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1、人力资源源部部长长职位说说明书岗位名称称人力资源源部部长长所在部门门人力资源源部直接上级级管理主管管副总经经理直接下级级人力资源源部各岗岗位岗位定员员所辖人员员一、职责责与工作作任务：职责一职责表述述：制定定人力资资源部年年度工作作计划与与阶段工工作计划划并完成成工作总总结占全部工工作时间间的百分分比：110%工作任务务根据公司司发展战战略和经经营计划划的要求求制定本本部门年年度工作作计划，并并完成工工作总结结根据公司司阶段业业务特点点和本部部门实际际情况制制定阶段段工作计计划，并并完成工工作总结结职责二职责表述述：组织织开展公公司人力力资源开开发管理理体系的的建设占全部工工作时间间的百分分比
2、：110%工作任务务组织研究究拟定、落实公公司人力力资源发发展规划划组织研究究拟定、落实公公司人力力资源开开发管理理制度组织修订订、完善善人力资资源管理理制度职责三职责表述述：组织织公司员员工的招招聘和人人事调配配工作占全部工工作时间间的百分分比：115%工作任务务根据公司司人员需需求，组组织制定定、落实实公司人人员招聘聘年度计计划根据公司司人员需需求，组组织公司司内部的的人员调调配工作作负责组织织公司员员工的劳劳动合同同管理等等有关工工作职责四职责表述述：组织织公司员员工队伍伍培训和和整体素素质提升升工作占全部工工作时间间的百分分比：115%工作任务务根据公司司工作需需要，制制定、落落实员工
3、工年度培培训计划划，检查查、考核核培训效效果管理、审审核公司司员工的的外出培培训和进进修学习习，检查查、考核核培训效效果职责五职责表述述：组织织公司的的人事制制度制定定、员工工的薪酬酬与考核核管理工工作占全部工工作时间间的百分分比：220%工作任务务落实集团团公司有有关人事事部门下下达的计计划和任任务，起起草、落落实公司司有关人人事制度度组织制定定、完善善公司薪薪酬制度度并监督督其有效效运行组织制定定、完善善公司绩绩效考核核办法并并监督其其有效运运行组织开展展员工的的绩效考考核工作作职责六职责表述述：组织织落实公公司人事事劳动制制度占全部工工作时间间的百分分比：110%工作任务务组织开展展职称
4、评评定、晋晋级等工工作组织建立立、管理理员工的的人事档档案组织开展展有关工工资、保保险、福福利、统统计等管管理工作作组织员工工的考勤勤管理和和奖惩制制度的落落实工作作职责七职责表述述：负责责部门内内部组织织管理工工作占全部工工作时间间的百分分比：110%工作任务务指导下属属员工制制定阶段段工作计计划并督督促执行行负责部内内员工工工作的分分配、检检查和考考核选拔、配配备、评评价下属属员工，组组织内部部人员的的培训拟定部内内财务预预算计划划，负责责各项费费用的支支出管理理职责八职责表述述：本部部门其它它日常工工作占全部工工作时间间的百分分比：55%工作任务务联系、协协调和沟沟通同公公司其它它单位、
5、部门的的业务工工作向主管领领导汇报报工作，接接收检查查、监督督和指导导负责组织织公司的的保卫工工作职责九职责表述述：完成成上级领领导交办办的其它它工作占全部工工作时间间的百分分比：55%二、职权权：权限1对公司人人员编制制有建议议权权限2对公司招招聘人员员的资格格初审权权权限3对公司人人力资源源管理体体系的建建立有建建议权权限4对公司人人事劳动动纠纷的的处理解解决权权限5对本部门门员工的的考核权权权限6对本部门门员工的的奖惩、晋职和和晋级有有建议和和推荐权权权限7对本部门门下属员员工的工工作争议议的裁决决权三、工作作协作关关系：内部协调调关系公司各部部门外部协调调关系市劳动和和社会保保障部门门
6、、人事事部门及及人才交交流机构构、管理理咨询机机构、市市劳动监监察部门门、集团团公司有有关部门门四、任职职资格：教育水平平大学本科科及以上上职称等级级中级及以以上专业人力资源源管理、行政管管理、经经济管理理和机械械光电等等相关专专业培训培训内容容培训方式式与时间间人力资源源管理培培训、行行政管理理培训、管理知知识培训训相关法律律法规的的培训外训三周周以上内训一周周以上经验4年以上上相关业业务岗位位工作经经验，22年以上上管理岗岗位工作作经验专业知识识、技能能人力资源源规划、招聘、考核、薪酬、培训、工时定定额等人人力资源源管理知知识和技技能以及及劳动政政策法规规管理知识识、技能能具有一定定的组织织能力、沟通能能力、人人际交往往能力、计算机机操作能能力和工工作协调调能力五、其它它：使用工具具/设备备计算机、一般办办公设备备（电话话、手机机、传真真机、打打印机、Intternnet/Inttrannet网网络）工作环境境一般工作作环境工作时间间特性正常工作作时间，按按需要加加班六、关键键绩效指指标：1、 人员供应应；2、 招聘效果果；3、 培训效果果；4、 人员教育育结构提提高程度度；5、 重要任务务完成情情况。