位扣1分分。签订的安安全生产产目标责责任书中中应包括括实现安安全生产产目标的的保证措措施。1.3目目标监控控与考核核（166分）1.3.1对安安全生产产目标的的执行情情况进行行监督、检检查，及及时纠偏偏、调整整安全生生产目标标实施计计划。6查相关文文件和记记录。无安全生生产目标标实施情情况的监监督、检检查记录录，不得得分；公司对各各部门、项项目部安安全生产产目标的的实施情情况进行行监督、检检查。（各部门门、项目目部每年年6月下下旬、112月下下旬自查查记录，安安全管理理部门每每年7月月上旬、次次年1月月上旬记记录）各部门每每月对本本部门安安全生产产目标实实施情况
7、况进行检检查、监监督记录录。项目部对对项目部部各部门门、施工队队、班组组安全生生产目标标的实施施情况进进行监督督、检查查。（每每月检查查记录。6未及时纠纠偏、调调整实施施计划，不不得分。公司、各各部门和和项目部部根据对对安全生生产目标标监督、检检查情况况，及时时纠偏，调调整安全全生产目目标实施施计划。（记记录）1.3.2年终终对安全全生产目目标的完完成效果果进行考考核奖惩惩。10查考核奖奖惩的相相关记录录。年终未对对安全生生产目标标的完成成效果进进行考核核奖惩，每每少考核核一个单单位扣22分；公司每年年年终对对每个部部门和各各项目部部安全生生产目标标的完成成效果进进行考核核。（记记录） 项项目
8、部每每年对项项目安生生产总目目标和年年度安全全生产目目标的完完成效果果进行考考核。（记记录）总10每少奖惩惩一个单单位扣22分；无无考核奖奖惩记录录视为未未考核奖奖惩。公司年终终对安全全生产目目标完成成情况的的奖惩应应覆盖所所有部门门和项目目部。（考核奖罚记录） 项目目部每年年对各部部门、施施工队、班班组安全全生产总总目标和和年度目目标完成成情况的的奖惩应应覆盖项项目部所所有部门门、施工工队、班班组。（考考核奖罚罚记录）小计30得分小计计302、组织织机构与与职责（550分）二级评审项目三级评审审项目标准分值评审方法法及评分分标准评审描述述缺项扣分实际得分2.1安安全机构构和人员员配置（20分
9、分）2.1.1成立立以主要要负责人人为领导导，有领领导班子子成员及及部门负负责人参参加的安安全生产产委员会会或安全全生产领领导小组组。4查成立安安全生产产委员会会或安全全生产领领导小组组的文件件。未成立，或或未以文文件形式式发布成成立，视视为未设设立；不不得分； 公司成立立以总经经理为主主任、（分分管安全全副总经经理为副副主任）其其他副总总经理、各各部门负负责人为为成员安安全生产产委员会会，正式式文件发发布。项目部成成立以项项目经理理为组长长、各部部门负责责人、施施工队队队长、各各班组长长为成员员的安全全生产领领导小组组。(正正式文件件发布)4参加的领领导和部部门负责责人不全全，每少少1人扣扣
10、1分；安全生产产委员会会或安全全生产领领导小组组总经理理任主任任（或组组长）、分分管理安安全副总总经理为为副主任任（或副副组长）、其其他副总总经理、各各部门负负责人为为成员。(正式文件发布)项目部安安全生产产领导小小组以项项目经理理为组长长、各部部门负责责人、施施工队队队长和各各班组长为成成员。(正式式文件发发布)安全生产产委员会会成员发发生变化化，未及及时调整整扣2分分。公司安全全生产委委员会或或项目部部安全生生产领导导小组成成员发生生变化时时及时调调整，应应有正式式调整文件件。项目部安安全生产产领导小小组成员员发生变变化时及及时调整整，应有有调整正正式文件件。2.1.2按规规定设置置安全生
11、生产管理理机构。6查机构设设置的文文件和相相关记录录。未按规定定设置安安全生产产管理机机构，不不得分； 公司按规规定设置置安全生生产管理理机构，有设置文件。6项目部未未按规定定设置安安全生产产管理机机构，每每个项目目部扣22分；无无设置的的文件视视为未按按规定设设置。项目部按按规定设设置安全全生产管管理机构构，有设设置文件件。2.1.3按规规定配备备安全生生产管理理人员，并并形成纵纵向到底底、横向向到边的的安全管管理网络络。10查人员配配备的文文件和相相关记录录。未按规定定配备安安全生产产管理人人员（包包括分包包单位），每每少1人人扣2分分；配备备的专职职安全管管理人员员资质不不符合规规定，按
12、按5.22的规定定执行。公司安全全生产管管理机构构按规定定配备安安全生产产管理人人员。（数量量和人员员证书）项目部安安全生产产管理机机构按规规定配备备安全生生产管理理人员。（数数量和人人员证书书）分包单位位按规定定配备安安全生产产管理人人员。（数量量和人员员证书）安全生产产管理人人员资质质按5.2的规规定执行行。102.2安安全职责责（30分分）2.2.1安全全生产责责任制度度应明确确各级单单位、部部门及人人员的安安全生产产职责、权权限和考考核奖惩惩等内容容。8查制度文文本。无安全生生产责任任制，或或未以正正式文件件颁发，不不得分； 安全生生产责任任制管理理制度，正正式发布布文件。制定各部部门
13、、各各级人员员安全生生产责任任制，并并下发到到各部门门、项目目部，有有发放记记录。8缺少安全全生产委委员会或或安全生生产领导导小组职职责,不不得分；安全生产产责任制制中应有有安全生生产委员员会或安安全生产产领导小小组职责责。每缺一个个环节内内容或缺缺一个单单位、部部门和人人员安全全生产责责任制扣扣1分。安全生产产责任制制应包括括所有部部门和各各级人员员，内容容环节应应全面。2.2.2安全全生产委委员会或或安全生生产领导导小组每每季度召召开一次次会议，总总结分析析本单位位的安全全生产情情况，评评估本单单位存在在的风险险，研究究解决安安全生产产工作中中的重大大问题，决决策企业业安全生生产的重重大事
14、项项，并形形成会议议纪要。 4查相关文文件和活活动记录录。安全生产产委员会会或安全全生产领领导小组组会议每每少一次次扣1分分； 公司安全全生产委委员会每每季度召召开会议议记录。（有参会人员签到表）项目部安安全生产产领导小小组每月月召开安安全生产产领导小小组会议议记录。（有参会人员签到表）4重大、重重要安全全事项未未经安委委会研究究确定，每每项扣11分； 公司安全全生产委委员会会会议记录录，重大大、重要要安全事事项经安安委会研研究确定定。（记录录）项目部安安全生产产领导小小组每月月召开会会议记录录，项目目部重大大、重要要安全事事项经安全生生产领导导小组研研究确定定。（记记录）无会议纪纪要，每每次
15、扣11分；公司安全全生产委委员会会会议会议议纪要，会议纪纪要下发发到各部部门和项项目部。（记录）项目部安安全生产产领导小小组会议议纪要，会会议纪要要下发到到项目部部各部门门、施工工队和班班组。（记记录）未跟踪上上次会议议的措施施和要求求的落实实情况，每每次扣11分；公司安全全生产委委员会会会议跟踪踪上次会会议的措措施和要要求的落落实情况况记录。项目部安安全生产产领导小小组会议议跟踪上上次会议议的措施施和要求求的落实实情况记记录。上次会议议的措施施和要求求未完成成且无整整改措施施，每一一项扣11分。公司安全全生产委委员会议议对上次次会议措措施和要要求未完完成，应应有整改改措施。（记录）项目部安安
16、全生产产领导小小组对上上次会议议措施和和要求未未完成，应应有整改改措施。（记记录）2.2.3各级级、各岗岗位人员员认真履履行安全全生产职职责，严严格落实实安全生生产规章章制度。10查安全工工作相关关记录并并查看现现场。各级、各各岗位人人员未认认真履行行安全生生产职责责，严格格落实安安全生产产规章制制度，每每人次扣扣2分。公司对各各部门、项项目部履履行安全全生产职职责和安安全生产产规章制制度检查查记录。各部门对本部门人员履行安全生产职责、严格落实安全生产规章制度检查记录。项目部对对项目部部各部门门、各岗岗位人员员认真履履行安全全生产职职责、严严格落实实安全生生产规章章制度检检查记录录。102.2
17、.4对安安全生产产责任制制的落实实情况进进行检查查。8查相关记记录。未对安全全生产责责任制落落实情况况进行检检查，不不得分； 公司对各各部门、项目部、履行安全生产责任制检查记录。（每季度）。各部门对对本部门门人员、履履行安全全生产责责任制检检查记录录。（每每月）。项目部对对项目部部各部门门、施工工队、班班组及人人员履行行安全生生产责任任制情况况进行检检查（每每月）8检查不全全面，每每缺一个个部门或或单位扣扣1分。公司安全全生产责责任制检检查应包包括所有有部门、项项目部。项目部对对安全生生产责任任制的检检查应包包括项目目部各部部门、施施工队和和班组。小计50得分小计计503、安全全生产投投入（5
18、50分）二级评审项目三级评审审项目标准分值评审方法法及评分分标准评审描述述缺项扣分实际得分3.1安安全生产产费用管管理（225分）3.1.1安全全生产的的费用保保障制度度应明确确提取、使使用、管管理的程程序、职职责及权权限。3查制度文文本。无该项制制度，或或未以正正式文件件颁发，不不得分； 安全生生产费用用管理制制度,正式发发布文件件。3制度中内内容不全全、不符符合有关关规定，每每项扣11分。安全生生产费用用管理制制度应应明确提提取、使使用、管管理的程程序、职职责及权权限。3.1.2按照照企业业安全生生产费用用提取和和使用管管理办法法（财财企220122166号）的的规定足足额提取取安全生生产
19、费用用；在编编制投标标文件时时将安全全生产费费用列入入工程造造价。15查安全生生产费用用使用台台账和投投标文件件等。未未足额提提取，每每项目扣扣3分； 公司应按按规定足足额提取取安全生生产费用用。（在在安全生生产费用用使用台台帐和投投标文件件中体现现出来）企业安安全生产产费用提提取和使使用管理理办法（财财企220122166号）文文。水利工工程设计计概（估估）算编编制规定定（工工程部分分）（水水总【220144】4229）号号文。15在编制投投标文件件时，未未将安全全生产费费用列入入工程造造价，每每项扣33分。在编制投投标文件件时，将将安全生生产费用用列入工工程造价价。3.1.3根据据安全生生
20、产需要要编制安安全生产产费用计计划，并并严格审审批程序序，建立立安全生生产费用用使用台台账。安安全生产产费用主主要用于于：（1）完完善、改改造和维维护安全全防护设设施、设设备支出出，包括括施工现现场临时时用电系系统、洞洞口、临临边、机机械设备备、高处处作业防防护、交交叉作业业防护、防防火、防防爆、防防尘、防防毒、防防雷、防防台风、防防地质灾灾害、地地下工程程有害气气体监测测、通风风、临时时安全防防护等设设施设备备支出；（2）配配备、维维护、保保养应急急救援器器材、设设备和应应急演练练支出；（3）开开展重大大危险源源和事故故隐患评评估、监监控和整整改支出出；（4）安安全生产产检查、评评价（不不包
21、括新新建、改改建、扩扩建项目目安全评评价）、咨咨询和标标准化建建设支出出；（5）配配备和更更新现场场作业人人员安全全防护用用品支出出；（6）安安全生产产宣传、教教育、培培训支出出；（7）安安全生产产适用的的新技术术、新标标准、新新工艺、新新装备的的推广应应用支出出；（8）安安全设施施及特种种设备检检测检验验支出；（9）其其他与安安全生产产直接相相关的支支出。7查安全投投入使用用计划及及实施的的相关记记录、台台帐。无安全投投入使用用计划，不不得分； 公司安全全生产费费用投入入使用计计划及实实施计划划。项目中安安全生产产费用投投入使用用计划及及实施计计划。7审批程序序不符合合规定扣扣1分； 公司、
22、各各部门、安全生产费用使用审批程序符合规定。（查审批单）项目部安安全生产产费用使使用审批批程序符符合规定定。（查查审批单单）无安全生生产费用用使用台台账，不不得分。公司安全全生产费费用使用用台账。项目部安安全生产产费用使使用台帐帐。安全生产产费用使使用范围围应符合合3.11.3的的规定。3.2安安全费用用使用（25分分）3.2.1落实实安全生生产费用用使用计计划，并并保证专专款专用用。18查安全生生产费用用使用证证据和台台账。未按安全全生产费费用使用用计划落落实，每每项扣33分； 公司按安安全生产产费用使使用计划划落实记记录。项目部按按安全生生产费用用使用计计划落实实记录。18没有做到到专款专
23、专用，每每项扣22分；专款专用用。（3.11.3规规定的范范围）提取的安安全生产产专款不不能满足足要求，每每项扣33分。公司提取取的安全全生产专专款能满满足实际际要求。项目部提提取的安安全生产产费用应应满足实实际要求求。3.2.2每年年对安全全生产费费用的落落实情况况进行检检查、总总结和考考核。7查检查、总总结和考考核的相相关记录录。未按规定定对安全全生产费费用的落落实情况况进行检检查、总总结和考考核，不不得分； 公司每年年对安全全生产费费用的落落实情况况进行检检查、总总结和考考核记录录。7未以适当当方式披披露安全全生产费费用提取取和使用用情况扣扣2分。公司每年年以适当当方式披披露安全全生产费
24、费用提取取和使用用情况记记录。小计50得分小计计504、法律律法规与与安全管管理制度度（700分）二级评审项目三级评审审项目标准分值评审方法法及评分分标准评审描述述缺项扣分实际得分4.1法法律法规规、标准准规范（112分）4.1.1建立立识别、获获取适用用的安全全生产法法律法规规、规程程规范的的办法，包包括识别别、获取取、评审审、更新新等环节节内容，明明确职责责和范围围，确定定获取的的渠道、方方式等要要求。3查办法文文本。无该项制制度，或或未以正正式文件件颁发，不不得分； 识别、获获取适用用的安全全生产法法律法规规、规程程规范的的办法或管理理制度,正式发发布文件件。3缺少环节节要求，每每项扣1
25、1分。识别、获获取适用用的安全全生产法法律法规规、规程程规范的的办法或管理理制度应应包括识识别、获获取、评评审、更更新等环环节内容容，明确确职责和和范围，确确定获取取的渠道道、方式式等要求求。4.1.2职能能部门和和基层单单位应定定期识别别、获取取适用的的安全生生产法律律法规与与其他要要求，主主管部门门每年发发布一次次适用的的安全生生产法律律法规与与其他要要求清单单。3查安全生生产法律律法规与与其他要要求清单单。未定期识识别、获获取，不不得分；未形成成、及时时发布或或更新清清单扣22分。职能部门门和基层层单位定定期识别别、获取取适用的的安全生生产法律律法规与与其他要要求记录录。（每每季度）项项
26、目部在在项目开开工一个个月内要要识别项项目施工工所在地地地方政政府的规规程规范范及其他他要求。主管部门门每年发发布一次次适用的的安全生生产法律律法规与与其他要要求清单单。34.1.3及时时向员工工传达适适用的安安全生产产法律法法规与其其他要求求，配备备适用的的安全生生产法律律法规、规规程规范范。6查安全生生产法律律法规与与其他要要求文本本及相关关记录。相关单位位、部门门、工作作岗位每每少配备备一个安安全生产产法律法法规、规规程规范范与其他他要求文文本或电电子版扣扣1分； 各部门、项项目部和和工作岗岗位配备备适用的的安全生生产法律律法规、规规程规范范与其他他要求文文本或电电子。（发放放记录）注意
27、各部部门、项项目部、工工作岗位位适用的的安全生生产法律律法规、规规程规范范与其他他要求。6未及时组组织学习习和贯彻彻实施，每每项扣11分；公司及时时组织学学习和贯贯彻实施施安全生生产法律律法规、规规程规范范与其他他要求记记录。各部门及及时组织织学习和和贯彻实实施安全全生产法法律法规规、规程程规范与与其他要要求记录录。项目部及及时组织织学习和和贯彻实实施安全全生产法法律法规规、规程程规范与与其他要要求记录录使用失效效、过期期的法律律法规、规规程规范范，每项项次扣11分。公司、各各部门和和项目无无使用失失效、过过期的法法律法规规、规程程规范情情况。4.2安安全规章章制度（19分分）4.2.1建立立
28、健全安安全生产产规章制制度，并并及时将将识别、获获取的安安全生产产法律法法规与其其他要求求转化为为本单位位规章制制度，贯贯彻到日日常安全全生产管管理工作作中。15查规章制制度文本本。规章制度度未以文文件发布布，每项项扣2分分； 公司各项项规章制制度以公司文件件发布。项目部各各项规章章制度以以项目部部文件形式式发布。15规章制度度中未包包含安全全生产目目标管理理，安全全生产责责任制管管理，法法律法规规标准规规范管理理，安全全投入管管理，工工伤保险险，文件件和记录录管理，风风险评估估和控制制管理，安安全教育育培训及及持证上上岗管理理，施工工机械和和工器具具（含特特种设备备）管理理，安全全设施和和安
29、全标标志管理理，交通通安全管管理，消消防安全全管理，防防洪度汛汛安全管管理，脚脚手架搭搭设、拆拆除、使使用管理理，施工工用电安安全管理理，危险险化学品品管理，工工程分包包安全管管理，相相关方及及外用工工（单位位）安全全管理，安安全技术术（含安安全技术术交底）管管理，职职业健康康管理，劳劳动防护护用品（具具）管理理，安全全检查及及隐患排排查治理理，文明明施工管管理，安安全生产产预警预预报和应应急管理理，信息息报送及及事故调调查处理理，安全全绩效评评定管理理，安全全生产考考核奖罚罚等（227项）内内容，每每缺一项项扣2分分；所要求的的规章制制度全部部体现在在公司的的安全生生产管理理制度中中。共计3
30、55个管理理制度未及时将将识别、获获取的安安全生产产法律法法规与其其他要求求融入本本单位规规章制度度，或与与实际不不符，每每项扣22分。公司及时时将识别别、获取取的安全全生产法法律法规规与其他他要求融融入本单单位规章章制度，体现在在公司的的35个个安全生生产管理理制度中中。4.2.2安全全生产规规章制度度应发放放到相关关工作岗岗位，并并组织员员工学习习。4查文件发发放和文文件培训训学习记记录。未发放，不不得分； 填写安全全生产规规章制度度发放到到相关各各部门、岗位的记录记录。4无培训学学习记录录，每项项扣1分分。公司安全全生产规规章制度度学习记记录。各部门安安全生产产规章培培训学习习记录。项目
31、部安安全生产产规章培培训学习习记录。每少发放放一项制制度或少少发一个个单位扣扣1分；填写安全全生产生生产规章章制度应应发放到到所有部部门、项项目部和和岗位的的记录。4.3安安全操作作规程（18分分）4.3.1根据据岗位、工工种特点点，引用用或编制制齐全、完完善、适适用的岗岗位安全全操作规规程。14查安全操操作规程程文本。编制的安安全操作作规程未未按规定定审定或或签发，每每项扣22分； 安全操作作规程文文本。安全操作作规程的的审定和和签发程程序。（审审定和编编制、审审核、批批准程序序）14岗位安全全操作规规程不齐齐全，每每缺一个个扣2分分； 安全操作作规程应应履盖公公司所有有岗位。岗位安全全操作
32、规规程不适适用或有有错误，每每个扣22分。安全操作作规程应应无错误误。4.3.2岗位位安全操操作规程程应发放放到相关关班组、岗岗位，并并对员工工进行培培训和考考核。4查操作规规程发放放记录并并现场抽抽查。未发放，不不得分； 填写公司司安全操操作规程程发放到到各部门门、项目目部记录录。4未发放至至相关班班组、岗岗位，每每少发一一个岗位位扣1分分； 各部门填填写将安安全操作作规程施施发放到到岗位记记录。项目部填填写将安全操操作规程程施发放放到施工工队、班班组、岗岗位记录录。无培训记记录等资资料，每每项扣11分； 各部门对对安全操操作规程程培训学学习记录录。项目部、施施工队、班班组对安全操操作规程程
33、培训学学习记录录。发现员工工不熟悉悉岗位安安全操作作规程，每每人次扣扣1分。公司和项项目部对对作业人人员熟悉悉安全操操作规程程情况检查查记录。（提问问或考试试）4.4评评估（4分）4.4.1每年年至少对对安全生生产法律律法规、规规程规范范、规章章制度、操操作规程程的执行行情况进进行一次次检查评评估。 4查检查评评估的相相关记录录。未按时进进行评估估或无评评估结论论，不得得分； 公司、项项目部每每年对安安全生产产法律法法规、规规程规范范、规章章制度、安全操作规程的执行情况进行一次检查评估。（评估记录）4评估结果果与实际际不符扣扣2分。评估结果果应与实实际相符符。4.5修修订（4分）4.5.1根据
34、据评估情情况、安安全检查查反馈的的问题、生生产安全全事故分分析、绩绩效评定定结果等等，及时时对安全全生产规规章制度度和操作作规程进进行修订订，确保保其有效效和适用用。4查规章制制度、操操作规程程文本和和相关记记录。应修订而而未组织织修订，每每项扣11分； 填写对应应修订的的安全生生产规章章制度、安全操作规程组织修订记录。4修订安全全生产规规章制度度、操作作规程未未按规定定审批，每每项扣11分。修订安全全生产规规章制度度、安全全操作规规程按规规定审批批记录。4.6文文件和档档案管理理（133分）4.6.1建立立文件管管理制度度，明确确文件的的编制、审审批、标标识、收收发、评评审、修修订、使使用、
35、保保管等要要求，并并严格管管理。3查制度文文本和相相关记录录。无该项制制度，或或未以文文件发布布，不得得分； 记录管管理制度度，正正式文件件下发。3制度缺少少编制、审审批、标标识、收收发、评评审、修修订、使使用、保保管等环环节内容容，每项项扣1分分； 制度应有有编制、审审批、标标识、收收发、评评审、修修订、使使用、保保管等环环节内容容。未严格执执行文件件管理的的编制、审审批、标标识、收收发、评评审、修修订、使使用、保保管规定定，每项项扣1分分。严格执行行文件管管理的编编制、审审批、标标识、收收发、评评审、修修订、使使用、保保管规定定记录。4.6.2建立立记录管管理制度度，明确确记录的的管理职职
36、责及记记录的填填写、收收集、标标识、贮贮存、保保护、检检索、保保留和处处置要求求，并严严格执行行。3查制度文文本和相相关记录录。无该项制制度，或或未以文文件发布布，不得得分； 记录管管理制度度，正式式下发文文件，3缺少记录录填写、标标识、收收集、贮贮存、保保护、检检索、保保留和处处置等环环节内容容，每项项扣1分分； 记录管管理制度度应包包括有填填写、标标识、收收集、贮贮存、保保护、检检索、保保留和处处置等环环节内容容。未严格执执行记录录的填写写、收集集、标识识、贮存存、保护护、检索索、保留留和处置置要求，每每项次扣扣1分。严格执行行记录的的填写、收收集、标标识、贮贮存、保保护、检检索、保保留和
37、处处置要求求记录。4.6.3按照照档案管管理规定定对主要要安全生生产文件件、记录录进行管管理。7查相关记记录档案案。主要安全全生产文文件，安安全费用用提取使使用记录录，劳动动防护用用品采购购发放记记录，技技术文件件及其编编制、审审批、发发放记录录，事故故、事件件记录及及调查报报告，危危险源辨辨识、评评价、控控制记录录，检查查、整改改记录，职职业卫生生检查与与监护记记录，检检验、检检测、校校验记录录，设备备安全管管理记录录，安全全设施管管理记录录，应急急演练记记录，对对分包方方和供应应方监管管记录，安安全生产产会议记记录，安安全活动动记录，安安全培训训记录，人人员资格格证书，以以及安全全奖惩记记
38、录等不不全，每每缺少一一类扣22分。公司档案案室或档档案保管管部门对对主要安安全生产产文件按按照档案案管理规规定进行行管理。填写接收记录（公司可制定档案管理制度）主要安全全生产文文件；安安全费用用提取使使用记录录；劳动动防护用用品采购购发放记记录；技技术文件件及其编编制、审审批、发发放记录录；事故故、事件件记录及及调查报报告；危危险源辨辨识、评评价、控控制记录录，检查查、整改改记录；职业卫卫生检查查与监护护记录；设备安安全管理理记录；安全设设施管理理记录；应急演演练记录录；对分分包方和和供应方方监管记记录；安安全生产产会议记记录；安安全活动动记录；安全培培训记录录；人员员资格证证书；安安全奖惩
39、惩记录等等7小计70得分小计计705、教育育培训（770分）二级评审项目三级评审审项目标准分值评审方法法及评分分标准评审描述述缺项扣分实际得分5.1教教育培训训管理（10分分）5.1.1安全全教育培培训制度度应明确确安全教教育培训训的对象象与内容容、组织织与管理理、检查查等要求求。3查规章制制度文本本。无该项制制度，或或未以正正式文件件颁发，不不得分； 安全教教育培训训管理制制度,正式发发布文件件。3未明确主主管部门门，不得得分； 安全教教育培训训管理制制度明明确安全全教育培培训的主主管部门门。未明确企企业主要要负责人人、项目目负责人人、专职职安全生生产管理理人员及及其他管管理人员员，特种种作
40、业人人员，新新进单位位人员，离离岗后重重新上岗岗人员，变变换工种种人员，采采用新技技术、新新工艺、新新材料、新新装备、新新流程时时的安全全教育培培训要求求，每缺缺少一类类扣1分分。公司（项项目部）对对企业主主要负责责人、项项目负责责人、专专职安全全生产管管理人员员及其他他人员、特种作业人员、新进厂人员、离岗后重新上岗人员，变换工种人员，采用新技术、新工艺、新材料、新装备、新流程时的安全教育培训。5.1.2定期期识别安安全教育育培训需需求，制制定教育育培训计计划，保保障教育育培训场场地、教教材、教教师等资资源，按按计划进进行安全全教育培培训，建建立教育育培训记记录、档档案。7查相关教教育培训训文
41、件和和记录。无年度培培训计划划，不得得分； 公司制定定的“安全教教育培训训计划”。(培训训需求调调查、制制定安全全教育培培训计划划、保障障教育培培训场地地、教材材、教师师等资源源)各部门、项项目部根根据公司司年度“安全教教育培训训计划”制定本本项目部部“安全教教育培训训计划”。7未按计划划进行培培训，每每项次扣扣1分； 公司按培培训计划划进行培培训记录录。各部门、项项目部按按培训计计划进行行培训记记录。未进行教教育培训训效果评评价，每每项次扣扣1分； 培训组织织部门对对每次安全全教育培培训效果果进行评评价记录录。未根据评评价结论论进行改改进，每每项次扣扣1分；公司根据据、各部门门、项目目部根据
42、据评价结结论对教教育培训训改进记记录。记录、档档案资料料不完整整，每项项次扣11分。公司、各各部门、项项目部安安全教育育培训记记录、档档案资料料应齐全全。5.2安安全管理理人员教教育培训训（10分分）5.2.1主要要负责人人、项目目负责人人、专职职安全生生产管理理人员应应具备与与本单位位所从事事的生产产经营活活动相适适应的安安全生产产知识、管管理能力力和资格格，每年年按规定定进行再再培训。主主要负责责人、项项目负责责人、专专职安全全生产管管理人员员初次安安全培训训时间不不少于332学时时，每年年再培训训时间不不少于112学时时。10查资格证证书和教教育培训训记录。主要负责责人未经经水行政政主管
43、部部门考核核合格或或未按规规定进行行复审培培训，不不得分； 主主要负责责人证书书（水利利A证）。10项目负责责人和专专职安全全管理人人员未经经水行政政主管部部门考核核合格或或未按规规定进行行复审培培训，每每人扣22分；。公司安全全主管部部门负责责人、项项目负责责人和专专职安全全管理人人员证书书。（B证与与C证）未按规定定进行年年度培训训，每人人扣1分分； 主要负责责人、项项目负责责人、安安全管理理人员按按规定进进行年度度教育培培训记录录。培训学时时不符合合规定，每每人扣11分主要负责责人、项项目负责责人、安安全管理理人员培培训学时时应符合合规定。（初次次培训不不少于332学时时，每年年再培训训
44、时间不不少于112学时时）5.3岗岗位操作作人员教教育培训训（30分分）5.3.1新员员工上岗岗前应接接受三级级安全教教育培训训，三级级安全教教育培训训时间不不少于224学时时；在新新工艺、新新技术、新新材料、新新装备、新新流程投投入使用用前，对对有关管管理、操操作人员员进行有有针对性性的安全全技术和和操作技技能培训训；作业业人员转转岗、离离岗一年年以上重重新上岗岗前，均均需进行行项目部部（队、车车间）、班班组安全全教育培培训，经经考核合合格后上上岗工作作。12查教育培培训的相相关记录录。无安全培培训和考考核记录录等资料料，不得得分； 填写公司司、项目目部和班班组对应应新员工工上岗前前进行三级
45、级安全教教育培训训和考核核记录(公公司级、部门/项目部级、班组级)。12缺安全培培训和考考核记录录，每人人次扣11分； 新员工上上岗上三三级安全全教育培培训和考考核记录录。(公司司级、部部门/项项目部级级、班组组级)未接受“三级”安全教教育，每每人次扣扣2分； 新员工上上岗前三三级安全全教育培培训记录录。(公司司级、部部门/项项目部级级、班组组级)安全教育育培训内内容不符符合规定定，每人人次扣11分； 新员工上上岗前三三级安全全教育培培训内容容应符合合规定，见见安全全教育培培训管理理制度规规定。在新工艺艺、新技技术、新新材料、新新装备、新新流程投投入使用用前，未未对相关关管理、作作业人员员进行专专门安全全教育培培训，每每人次扣扣2分； 项目部对对新工艺艺、新技技术、新新材料、新新装备、新新流程投投入使用用前，对相相关管理理、作业业人员进进行专门门安全教教育培训训记录。未按规定定对转岗岗、